ಲಾಭಗಳು:
- ವೇಗ, ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ AI ಆಡಳಿತ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
- ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ AI ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸರಳ, ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕೋರ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆ, ಡೇಟಾ, ಅಪಾಯ)
- ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಲೇಯರ್ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ತಂತ್ರ, ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣ, ROI ಮತ್ತು ಅಪಾಯ; ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಬಲಶಾಲಿಗಳು, ಆದರೆ ಅವರು ಮಾತ್ರ ಗೊಂದಲಮಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವುದು ಅವರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಆಡಳಿತ (ಆಡಳಿತ; ಯಾರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಯಾವ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟು). "ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಾವು AI ಅನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಆಡಳಿತವು ಶಾಶ್ವತ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, AI ಆಡಳಿತ, ಲಿಖಿತ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಂಡಳಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಗುರಿಯಲ್ಲ; ವೇಗವನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸದೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
ಆಡಳಿತ ಏಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ?
ಆಡಳಿತವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ: ಒಬ್ಬರು ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾಧನಕ್ಕೆ ಅಂಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ಒಬ್ಬರು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಒಬ್ಬರು ಯಾವುದೇ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ, "ಯಾರು ಅದನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ್ದಾರೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವಿಲ್ಲ. ಆಡಳಿತವು ಈ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ: ಯಾರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾವ ನಿಯಮಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ, ಯಾರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತವು ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ: ವೇಗ (ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ), ಭದ್ರತೆ (ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು) ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆ (ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಆಡುತ್ತಾರೆ). ಅತಿಯಾದ ಆಡಳಿತವು ವೇಗವನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ; ಅಪೂರ್ಣ ಆಡಳಿತವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಸಮತೋಲನ ಕಲೆ.
ಸಲಹೆ: ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, "ನಿಧಾನ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮಾರ್ಗ" ದಿಂದ "ವೇಗವಾದ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮಾರ್ಗ" ದವರೆಗೆ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಲೇಯರ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹರಿಯಬೇಕು; ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸ ಮಾತ್ರ ಕಠಿಣ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬೇಕು. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅದೇ ಹೊರೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಶತ್ರು ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಡಳಿತದ ಘಟಕಗಳು
ಘಟಕ
ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ?
ಉದಾಹರಣೆ
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮಂಡಳಿ
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ, ಆದ್ಯತೆ, ಅನುಮೋದನೆ
ಮಾಸಿಕ ಸಭೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಅನುಮೋದನೆ
ನೀತಿ/ತತ್ವ ಸೆಟ್
ಲಿಖಿತ ನಿಯಮಗಳು
ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆ, ಡೇಟಾ, ಪೂರೈಕೆದಾರ
ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವ
ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಯಾರು ಹೊಣೆ
ಬಳಕೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು
ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು
ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಅನುಮೋದನೆ ಶ್ರೇಣಿ
ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಡಿಟಿಂಗ್
ನಿರಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣ
ಡ್ರಿಫ್ಟ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಆವರ್ತಕ ತಪಾಸಣೆ
ನೋಂದಣಿ/ದಾಸ್ತಾನು
ಎಲ್ಲಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದಾಸ್ತಾನು
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮಂಡಳಿ (AI ಕೌನ್ಸಿಲ್ / ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಕಮಿಟಿ) ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ (ವ್ಯವಹಾರ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕಾನೂನು, ಅಪಾಯ, ಡೇಟಾ) ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಮಂಡಳಿಯು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೂಲ ನೀತಿಗಳು
ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಈ ನೀತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವ AI ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಯಾವ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ? (ಉದಾ: "ಗ್ರಾಹಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅನಧಿಕೃತ ಬಾಹ್ಯ ಸಾಧನಕ್ಕೆ ನಮೂದಿಸಬೇಡಿ.")
- ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆ ನೀತಿ: ಯಾವ ಡೇಟಾ, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? KVKK ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು?
- ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆ ನೀತಿ: ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ?
- ಪೂರೈಕೆದಾರ/ಖರೀದಿ ನೀತಿ: ಬಾಹ್ಯ AI ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಯಾವ ಮಾನದಂಡದಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ? (ಘಟಕ 11)
- ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ನೀತಿ: AI ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರು/ನೌಕರರಿಗೆ ಯಾವಾಗ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ: ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು
1. ಬೋರ್ಡ್ ರಚಿಸಿ. ವ್ಯಾಪಾರ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕಾನೂನು, ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಡೇಟಾದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿ; ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ಲಯ.
2. ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಮೇಲಿನ ಐದು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುವಂತೆ ಬರೆಯಿರಿ; ಇದು ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲ, ನಿಯಮ.
3. ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಅನುಮೋದನೆ ಹರಿವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ವೇಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಭಾರೀ ಅನುಮೋದನೆ.
4. ದಾಸ್ತಾನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯಾವ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು, ಯಾವ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
5. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕಗೊಳಿಸಿ. ಆವರ್ತಕ ವಿಮರ್ಶೆ, ಡ್ರಿಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ.
ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು
ಪ್ರಕರಣ 1 - ನೀತಿ ಇಲ್ಲದೆ ಸೋರಿಕೆ. ಒಂದು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ವಕೀಲರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಸಾಧನದಿಂದ ಸಾರಾಂಶದ ಗೌಪ್ಯ ಪ್ರಕರಣದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಯಾವುದೇ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಈ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಾಗ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉಂಟಾಯಿತು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ನೀತಿಯನ್ನು ಬರೆದು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ (ಡೇಟಾ-ಪ್ರೂಫ್) ಉಪಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ನೀತಿ ಇದ್ದಿದ್ದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಬರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಪ್ರಕರಣ 2 - ಮಂಡಳಿಯ ಸಮತೋಲನ. ಒಂದು ತಯಾರಕರು ಅದರ AI ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಅದರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂಡದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮಂಡಳಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅದ್ಭುತವಾದ ಆದರೆ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಕುರುಡುತನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಮೋದನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಉದ್ಯಮವು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಗಂಭೀರವಾದ ಅನುಸರಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು. ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಮಂಡಳಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಾಗಿತ್ತು.
ಪ್ರಕರಣ 3 - ಆಡಳಿತವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವ ಆವೇಗ. ಒಂದು ಬ್ಯಾಂಕ್ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ AI ಕಲ್ಪನೆಯು, ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯಕಾರಿಯೂ ಸಹ, ಕಠಿಣವಾದ 6 ವಾರಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಗಿತು. ತಂಡಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು "ನೆರಳು" ವಾಹನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಅನುಮೋದನೆ: 3 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸಗಳು, ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸಗಳು. ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಎರಡೂ ಮರಳಿದವು; ನೆರಳು ಬಳಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ನಾಲ್ಕು ನಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು
1) ಮಂಡಳಿ ಸ್ಥಾಪನೆ ಕರಡು:
ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: AI ಆಡಳಿತ ಸಲಹೆಗಾರ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮಂಡಳಿಯ ಕರಡನ್ನು ನಮಗೆ ಸೂಚಿಸಿ: ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಎಷ್ಟು ಸದಸ್ಯರು, ಮಂಡಳಿಯ ಅಧಿಕಾರಗಳು, ಸಭೆಗಳ ಆವರ್ತನ, ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅದು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾವುದು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಬಿಡುತ್ತದೆ. ಅತಿಯಾದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ; ವೇಗವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
2) ಕರಡು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿ:
[ಉದ್ಯಮ] ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಸರಳವಾದ, ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ "AI ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿ" ಕರಡು: ಯಾವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಯಾವ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ, ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ; ಏನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ; ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅರ್ಥವಾಗುವ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಐಟಂ ಮೂಲಕ ಐಟಂ ಬರೆಯಿರಿ.
3) ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಅನುಮೋದನೆ ಹರಿವು:
ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಲೇಯರ್ಡ್ AI ಅನುಮೋದನೆಯ ಹರಿವನ್ನು ನಮಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ: ಯಾವ ಹಂತಗಳು, ಯಾರ ಅನುಮೋದನೆ, ಎಷ್ಟು ಸಮಯ, ಕಡಿಮೆ/ಮಧ್ಯಮ/ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ. ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ತಪಾಸಣೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
4) AI ದಾಸ್ತಾನು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್:
ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ AI ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ದಾಸ್ತಾನು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ: ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಸರು, ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಳಕೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು, ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟ, ಬಳಸಿದ ಡೇಟಾ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಕೊನೆಯ ಆಡಿಟ್ ದಿನಾಂಕ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ.
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್
ದುರ್ಬಲ: "ನಮಗೆ AI ನೀತಿಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ."
ಫಲಿತಾಂಶ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಠ್ಯವು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಲು ತುಂಬಾ ಅಮೂರ್ತವಾಗಿದೆ.
Güçlü: "ನಾವು 200-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ, ನಾವು ರೋಗಿಗಳ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು KVKK ಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸರಳವಾದ, ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ: ರೋಗಿಯ ಡೇಟಾ ನಿಯಮ, ಅನುಮೋದಿತ ಪರಿಕರಗಳು, ನಿಷೇಧಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ಷರತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಷರತ್ತಿನಿಂದ ಬರೆಯಿರಿ; ನಮ್ಮ ಕಾನೂನು ತಂಡವು ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ."
ಫಲಿತಾಂಶ: ಸಂಸ್ಥೆ, ವಲಯ ಮತ್ತು ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕರಡು.
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದೇ ಇಲ್ಲ. "ನಾವು ನಂತರ ನೋಡೋಣ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಅಪಾಯದ ಮೌನ ಶೇಖರಣೆ ಎಂದರ್ಥ.
- ಅತಿಯಾದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ. ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಭಾರೀ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ತಂಡಗಳನ್ನು ನೆರಳು ಬಳಕೆಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ಏಕ ಕಾರ್ಯ ಫಲಕ. ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಂಡಳಿಯು ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ; ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
- ನೀತಿಯನ್ನು ಬರೆದು ಮೈದಾನಕ್ಕೆ ಹಾಕುತ್ತಿಲ್ಲ. ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ನೀತಿಯು ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ; ಇದನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು.
- ದಾಸ್ತಾನು ಇಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ತಾನು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಏನು ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಎಚ್ಚರಿಕೆ: AI ನೀತಿ ಅಥವಾ ಬೋರ್ಡ್ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಬಹುದು; ಆದರೆ ಈ ಕರಡುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಾಸ್ತವತೆ, ವಲಯ ಮತ್ತು ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅಳವಡಿಸದೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸದೆ ಜಾರಿಗೆ ತರಬಾರದು. AI ನಿರ್ಮಿಸಿದ ನೀತಿಯು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ, ಸ್ವತಃ ಅಲ್ಲ.
ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ
ಆಡಳಿತವು AI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಶಾಶ್ವತ, ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ; ವೇಗ, ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ AI ಬೋರ್ಡ್, ಸರಳ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ನೀತಿಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು, ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಅನುಮೋದನೆ ಹರಿವು, ನಿರಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ದಾಸ್ತಾನು. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯ ಅತಿಯಾದ ವೇಗ ಮತ್ತು ಅಪೂರ್ಣ ಆಡಳಿತವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ; ಸಮತೋಲನವು ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಲೇಯರಿಂಗ್ಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ನೀತಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬದುಕಬೇಕು, ಶೆಲ್ಫ್ನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, ಆಡಳಿತದ ನೈತಿಕ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ AI ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಾವು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ AI ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಯಾರು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ, ಯಾವ ಅಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ, ಯಾವ ಲಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ 2 ನೊಂದಿಗೆ ಕರಡು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯ ನೀತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೈಜ ಡೇಟಾ/ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಒಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಅನುಮೋದನೆಯ ಹರಿವಿನ ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು (ಕಡಿಮೆ/ಮಧ್ಯಮ/ಹೆಚ್ಚು) ವಿವರಿಸಿ.
ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
- [ ] ನಾನು ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಬೋರ್ಡ್ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಕನಿಷ್ಟ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ರಿಯಾಲಿಟಿಗೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಅನುಮೋದನೆ ಹರಿವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು AI ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ್ದೇನೆ.
- [ ] ನಾನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಲಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದೆ.
- [ ] ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು (ತರಬೇತಿ/ಉಪಕರಣ) ಕುರಿತು ನಾನು ಯೋಚಿಸಿದೆ.