ಲಾಭಗಳು:
- ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆ, ತಲುಪುವಿಕೆ, ಆವರ್ತನ, CPM/CPC ಯಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು
- ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ಗುರಿ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಚಾನಲ್ ಮಿಶ್ರಣ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
- ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಿಂದ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಬಜೆಟ್ ವಿತರಣೆಯು ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಉತ್ತಮ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಸಹ ತಪ್ಪಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದರೆ ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ. "ಎಲ್ಲಿ, ಯಾರಿಗೆ, ಯಾವ ಬಜೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ" ಪ್ರಚಾರವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನೇರವಾಗಿ ಹಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರುವ ಚಾನಲ್ಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. AI ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯುತ ಸನ್ನಿವೇಶ ಜನರೇಟರ್ ಆಗಿದೆ: ಇದು ವಿವಿಧ ಬಜೆಟ್ ವಿತರಣೆಗಳು, ಚಾನಲ್ ಮಿಶ್ರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ತತ್ವವು ಇಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ: AI ಸೂಚಿಸಿದ ಬಜೆಟ್ ಹಂಚಿಕೆಯು ಆರಂಭಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮೂಲ ಮಾಧ್ಯಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು
ನಾವು ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸೋಣ. ರೀಚ್ ಎಂದರೆ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡಿದ ಅನನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ. ಆವರ್ತನೆ ಎಂದರೆ ಸರಾಸರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ. ಇಂಪ್ರೆಶನ್ ಎನ್ನುವುದು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಜಾಹೀರಾತು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. CPM (ಕಾಸ್ಟ್ ಪರ್ ಮಿಲ್ಲೆ) ಪ್ರತಿ ಸಾವಿರ ಇಂಪ್ರೆಶನ್ಗಳ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ; ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ. CPC (ಪ್ರತಿ ಕ್ಲಿಕ್ಗೆ ವೆಚ್ಚ) ಪ್ರತಿ ಕ್ಲಿಕ್ಗೆ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ; ಸಂಚಾರ ಕೇಂದ್ರಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. CPA (ಪ್ರತಿ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ವೆಚ್ಚ) ಪ್ರತಿ ಸ್ವಾಧೀನದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ (ಖರೀದಿ, ನೋಂದಣಿ); ಇದು ಪರಿವರ್ತನೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಗುರಿಯೂ ಇದೆ: ಅಭಿಯಾನವು ಜಾಗೃತಿ, ಸಂಚಾರ, ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆಯೇ? ಗುರಿಯು ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಕೋಷ್ಟಕವು ಗುರಿಯ ಮೂಲಕ ಸೂಕ್ತವಾದ ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ:
ಪ್ರಚಾರದ ಗುರಿ
ಆದ್ಯತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್
ಲಭ್ಯವಿರುವ ಚಾನಲ್ಗಳು (ಉದಾಹರಣೆ)
ಅರಿವು (ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್)
ಪ್ರವೇಶ, ಸಿಪಿಎಂ
YouTube, Instagram, ಹೊರಾಂಗಣ
ಸಂಚಾರ (ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ)
CPC, ಕ್ಲಿಕ್-ಥ್ರೂ ದರ
ಗೂಗಲ್ ಹುಡುಕಾಟ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ
ಪರಿವರ್ತನೆ (ಮಾರಾಟ/ಸೈನ್ಅಪ್ಗಳು)
CPA, ROAS
ಗೂಗಲ್ ಹುಡುಕಾಟ, ಮರುಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್
ನಿಷ್ಠೆ (ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕ)
ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ, ಮುಕ್ತ ದರ
ಇಮೇಲ್, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ
ಇನ್ನೊಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ: ಫನಲ್ ಬಜೆಟ್. ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಅದನ್ನು ಅರಿವು (ಫನಲ್ನ ಮೇಲ್ಭಾಗ), ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ಮಧ್ಯ) ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ (ಕೆಳಗಿನ) ಹಂತಗಳಿಗೆ ಸಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸುವುದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಇರಿಸುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕೊಳವೆಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ AI ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ; ಆದರೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಪರಿಪಕ್ವತೆ ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕಾರ ಸರಿಯಾದ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಮಾನವರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಲಹೆ: ಚಾನಲ್ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ. "ಎಲ್ಲರೂ Instagram ನಲ್ಲಿ ಇರುವುದರಿಂದ" ಅಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುವುದು ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗೆ (ಅರಿವು ಅಥವಾ ಪರಿವರ್ತನೆ) ಸೂಕ್ತವಾದ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಒಂದು ಕೊಳವೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ ಜಾಗೃತಿಯಿಂದ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಸಮನಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ: ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು
ಹಂತ 1 - ಗುರಿ ಮತ್ತು KPI ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಜಾಗೃತಿ ಅಥವಾ ರೂಪಾಂತರ? ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಯಾವ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಹಂತ 2 - ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾವ ಚಾನಲ್ನಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ?
ಹಂತ 3 - ಬಜೆಟ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ವಿಭಿನ್ನ ವಿತರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿ. AI ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ಹಂತ 4 - ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳ ನಿಜವಾದ CPM/CPC ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪ್ರಚಾರ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. AI ಒದಗಿಸಿದ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳು ಹಳೆಯದಾಗಿರಬಹುದು.
ಹಂತ 5 - ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಿ. ಕಲಿಕೆಗೆ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ; ಡೇಟಾ ಸೂಚಿಸಿದ ಚಾನಲ್ಗೆ ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡಿ.
ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು
ಪ್ರಕರಣ 1 - ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೇಗ. ಸ್ಥಳೀಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸರಪಳಿಯು ತನ್ನ 60,000 TL ಆರಂಭಿಕ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು AI ಗೆ ಗುರಿ (ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅರಿವು) ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಮೂರು ವಿತರಣಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು: ಒಂದು ಹೊರಾಂಗಣವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿದೆ. AI ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದೆ. ತಂಡವು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ + ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೈಜ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕರಿಸಿದೆ. AI ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು, ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯು ಮಾನವನೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯಿತು.
ಪ್ರಕರಣ 2 - ಪರಿಶೀಲಿಸದ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆ. "ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಸಿಪಿಎಂ ಸರಿಸುಮಾರು 15 ಟಿಎಲ್ ಆಗಿದೆ" ಎಂಬ YZ ನ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಊಹೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿದೆ. ಋತುವಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಿಜವಾದ CPM ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು; ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಮೊದಲೇ ಬಜೆಟ್ ಮುಗಿದು ಗುರಿ ತಲುಪಿಲ್ಲ. ತಪ್ಪು: ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸದೆ AI ಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜನ್ನು ಯೋಜನೆಗೆ ಹಾಕುವುದು.
ಪ್ರಕರಣ 3 - ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ನ ಮೌಲ್ಯ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಚಾನಲ್ಗೆ (ಗೂಗಲ್ ಹುಡುಕಾಟ) ಹಾಕಲು ಬಯಸಿದೆ. AI ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಎರಡು ಪರ್ಯಾಯ ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಜೆಟ್ನ 20 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರು. ಈ B2B ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಕಡಿಮೆ CPA ಅನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷೆಯು ತೋರಿಸಿದೆ. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು, ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚವು ಕುಸಿಯಿತು. ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ ಕುರುಡು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
ನಾಲ್ಕು ನಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು
1) ಟಾರ್ಗೆಟ್-ಚಾನೆಲ್ ಮ್ಯಾಪರ್:
ಅಭಿಯಾನದ ಗುರಿ: [ಜಾಗೃತಿ/ಸಂಚಾರ/ಪರಿವರ್ತನೆ]. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: [ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಾರಾಂಶ — ಎಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಕಳೆಯುತ್ತದೆ]. ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್: [ಮೊತ್ತ]. ಅವಧಿ: [ದಿನಗಳು/ವಾರ]. ಕಾರ್ಯ: ಈ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ 4-5 ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ. ಪ್ರತಿ ಚಾನಲ್ಗೆ: ಇದು ಏಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ಯತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್ (CPM/CPC/CPA), ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅಪಾಯ. ನಿಖರವಾದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೀಡುವುದು; ನಾನು ನೈಜ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ.
2) ಬಜೆಟ್ ಸನ್ನಿವೇಶ ಜನರೇಟರ್:
ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್: [ಮೊತ್ತ]. ಗುರಿ: [ಗುರಿ]. ಚಾನಲ್ಗಳು: [ಪಟ್ಟಿ].ಕಾರ್ಯ: 3 ವಿಭಿನ್ನ ಬಜೆಟ್ ವಿತರಣಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ (ಉದಾ. ಸುರಕ್ಷಿತ, ಸಮತೋಲಿತ, ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ).ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಟೇಬಲ್ ಮಾಡಿ: ಚಾನಲ್ | ಬಜೆಟ್ ಪಾಲು (%) | ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪಾತ್ರ. ಇವುಗಳು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ತಿಳಿಸಿ. ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ.
3) ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ:
ಬಜೆಟ್: [ಮೊತ್ತ]. ಮುಖ್ಯ ಚಾನಲ್: [ಚಾನೆಲ್].ಕಾರ್ಯ: ಬಜೆಟ್ನ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು (ಉದಾ. 15-20%) ಕಲಿಕೆಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುವ ಪರೀಕ್ಷಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ.(1) ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು 2 ಪರ್ಯಾಯ ಚಾನಲ್ಗಳು, (2) ಪ್ರತಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾನದಂಡ, (3) ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ/ಡೇಟಾವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, (4) ಗೆಲುವಿನ ಚಾನಲ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ತರ್ಕ.
4) ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯ ಸಾರಾಂಶ ಕೋಷ್ಟಕ:
ಕೆಳಗಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯ ಸಾರಾಂಶ ಕೋಷ್ಟಕಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ:ಗುರಿ: [...]. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: [...]. ಚಾನಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಷೇರುಗಳು: [...].ಟಾಸ್ಕ್: ಟೇಬಲ್ ಕಾಲಮ್ಗಳು: ಚಾನಲ್, ಗುರಿ, ಬಜೆಟ್ ಹಂಚಿಕೆ, ಆದ್ಯತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್, ಮಾಪನ ವಿಧಾನ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ. ನಾನು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು "ತುಂಬಲು" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ.
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ನನ್ನ 100 ಸಾವಿರ TL ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಚಾನೆಲ್ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಿ.
ಯಾವುದೇ ಗುರಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಅವಧಿ ಇಲ್ಲ; AI ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ಅಭಿಯಾನದ ಗುರಿ: ಮೊದಲ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮೊಬೈಲ್ ಗೇಮ್ನ ಡೌನ್ಲೋಡ್ಗಳು (ಪರಿವರ್ತನೆ). ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: 18-30 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು, ಮೊಬೈಲ್ ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಬಳಕೆದಾರರು. ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್: 100,000 TL. ಅವಧಿ: 4 ವಾರಗಳು. ಕಾರ್ಯ: 3 ಬಜೆಟ್ ವಿತರಣಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ (ಟೇಬಲ್). ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಚಾನಲ್ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಚಾನಲ್ನ ಪಾತ್ರವಿರಲಿ. CPA ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿರಲಿ. ನಿಖರವಾದ ವೆಚ್ಚದ ಅಳವಡಿಕೆ; ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ನೈಜ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 15% ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ.
ಎರಡನೇ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಗುರಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ; ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸದೆ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು. ಜಾಗೃತಿ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ವಾಸ್ತವಕ್ಕಾಗಿ AI ನ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದು. CPM/CPC ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ; ಪರಿಶೀಲನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅದನ್ನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಚಾನಲ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ.
- ಆವರ್ತನವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ತೋರಿಸುವುದು (ಓವರ್ ಫ್ರೀಕ್ವೆನ್ಸಿ) ಬೇಸರ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
- ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದು. AI ಔಟ್ಪುಟ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ; ಅಂತಿಮ ಯೋಜನೆಯು ನೈಜ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಪಕ್ವವಾಗುತ್ತದೆ.
ಗಮನ: ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯು ಜೀವಂತ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ವಿತರಣೆಯು ಒಂದು ಊಹೆಯಾಗಿದೆ; ಪ್ರಚಾರವು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ಡೇಟಾ ತೋರಿಸಿದ ನಿರ್ದೇಶನದ ಪ್ರಕಾರ ಬಜೆಟ್ (ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್) ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಕೆಲಸದ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ
ಮಾಧ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯು ಚಾನೆಲ್ಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಕಲೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರವೇಶ, ಆವರ್ತನ, CPM, CPC, CPA ಯಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ; ಗುರಿ (ಜಾಗೃತಿ/ಸಂಚಾರ/ಪರಿವರ್ತನೆ) ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. AI ವೇಗದ ಸನ್ನಿವೇಶ ಜನರೇಟರ್ ಆಗಿದೆ: ಇದು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಬಜೆಟ್ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ; ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಶೀಲನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಶಾಶ್ವತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ
ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. (1) ಗುರಿ (ಜಾಗೃತಿ/ಸಂಚಾರ/ಪರಿವರ್ತನೆ), ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. (2) "ಟಾರ್ಗೆಟ್-ಚಾನೆಲ್ ಮ್ಯಾಪರ್" ನೊಂದಿಗೆ 4-5 ಚಾನಲ್ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. (3) "ಬಜೆಟ್ ಸನ್ನಿವೇಶ ಜನರೇಟರ್" ನೊಂದಿಗೆ 3 ವಿತರಣಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ. (4) ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ, ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ (ಸಂಶೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ) ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ ನವೀಕರಿಸಿ. (5) "ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ" ಯೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಕೆಗೆ ಬಜೆಟ್ನ ಭಾಗವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ; ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾನದಂಡ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರದ ಸಮಯವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
- [ ] ನಾನು ಚಾನೆಲ್ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೊದಲು ಪ್ರಚಾರದ ಗುರಿ ಮತ್ತು KPI ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ.
- [ ] ನಾನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅವರು ಸಮಯ ಕಳೆಯುವ ಚಾನಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿದೆ.
- [ ] ನಾನು AI ಯ ಬಜೆಟ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು "ಸನ್ನಿವೇಶ" ಎಂದು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಲ.
- [ ] ನಾನು ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ.