ಲಾಭಗಳು:
- ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ (ಸಂಶೋಧನೆ, ಕರಡು, ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸನ್ನಿವೇಶ) ನೈಜ ವೇಗವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಬಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಪ್ರತಿ AI ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನೈಜ ಗ್ರಾಹಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯ, ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಶಿಸ್ತಿನಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
- ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು.
ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು (ಪ್ರಾರಂಭ - ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಯುವ ಕಂಪನಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು) ಎಂದರೆ ಸೀಮಿತ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಮಾಡುವುದು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಎರಡು ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ: ನಗದು ಮತ್ತು ಗಮನ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI — ಪಠ್ಯ, ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಡ್ರಾಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್) ಎರಡನ್ನೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು; ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರ ವಾರಕ್ಕೆ ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಂಶೋಧನೆ, ಕರಡು ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಇದು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದೇ AI ಅನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, "ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಆದರೆ ಯಾರೂ ಬಯಸದ" ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಡೆಗೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೋಯಿಸಬಹುದು. ಈ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ AI ಅನ್ನು ವೇಗ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ: AI ಸಹಾಯಕ, ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಜನರೇಟರ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವೇಗವರ್ಧಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪಾರಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರ; ನೀವು ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತೀರಿ, ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಯಾವ ಅಂಕಿ ಅಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ. ಪರಿಶೀಲಿಸದ AI ಔಟ್ಪುಟ್ ನೈಜ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸದ ಊಹೆಯಷ್ಟೇ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ: ಪುರಾವೆಗಳು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲ.
ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ AI ಎಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ?
ನಾವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ AI ಕೊಡುಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅನ್ವೇಷಣೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ಆಧಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಇಲ್ಲಿ AI ಪರಿಪೂರ್ಣವಾದ "ಆರಂಭಿಕ ನಕ್ಷೆ" ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ನಕ್ಷೆಯು ಭೂಪ್ರದೇಶವಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಶೋಧನೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಬೇಕು.
ಕರಡು ಉತ್ಪಾದನೆ. ಪಿಚ್ ಪಠ್ಯ, ಇ-ಮೇಲ್, ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟ ಪಠ್ಯ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್, ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟ್. AI ಖಾಲಿ ಪುಟದ ಭಯವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ; ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿ.
ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂದರ್ಶನದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಥೀಮ್ಗಳಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವುದು, ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಮುಕ್ತ ತುದಿಗಳನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು. ದೊಡ್ಡ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವಲ್ಲಿ AI ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ.
ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕತೆ. "ಈ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮುರಿಯಲು ಎಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ?", "ಈ ಊಹೆ ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?" ಅಂತಹ ಚಿಂತನೆಯ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು: AI ಸ್ಪಾರಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರರಂತೆ ಪ್ರತಿವಾದಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ಈಗ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ: AI ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾವ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ತೀರ್ಪಿನ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏಕೈಕ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ಥಾಪಕ.
ಕಾರ್ಯ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ
ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೂರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ; ನೀವು AI ಅನ್ನು ಎಷ್ಟು ನಂಬುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟ
ಮಾದರಿ ಕಾರ್ಯ
AI ನ ಪಾತ್ರ
ಮನುಷ್ಯನ ಪಾತ್ರ
ಕಡಿಮೆ
ಮಿದುಳುದಾಳಿ, ಪದದ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ, ಕರಡು ಇಮೇಲ್
ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ
ಬೆಳಕಿನ ತಿದ್ದುಪಡಿ
ಮಧ್ಯಮ
ಸ್ಪರ್ಧಿ ಕೋಷ್ಟಕ, ಸಂಭಾಷಣೆ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ, ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪಠ್ಯ
ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ
ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿ
ಹೆಚ್ಚು
ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಒಪ್ಪಂದ, ಕಾನೂನು ಹಕ್ಕು
ಡ್ರಾಫ್ಟ್/ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಮಾತ್ರ
ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆ + ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಸಹಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ
ಗಮನ: ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಂಕಿಅಂಶ, ತೆರಿಗೆ/ಕಾನೂನು ಘೋಷಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು AI ಔಟ್ಪುಟ್ ಎಂದಿಗೂ ಅಂತಿಮ ಪದವಲ್ಲ. ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರರು, ವಕೀಲರು ಅಥವಾ ಕ್ಷೇತ್ರ ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಈ ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. AI ಯ "ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ" ಧ್ವನಿಯು ನಿಖರತೆಯ ಭರವಸೆಯಲ್ಲ.
AI ಯ ಮೂರು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಶಿಸ್ತು
ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾದ ಮೂರು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ.
1) ಭ್ರಮೆ (ತಯಾರಿಸಿದ). AI ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಂಕಿಅಂಶ, ನಿರ್ಮಿತ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ನೈಜವಲ್ಲದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ದ್ರವರೂಪದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಪರಿಹಾರ: ಪ್ರತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಮತ್ತು "ನೀವು ಇದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ಅದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲ ಯಾವುದು?" ನೀವೇ ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.
2) ಹಳೆಯದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕದಂದು AI ನ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆ, ಹೊಸ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ಇಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾಣೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಲೈವ್ ಮೂಲದಿಂದ ನವೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
3) ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ. AI ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಧ್ವನಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. "ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲವೇ?" ನೀವು ಹಾಗೆ ಹೇಳಿದರೆ, ಅವನು / ಅವಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಬಲೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ: "ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೀಳುವುದು." ಪರಿಹಾರ: AI ಅನ್ನು ವಿಮರ್ಶಕನಂತೆ ಇರಿಸಿ - "ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಏಕೆ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ 5 ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ."
ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಮೂರು-ಹಂತದ ಪ್ರತಿಫಲಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿ: ಮೂಲಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ (ಹಕ್ಕು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ?), ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ (ಕೈಯಿಂದ ಗಣಿತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ), ಅದನ್ನು ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಿರಿ (ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ).
ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು
ಪ್ರಕರಣ 1 - ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿ ಮಾಲೀಕರಿಗಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು AI ಅನ್ನು ಉದ್ಯಮ, ಸಂಭವನೀಯ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದರು; ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ 8 ಪುಟಗಳ ಗ್ರೌಂಡ್ ಮೆಮೊ ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು. ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು; AI ಪರಿಚಯಿಸಿದ 12 ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಲ್ಲಿ, 3 ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಪರಿಶೀಲನೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. AI ಸಮಯವನ್ನು 5 ಪಟ್ಟು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದೆ; ಮೌಲ್ಯೀಕರಣವು ಅದನ್ನು ದೋಷದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಿದೆ.
ಪ್ರಕರಣ 2 - ತಯಾರಿಸಿದ ಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ತನ್ನ ಪಿಚ್ ಡೆಕ್ನಲ್ಲಿ "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ $12 ಬಿಲಿಯನ್" ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾನೆ; AI ಸಂಖ್ಯೆ ನೀಡಿದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರೊಬ್ಬರು "ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಯಾವುದು?" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೂಲವನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿದಾಗ, ನಿಜವಾದ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಆಕೃತಿಯನ್ನು ಅದರ ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಮೂಲ ರೂಪಕ್ಕೆ ಸರಿಪಡಿಸಿದರು; ಈ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಗಳಿಸಿತು. ಪಾಠ: ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿರಬೇಕು.
ಪ್ರಕರಣ 3 - ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ. ಒಂದು ತಂಡವು ತನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿತು ಎಂದರೆ ಅದು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಅವರು AI ಗೆ "ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು 7 ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ." ಫಲಿತಾಂಶದ ಪಟ್ಟಿಯು ಅವರು ಇನ್ನೂ ಪರಿಗಣಿಸದ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ - ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಡಚಣೆಗಳು. ಅವರು ಈ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. AI ಇಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ, ದೃಢೀಕರಣವಲ್ಲ.
ನಾಲ್ಕು ನಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು
1) ನೆಲದ ತನಿಖೆ (ಪರಿಶೀಲನೆ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ):
ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಹಾಯಕ. ವಿಷಯ: [ವಲಯ/ಸಮಸ್ಯೆ ಪ್ರದೇಶ]. ನನಗೆ ನೀಡಿ:(1) ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗಗಳು, (2) ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಭಾಗಗಳು, (3) 10 ಉದ್ಯಮ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದು-ವಾಕ್ಯದ ವಿವರಣೆಗಳು, (4) ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಕ/ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಮ್ನ ಮುಂದಿನ ಲೇಬಲ್ "ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು"; ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿರದ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಅದನ್ನು ರಚಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿ.
2) ಡೆವಿಲ್ಸ್ ಅಡ್ವೊಕೇಟ್ (ಐಡಿಯಾ ಸ್ಟ್ರೆಸ್ ಟೆಸ್ಟ್):
ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: [1-2 ವಾಕ್ಯಗಳು]. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನಂತೆ ವರ್ತಿಸಬೇಡ; ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕಟುವಾದ ವಿಮರ್ಶಕರಾಗಿರಿ. (1) ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು 7 ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, (2) ಪ್ರತಿ ಕಾರಣಕ್ಕೂ ಮುಂಚಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸಂಕೇತವನ್ನು ತಿಳಿಸಿ, (3) ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಗ್ಗದ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
3) ಕಾರ್ಯ ಅಪಾಯದ ವರ್ಗೀಕರಣ:
ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ: [ಕ್ವೆಸ್ಟ್]. ಇದನ್ನು ಕಡಿಮೆ / ಮಧ್ಯಮ / ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ. ಅಧಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, AI ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಯಾವ ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆ (ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರರು, ವಕೀಲರು, ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರು) ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
4) ಪದಗಳ ಗ್ಲಾಸರಿ (ಅರ್ಥವಾಗುವ ಭಾಷೆ):
ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿ, ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಿಂದ ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ: CAC, LTV, MVP, ರನ್ವೇ, ಪಿವೋಟ್, ಎಳೆತ.
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ನನಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಐಡಿಯಾ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ.
ಈ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ AI ಅನ್ನು ದೃಢೀಕರಣ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ; ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭವಿಲ್ಲ, ಮಾನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ, ಟೀಕೆ ಇಲ್ಲ. ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನುಪಯುಕ್ತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವಾಗಿದೆ.
ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಕಠಿಣ ಆದರೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಆರಂಭಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ. ನಾನು [ಉದ್ಯಮ] ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ [ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕ] ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. (1) 3 ಸಮಸ್ಯೆ ಊಹೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ, (2) ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ನೋವು ನಿವಾರಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, (3) 1 ವಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಊಹೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಅಗ್ಗದ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ. ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿರದ ಡೇಟಾವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಡಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- AI ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಕ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದು. AI ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ; ನಿರ್ಧಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸಹಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಬಳಿ ಇರುತ್ತದೆ.
- ಮೌಲ್ಯೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಿ. "ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆ ಒಳ್ಳೆಯದೇ?" ಕೇಳುವುದು ಪಕ್ಷಪಾತ; "ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು?" ಕೇಳು.
- ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರ, ದರ, ಬೆಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಪ್ರತಿ ಅಂಕಿಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಿ.
- ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾಧನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾ, ಗೌಪ್ಯ ರಹಸ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪೇಟೆಂಟ್ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಅಂಟಿಸಬೇಡಿ.
- AI ನಿಂದ ನಿಖರವಾದ ನವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಪಾಯದ ಕಾರಣ ಲೈವ್ ಮೂಲದಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಸಲಹೆ: ಪ್ರತಿ AI ಸೆಶನ್ ಅನ್ನು "ಸ್ಕೆಚ್ + ಮೌಲ್ಯೀಕರಣ ಕಾರ್ಯ" ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. AI ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮೂಲಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಿರಿ (ಕ್ಲೈಂಟ್/ತಜ್ಞ). ಈ ಡ್ಯುಯಲ್ ರಿದಮ್ ವೇಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ದೋಷವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ
AI ಒಂದು ಶಕ್ತಿಯುತ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದ್ದು ಅದು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳ ವಿರಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ - ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗಮನ. ಇದು ಸಂಶೋಧನೆ, ಕರಡು ರಚನೆ, ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ನೀವು ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ನೀಡುವ ಪ್ರತಿ ಅಂಕಿ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯಗಳು - ಭ್ರಮೆ, ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ - ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಶಿಸ್ತಿನ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮೂಲಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ, ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ, ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿ. ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು-ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾರಂಭದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ: ಇದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಪುರಾವೆಗಳು.
ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ
ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಆರಂಭಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ (ಅಥವಾ ಕಾಲ್ಪನಿಕವಾದದ್ದು). ಮೊದಲಿಗೆ, "ಡೆವಿಲ್ಸ್ ಅಡ್ವೊಕೇಟ್" ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ AI ನಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಯ ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ. ನಂತರ 7 ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಕಡಿಮೆ/ಮಧ್ಯಮ/ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ. 2 ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ "ನಾನು ಈ ವಾರ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಗ್ಗದ ನೈಜ ಪರೀಕ್ಷೆ" ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನು AI ಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಗುರುತಿಸಿ.
ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
- [ ] ನಾನು AI ಅನ್ನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಡ್ರಾಫ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪಾರಿಂಗ್ ಸಾಧನವಾಗಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಅದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಬದಲು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಬಳಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಪ್ರತಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಆಟ್ರಿಬ್ಯೂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲಕ್ಕೆ ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ/ಗೌಪ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?