бирдиги 4 / 11

Долбоордун графиги: этаптар, көз карандылыктар жана критикалык жол

Пайдалар:

  • Этапка, тапшырмага көз карандылыкка, критикалык жолго жана кечигүү маржасына (эссиздик) түшүнүктөрдү түшүнүү жана жасалма интеллект колдоосу менен графиктин долбоорун жана көз карандылык картасын түзүү.
  • Сценарийди талдоо (тездөө, параллелдүү чуркоо, ресурстарды теңдөө) жана графиктин тобокелдигин көрүү үчүн AI колдонуу мүмкүнчүлүгү
  • Жасалма интеллект сунуш кылган график реалдуу календардык, майрамдык, ресурстук жана көз карандылык чектөөлөрү менен ырасталбаса, милдеттенмеге айланышы мүмкүн эмес экенин түшүнүү.

Божомолдор даяр болгондон кийин, аларды календарга киргизүүгө убакыт келди. График – бул кайсы тапшырма качан башталып, качан бүтөрүн, кайсы тапшырма кайсысына жараша жана долбоор качан бүтөрүн көрсөткөн план. Жакшы график тапшырмаларды биринин артынан бири тизмелеп койбойт; Ал көз карандылыкты, ресурстун чектөөлөрүн жана милдеттердин ортосундагы кечиктирүүнү эске алат. AI графикти түзүү боюнча күчтүү өнөктөш: ал тапшырмаларды буйрук кылат, көз карандылыкты сунуштайт, критикалык жолду белгилейт жана "эгер биз бул тапшырманы тездетсек эмне болот?" Ал секунданын ичинде ушул сыяктуу сценарийлерди сынайт. Бирок график милдеттенме документ болуп саналат; Чыныгы календарды, майрамдарды, команданын жеткиликтүүлүгүн жана чыныгы көз карандылыкты адам текшербестен эч кандай даталар убада кылынбашы керек.

Негизги түшүнүктөр

Этап - бул узактыгы жок окуя, жөн гана маанилүү учурду белгилейт: "долбоор бекитилди", "сыноо аяктады", "түз эфирге чыгуу". Этаптар - кызыкдар тараптар менен баарлашуу жана прогресске көз салуу үчүн казык.

Көз карандылык - бул эки иштин ырааттуулугу. Эң кеңири таралганы – Finish-to-Start (FS): B А бүтмөйүнчө башталбайт (дубал курулганга чейин сырдоо мүмкүн эмес). Башка түрлөрү: старт-старт (SS), финиш-финиш (FF), старт-финиш (SF). Көз карандылыктар милдеттүү (физикалык/логикалык талап) же кошумча (артыкчылык) болушу мүмкүн. Ошондой эле кечигүү бар: "сырдоодон кийин кургаш үчүн 2 күн күт" ж.б.

Критикалык жол - бул долбоордун башынан аягына чейин созулган эң узун жалпы узактыгы менен байланышкан милдеттердин тизмеги. Бул чынжырдын узундугу долбоордун эң эрте аяктоо датасын аныктайт. Критикалык жолдогу милдеттердин боштугу/жүзү нөлгө барабар: бири кечигип калса, бүткүл долбоор кечигип калат. Критикалык жолдон тышкаркы милдеттердин бир аз чеги бар; Алар акылга сыярлык жакшы жыла алат.

Диаграмманы кысуу үчүн эки ыкма бар. Кырсык - бул кошумча ресурстарды коюу менен тапшырманы кыскартуу (баасы жогорулайт). Параллелдөө (тез байкоо) бул, адатта, биринин артынан бири, жарым-жартылай бир убакта аткарыла турган иштерди аткаруу (тобокелдиктин жогорулашы). AI бул сценарийлерди сунуштайт; Кайсынысын карап чыгууну сиз чечесиз.

түшүнүк

Мааниси

Бул эмне үчүн маанилүү?

этап

Чексиз маанилүү окуя

Байланыш жана кийинки казык

Көз карандылык (FS/SS/FF)

Милдеттердин ортосундагы ырааттуулук

Эгер туура эмес болсо, диаграмма бузулат

критикалык жол

Эң узун байланышкан чынжыр

Долбоордун мөөнөтүн аныктайт

Кечигүүгө жөлөкпул (эссиздик)

Тапшырма өзгөрө турган убакыттын көлөмү

Тобокелге артыкчылык берет

ылдамдатуу

Шилтеме менен аббревиатура

Убакытты баасына сатып алат

параллелизация

муну бир эле убакта кылба

Убакытты үнөмдөйт, тобокелге салат

Кадам кадам: AI менен диаграмма түзүү

  1. Даяр тапшырмалар жана сметалар бар. Сиздин WBS жана узактык баалоолору (мурунку бирдиктер) киргизүү болуп калат.
  2. Көз карандылыкты сураңыз. Логикалык тапшырмалар аралык көз карандылыктарды (FS/SS) жана алардын AIден негиздерин сунуштоо; Анан аларды отургузуунун чындыгы менен сынап көр.
  3. Критикалык жолду алып салыңыз. AIдан ар бир тапшырманын критикалык жолун жана күтүү мөөнөтүн эсептөөнү сураныңыз; Жалпы убакытты өзүңүз текшериңиз.
  4. Аны календарга салыңыз. Иштин башталышын, майрамдарды, жалбырактарды жана команданын жеткиликтүүлүгүн камтыңыз. AI буларды билбейт; сиз кошосуз.
  5. Скриптти колдонуп көрүңүз. "Эгер X тапшырмасын критикалык жолдо тездетсек", "Эгер Y жана Z параллелдештирсек" сценарийлерин иштетиңиз.
  6. Тобокелдик маржа жана буфер. Критикалык жолдун аягында негиздүү долбоордун буферин коюңуз; Белгисиздиктин чегин диаграммада көрүнүктүү кылыңыз.
Көңүл буруңуз: AI тапшырманын узактыгын "5 күн" деп кабыл алып, аны графикке киргизиши мүмкүн, бирок ал ошол күндөрдүн ортосундагы мамлекеттик майрамды, команда мүчөсүнүн өргүүсүн же башка долбоордогу иш жүгүн билбейт. Календар фактысын кошуу ар дайым адамдын иши.

үч мини учурлар

1-жагдай — Критикалык жол айкын болду. Премьер-министр 40 тапшырмадан турган долбоордун критикалык жолун кол менен таба албай кыйналып жаткан. Ал AIга тапшырмалар тизмесин жана көз карандылыктарды берип, критикалык жолду жана кечигүү маржаларын чыгарды. AI 9 тапшырмадан турган критикалык жолду белгиледи; Премьер муну эки тапшырма менен кол менен текшерди. Ошентип, ал жумалык кароодо ушул 9 милдетти аткарууга күчүн жумшап, үлүштөрү көп тапшырмаларга ашыкча басым жасаган жок.

2-жагдай - Туура эмес көз карандылык кармалды. Бир координатор AIнын "иштеп чыгуу толугу менен аяктамайынча тестирлөө башталбайт (FS)" деген сунушуна шек келтирди. Командалык реалдуулукта модулдарды бөлүк-бөлүк менен сынаса болот (SS + лаг). Биз көз карандылыкты оңдогондо, критикалык жол 6 күнгө кыскарды. Сабак: AIнын болжолдонгон көз карандылыгы дайыма эле туура боло бербейт.

3-жагдай - Календар фактысы көрсөтүлбөйт. Бир команда AI тарабынан даярдалган диаграмманы ошол бойдон кабыл алды; Бирок графикте иш күндөрү эсептелгени менен, ал 9 күндүк майрамды жана эки иштеп чыгуучунун пландаштырылган өргүүсүн камтыган эмес. Иш жүзүндө бүтүрүү пландан 12 күн өткөндөн кийин болду. Сабак: Календар, майрамдар жана боштуктар кошулбаган график боюнча милдеттенме жок.

Алсыз тездик / Күчтүү тездик

Алсыз билдирүү:

Бул тапшырмалар үчүн долбоордун календарын түзүп, мөөнөтүн айтыңыз.

AI иш жүзүндө башталышын, майрамдарды жана жеткиликтүүлүгүн билбей туруп, аяктоочу күндү түзөт.

Күчтүү билдирүү:

Сиздин ролуңуз: долбоорду пландаштыруу боюнча адис. Контекст: Төмөндө тапшырмалар, PERT убакыттары жана белгилүү көз карандылыктар бар. Башталышы: 1-сентябрь. Команда: 3 адам. Майрамдар: [тизме]. Уруксаттар: [тизме].Тапшырма:1) Тапшырмаларды көз карандылык боюнча сорттоо; ар бир көз карандылыктын түрүн (FS/SS/FF) жана негиздемесин жазыңыз.2) Ар бир тапшырманын критикалык жолун жана кечигүүсүн (эркиндигин) чыгарыңыз; жалпы убакытты көрсөтүү.3) майрамдарды жана өргүүлөрдү эске алуу; жумуш күнүнүн календарын колдонуңуз.4) "[команда менен ырастаңыз]" менен эки түшүнүктүү көз карандылыкты белгилеңиз.

Бул сунуш күчтүү, анткени демилге, эс алуу, жеткиликтүүлүк жана көз карандылык үчүн негиздемелер берилген; белгисиздик белгиленет.

Кошумча шаблондор:

# Сценарий кыймылдаткычы Критикалык жолдогу тапшырмалардын тизмеси. Ар бири үчүн: кайсынысы азыраак кооптуу: тездетүү (кошумча ресурстар) же параллелдөө? Ар бир вариантта кошулган убакытты жана тобокелдикти жазыңыз.

# Кечиктирүү таасириЭгер төмөнкү тапшырма 3 күнгө кечигип калса: ал критикалык жолдобу? Долбоордун бүтүшүнө таасир этеби? Кайсы кийинки тапшырмалар жылдырат? Чынжыр эффектин көрсөтүү.

# Буфер сунушу: Критикалык жол мезгилдериндеги PERT четтөөлөрүнүн негизинде долбоордун аягында кошула турган акылга сыярлык буферди (күндөрдү) сунуштаңыз жана негиздеңиз. Бул сунуш; Уруксат администраторго таандык.

Жалпы каталар

  • Каникул жана өргүү өткөрүп жиберүү: Эгерде иш күнүнүн календары белгиленбесе, бүтүрүү датасы башынан туура эмес.
  • Туура эмес көз карандылыктын түрү: бардыгын FS деп ойлосок, критикалык жол керексиз узартылат.
  • Критикалык жолду ээрчпөө: Энергияны жогорку ылдамдыктагы тапшырмаларга коротуу жана критикалык жолду этибар албай коюу кечигүүнү жаратат.
  • Ресурстук карама-каршылыкка көңүл бурбоо: Бир эле адамды эки параллелдүү тапшырмага коюу графикти ойдон чыгарылган кылат.
  • Буфер жок: нөлдүк маржа графиги белгисиздик болгондо дээрлик мүмкүн эмес убада.
  • AI графигин ушундай кылып жасоо: Такталбаган график - бул датага кол коюлбаган убада.
Кеңеш: Планды этаптар аркылуу башкарыңыз. Кызыкдар тараптар 200 тапшырманы көзөмөлдөй алышпайт, бирок 6-8 баскычка оңой көз салышат; Бул казыктар менен прогресс тууралуу кабарлаңыз.

Кыскача айтканда

График - бул сметаларды иш жүзүндөгү график менен байланыштырган милдеттенме документи. Маанилүү этаптар - кийинки кадамдардын казыктары, көз карандылыктар - ырааттуулуктун логикасы, ал эми критикалык жол - долбоордун эң эрте аяктоо күнүн аныктаган чынжыр. AI көз карандылыкта, критикалык жолду жана сценарийди талдоодо тез; бирок ал майрамдар, жалбырактар, ресурстук кагылышуулар жана чыныгы көз карандылыктар жөнүндө билбейт. График фактысын кошуу, критикалык жолду текшерүү, буферди коюу жана датага коюу ар дайым адамдын милдети.

Колдонмо тапшырмасы

Долбооруңуздун тапшырмаларын жана убакытты болжолдоону AIга бериңиз жана графиктин долбоорун, критикалык жолду жана кечигүү маржаларын түзүңүз. Андан кийин кол менен иш жүзүндөгү башталган күндү, майрамдарды жана командалык өргүүлөрдү кошуу; Критикалык жолду эки тапшырма менен текшериңиз. Команданын чындыгы боюнча жок дегенде бир көз карандылыкты оңдоп, критикалык жолдун аягына акылга сыярлык буферди коюңуз.

текшерүү тизмеси

  • [ ] Мен туура көз карандылык түрлөрү менен милдеттерди тизмектеп чыктым (FS/SS/FF).
  • [ ] Мен критикалык жолду чыгарып, аны кол менен текшердим.
  • [ ] Жумуш күнүнүн календарына майрамдарды, жалбырактарды жана боштуктарды коштум.
  • [ ] Мен эч кандай ресурстук конфликт жок экенин текшердим.
  • [ ] Мен этаптарды коюп, алар менен байланыш түздүм.
  • [ ] Мен белгисиздикке каршы буфер болдум; Датаны ырастабай туруп милдеттенме алган эмесмин.