ನಿರ್ಧಾರ, ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗಮನ

ಲಾಭಗಳು:

• ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮತ್ತು ದೆವ್ವದ ವಕೀಲರಾಗಿ ಟೀಕಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
• ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
• ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ವ್ಯವಧಾನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸದೆ ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಗಮನವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ

ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕೇವಲ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ತಪ್ಪಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಮಾಡುವುದು ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ತ್ವರಿತ ವ್ಯರ್ಥ. AI ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗಮನಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಚಿಂತನೆಯ ಪಾಲುದಾರ: ಇದು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕುರುಡು ತಾಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಗೊಂದಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ: ನಿರ್ಧಾರ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ. AI ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊರುವವನು ನೀನೇ. AI ಅನ್ನು "ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅನುಕೂಲಕ" ಆಗಿ ಬಳಸಿ, ಆದರೆ "ನಿರ್ಣಾಯಕ" ಅಲ್ಲ.

ನಿಯಮಗಳು. ನಿರ್ಧಾರದ ಚೌಕಟ್ಟು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ಲಸ್-ಮೈನಸ್, ತೂಕದ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್). ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯ ದೋಷವಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ-ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹುಡುಕುವುದು. ಗಮನ/ಆಳವಾದ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಕೆಲಸವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅವಿಭಜಿತ ಗಮನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವು ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು ಅನೇಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ಧಾರ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು

AI ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ: ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ವಿಸ್ತರಣೆ: ಇದು ನೀವು ಯೋಚಿಸದಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಟೀಕಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ನೀವು ಕಡೆಗಣಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಷಪಾತ - ಇದನ್ನು "ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ" ಪಾತ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಮೂರು ಬಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರದಿಂದಿರಿ. AI ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ - ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು (ಹಣ, ಸಮಯ, ಸಂಬಂಧ). AI ಅಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಇದು ನೀವು ನೀಡುವ ಸಂದರ್ಭದಷ್ಟೇ ನಿಖರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು AI ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತೋರುತ್ತಿದೆ - ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಬೇಡಿ.

ಸಲಹೆ: "ನನಗಾಗಿ ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂದು AI ಗೆ ಹೇಳಬೇಡಿ. ಬದಲಾಗಿ, "ಈ ನಿರ್ಧಾರದ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ನಾನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ನಂತರ ನನಗೆ 2 ಕಠಿಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ." ನಿರ್ಧಾರವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದು.

ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ: AI ಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು

1. ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ. ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ? ಆಯ್ಕೆಗಳು ಯಾವುವು?
2. ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ? (ವೆಚ್ಚ, ಅವಧಿ, ಅಪಾಯ, ಸಂಬಂಧ...)
3. ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಿ. ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಟೇಬಲ್‌ಗಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಕೇಳಿ.
4. ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ದೆವ್ವದ ವಕೀಲರಾಗಿರಿ, ಈ ನಿರ್ಧಾರದ ದುರ್ಬಲ ಭಾಗ ಯಾವುದು?"
5. ಪ್ರಶ್ನೆ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳು. "ನಾನು ಯಾವ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರಬಹುದು?"
6. ನೀವೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿ. AI ಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಆಗಿ ಬಳಸಿ; ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

ಫೋಕಸ್: AI ಸಹ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಬಲ್ಲದು

ವಿರೋಧಾಭಾಸ: AI ಎರಡೂ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯಾಕುಲತೆಯಾಗಿರಬಹುದು. AI ಯೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ "ಚಾಟ್" ಮಾಡುವುದು, ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ಪ್ರತಿ ಚಿಕ್ಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದು - ಇವು ಗಮನವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಯಮ: ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು AI ಬಳಸಿ, ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಲ್ಲ. ನೀವು 30 ಸೆಕೆಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು AI ಯನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಆಲಸ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲ.

ಗಮನಹರಿಸಲು AI ಯ ನಿಜವಾದ ಕೊಡುಗೆ: ಆಳವಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು (ಯೋಜನೆ) ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆರವುಗೊಳಿಸುವುದು (ಇಮೇಲ್ ಪೈಲ್), ಮತ್ತು "ಪ್ರಾರಂಭದ ಘರ್ಷಣೆ" (ಮೊದಲ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ನೀಡುವುದು).

ನಿರ್ಧಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ

AI ನ ಪಾತ್ರ

ಮನುಷ್ಯನ ಪಾತ್ರ

ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು

ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ

ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತದೆ

ಪ್ರಮುಖ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರ

ಅಪಾಯಗಳು, ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ದಿನಚರಿ, ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮದ ನಿರ್ಧಾರ

ತ್ವರಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ

ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ

ಭಾವನಾತ್ಮಕ/ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರ

ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ

ಅವನ / ಅವಳ ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ನಾಲ್ಕು ನಕಲು ಮಾಡಬಹುದಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು

ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ (ನಿರ್ಧಾರವು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ): ನಿರ್ಧಾರ: [ಆಯ್ಕೆ]. ಆಯ್ಕೆಗಳು: [ಎ, ಬಿ, ಸಿ].ನನಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮಾನದಂಡ: [ವೆಚ್ಚ, ಸಮಯ, ಅಪಾಯ...].- ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ ಟೇಬಲ್ ಮಾಡಿ.- ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಿಳಿಸಿ.- ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಡಿ, ಕೇವಲ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ.

ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿ. ದೆವ್ವದ ವಕೀಲರಾಗಿರಿ: ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರ: [ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ].- ಈ ನಿರ್ಧಾರದ 3 ದುರ್ಬಲ ಭಾಗಗಳು ಯಾವುವು?- ನಾನು ಯಾವ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರಬಹುದು?- ಯಾವ ಪಕ್ಷಪಾತವು ನನ್ನನ್ನು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು (ನನ್ನನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಹಾಗೆ)?

ನಾನು ಹಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳ ನಡುವೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ (ನಿರ್ಣಯ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು). ಆಯ್ಕೆಗಳು: """[ಪಟ್ಟಿ]"""- ಮೊದಲು 2 ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನನಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ.- ನಂತರ ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಸರಳವಾದ "ಗರಿಷ್ಠ 3 ಮಾನದಂಡಗಳ" ಶ್ರೇಯಾಂಕದೊಂದಿಗೆ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.- ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಡಿ, ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ಈ ವಾರ ನಾನು ಏನು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು? ನನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕೆಳಗಿವೆ.- 3 ಅತ್ಯಧಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ.- ಕಾರ್ಯನಿರತ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ (ಟ್ರ್ಯಾಪ್) ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿ.- ಫೋಕಸ್ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಕಾರ್ಯಗಳು: """[ಪಟ್ಟಿ]"""

ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್

ದುರ್ಬಲ: "ನಾನು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ?" (AI ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ತಿಳಿಯದೆಯೇ "ಹೌದು/ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ.)

Güçlü: "ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ಯೋಗದ ಆಫರ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಆದ್ಯತೆಗಳು: ನಮ್ಯತೆ > ಸಂಬಳ > ಶೀರ್ಷಿಕೆ. ಈ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಆಫರ್‌ನ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್ ಮಾಡಿ, ನಾನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ 3 ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರದ ಮೊದಲು ನನಗೆ 2 ಕಷ್ಟಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಾನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ." ಶಕ್ತಿಯುತ ಆವೃತ್ತಿಯು AI ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯ ಪಾಲುದಾರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬಿಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು

ಪ್ರಕರಣ 1 - ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು. ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯು ವಾರಗಳವರೆಗೆ 7 ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರಿಕರಗಳ ನಡುವೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೊದಲು AI ಗೆ "ಎರಡು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು" (ಬಜೆಟ್ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಗಾತ್ರ) ಸವಾಲು ಹಾಕಿದರು; 7 ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು 3 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿದರು. ನಂತರ ಅವರು ಅದನ್ನು 3 ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು 20 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಲಾಭವು AI ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ ಬಂದಿದೆ.

ಪ್ರಕರಣ 2 - ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ. ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ಧರಿಸಲಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು AI ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದರು; AI ಸ್ವಿಚಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿತು, ಅದನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು 2 ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಮುಂದೂಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು. ಪಾಠ: AI ಯ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವು ಅದರ ಅನುಮೋದನೆಯ ಪಾತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಕರಣ 3 - ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಿಧ್ವಂಸಕ ಬಲೆ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಠಿಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು AI ಗೆ ಬಿಟ್ಟು "ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿ" ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು. ನಿರ್ಧಾರವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಾಗ, "AI ಹೇಳಿದರು" ರಕ್ಷಣೆಯು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ; ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇನ್ನೂ ಅವನದಾಗಿತ್ತು. ಪಾಠ: ನೀವು AI ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• AI ಗೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು: ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; AI ಒಂದು ಪಾಲುದಾರ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಲ್ಲ.
• ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ: ನೀವು ಏನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು AI ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ; ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೀಡಿ.
• ಕೇವಲ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು: AI ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಬದಲು ಟೀಕಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿ.
• ಕಾಣೆಯಾದ ಸಂದರ್ಭದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರ: AI ನೀವು ನೀಡುವ ಮಾಹಿತಿಯಷ್ಟೇ ನಿಖರವಾಗಿದೆ; ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ನೀಡಿ.
• AI ಅನ್ನು ವ್ಯಾಕುಲತೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅದನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಡಿ; ವಿಭಜಿತ ಗಮನ.
• ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ: "ನಾನು ಏನು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದೇನೆ?" ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಎಚ್ಚರಿಕೆ: ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಸ್ವರದೊಂದಿಗೆ AI ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು. ಸ್ವರದ ವಿಶ್ವಾಸವು ನಿರ್ಧಾರದ ಸರಿಯಾದತೆ ಅಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ, ದುಬಾರಿ, ಅಥವಾ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ, AI ಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಬಳಸಿ, ಅಂತಿಮ ಪದವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ

• ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು; ತಪ್ಪಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯರ್ಥ.
• ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ AI ಮೂರು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ರಚನೆ, ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಟೀಕಿಸುವುದು - ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಟೀಕಿಸುವುದು (ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ).
• ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು AI ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ; AI ನೀವು ನೀಡುವ ಸಂದರ್ಭದಷ್ಟೇ ನಿಖರವಾಗಿದೆ.
• AI ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ; ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ.
• ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು AI ಅನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಲ್ಲ; ಗಮನವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯಾಕುಲತೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ

ನೀವು ಇದೀಗ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿಜವಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಮೊದಲ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ AI ರಚನಾತ್ಮಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ನಂತರ ಎರಡನೇ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಅದೇ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿ (ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ). AI ಸೂಚಿಸುವ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾದರೂ ನೀವೇ ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ. ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವೇ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಒಂದೇ ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ - ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

• [ ] ನಾನು ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಮಾನದಂಡ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು AI ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ.
• [ ] ನಾನು ಆಯ್ಕೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಕೇಳಿದೆ (ದೆವ್ವದ ವಕೀಲ).
• [ ] "ನಾನು ಏನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಕುರುಡುತನವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದೆ.
• [ ] ನಾನೇ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು AI ಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಿಲ್ಲ.
• [ ] ನಾನು ನನ್ನ ತೀರ್ಪನ್ನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ, AI ನ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲ.
• [ ] ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ.