Unit 5 / 11

Susun Atur Stor dan Pengurusan Bahagian: Planogram dan Aliran Pelanggan

Keuntungan:

  • Keupayaan untuk menganalisis kecekapan meter persegi, suhu lorong dan aliran pelanggan dengan sokongan kecerdasan buatan dan menghasilkan cadangan susun atur
  • Keupayaan untuk merangka planogram, jualan silang dan logik pengelompokan kategori dengan kecerdasan buatan
  • Yapay zeka önerilerinin mağaza gerçeği, güvenlik ve mevzuatla (ör. tütün/alkol teşhir kuralları) doğrulanması gerektiğini kavrayabilme

Meter persegi kedai bermakna wang. Apa yang anda letakkan dalam meter persegi itu, cara pelanggan bergerak, produk mana yang berada pada paras mata; Kesemuanya secara langsung menjejaskan jualan. Tiada "pengoptimuman etalase maya" dalam kedai fizikal, tetapi terdapat sains yang serupa: pengurusan kategori dan perancangan lorong. Dalam unit ini, anda akan menggunakan kecerdasan buatan sebagai penganalisis yang menjana cadangan lokasi daripada data jualan dan medan. Sekali lagi, amaran kritikal: AI menyediakan pelan tindakan; Tugas anda untuk mengesahkan dengan keselamatan, peraturan dan realiti kedai.

Konsep asas:

Planogram: Bir reyondaki her ürünün hangi rafta, hangi yükseklikte, kaç yüz (menghadap) ile duracağını gösteren görsel yerleşim planıdır.

Menghadap: Permukaan menghadap hadapan produk pada rak. Lebih banyak muka bermakna lebih keterlihatan dan kurang stok.

Kecekapan meter persegi: Ia adalah perolehan/keuntungan yang dijana oleh jabatan atau kategori bagi setiap kawasan yang diliputinya. "Berapa TL yang dijana setiap meter persegi rak ini setiap bulan?" adalah jawapan kepada soalan.

Suhu jabatan (zon panas/sejuk): Zon "Panas" yang paling banyak dikunjungi pelanggan dan zon "sejuk" yang kurang dikunjungi pelanggan. Zon panas dibahagikan kepada produk berharga, dan zon sejuk dibahagikan kepada produk penting yang tidak mencipta trafik.

Logik asas aliran pelanggan

Apabila kebanyakan pelanggan memasuki kedai, mereka berpaling ke kanan dan berjalan di sekeliling perimeter. Oleh itu:

  • Zon masuk (penyahmampatan): Pelanggan belum lagi memasuki "mod beli-belah"; Sambutan/kempen diletakkan di sini, bukan produk kritikal.
  • Rak paras mata: Ruang paling berharga; produk margin atau sasaran yang tinggi di sini.
  • Para bawah/atas: Kurang kelihatan; produk berorientasikan harga atau khusus.
  • Bahagian hadapan juruwang: Produk kecil impulse; Ia ditambah pada troli semasa menunggu.
  • Produk penting (susu, roti): Biasanya di bahagian bawah; pelanggan melihat keseluruhan kedai semasa dia pergi ke mereka.
İpucu: Yapay zekaya mağaza planınızı ve kategori satışlarını verrip "hangi kategori sıcak bölgede olmalı, hangisi metrekare verimliliği düşük" diye sorun. Tetapi sahkan mana-mana pembawa yang dia cadangkan dengan saiz rak fizikal dan keselamatan.

Jualan silang dan bersebelahan

Bakul menjadi lebih besar apabila produk yang digunakan bersama diletakkan bersebelahan: pasta–pes tomato, kerepek–soda, penapis kopi. Kecerdasan buatan boleh mencari item yang dibeli bersama (analisis bakul) dan membuat cadangan kejiranan. Ini dipanggil analisis bakul pasaran: ia mendapati corak "siapa yang membeli ini, membeli itu" daripada gabungan produk pada resit.

alat susun atur

Apa yang boleh

Sumbangan kecerdasan buatan

planogram

Merancang susun atur rak

Draf menghadap dan cadangan lokasi mengikut jualan

Analisis bakul

Mencari apa yang diambil bersama

Mengekstrak corak kejiranan daripada data resit

Kecekapan meter persegi

Mengukur keuntungan setiap bidang

Menandai lorong hasil rendah

Peta haba (aliran)

Menunjukkan kepadatan pelanggan

Komen dan cadangan zon panas/sejuk

Kawal selia dan keselamatan: tidak boleh dirunding

Beberapa peraturan susun atur datang daripada undang-undang dan AI mungkin tidak mengetahuinya:

  • Produk tembakau: Etalase/paparan terbuka adalah dilarang di kebanyakan negara/lokasi; Ia disimpan dalam kabinet tertutup.
  • Alkohol: Tertakluk pada waktu jualan dan sekatan paparan.
  • Produk sekatan umur: Jangan letak di tempat yang boleh diakses oleh kanak-kanak.
  • Keselamatan makanan: Produk rantai sejuk tidak diletakkan di luar kabinet, dan produk berat tidak diletakkan di atas rak tinggi (risiko terjatuh).
  • Kebakaran/pemindahan: Lebar koridor dan pintu keluar kecemasan mesti kekal jelas.
Perhatian: Walaupun cadangan kecerdasan buatan untuk "meletakkan produk ini di pintu masuk, pada paras mata" masuk akal secara komersial, ia tidak boleh dilaksanakan jika ia bertentangan dengan perundangan. Tapis setiap planogram dengan peraturan tempatan.

Analisis susun atur langkah demi langkah

  1. Kumpul data: Jualan Kategori/SKU, panjang rak diduduki, jidar, persatuan troli, peta kedai.
  2. Kira kecekapan: Kategori manakah yang menghasilkan kurang keuntungan mengikut bidangnya?
  3. Dapatkan cadangan kejiranan: Peluang jualan silang daripada analisis troli.
  4. Hasilkan draf planogram: Zon panas, paras mata, menghadap cadangan.
  5. Tapis dan gunakan: Sahkan dengan perundangan, keselamatan, realiti fizikal dan pengalaman pelanggan, gunakan dengan pasukan kedai.

kes mini

Kes 1 — Kecekapan meter persegi: Di ​​kedai runcit, bahagian delicatessen menduduki 12% daripada kawasan jualan tetapi hanya menjana 5% daripada perolehan. Kecerdasan buatan menandakan ini dalam analisis kecekapannya. Lorong dikecilkan kepada 8% dan snek margin tinggi masuk ke ruang panas yang kosong. Kecekapan meter persegi kategori meningkat sebanyak 22% dalam tempoh tiga bulan; Jualan delicatessen kekal hampir berterusan walaupun mengalami penguncupan.

Kes 2 — Kejiranan jualan silang: Sebuah kedai DIY mendapati dalam analisis bakulnya bahawa 38% daripada mereka yang membeli gerudi juga membeli mata gerudi dalam resit yang sama, tetapi kedua-dua produk itu berada di lorong yang berbeza. Kecerdasan buatan meletakkan bit di sebelah gerudi dengan cadangan kejiranan. Jualan nib meningkat sebanyak 27% dalam 6 minggu; perolehan tambahan menjadi kekal.

Kes 3 — Perundangan menyelamatkan penapis: Sebuah kedai runcit memberitahu kecerdasan buatan untuk "meletakkan produk yang paling menguntungkan di pintu masuk, pada paras mata." Rokok juga muncul dalam senarai cadangan. Orang yang bertanggungjawab menangkap ini dalam penapis perundangan dan mengeluarkannya daripada cadangan; Pelanggaran larangan paparan terbuka dan hukumannya dihalang.

Gesaan lemah / Gesaan kuat

Gesaan yang lemah:

Bagaimanakah saya harus mengatur kedai saya?

Tiada data, tiada lakaran dan tiada sekatan; Ia ternyata menjadi klise biasa.

Gesaan kuat:

Peranan anda: pakar perancangan kategori dan lorong. Data: Di bawah ialah perolehan bulanan, margin dan liputan meter rak bagi kategori. Di samping itu, pasangan produk diambil bersama daripada analisis bakul. Peredaran dari kanan dari pintu masuk kedai ke daftar tunai. Tugasan: (1) tandakan 3 kategori dengan kecekapan meter persegi rendah, (2) cadangkan 2 kategori yang perlu dipindahkan ke zon panas, (3) cadangkan 2 kejiranan jualan silang. Kekangan: Jangan membuat cadangan terhadap peraturan paparan tembakau dan alkohol; jangan mengesyorkan produk rantai sejuk di luar kabinet. Buat jadual dengan sebab cadangan. Data: [tampal]

Templat gesaan yang boleh disalin

1) Analisis kecekapan meter persegi

Kira kecekapan meter persegi anda menggunakan perolehan, margin dan meter rak yang diduduki oleh kategori berikut. Senaraikan 3 kategori paling cekap dan 3 paling kurang produktif. Berikan meja. Data: [tampal]

2) Kejiranan jualan silang

Cadangan kedekatan jabatan muncul daripada pasangan produk berikut yang dibeli bersama (analisis bakul). Berikan 5 persatuan terkuat dan cadangan penempatan. Data: [tampal]

3) Draf planogram

Cadangkan draf susun atur rak untuk kategori berikut: produk yang manakah harus berada pada paras mata, yang mana harus berada di atas/bawah, apakah yang sepatutnya menjadi pengedaran yang dihadapi? Berdasarkan margin dan halaju jualan. [nyatakan sekatan peraturan].Senarai produk: [tampal]

4) Penapis kawal selia/keselamatan

Semak cadangan susun atur berikut untuk perundangan dan keselamatan: paparan tembakau/alkohol, had umur, rantai sejuk, koridor dan pintu keluar kecemasan. Tandakan yang tidak berkenaan. Cadangan: [tampal]

Kesilapan biasa

  • Hanya melihat pada perolehan: Kategori yang mengambil banyak ruang dan memperoleh sedikit adalah tidak cekap; Lihat kecekapan meter persegi.
  • Bergantung pada AI untuk menggubal undang-undang: Peraturan tembakau/alkohol/umur harus ditapis oleh manusia.
  • Mengabaikan realiti fizikal: Saiz rak, berat produk, lebar lorong menentukan kebolehlaksanaan cadangan.
  • Memaksa jualan silang: Meletakkan produk yang tidak berkaitan di sebelah satu sama lain mengelirukan pelanggan; bergantung pada data.
  • Melupakan pengalaman pelanggan: Pengoptimuman yang berlebihan boleh mencipta kedai seperti labirin dan mengurangkan kepuasan.
  • Tetapkan sekali dan lupakan: Reka letak harus disemak secara kerap dengan musim dan jualan.

Secara ringkasnya

Reka letak kedai ialah sains kecekapan ruang dan aliran pelanggan. AI menjana kecekapan, kedekatan dan garis besar planogram daripada data jualan, margin dan bakul. Tetapi paparan tembakau/alkohol, keselamatan dan realiti fizikal tidak boleh dirunding; Tapis setiap cadangan dengan perundangan dan simpan realiti dan laksanakannya.

Tugasan permohonan

Ambil pusing ganti bulanan, margin dan meter rak bagi kategori di kedai anda ke dalam jadual. Cari kategori paling tidak cekap dengan "1) Analisis kecekapan meter persegi" dan buat cadangan "2) Kejiranan jualan silang" dengan data troli anda. Akhir sekali, lulus semua cadangan melalui "4) Penapis kawal selia/keselamatan".

senarai semak

  • [ ] Saya mengumpul data hasil kategori, margin dan kawasan.
  • [ ] Saya mengira kecekapan meter persegi.
  • [ ] Saya mengekstrak kejiranan jualan silang daripada analisis bakul.
  • [ ] Saya menapis peraturan tembakau/alkohol/umur dan keselamatan.
  • [ ] Saya mengesahkan realiti rak fizikal.
  • [ ] Saya telah mewujudkan rancangan untuk menyemak susun atur dengan kerap.