Пайдалар:
- Аналогдук, параметрдик жана үч чекиттүү (PERT) баалоо ыкмаларын түшүнүү жана убакытты жана ресурстарды баалоо долбоорлорун түзүү үчүн жасалма интеллектти колдонуу.
- Болжолдоонун белгисиздигин чечмелөө жөндөмдүүлүгү (оптимисттик/мүмкүн/пессимисттик сценарийлер, ишеним аралыгы) жана пландоону бир санга эмес, диапазонго негиздей алуу
- AI божомолу тарыхый схемаларга жана божомолдорго негизделгенин жана акыркы бюджет жана убакыт милдеттенмеси команданын маалыматтары жана эксперттик пикири менен ырасталууга тийиш экенин моюнга алуу мүмкүнчүлүгү
Долбоорду башкарууда баалоо эң татаал жана кооптуу иш. "Бул канча убакытка созулат?" жана "канча адам керек?" Бул суроолорго берилген жооптор графиктин, бюджеттин жана кардарга берилген убаданын негизин түзөт. Начар баа берүү жакшы башкарылган долбоорду да чөгүп кетет: өтө оптимисттик убакыт кечиктирүүгө жана айыптарга алып келет, өтө пессимисттик убакыт тендерден утулуп калууга алып келет. Жасалма интеллект бул тармакта жагымдуу жардамчы болуп саналат; секунданын ичинде убакыт берет. Дал ушундан улам бул эң кооптуу: AI сиздин командаңыздын реалдуу ылдамдыгын билбей туруп эле ишенимдүү санды чыгара алат. Бул бөлүмдө биз болжолдоо ыкмаларын, прогноздоодо AI кантип коопсуз колдонууну жана ар бир божомолду кантип ырастоо керектигин карайбыз.
Болжолдоонун негизги ыкмалары
Келгиле, бир нече ыкмаларды аныктап көрөлү. Окшош божомолдоо мурунку окшош жумушту карап, "бул 10 күн өттү, бул окшош" дегенди билдирет; Бул тез, бирок орой. Параметрдик баалоо бирдиктин наркын/убакытты санга көбөйтөт (мисалы, "бир бетке 0,5 күн × 40 барак = 20 күн"); маалыматтарга негизделген. Төмөндөн жогору баалоо ар бир иш пакетин өзүнчө баалайт жана бириктирет; Бул эң так, бирок эң жай. Үч баллдык баалоо (PERT) белгисиздикти моюнга алат: ар бир тапшырма үчүн оптимисттик (O), чоң ыктымал (M) жана пессимисттик (P) узактыгы бааланат жана орточо салмактанып алынган.
PERT формуласы: Күтүлгөн узактык = (O + 4M + P) / 6. Мисалы, тапшырма үчүн оптимисттик 4 күн эң ыктымалдуу 6 күн болсо, пессимисттик 14 күн күтүлгөн узактык = (4 + 24 + 14) / 6 = 7 күн. Стандарттык четтөө (P - O) / 6 = (14 - 4) / 6 ≈ 1,7 күн; Бул белгисиздик маржасын көрсөтөт. Жалгыз "6 күн" дегендин ордуна, бир топ чынчыл план "күтүлгөн 7 күн, четтөө ±1,7 күн" деп айтуу.
Мындан тышкары, эки түшүнүк маанилүү. Күч – бул жумуш үчүн талап кылынган адам-күндөрдүн көлөмү (мисалы, 10 адам-күн). Узактыгы бул жумуш календарда канча күн талап кылынат. 10 адам-кундук жумушту эки адам 5 кунде бутет; бирок ар бир жумушту чексиз бөлүүгө болбойт (бир айда тогуз аял төрөй албайт). AI экөөнү чаташтыра алат; аны ажыратышыңыз керек.
Метод
Качан ылайыктуу?
ылдамдык
тактык
AI ролу
аналогиялык
Алгачкы этап, аз маалымат
бийик
төмөн
Окшош долбоордун үлгүсүн сунуштайт
параметрдик
Эгерде өлчөөчү бирдик болсо
бийик
орто
Формула жана бирдик схемасын түзөт
ылдыйдан өйдө
Эгерде деталдуу WBS бар болсо
төмөн
бийик
Долбоорлордун пакеттерин чогултат
Үч упай (PERT)
Эгерде белгисиздик жогору болсо
орто
орто-жогорку
O/M/P сценарийлерин сунуштайт
Кадам сайын: AI менен коопсуз божомол
- Биринчи команданын маалыматтарын кой. AIга мурунку ишке ашырууларыңызды бериңиз: "Ошол сыяктуу тапшырмалар биздин командада көпкө созулду." Ошентип, болжолдоо жалпылоого эмес, сиздин маалыматтарга негизделген.
- Методду тандаңыз. Эгер белгисиздик жогору болсо, PERT сураңыз; өлчөөчү бирдик бар болсо, параметрдик.
- Жалгыз санды эмес, үч чекит сура. Ар бир пакет үчүн O/M/P баалуулуктарын жана божомолдорун сураңыз.
- Болжолдоолорду көрүнүктүү кылыңыз. Ар бир баалоонун негизинде жаткан божомолду басып чыгарыңыз (мисалы, "сыноо чөйрөсү даяр", "кардар 2 күндө кайтып келет"); Туура эмес божомол – бул туура эмес божомол.
- Булакты кошуп, бөлүшүңүз. Аракетти убакыттан бөлүңүз, эс алуу жана жеткиликтүүлүктү эске алыңыз (мисалы, адам жумасына 4 күн жемиштүү болот).
- Команда менен калибрлөө. Жумушту жасай турган адамдар менен акыркы сметаны карап көрүңүз. Болжолдоо аны жасаган адам ага ээ болгондо ишенимдүү болуп калат.
Көңүл буруңуз: AIдан "бул иш канча күнгө созулат?" Алынган санды түздөн-түз диаграммага суроо жана жазуу - алдын ала айтуунун эң коркунучтуу түрү. Бул сан сиздин командаңыздын маалыматтарын камтыбайт; бул жалпы көрүнүш жана галлюцинация болушу мүмкүн.
үч мини учурлар
1-жагдай - PERT менен чынчыл план. Программалык камсыздоо тобу AIдан O/M/P болжолдоолорун жана 12 тапшырма модулу үчүн божомолдорду сурады. AI долбоорду берди; Команда ар бир миссияны өзүнүн тарыхый маалыматтары менен оңдогон. Жалпы күтүлгөн убакыт 38 күн, пессимисттик жалпы 52 күн болду. PM кардарга 45 күндүк мөөнөт берди жана 7 күндүк маржа калтырды. Долбоор 44-күнү аяктады; Эгерде үлүш болбосо, кечигүү болмок.
2-жагдай - Аракет/убакыт башаламандыгы. Координатор AIдан: "80 адам күндүк жумушту бүтүрүү үчүн канча күндө керек?" деди ал. AI "80 күн" деп жооп берди, анткени ал аракетти узактыгы менен чаташтырган. Ишти параллелдүү 4 адам аткара аларын билип, координатор убакытты ~25 күнгө оңдогон (бөлүнбөгөндүктөн 20 эмес). Сабак: Адамдар AIнын күч/убакыт бөлүштүрүлүшүн көзөмөлдөшү керек.
3-жагдай — Негизсиз жалпылоо. Бир премьер-министр диаграммада AI "API интеграциясы адатта 5 күндү талап кылат" деп жооп берди деп жазган. Бул API камсыздоочу менен команданын мурунку тажрыйбасы начар жана документтер начар болгон; Иш 13 күнгө созулду. Эгер команданын маалыматтары суралса, бул башынан эле көрүнүп турмак. Сабак: жалпылоо командалык реалдуулукту алмаштыра албайт.
Алсыз тездик / Күчтүү тездик
Алсыз билдирүү:
Электрондук коммерция сайтын түзүү үчүн канча күн талап кылынат?
Бул тез арада AI сиздин долбоордун маалыматтарын билбей туруп, жасалма санды түзүүгө мажбурлайт. Команда жок, масштаб жок, белгисиздик жок.
Күчтүү билдирүү:
Сиздин ролуңуз: баалоо боюнча адис. Контекст: Төмөндө биздин команданын 8 иш пакети жана ушул сыяктуу мурунку тапшырмалары бар. Тапшырма: Ар бир топтом үчүн ҮЧ БҮТТӨЛҮК (оптимисттик O/мүмкүн М/пессимисттик Р) узактыгын болжолдоону түзүңүз жана (O+4M+P)/6 менен PERT күтүлгөн узактыгын эсептеңиз. Эрежелер: - Мен берген тарыхый маалыматтарга шилтеме жасоо; жалпы рыноктук божомолду кошуу.- Ар бир баа берүүнүн негизин түзгөн божомолду бир сапка жазыңыз.- Аракет (адам-күн) жана узактыгы (календарлык күн) өзүнчө тилкеде көрсөтүңүз.- "[команданын ырастоосу талап кылынат]" менен сиз ишенбеген пакетти белгилеңиз. Чыгуу: таблица (Пакет | О | М | П | PERT | Аракет | Божомол). Тарыхый маалыматтар:- Төлөм интеграциясы (тарыхы: 9,11,8 күн)- Продукт каталогу (тарыхы: 6,5 күн)- ... (башка пакеттер)
Бул доомат күчтүү: ыкма (PERT), маалымат булагынын чеги, болжолдоо талабы жана күч/убакыт айырмасы айкын.
Кошумча шаблондор:
# Божомолдор мергенчи Сиз унчукпай чындык деп кабыл алган бардык божомолдоруңузду тизмектеп, бул божомол чын болуп чыгат. Ар бир божомол үчүн, эгерде ал туура эмес болуп чыкса, убакытка канчалык таасир этээрин эсептеңиз.
# Сезимталдуулуктун анализиЭгер төмөнкү тапшырманын эң ыктымалдуу узактыгы М болсо; Эгерде M 20% көбөйсө, долбоордун жалпы узактыгы кантип өзгөрөт? Кайсы 3 тапшырма жалпы узактыкка эң сезимтал? (Адегенде бул тапшырмалар каралышы керек.)
# Күтүүсүз кырдаалдар боюнча кеңеш берүүчү Төмөндөгү PERT четтөөлөрүнүн негизинде бүткүл долбоор үчүн акылга сыярлык убакыттын пайызын сунуштаңыз жана муну эмнеге негиздеп жатканыңызды түшүндүрүңүз. Бул сунуш; Акыркы үлүш менеджерге таандык.
Жалпы каталар
- Жалгыз санга кармануу: “10 күн” деп айтуу белгисиздикти жашырат; O/M/P диапазону чынчыл.
- Аракетти убакыт менен чаташтыруу: 40 адам-күн 40 календарлык күн эмес.
- 100% жеткиликтүү деп эсептесек: Эч ким жумасына 5 күндү жалгыз бул ишке арнай албайт; Чогулуштар, отчёттор, узгултуктер болот.
- Команданын маалыматтары үчүн жаңылыштык жалпылоо: AIнын "типтүү убактысы" сиздин командаңыздын ылдамдыгы эмес.
- Божомолдорду жазуу эмес: Көрүнбөгөн божомол - жарылуучу божомол.
- Маржа жок: Белгисиздик болсо, убакыттын/бюджеттин акылга сыярлык маржасы милдеттүү болуп саналат.
Кеңеш: Божомолдоп бүткөндөн кийин, өзүңүзгө суроо бериңиз: "Бул сандын ишке ашуусуна 90 пайыз мүмкүнчүлүгү барбы же аны алуу мүмкүнчүлүгү 50 пайызбы?" Көпчүлүк бир упайлык коюмдар чындыгында 50 пайыздык коюмдар; Кардарга убада берип жатканда муну билиңиз.
Кыскача айтканда
Баалоо - долбоордун эң кооптуу жумушу. Аналогиялык, параметрдик, ылдыйдан өйдө жана үч чекиттүү (PERT) ыкмалары ар кандай ылдамдыкты жана тактыкты сунуштайт. AI болжолдоодо жана сценарийлерди түзүүдө тез, бирок ал сиздин командаңыздын маалыматтарын билбестен жалпылайт жана күч/убакытты чаташтырат. Коопсуз божомол; Команданын маалыматтарын биринчи орунга коюу, үч пунктта иштөө, божомолдорду көрүнөө кылуу, күч менен убакытты бөлүү жана команда менен акыркы санды калибрлөө. Жасалган күн жана бюджет ар дайым адамдын текшерүүсүнөн өтөт.
Колдонмо тапшырмасы
Долбооруңуздан 5 тапшырманы тандаңыз. AIдан O/M/P баасын жана PERT күтүлгөн убакытты сураңыз (командаңыздын тарыхый маалыматтарын анонимдүү түрдө бериңиз). Андан кийин ар бир тапшырманын артындагы божомолду жазыңыз жана ишти аткара турган команданын мүчөсү менен сметаны карап чыгыңыз. Команданын маалыматтарынын негизинде жок дегенде эки баалоону оңдоп, жалпы сумма үчүн акылга сыярлык убакыт маржасын аныктаңыз.
текшерүү тизмеси
- [ ] Мен баалоону жалпылоого эмес, өз командамдын тарыхый маалыматтарына негиздедим.
- [ ] Мен так сандардын ордуна O/M/P (үч чекит) менен машыгдым.
- [ ] Мен ар бир алдын ала божомолду жаздым.
- [ ] Мен күч (адам-күн) менен убакытты (календарды) бөлүп койдум.
- [ ] Мен жеткиликтүүлүк/уруксат сыяктуу реалдуу чектөөлөрдү эске алдым.
- [ ] Мен белгисиздик үчүн акылга сыярлык маржа калтырып, команда менен эсепти калибрлеп койдум.