Добивки:
- Способност да се дефинира работа со активност, времетраење, приоритетна врска и ресурси и вештачката интелигенција да подготви нацрт распоред за работа
- Способност да се потврди предложената вештачка интелигенција критична патека, времетраење и распределба на ресурси со логика и теренска реалност
- Способност за сценарио на несигурности како што се доцнење, конфликт со ресурси и временски услови со вештачка интелигенција во планот и донесување инженерски одлуки
Завршувањето на градежниот проект на време и од буџетот зависи од добриот распоред за работа (распоред кој го покажува редот, времетраењето и меѓузависноста на продукциите). Лошо планирање; Тоа значи доцни казни, конфликти со ресурси и пречекорување на трошоците. Распоредот за работа обично се воспоставува со CPM (Метод на критична патека - техника која го одредува вкупното времетраење на проектот и го наоѓа синџирот на активности чие доцнење го одложува целиот проект) и се управува со алатки како што се Primavera и MS Project. Вештачката интелигенција е моќна помош за планирање при генерирање списоци со активности, генерирање скици за времетраење и зависност, моделирање сценарија за одложување и размислување за распределба на ресурсите. Но, вештачката интелигенција не го гледа полето; Може да воспостави неточни логички врски и да го процени времетраењето нереално. Во оваа единица ќе видиме како да го поставите и потврдите распоредот за работа со вештачка интелигенција.
Правилно воспоставување на работната програма: активност, времетраење, зависност, ресурси
Пред да побарате од вештачката интелигенција да подготви распоред за работа, дефинирајте ја работата во четири компоненти:
- Дејност: Работни пакети (ископ, темел бетон, кофраж, арматура, ѕидање, малтер...). Наведете колку детали сакате.
- Времетраење: Проценето времетраење на секоја активност (врз основа на тим, ефикасност и количина). Обезбедете информации за ефикасност (работа направена по единица време).
- Зависност (приоритетна врска): Која задача следи после која? Темелниот бетон доаѓа по арматурата и кофражот (врска кога ќе заврши-почнува). Некои задачи може да се одвиваат паралелно.
- Ресурс: Тим, опрема, материјали. Ако две активности сакаат ист кран, ќе дојде до конфликт.
Ако овие четири не се јасни, вештачката интелигенција ќе произведе нелогична низа (на пр. боја пред гипс) или нереални времиња.
Едноставен пример - груба структура на подот:
Активност Времетраење (денови) Претходен (прв завршува) А. Зајакнување на столб + кофраж 4 -Б. Колона бетон 1 AC. Кофраж за греда+плоча 5 BD. Зајакнување на греда+плоча 4 C (делумно паралелно)E. Плоча бетон 2 Критичен синџир на сушење: A→B→C→D→ETвкупно време ≈ 4+1+5+4+2 = 16 дена (ако нема паралели)
Кога вештачката интелигенција дава распоред, проверете го тој синџир и времиња со своја логика.
Важно е и како се проценуваат времињата. Времетраењето на активноста обично се наоѓа по „количина ÷ (тим × излез)“: на пример, тим кој прави 100 m² дневно од шема од 400 m² ќе ја заврши за 4 дена. ВИ произведува вредности на принос врз основа на вообичаени претпоставки и може да не одговара на вистинскиот принос на вашето поле; Времето, квалитетот на изработката, протокот на материјали и ефектот на учење ја менуваат ефикасноста. Затоа, замолете ја вештачката интелигенција да запише која претпоставка за принос ја користи кога бара времиња и да ја спореди таа претпоставка со вашите сопствени податоци за искуство. Кога е видлива претпоставката за ефикасност, дебатата за времетраењето повеќе не е апстрактен спор како „9 дена или 12 дена?“, туку е сведена на контролирана бројка како „колку квадратни метри дневно“. Оваа транспарентност ја зголемува реализмот на планот и ви овозможува брзо да ја пронајдете причината во случај на доцнење.
Совет: Побарајте од вештачката интелигенција распоредот за работа како табела за зависност во форма на „која активност е претходник“, а не само листа на времетраење. Критичната патека произлегува од зависноста, а не од времетраењето; Не верувајте во вкупното време без да ги видите врските.
Слаба навестување / Силен навестување
СЛАБ: „Направете распоред за работа за зграда.“ (Без активност, времетраење, тим, зависност, состојба на локацијата.) СИЛНО: „Направете нацрт распоред за работа за груба структура на подот. Активности: засилување на столбот+кофраж, бетон на столб, арматура на греди-плоча, засилување на греди-плоча, арматура на плоча-плоча, плоча за бетонирање, сметајте го минимум време за бетонирање SUG. но препуштете ми ја контролата на реализмот (напишете ја претпоставката) Дајте го резултатот како табела: Активност |
Потврдување на критичните патеки и времиња
Логика на зависност. Дали приоритетните односи воспоставени со ВИ се совпаѓаат со реалноста на теренот? Кофражот не може да се земе веднаш по бетонот (потребно е време на стврднување); Сликањето не може да се направи пред да се исуши малтерот. Вештачката интелигенција често прави вакви логички грешки.
Реализам на времетраење. Дали времето е конзистентно со тимот, пропусната моќ и количината? Вештачката интелигенција може да предложи нереални времиња, како што е завршување на 500 m² кофражни за 1 ден со тим. Споредете ги вредностите на ефикасноста со вашето сопствено искуство.
Конфликт на ресурси. Кога вештачката интелигенција прикажува две активности паралелно, можеби нема да сфати дека и двајцата користат ист кран или иста екипа. Проверете го календарот на ресурси.
Критична патека. Дали синџирот што го одредува вкупното време е точен? Одложувањето на една активност на критичната патека го одложува целиот проект; Правилната идентификација на овој синџир е од витално значење за управувањето.
контрола
Што да барате
честа грешка
зависност
Дали низата е во согласност со логиката на полето?
Прескокнете го периодот на лекување
Времетраење
Дали е во согласност со приносот?
нереална брзина
Извор
Дали има конфликти?
Паралелно користење на истиот кран
критична патека
Дали е тоа вистинскиот синџир?
Неточна критична патека
неизвесност
Дали има маржа за воздух/напојување?
не обезбедува време на тампон
Несигурности за скриптирање
Изворите на доцнење во изградбата се многу: временски услови (истурањето на бетонот се одложува при дожд), доцнење во снабдувањето со материјали, продуктивност на екипажот, процеси на издавање дозволи. Вештачката интелигенција прашува „како се менува вкупното време ако активноста X на критичната патека е одложена за 5 дена? Тоа ви помага брзо да моделирате сценарија како на пр. Но, инженерот одлучува кое сценарио е реално и колку тампон (резервно време) да вклучи. ВИ генерира можности; Вие управувате со ризикот.
Три мини футроли
Случај 1 – Логичка грешка. Во програмата произведена од AI, менаџерот на локацијата гледа дека кофражот на горниот кат започнува веќе следниот ден по бетонот на подот. Сепак, на бетонот му е потребно време да се излечи и да добие сила. ВИ го прескокна периодот на лекување. Готвачот додава реално време на лекување и ја коригира програмата; Спречена е штетата предизвикана од предвремено отстранување на мувлата.
Случај 2 – Конфликт на ресурси. ВИ става бетон од два блока паралелни во ист ден; Но, на локацијата има само една бетонска пумпа. Не може да се направат два одлеаноци истовремено. Инженерот за планирање го забележува изворот и последователно ги сортира депонии, програмата станува еден ден подолга, но станува изводлива.
Случај 3 – Сценарио за одложување. Прекопот на темел на критичниот пат доцни 6 дена поради ненадеен проблем со земја. Менаџерот на проектот прашува „дали може да се компензира ова доцнење?“ со вештачка интелигенција. го води своето сценарио: паралелизира некои активности и изготвува план за составување 4 дена, потоа ја потврдува својата реалност со тимот и ресурсите и го спроведува.
Шаблони за копирање на брзините
ПРОВЕРКА ЗА ПРОВЕРУВАЊЕ НА ЛОГИКАТА НА ЗАВИСНОСТА: „Проверете ги приоритетните односи во следната работна програма во однос на логиката на теренот:- Дали останува некое време на стврднување/калење по истурањето на бетонот?- Дали има грешки како што се бојадисување пред да се исуши малтерот, обложување пред да се исуши кошулата? - Дали има физички невозможни паралели на програмата.
ПРЕДЛОЖУВАЊЕ ЗА СЦЕНАРИО ЗА ОДЛОЖУВАЊЕ: „Во следниот распоред за работа, како се менува вкупното време ако „[активност]“ на критичната патека е одложена за [X] дена? Грубо предложи кои активности може да се паралелизираат или забрзаат за да се компензира. Ќе го контролирам ограничувањето на ресурсите/тимот. Распоред: [залепи]“
Вообичаени грешки
- Потпирајќи се на вкупното време без проверка на зависностите од логиката на теренот.
- Прескокнување на задолжителните периоди на чекање како што се стврднување и сушење на бетонот.
- Прифаќање на нереални (премногу оптимистички) времиња на активности.
- Прикажување на активности за кои е потребен ист тим/опрема паралелно без да се види конфликт со ресурсите.
- Донесување на менаџерски одлуки без проверка на критичниот пат.
- Не оставајќи тампон време за временските неизвесности/снабдувањето.
Сумирано
- Поставете го распоредот за работа со четири компоненти: активност, времетраење, зависност и ресурси.
- Прашајте ја вештачката интелигенција за приоритетни односи (претходна активност) во табеларна форма, а не само времетраење.
- Потврдете дека зависностите се усогласени со логиката на теренот (лекување, суво, секвенца).
- Проверете ги времињата за ефикасност и автентичноста на тимот и ресурсите за конфликти.
- Независно проверете ја критичната патека; доцнењето влијае на целиот проект.
- Сценарио ги несигурностите со вештачка интелигенција, но оставете го инженерот да ја донесе тампонот и конечната одлука.
Задача за апликација
Изберете мал работен пакет (на пр. груба градба на еден кат, неколку активности). Побарајте од вештачката интелигенција да ја запише табелата за активности, времетраење и водечки активности и критичната патека (кажете му да ги запише претпоставките за пропусната моќ). Потоа: (1) проверете дали секоја зависност е во согласност со логиката на теренот, особено времето на стврднување/сушење, (2) споредете ги времињата со вашата проценка на приносот, (3) испитајте дали има конфликт со ресурсите, (4) додадете сценарио за одложување на активност на критичната патека и набљудувајте го нејзиниот ефект врз вкупното време. Забележете ги сите грешки што сте ги поправиле.
листа за проверка
- [ ] Јасно ги дефинирав активноста, времетраењето, зависноста и изворот.
- [ ] Ги земав приоритетните односи во табеларна форма.
- [ ] Потврдив дека зависностите се усогласени со логиката на теренот (вклучувајќи лекување/инсталација).
- [ ] Ги споредив времињата со ефикасноста и тимската реалност.
- [ ] Проверив за конфликти со ресурси.
- [ ] Независно ја потврдив критичната патека.
- [ ] Бафер за несигурности и ја подложи конечната одлука на инженерско одобрување.