യൂണിറ്റുകൾ
1. സംരംഭകത്വത്തിലെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ ആമുഖം: റോളുകൾ, അതിരുകൾ, മൂല്യനിർണ്ണയം, ധാർമ്മികത 2. ഐഡിയ ജനറേഷനും പ്രശ്‌ന കണ്ടെത്തലും: യഥാർത്ഥ വേദന കണ്ടെത്തുന്നു 3. വിപണി മൂല്യനിർണ്ണയവും ഉപഭോക്തൃ സംഭാഷണ സമന്വയവും 4. എതിരാളികളുടെ വിശകലനവും സ്ഥാനനിർണ്ണയവും: വിപണിയിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുന്നു 5. മൂല്യ നിർദ്ദേശവും ബിസിനസ് മോഡൽ ഡിസൈനും: ക്യാൻവാസും റവന്യൂ ലോജിക്കും 6. MVP, ഉൽപ്പന്ന വികസനം: ഏറ്റവും ചെറിയ പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കാവുന്ന ഉൽപ്പന്നം 7. ഫിനാൻഷ്യൽ മോഡൽ ഡ്രാഫ്റ്റ്: യൂണിറ്റ് ഇക്കണോമിക്സ് ആൻഡ് പ്രൊജക്ഷൻ 8. പിച്ച് ഡെക്കും നിക്ഷേപകൻ്റെ കഥയും: ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതും എന്നാൽ സത്യസന്ധവുമായ അവതരണം 9. വളർച്ചയും വിപണനവും: മാർക്കറ്റ് എൻട്രി, ഫണൽ, ചാനൽ ടെസ്റ്റിംഗ് 10. മെട്രിക്‌സ്, ട്രാക്ഷൻ, ഓവർക്ലെയിമിംഗ് ഒഴിവാക്കൽ 11. നിയമം, ധാർമ്മികത, സ്വകാര്യത, അവസാനം മുതൽ അവസാനം വരെ ഭരണം
യൂണിറ്റ് 4 / 11

എതിരാളികളുടെ വിശകലനവും സ്ഥാനനിർണ്ണയവും: വിപണിയിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുന്നു

നേട്ടങ്ങൾ:

  • നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ, ബദൽ എതിരാളികളെ വേർതിരിച്ചറിയാനും കൃത്രിമ ബുദ്ധിയുടെ പിന്തുണയോടെ ഒരു മത്സര ഭൂപടവും വ്യത്യസ്തതയുടെ അച്ചുതണ്ടും സൃഷ്ടിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്
  • ഫീച്ചർ താരതമ്യ ചാർട്ട്, വിടവ് വിശകലനം, പൊസിഷനിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റ് ഡ്രാഫ്റ്റിംഗ് എന്നിവയ്ക്കായി AI ഉപയോഗിക്കാനുള്ള കഴിവ്
  • ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് എതിരാളികളെക്കുറിച്ചുള്ള പഴയതോ കെട്ടിച്ചമച്ചതോ ആയ വിവരങ്ങൾ നൽകുമെന്ന് അറിയുകയും പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ ക്ലെയിമുകളും പരിശോധിക്കാൻ കഴിയുകയും ചെയ്യുന്നു

പുതിയ സ്ഥാപകരുടെ ഏറ്റവും അപകടകരമായ വാക്യങ്ങളിലൊന്ന് ഇതാണ്: "ഞങ്ങൾക്ക് എതിരാളികളില്ല." ഈ വാചകം മിക്കവാറും എല്ലായ്‌പ്പോഴും രണ്ട് കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു: ഒന്നുകിൽ മാർക്കറ്റ് വേണ്ടത്ര ഗവേഷണം നടത്തിയിട്ടില്ല, അല്ലെങ്കിൽ ആ പ്രശ്‌നത്തിന് യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡ് ഇല്ല (ആരും ഇത് പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഒരുപക്ഷേ ഇത് ഒരു പ്രശ്‌നമല്ലായിരിക്കാം). വാസ്തവത്തിൽ, എല്ലാ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കും ഒരു "നിലവിലെ പരിഹാരം" ഉണ്ട് - മോശം സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ, ഒരു Excel ഫയൽ, ഒരു അസിസ്റ്റൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ "ഒന്നും ചെയ്യാതിരിക്കുക" പോലും ഒരു എതിരാളിയാണ്. ഈ യൂണിറ്റിൽ, എതിരാളികളെ മാപ്പ് ചെയ്യാനും ഫീച്ചർ വിടവുകൾ കാണാനും വ്യക്തമായ പൊസിഷനിംഗ് വാക്യം സ്ഥാപിക്കാനും ഞങ്ങൾ AI (ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ്) ഉപയോഗിക്കും. പരിധി: AI കാലഹരണപ്പെട്ടതോ കെട്ടിച്ചമച്ചതോ ആയ എതിരാളി വിവരങ്ങൾ നൽകിയേക്കാം; എല്ലാ ക്ലെയിമുകളും ഒരു പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് പരിശോധിച്ചുറപ്പിച്ചിരിക്കണം.

മൂന്ന് തരം എതിരാളികൾ

മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങളിലായി എതിരാളികളെ കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് വിപണിയെ വ്യക്തമായി കാണാൻ കഴിയും.

നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികൾ: ഒരേ പ്രശ്നം അതേ രീതിയിൽ പരിഹരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (നിങ്ങളെപ്പോലുള്ള ഒരു അപ്ലിക്കേഷൻ). പരോക്ഷ എതിരാളികൾ: ഒരേ പ്രശ്നം മറ്റൊരു രീതിയിൽ പരിഹരിക്കുന്നവർ (നിങ്ങളുടെ ആപ്ലിക്കേഷനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു സേവനം അല്ലെങ്കിൽ വ്യത്യസ്ത തരം ഉൽപ്പന്നം). ഇതരമാർഗങ്ങൾ: ഉപഭോക്താവ് നിലവിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന അടിസ്ഥാന പരിഹാരം - പേനയും പേപ്പറും, Excel, WhatsApp, അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം അവഗണിക്കുക. ഏറ്റവും അവഗണിക്കപ്പെട്ടതും എന്നാൽ ശക്തവുമായ എതിരാളി പലപ്പോഴും അവസാനത്തേതാണ്: ശീലവും ജഡത്വവും. മറ്റേതൊരു ആപ്ലിക്കേഷനിൽ നിന്നുമുള്ളതിനേക്കാൾ ബുദ്ധിമുട്ടാണ് Excel-ൽ നിന്ന് ഉപഭോക്താവിനെ ഒഴിവാക്കുക.

നുറുങ്ങ്: നിങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ മത്സരം കണ്ടെത്താൻ, ഉപഭോക്താവിനോട് "നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഇത് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?" ചോദിക്കുക (മുമ്പത്തെ യൂണിറ്റിൽ നിന്ന്). അവൻ നൽകുന്ന ഉത്തരം - ഏത് ഉപകരണം, ഏത് ശീലം - നിങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ മത്സരമാണ്; സ്വന്തം മനസ്സിലെ എതിരാളിയല്ല.

മത്സര ഭൂപടവും വിടവ് വിശകലനവും

ഉപഭോക്താവിന് (ഉദാ. വിലയും ഉപയോഗ എളുപ്പവും; അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപ്തിയും വൈദഗ്ധ്യവും) രണ്ട് അക്ഷങ്ങളിൽ എതിരാളികളെ സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ദൃശ്യമാണ് മത്സര ഭൂപടം. മാപ്പിൽ ഒരു വിടവ് കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം: ആരും നന്നായി സേവിക്കാത്ത ഒരു കോർണർ. ഗ്യാപ്പ് വിശകലനം നോക്കുന്നത് എതിരാളികൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നല്ല, മറിച്ച് അവർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നില്ല, ഉപഭോക്താവിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നില്ല. ഈ വിടവിൽ നിൽക്കാൻ കഴിയുക എന്നതാണ് വേർതിരിവ്. "മറ്റെല്ലാവരേക്കാളും അൽപ്പം മികച്ചത്" എന്നത് ഒരു വ്യത്യാസമല്ല; "ഈ പ്രത്യേക ഉപഭോക്താവിന് ഏറ്റവും മികച്ചത്, ഈ പ്രത്യേക ബിസിനസ്സിന്" എന്നത് ഒരു വ്യത്യസ്തതയാണ്.

ഘട്ടം ഘട്ടമായി: AI ഉപയോഗിച്ചുള്ള മത്സരാർത്ഥി വിശകലനം

  1. നിങ്ങളുടെ എതിരാളി പ്രപഞ്ചം ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുക. AI-യിൽ നിന്ന് നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ, ഇതര എതിരാളികളെ പ്രത്യേകം വേർതിരിച്ചെടുക്കുക.
  2. പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് ഓരോ എതിരാളിയെയും പരിശോധിക്കുക. വെബ്‌സൈറ്റ്, വിലനിർണ്ണയ പേജ്, ആപ്പ് സ്റ്റോർ — AI-അനുയോജ്യമായ ഓരോ എതിരാളിയും നിലവിലുണ്ടോ, അതിൻ്റെ നിലവിലെ വിലയും അതിൻ്റെ സവിശേഷതകളും സ്വയം പരിശോധിക്കുക.
  3. ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി ടേബിൾ സജ്ജമാക്കുക. ഉപഭോക്താവിന് (അതെ/അസാന്നിദ്ധ്യം/ഭാഗികമായി) പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ എതിരാളികളെ താരതമ്യം ചെയ്യുക.
  4. വിടവ് കണ്ടെത്തുക. ഏത് ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ മോശമായി നിറവേറ്റപ്പെടുന്നു? പാറ്റേണിനായി AI ആവശ്യപ്പെടുക, പക്ഷേ നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുക.
  5. ഒരു സ്ഥാനനിർണ്ണയ വാക്യം എഴുതുക. വിടവിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു വ്യക്തമായ വാചകം ഉണ്ടാക്കുക.
  6. പരിശോധിക്കുക. യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്തൃ ഭാഷ ഉപയോഗിച്ച് പൊസിഷനിംഗ് പരിശോധിക്കുക (മുമ്പത്തെ യൂണിറ്റിൽ നിന്നുള്ള വാക്കുകൾ).

സ്ഥാനനിർണ്ണയ വാക്യ പാറ്റേൺ

വ്യക്തമായ പൊസിഷനിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്‌മെൻ്റ് ഈ ചട്ടക്കൂടിലേക്ക് യോജിക്കുന്നു: "[ലക്ഷ്യമുള്ള ഉപഭോക്താവിന്], [വിഭാഗത്തിൽ] ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം [മത്സരാർത്ഥി/ബദൽ] എന്നതിന് വിരുദ്ധമായി [പ്രധാന വ്യത്യാസം] നൽകുന്നു, കാരണം [പ്രേരണാപരമായ കാരണം]." ഈ വാചകം പറയാൻ കഴിയുന്നത് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രത്തെ വ്യക്തമാക്കുന്നു; നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ വ്യത്യാസം വേണ്ടത്ര മൂർച്ചയുള്ളതായിരിക്കില്ല. AI-ക്ക് നിരവധി ഡ്രാഫ്റ്റുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഏറ്റവും സത്യസന്ധവും പ്രതിരോധിക്കാവുന്നതുമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ജോലിയാണ്.

മൂന്ന് മിനി കേസുകൾ

കേസ് 1 - "ഞങ്ങൾക്ക് എതിരാളികളില്ല" എന്ന തെറ്റിദ്ധാരണ. ഒരു സ്ഥാപകൻ ചെറിയ ജിമ്മുകൾക്കായി ഒരു അംഗത്വ ആപ്പ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയായിരുന്നു, "ഞങ്ങൾക്ക് മത്സരമില്ല" എന്ന് പറഞ്ഞു. AI-യ്‌ക്കായി മൂന്ന് വിഭാഗത്തിലുള്ള എതിരാളികളെ അദ്ദേഹം സൃഷ്ടിച്ചപ്പോൾ, 4 നേരിട്ടുള്ള ആപ്ലിക്കേഷനുകളും 2 പരോക്ഷ പൊതു സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകളും "എക്‌സൽ + വാട്ട്‌സ്ആപ്പ്" ബദലും ഏറ്റവും ശക്തമായതായി അദ്ദേഹം കണ്ടു. യഥാർത്ഥ പോരാട്ടം മറ്റ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളോടല്ല, സലൂൺ ഉടമകളുടെ എക്സൽ ശീലത്തോടാണെന്ന് അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കി, "എക്സെലിൽ നിന്ന് 10 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യപ്പെടും" എന്ന വാഗ്ദാനത്തിലാണ് അദ്ദേഹം ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിച്ചത്.

കേസ് 2 - കെട്ടിച്ചമച്ച എതിരാളിയിൽ നിന്ന് മടങ്ങുക. AI നൽകിയ 9 എതിരാളികളുമായി ഒരു ടീം ഒരു പട്ടിക സൃഷ്ടിച്ചു. പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് പരിശോധിച്ചപ്പോൾ, 2 മത്സരാർത്ഥികൾ ഒരിക്കലും നിലവിലില്ലെന്നും ഒരാൾ 2 വർഷം മുമ്പ് അടച്ചെന്നും ഒന്നിൻ്റെ വില AI പറഞ്ഞതിൻ്റെ ഇരട്ടിയാണെന്നും അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി. അവർ പരിശോധിച്ചില്ലെങ്കിൽ, നിക്ഷേപകരുടെ മുന്നിൽ തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ അവർ സംസാരിക്കും. തിരുത്തിയ ചിത്രം കൃത്യവും പ്രതിരോധകരവുമായിരുന്നു.

കേസ് 3 - വിടവ് കണ്ടെത്തൽ. ഒരു സ്ഥാപകൻ വിവർത്തന സേവന വിപണിയിലേക്ക് നോക്കുകയായിരുന്നു; എല്ലാ എതിരാളികളും പറഞ്ഞു "വേഗതയുള്ളതും വിലകുറഞ്ഞതും". AI-യുമായി ചേർന്ന് ഒരു ഫീച്ചർ ചാർട്ട് ഉണ്ടാക്കിയപ്പോൾ, "ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയ്ക്ക് (നിയമം) നിർദ്ദിഷ്ട ടേം കൃത്യത" ആരും വാഗ്ദാനം ചെയ്തിട്ടില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം കണ്ടു. അതായിരുന്നു ശൂന്യത. "ടെർമിനോളജി പിശക് കുറയ്ക്കുന്ന നിയമ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള വിവർത്തനം" എന്ന നിലയിൽ അത് അതിൻ്റെ സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തിന് മൂർച്ചകൂട്ടി; പൊതു "വിലകുറഞ്ഞ-വേഗത" യുദ്ധത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് ഉയർന്നുവന്നത്.

പകർത്താവുന്ന നാല് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ

1) മത്സരാർത്ഥികളുടെ മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങളെ നീക്കം ചെയ്യുന്നു:

നിങ്ങളുടെ റോൾ: മത്സര വിശകലന വിദഗ്ധൻ. എൻ്റെ ഉൽപ്പന്നം: [1-2 വാക്യങ്ങൾ]. ടാർഗെറ്റ് ഉപഭോക്താവ്:[വിഭാഗം]. എനിക്ക് 3 വ്യത്യസ്ത ലിസ്റ്റുകൾ തരൂ: (1) നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികൾ, (2) പരോക്ഷ എതിരാളികൾ, (3) ഇതരമാർഗങ്ങൾ (എക്‌സൽ ഉൾപ്പെടെ, മാനുവൽ രീതി, ഒന്നും ചെയ്യരുത്). നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പില്ലാത്ത എതിരാളിയെ "പരിശോധിച്ചിരിക്കണം" എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുക; ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പില്ലാത്ത പേരൊന്നും അവതരിപ്പിക്കരുത്.

2) ഫീച്ചർ താരതമ്യ ചാർട്ട്:

ഇനിപ്പറയുന്ന എതിരാളികളെ [ലിസ്റ്റ്] ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡത്തിൽ താരതമ്യം ചെയ്യുക: [വില മോഡൽ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ്റെ എളുപ്പം, സവിശേഷത X, സവിശേഷത Y, പിന്തുണ]. ഓരോ സെല്ലിലും അതെ / ഇല്ല / ഭാഗികമായി എഴുതുക. നിങ്ങൾക്ക് അറിയാത്ത ഒരു സെല്ലിൽ "പരിശോധിച്ചിരിക്കണം" എന്ന് എഴുതുക, ഊഹിക്കരുത്. മാർക്ക്ഡൗണിലേക്ക് പട്ടിക കയറ്റുമതി ചെയ്യുക.

3) വിടവ് വിശകലനം:

മുകളിലുള്ള പട്ടിക നോക്കുമ്പോൾ: (1) ഏത് ഉപഭോക്താവിൻ്റെ ആവശ്യമാണ് ഒരു എതിരാളിയും നന്നായി നിറവേറ്റാത്തത്? (2) കുറഞ്ഞത് 2 പൂരിപ്പിച്ച ഇടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക. (3) ഓരോ ഒഴിവിലും, ഇത് യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡാണോ അതോ "ആരും ആവശ്യമില്ലാത്തതിനാൽ ഇത് ഒഴിവാണോ" എന്ന് ചർച്ച ചെയ്യുക.

4) സ്ഥാന വാക്യം:

ഇനിപ്പറയുന്ന പാറ്റേൺ ഉപയോഗിച്ച് 3 വ്യത്യസ്ത സ്ഥാനനിർണ്ണയ പ്രസ്താവനകൾ ഡ്രാഫ്റ്റ് ചെയ്യുക: "[ലക്ഷ്യം ഉപഭോക്താവിന്], ഞങ്ങളുടെ [വിഭാഗം] ഉൽപ്പന്നം [ബദൽ] പോലെയല്ല [വ്യത്യസ്തത] നൽകുന്നു, കാരണം [എന്തുകൊണ്ട്]." വിടവ് വിശകലനത്തിലെ അവസരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. തുടർന്ന് ഏറ്റവും പ്രതിരോധിക്കാവുന്നത് തിരഞ്ഞെടുത്ത് നിങ്ങൾ അത് തിരഞ്ഞെടുത്തത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് വിശദീകരിക്കുക.

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ് / ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ്:

എൻ്റെ എതിരാളികളെ പട്ടികപ്പെടുത്തുക.

ഈ പ്രോംപ്റ്റ്, ഇതരമാർഗങ്ങൾ (എക്‌സൽ, ശീലം) ഒഴിവാക്കുന്ന ഒരു ഏകമാനവും സ്ഥിരീകരിക്കാത്തതും അപൂർണ്ണവുമായ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർമ്മിക്കുന്നു; മാത്രമല്ല, അതിൽ സാങ്കൽപ്പിക പേരുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കാം.

ശക്തമായ നിർദ്ദേശം:

നിങ്ങളുടെ റോൾ: മത്സര വിശകലന വിദഗ്ധൻ. എൻ്റെ ഉൽപ്പന്നം [x], എൻ്റെ ഉപഭോക്താവ് [y]. നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ, ഇതര എതിരാളികളെ വെവ്വേറെ പട്ടികപ്പെടുത്തുക; ഓരോരുത്തർക്കും "പരിശോധിച്ചിരിക്കണം" എന്ന ടാഗ് നൽകുക. തുടർന്ന് [5 മാനദണ്ഡങ്ങൾ] അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു താരതമ്യ പട്ടിക സജ്ജീകരിക്കുക, ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം (വിടവ്) ശൂന്യമായി കാണുകയും അതിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു സ്ഥാനനിർണ്ണയ വാക്യം നിർദ്ദേശിക്കുകയും ചെയ്യുക. ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പില്ലാത്ത ഒരു എതിരാളിയെ അവതരിപ്പിക്കരുത്.

മത്സരാർത്ഥി തരം

ഉദാഹരണം

ഒഴിവാക്കാനുള്ള പതിവ് കാരണം

നേരിട്ടുള്ള

ഒരേ ജോലി ചെയ്യുന്ന ആപ്ലിക്കേഷൻ

ഇത് സാധാരണയായി ശ്രദ്ധേയമാണ്

പരോക്ഷമായ

വ്യത്യസ്തമായ രീതിയിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്ന സേവനം

ചിലപ്പോൾ അത് അവഗണിക്കപ്പെടും

ബദൽ

Excel, WhatsApp, മാനുവൽ രീതി

മിക്കപ്പോഴും ഒഴിവാക്കിയത്, ഏറ്റവും ശക്തമായത്

ജഡത്വം

"ഒന്നും ചെയ്യരുത്"

മിക്കവാറും എപ്പോഴും മറന്നു

സാധാരണ തെറ്റുകൾ

  • അതിൻ്റെ അർത്ഥം "നമുക്ക് എതിരാളികളില്ല" എന്നാണ്. ബദലും ജഡത്വവും എപ്പോഴും എതിരാളികളാണ്; അവ ഇല്ലെങ്കിൽ, ആവശ്യം അപ്രത്യക്ഷമായേക്കാം.
  • AI എതിരാളികളുടെ പട്ടിക പരിശോധിക്കുന്നില്ല. വ്യാജ, ബിസിനസ്സിന് പുറത്തുള്ള അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റായ വിലയുള്ള എതിരാളികളുമായി തന്ത്രം മെനയുന്നു.
  • ഫീച്ചർ റേസിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു. "കൂടുതൽ സവിശേഷതകൾ" എന്നത് വ്യത്യാസമല്ല; പ്രത്യേക ഉപഭോക്താവിലെ ശ്രേഷ്ഠത വ്യത്യസ്തതയാണ്.
  • ബദലിനെ കുറച്ചുകാണുന്നു (എക്‌സൽ/ശീലം). യഥാർത്ഥ യുദ്ധം പലപ്പോഴും ശീലത്തിലൂടെയാണ് നടക്കുന്നത്.
  • അവ്യക്തമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയം. "എല്ലാവർക്കും വേണ്ടി എല്ലാം ചെയ്യുന്നു" എന്ന സ്ഥാനം ഒരു ഉപഭോക്താവിൻ്റെയും മനസ്സിൽ ഇടം പിടിക്കുന്നില്ല.
ശ്രദ്ധിക്കുക: വില, ഫീച്ചറുകൾ, "മാർക്കറ്റ് ലീഡർ" തുടങ്ങിയ AI ഉന്നയിക്കുന്ന ക്ലെയിമുകൾ പരിശീലന ഡാറ്റ വെട്ടിക്കുറച്ച തീയതി മുതലുള്ളതാകാം. എതിരാളികളുടെ വിപണി അതിവേഗം മാറുന്നു; ഒരു നിക്ഷേപക അവതരണത്തിന് മുമ്പ്, ആ എതിരാളിയുടെ നിലവിലെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ഓരോ എതിരാളിയുടെയും ഡാറ്റ പരിശോധിക്കുക. സ്ഥിരീകരിക്കാത്ത മത്സരാർത്ഥി വിവരങ്ങളാണ് അവതരണത്തിലെ ഏറ്റവും ദുർബലമായ പോയിൻ്റ്.

ചുരുക്കത്തിൽ

മത്സരാർത്ഥി വിശകലനം ആരംഭിക്കുന്നത് "ആരുമില്ല" എന്ന തെറ്റിദ്ധാരണയെ തകർത്ത് യഥാർത്ഥ മത്സരം-നേരിട്ട്, പരോക്ഷം, ബദൽ, ജഡത്വം-ദൃശ്യമാക്കിക്കൊണ്ട്. എതിരാളി പ്രപഞ്ചം ഖനനം ചെയ്യുന്നതിലും ഒരു ഫീച്ചർ ടേബിൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും വിടവ് വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലും AI ഒരു ശക്തമായ ആക്സിലറേറ്ററാണ്; വ്യക്തമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയ പ്രസ്താവനയ്ക്കായി ഒന്നിലധികം രൂപരേഖകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. എന്നാൽ AI കാലഹരണപ്പെട്ടതോ കെട്ടിച്ചമച്ചതോ ആയ വിവരങ്ങൾ നൽകിയേക്കാം; എല്ലാ എതിരാളി ക്ലെയിമുകളും പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കേണ്ടതാണ്, കൂടാതെ ഏറ്റവും ശക്തമായ എതിരാളിയായ ശീലത്തെ ഒരിക്കലും വിലകുറച്ച് കാണരുത്. വ്യത്യാസം എന്നത് "മറ്റെല്ലാവരേക്കാളും അൽപ്പം മികച്ചത്" എന്നല്ല, മറിച്ച് ഒരു പ്രത്യേക ഉപഭോക്താവിൽ ഏറ്റവും മികച്ചതായിരിക്കുക എന്നതാണ്. അന്തിമ സ്ഥാനനിർണ്ണയം തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതും ഉപഭോക്തൃ ഭാഷയിൽ അത് പരീക്ഷിക്കുന്നതും പ്രതിരോധിക്കുന്നതും സ്ഥാപകനാണ്.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാസ്ക്

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിനായി "മൂന്ന് വിഭാഗത്തിലുള്ള എതിരാളികളെ എക്‌സ്‌ട്രാക്റ്റ് ചെയ്യുക" എന്ന ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് AI-യിൽ നിന്ന് ലിസ്റ്റ് നേടുക. തുടർന്ന് ഓരോ എതിരാളിയെയും പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് (വെബ്സൈറ്റ്/ആപ്പ് സ്റ്റോർ) പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കുക; എത്രയെണ്ണം തെറ്റ്/അപൂർണ്ണം/നിർമ്മിതമാണ് എന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക. പരിശോധിച്ച എതിരാളികൾക്കൊപ്പം ഒരു സ്പെക് ഷീറ്റ് സജ്ജീകരിക്കുക, കുറഞ്ഞത് രണ്ട് വിടവുകളെങ്കിലും കണ്ടെത്തി "പൊസിഷനിംഗ് വാക്യം" ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് മൂന്ന് ഡ്രാഫ്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിച്ച് ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക. നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത വാചകം മുമ്പത്തെ യൂണിറ്റിൽ നിന്നുള്ള യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്തൃ പദങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്ത് അത് അനുയോജ്യമാണോയെന്ന് പരിശോധിക്കുക.

ചെക്ക്ലിസ്റ്റ്

  • [ ] ഞാൻ നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷമായ, ബദൽ (എക്‌സൽ/ശീലം) എല്ലാ എതിരാളികളെയും പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടോ?
  • [ ] ഒരു പ്രാഥമിക ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് ഓരോ എതിരാളിയെയും ഞാൻ പരിശോധിച്ചിട്ടുണ്ടോ?
  • [ ] ഞാൻ പ്രോപ്പർട്ടി ടേബിളിൽ "പരിശോധിച്ചിരിക്കണം" എന്ന് അജ്ഞാത സെല്ലുകൾ അടയാളപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടോ?
  • [ ] കുറഞ്ഞത് ഒരു യഥാർത്ഥ വിടവെങ്കിലും ഞാൻ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ടോ?
  • [ ] എൻ്റെ സ്ഥാനനിർണ്ണയ പ്രസ്താവന വ്യക്തവും പ്രതിരോധിക്കാവുന്നതും ഉപഭോക്തൃ ഭാഷയുമായി യോജിപ്പിച്ചതാണോ?