ਇਕਾਈਆਂ
1. ਉੱਦਮਤਾ ਵਿੱਚ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਸੀਮਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ 2. ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਖੋਜ: ਅਸਲ ਦਰਦ ਲੱਭਣਾ 3. ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਗੱਲਬਾਤ ਸੰਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 4. ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ: ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਥਾਨ ਲੱਭਣਾ 5. ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ: ਕੈਨਵਸ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਤਰਕ 6. MVP ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ: ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦ 7. ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਡਰਾਫਟ: ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ 8. ਪਿਚ ਡੈੱਕ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ: ਯਕੀਨਨ ਪਰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ 9. ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਮਾਰਕੀਟ ਐਂਟਰੀ, ਫਨਲ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਟੈਸਟਿੰਗ 10. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਓਵਰਕਲੇਮਿੰਗ ਤੋਂ ਬਚਣਾ 11. ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕਤਾ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਸ਼ਾਸਨ
ਯੂਨਿਟ 4 / 11

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ: ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਥਾਨ ਲੱਭਣਾ

ਲਾਭ:

  • ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਅਤੇ ਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਧੁਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
  • ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੁਲਨਾ ਚਾਰਟ, ਗੈਪ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਡਰਾਫਟ ਲਈ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
  • ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁਰਾਣੀ ਜਾਂ ਮਨਘੜਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਹਰ ਦਾਅਵੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ

ਨਵੇਂ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖਤਰਨਾਕ ਵਾਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ: "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ." ਇਹ ਵਾਕ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਜਾਂ ਤਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਕੋਈ ਅਸਲ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਜੇ ਕੋਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ). ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਇੱਕ "ਮੌਜੂਦਾ ਹੱਲ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਖਰਾਬ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਇੱਕ ਐਕਸਲ ਫਾਈਲ, ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ "ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ" ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੈ। ਇਸ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਮੈਪ ਕਰਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਵਾਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ AI (ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ। ਸੀਮਾ: AI ਪੁਰਾਣੀ ਜਾਂ ਮਨਘੜਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਹਰੇਕ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ

ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ: ਉਤਪਾਦ (ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਐਪ) ਜੋ ਇੱਕੋ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸਿੱਧੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼: ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਇੱਕੋ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ)। ਵਿਕਲਪ: ਗਾਹਕ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਹੱਲ — ਕਲਮ ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼, ਐਕਸਲ, ਵਟਸਐਪ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਰੋਧੀ ਅਕਸਰ ਆਖਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਆਦਤ ਅਤੇ ਜੜਤਾ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਐਕਸਲ ਤੋਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਛੁਡਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੈ।

ਨੁਕਤਾ: ਆਪਣਾ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ "ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ?" ਪੁੱਛੋ (ਪਿਛਲੀ ਯੂਨਿਟ ਤੋਂ)। ਉਹ ਜੋ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - ਕਿਹੜਾ ਸਾਧਨ, ਕਿਹੜੀ ਆਦਤ - ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ; ਆਪਣੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ।

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਕਸ਼ਾ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੋ ਧੁਰਿਆਂ 'ਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ; ਜਾਂ ਦਾਇਰੇ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ)। ਟੀਚਾ ਨਕਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਲੱਭਣਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੋਨਾ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਗੈਪ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਇਸ ਪਾੜੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। "ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਵਧੀਆ" ਕੋਈ ਭਿੰਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; "ਇਸ ਖਾਸ ਗਾਹਕ ਲਈ, ਇਸ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ" ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੈ।

ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ: ਏਆਈ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

  1. ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ। AI ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਢੋ।
  2. ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਹਰੇਕ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਵੈੱਬਸਾਈਟ, ਕੀਮਤ ਪੰਨਾ, ਐਪ ਸਟੋਰ — ਆਪਣੇ ਲਈ ਤਸਦੀਕ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ AI-ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ।
  3. ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੇਬਲ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ। ਗਾਹਕ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ (ਹਾਂ/ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ/ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ)।
  4. ਪਾੜਾ ਲੱਭੋ. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮਾੜੀਆਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ? ਏਆਈ ਨੂੰ ਪੈਟਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ।
  5. ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਵਾਕ ਲਿਖੋ। ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਵਾਕ ਬਣਾਓ ਜੋ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  6. ਉੱਤੇ ਦੇਖੋ। ਅਸਲ ਗਾਹਕ ਭਾਸ਼ਾ (ਪਿਛਲੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਸ਼ਬਦ) ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।

ਸਥਿਤੀ ਵਾਕ ਪੈਟਰਨ

ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਬਿਆਨ ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ: "[ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕ] ਲਈ, [ਸ਼੍ਰੇਣੀ] ਵਿੱਚ ਸਾਡਾ ਉਤਪਾਦ [ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ/ਵਿਕਲਪਕ] ਦੇ ਉਲਟ [ਕੁੰਜੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ] ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ [ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਾਰਨ]।" ਇਹ ਵਾਕ ਕਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਭਿੰਨਤਾ ਸ਼ਾਇਦ ਕਾਫ਼ੀ ਤਿੱਖੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। AI ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਛੋਟੇ ਕੇਸ

ਕੇਸ 1 - "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਹੀਂ" ਭੁਲੇਖਾ। ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਛੋਟੇ ਜਿੰਮ ਲਈ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਐਪ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ "ਸਾਡਾ ਕੋਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।" ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ AI ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ, ਉਸਨੇ 4 ਸਿੱਧੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ, 2 ਅਸਿੱਧੇ ਜਨਰਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ "ਐਕਸਲ + WhatsApp" ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ। ਉਸਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਅਸਲ ਲੜਾਈ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਬਲਕਿ ਸੈਲੂਨ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਐਕਸਲ ਆਦਤ ਨਾਲ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ "10 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਐਕਸਲ ਤੋਂ ਮਾਈਗਰੇਟ" ਦੇ ਵਾਅਦੇ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਇਆ ਸੀ।

ਕੇਸ 2 - ਮਨਘੜਤ ਵਿਰੋਧੀ ਤੋਂ ਵਾਪਸੀ। ਏਆਈ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ 9 ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਈ. ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 2 ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਦੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਇੱਕ 2 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੀ ਕੀਮਤ AI ਦੁਆਰਾ ਕਹੀ ਗਈ ਦੁੱਗਣੀ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਤਸਦੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਗੇ। ਸਹੀ ਕੀਤੀ ਤਸਵੀਰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਬਚਾਅਯੋਗ ਸੀ।

ਕੇਸ 3 - ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ। ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਨੁਵਾਦ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਸੀ; ਹਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੇ "ਤੇਜ਼ ​​ਅਤੇ ਸਸਤੇ" ਕਿਹਾ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ AI ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਚਾਰਟ ਬਣਾਇਆ, ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ "ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ (ਕਾਨੂੰਨ) ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। ਉਹੀ ਖਾਲੀਪਣ ਸੀ। ਇਸਨੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ "ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਅਨੁਵਾਦ ਜੋ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦੀ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖਾ ਕੀਤਾ; ਇਹ ਆਮ "ਸਸਤੇ-ਤੇਜ਼" ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਉਭਰਿਆ.

ਚਾਰ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਯੋਗ ਟੈਂਪਲੇਟ

1) ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ. ਮੇਰਾ ਉਤਪਾਦ: [1-2 ਵਾਕ]। ਟੀਚਾ ਗਾਹਕ: [ਖੰਡ]। ਮੈਨੂੰ 3 ਵੱਖਰੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਦਿਓ: (1) ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, (2) ਅਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, (3) ਵਿਕਲਪ (ਐਕਸਲ, ਮੈਨੁਅਲ ਵਿਧੀ ਸਮੇਤ, ਕੁਝ ਨਾ ਕਰੋ)। ਉਸ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ "ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ"; ਕੋਈ ਵੀ ਨਾਮ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।

2) ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੁਲਨਾ ਚਾਰਟ:

ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ [ਸੂਚੀ] ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ: [ਕੀਮਤ ਮਾਡਲ, ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਸੌਖ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ X, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ Y, ਸਮਰਥਨ]। ਹਰੇਕ ਸੈੱਲ ਵਿੱਚ ਹਾਂ / ਨਹੀਂ / ਅੰਸ਼ਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ। ਜਿਸ ਸੈੱਲ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਉਸ ਵਿੱਚ "ਤਸਦੀਕ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ" ਲਿਖੋ, ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਗਾਓ। ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਊਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰੋ।

3) ਅੰਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ:

ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ: (1) ਕਿਸ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ? (2) ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 2 ਭਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ। (3) ਹਰੇਕ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਲਈ, ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਅਸਲ ਮੰਗ ਹੈ ਜਾਂ "ਇਹ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।"

4) ਸਥਿਤੀ ਵਾਕ:

ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪੈਟਰਨ ਦੇ ਨਾਲ 3 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ: "[ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕ] ਲਈ, ਸਾਡਾ [ਸ਼੍ਰੇਣੀ] ਉਤਪਾਦ [ਵਿਕਲਪਕ] ਦੇ ਉਲਟ [ਵਿਭਿੰਨਤਾ] ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ [ਕਿਉਂ]।" ਪਾੜੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ। ਫਿਰ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚੁਣਿਆ ਹੈ।

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ:

ਮੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ।

ਇਹ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਇੱਕ-ਅਯਾਮੀ, ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਤ, ਅਤੇ ਅਧੂਰੀ ਸੂਚੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਲਪਾਂ (ਐਕਸਲ, ਆਦਤ) ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਰਜ਼ੀ ਨਾਮ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਾਉਟ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ. ਮੇਰਾ ਉਤਪਾਦ [x], ਮੇਰਾ ਗਾਹਕ [y]। ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ; ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ "ਤਸਦੀਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਟੈਗ ਦਿਓ। ਫਿਰ [5 ਮਾਪਦੰਡ] ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੁਲਨਾ ਸਾਰਣੀ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ (ਪਾੜੇ) ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਵਾਕ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿਓ ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਵੇ। ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਿਸਮ

ਉਦਾਹਰਨ

ਛੱਡਣ ਦਾ ਅਕਸਰ ਕਾਰਨ

ਸਿੱਧਾ

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਜੋ ਇੱਕੋ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਅਸਿੱਧੇ

ਸੇਵਾ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਵਿਕਲਪਕ

ਐਕਸਲ, ਵਟਸਐਪ, ਮੈਨੁਅਲ ਢੰਗ

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਕਸਰ ਛੱਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ

ਜੜਤਾ

"ਕੁਝ ਨਾ ਕਰੋ"

ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਭੁੱਲ ਗਿਆ

ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ

  • ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ "ਸਾਡਾ ਕੋਈ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ"। ਵਿਕਲਪਕ ਅਤੇ ਜੜਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਰੋਧੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਜੇਕਰ ਉਹ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੰਗ ਗਾਇਬ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
  • ਏਆਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ। ਜਾਅਲੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਂ ਗਲਤ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ।
  • ਬਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। "ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ" ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਾਹਕ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮਤਾ ਭਿੰਨਤਾ ਹੈ।
  • ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਣਾ (ਐਕਸਲ/ਆਦਤ)। ਅਸਲ ਲੜਾਈ ਅਕਸਰ ਆਦਤਾਂ ਨਾਲ ਲੜੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
  • ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ। ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਜੋ "ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੀ ਹੈ" ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ।
ਧਿਆਨ ਦਿਓ: AI ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦਾਅਵੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੀਮਤ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ "ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ" ਸਿਖਲਾਈ ਡੇਟਾ ਕੱਟੇ ਜਾਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ; ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਿੰਦੂ ਹੈ।

ਸਾਰੰਸ਼ ਵਿੱਚ

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ "ਕੋਈ ਨਹੀਂ" ਦੇ ਭੁਲੇਖੇ ਨੂੰ ਤੋੜ ਕੇ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲੇ-ਸਿੱਧਾ, ਅਸਿੱਧੇ, ਵਿਕਲਪਕ, ਅਤੇ ਅਟੱਲ-ਦਿੱਖਣ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। AI ਵਿਰੋਧੀ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਨੂੰ ਮਾਈਨਿੰਗ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਪਾੜੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਐਕਸਲੇਟਰ ਹੈ; ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਬਿਆਨ ਲਈ ਕਈ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ AI ਪੁਰਾਣੀ ਜਾਂ ਮਨਘੜਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਹਰ ਵਿਰੋਧੀ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਰੋਧੀ, ਆਦਤ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਭਿੰਨਤਾ "ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲੋਂ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ" ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਗਾਹਕ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਫਾਊਂਡਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅੰਤਮ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੇ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਟੈਸਟ ਕਰੇ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰੇ।

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ

ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੈਮਪਲੇਟ "ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਕੱਢੋ" ਨਾਲ AI ਤੋਂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਫਿਰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ (ਵੈਬਸਾਈਟ/ਐਪ ਸਟੋਰ) ਤੋਂ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ; ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਗਲਤ/ਅਧੂਰੇ/ਮਨਘੜਤ ਹਨ। ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ੀਟ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਗੈਪ ਲੱਭੋ ਅਤੇ "ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਵਾਕ" ਟੈਮਪਲੇਟ ਨਾਲ ਤਿੰਨ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੁਣੋ। ਪਿਛਲੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਅਸਲ ਗਾਹਕ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਵਾਕ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।

ਚੈੱਕਲਿਸਟ

  • ਕੀ ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ (ਐਕਸਲ/ਆਦਤ) ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ?
  • [ ] ਕੀ ਮੈਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • ਕੀ ਮੈਂ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਅਣਜਾਣ ਸੈੱਲਾਂ ਨੂੰ "ਤਸਦੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?
  • ਕੀ ਮੈਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪਾੜੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • [ ] ਕੀ ਮੇਰਾ ਸਥਿਤੀ ਬਿਆਨ ਸਪਸ਼ਟ, ਬਚਾਅ ਯੋਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਭਾਸ਼ਾ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੈ?