Табыстар:
- Тоқыма өндірісін жоспарлаудың құрылымы мен шектеулерін түсіну, қуаттарды теңестіру және жоспарлау мәселелері
- AI көмегімен сценарийді құру, қиындықтарды талдау және түс/лот тәртібін оңтайландыру мүмкіндігі
- Жоспар ұсыныстарын нақты қуат, жеткізу күні және OEE деректерімен сынайтын валидация тәсілін енгізу мүмкіндігі
Тоқыма фабрикасы бір уақытта ондаған тапсырыстарды, шектеулі машиналар санын, әртүрлі жеткізу мерзімдерін және үнемі өзгеріп отыратын басымдықтарды теңестіруі керек. Өндірісті жоспарлау - бұл бейберекетсіздікті тәртіпке айналдыру өнері: қандай тапсырыс, қай станокта, қандай тәртіппен, қашан шығарылады? Нашар жоспар құрылғыны бос қалдырады, жеткізуді кешіктіреді және қажетсіз орнату уақытын жасайды. Жасанды интеллект осы күрделі мәселеде қуатты көмекші болып табылады: ол сценарийлер жасайды, кедергілерді көрінеді және бояулар пакетіне тапсырыс беру сияқты шектеулі оңтайландыруларды ұсынады. Бірақ жоспардың шындығы; Оған машинаның істен шығуы, шикізаттың кешігуі және адам факторы кіреді. Бұл бөлімде біз жоспарлауды және AI-ны тәртіпті пайдалануды қарастырамыз.
Жоспарлау мәселесінің құрылымы
Текстильді жоспарлау - бұл бірнеше өзара байланысты шешімдер. Сыйымдылықты жоспарлау: талап етілетін жұмыс қол жетімді машина сағаттарымен теңдестірілді ме? Тапсырмаларды реттілік (жоспарлау): әрбір машинада орындалатын тапсырмалардың реті. Пакет мөлшері: бір өнімді шығарудың қанша сериясы тиімді. Орнату/ауыстыру уақыттары: машинаны орнату, тазалау, түс өзгерту бір жұмыстан екіншісіне ауысқан кезде уақыт алады. Мерзімі бойынша шектеулер: әрбір тапсырыстың кейінге қалдыруға болмайтын мерзімі бар.
Бұл мәселенің табиғаты комбинаторлық болып табылады: жұмыс орындарының аз санының өзі көптеген ықтимал тізбектерді шығарады, сондықтан олардың барлығын сынап көру мүмкін емес. Сондықтан іс жүзінде «ең жақсы» емес, шектеулерге жауап беретін «жеткілікті жақсы» жоспар ізделеді. Екі маңызды көрсеткіш - бұл машинаны пайдалану / OEE (Жабдықтың жалпы тиімділігі; машинаның қаншалықты тиімді жұмыс істейтінін өлшейтін біріктірілген арақатынас — қолжетімділік × өнімділік × сапа) және уақытында жеткізу жылдамдығы.
Кеңес: Жоспарлауда «оңтайлыны» қумаңыз; Шектеулерге (жеткізу, сыйымдылық, транзит) жауап беретін сенімді және икемді жоспар мінсіз, бірақ нәзік жоспарға қарағанда теориялық тұрғыдан жақсырақ. Нағыз зауыт үнемі өзгеріп отырады.
Текстильге тән шектеу: түсті сұрыптау
Бояу цехын жоспарлауда маңызды ереже бар: ашық түстен қою түске дейін тапсырыс беру. Бір машинада қою түстен кейін ашық түс боялған болса, бояу қалдықтарының ластану қаупі және қосымша тазалау/жуу уақыты бар. Ашықтан қараңғыға қарай сұрыптау бұл қауіп пен өлі уақытты азайтады. AI жасаған кез келген кесте ұсыныстары осы процестің шектеуін қамтуы керек; Егер таза математикалық «ең қысқа уақыт» ұсынысы осы ережені бұзса, ол өндірісте жұмыс істемейді. Сол сияқты, бірдей жіп санын немесе бірдей мата түрін топтау орнату уақытын қысқартады.
Қадамдық: AI-мен жұмыс істейтін жоспарлау жұмыс процесі
- Енгізуді нақтылаңыз. Тапсырыстар (саны, жеткізу күні, өнім), машинаның сыйымдылығы, тасымалдау уақыты, шектеулер.
- Сценарий жасаңыз. AI-дан әртүрлі сұрыптау/тағайындау сценарийлерін сұраңыз; Әрқайсысының жеткізу және пайдалану әсерін салыстырыңыз.
- Шектеулерді енгізу. Түс реті, басым тұтынушы, техникалық қызмет көрсету терезелері сияқты ережелерді шақыруға қойыңыз.
- Кедергіні табыңыз. Қандай машина/кезең жоспарды шектейді? Сыйымдылығы жеткіліксіз бе?
- Адаммен растаңыз. Жоспарлаушы қызметкерге жоспарды нақты шектеулермен түзетсін (белгілі ақау, рұқсат, шұғыл бұйрық).
- Бақылаңыз және қайта жоспарлаңыз. Нақты іске асыру негізінде жоспарды жаңарту (өзгермелі жоспарлау).
Үш шағын корпус: сандар бойынша
1-жағдай – Өтпелі уақыттың өсуі. Тоқыма шеберханасында жұмыс орындарына кездейсоқ тапсырыс берілді, жіп/санақ өзгерістері күніне ~8 орнатуды және ~4 сағат өлі уақытты құрады. AI ұқсас сандарды топтастыратын сұрыптауды ұсынды; Орнату саны 8-ден 5-ке дейін, ал өлі уақыт ~2,3 сағатқа дейін қысқарды. Жоспарлау қызметкері шұғыл бұйрықты қолмен алға шығарып, жоспарды аяқтады; Ұсыныс жақсы бастама болды, шешім адамның өз қолында болды.
2-жағдай — Түсті сұрыптау қатесі. Бір бағдарламалық құрал бояуларды «ең қысқа жалпы уақыт» үшін оңтайландырды, бірақ қараңғы жарық ауысуларын елемеді; Бірінші қолдануда ашық партия ластанған және қайта боялған, үнемделген уақыт екі есе жоғалды. Жоспарға шектеуді (жарықтан қараңғыға дейін) қосқанда мәселе шешілді. Сабақ: процесс ережесі математикадан бұрын келеді.
3-жағдай — Тығынның көрінуі. Бір нысанда жеткізулер үнемі кешіктірілді; Кінә машиналарға жүктелді. AI жұмыс процесін талдап, тығырықтан шығарылатын машина (кептіргіш) машина екенін және оны басқа машиналар күтіп тұрғанын көрсетті. Рамға екінші ауысым қосылғанда, уақытында жеткізу 71%-дан 89%-ға дейін өсті. AI тығырықты көрінетін етіп жасады; Инвестициялық шешімді басшылық қабылдады.
Әлсіз шақыру / Күшті шақыру
Әлсіз шақыру:
Бұл тапсырыстарды ең жақсы жолмен жоспарлаңыз.
Күшті шақыру:
Сіздің рөліңіз: Тоқыма өндірісін жоспарлау жөніндегі маман. Енгізу: Төменде 12 тапсырыс (тауар, саны, жеткізу күні) және 3 бояу машинасы (сыйымдылығы, жеткізу уақыты) берілген. Шектеулер:- Әрбір машинада Ашық түстен ҚАРҚЫ түске дейін сұрыптаңыз (ластану қаупі).- Мерзімі өткен мерзімдер болмауы керек; Олай болса, анық ескертіңіз. - Бір өнімді топтастыру арқылы орнатуды азайтыңыз. Тапсырма: 2 баламалы кестені ұсыныңыз; Әрқайсысы үшін болжалды уақытында жеткізу жылдамдығын, орнатулардың жалпы санын және тығырықтан шығатын машинаны көрсетіңіз. Сыйымдылық/күнді сәйкестендіру деректерде жоқ. Деректер: [кесте]
Көшіретін үлгілер
1) Сценарийді салыстыру:
Келесі рет пен сыйымдылық деректерімен 3 диаграмма сценарийін жасаңыз. Әр сценарий үшін кесте түрінде уақытында жеткізу жылдамдығын, қондырғылар санын, машинаны пайдалануды және ең үлкен тәуекелді салыстырыңыз. Шектеулер: [тізім]. Деректер: [кесте]
2) Түстер ретін оңтайландыру:
Бір машинада келесі бояу жұмыстарын ашықтан қараңғыға дейін сұрыптаңыз; Түсті ауыстыру кезінде ластану қаупін азайтыңыз. Мерзімді бұзған кез келген адамды белгілеңіз. Жұмыстар: [түсі, саны, жеткізу]
3) Кедергілерді талдау:
Осы өндіріс ағынындағы кедергіні табыңыз (әр кезеңнің кезеңдері мен сыйымдылығы). Қай кезең басқаларды күтуге мәжбүр етеді? Өндірістің X%-ға ұлғаюы жалпы өнімге қалай әсер етеді (шамамен бағалау)? Деректер: [ағын]
4) Қайта жоспарлау триггері:
Жоспарда келесідей өзгеріс болды: [машина ақауы / шұғыл тапсырыс]. Ағымдағы кестені ең аз бұзылумен қалай қайта қарауға болады? Әсер еткен тапсырыстар мен жаңа жеткізілім бағалауларын тізімдеңіз. Ағымдағы жоспар: [қорытынды]
Жоспарлау критерийлері кестесі
критерий
Қандай шаралар
жақсы бағыт
ескертпе
Уақытында жеткізу жылдамдығы
уәделерін орындау
жоғары
тұтынушы сенімі
OEE
машинаның тиімділігі
жоғары
Қолдану × өнімділік × сапа
Орнату саны/ұзақтығы
өтпелі жоғалту
төмен
Топтастыру азаяды
Орташа ағын уақыты
Тапсырыс ішінде болыңыз
төмен
қолма-қол ақша айналымы
Кедергі қолдану
шектеу кезеңі
қарау керек
Ол инвестициялық шешімдерге жарық түсіреді
Назар аударыңыз: AI диаграммасы тапсырыс емес, ұсыныс. Нақты зауытта белгілі ақаулар, еңбек демалысы, шикізаттың кешігуі және тұтынушылардың шұғыл сұраулары бар. Жоспарлау қызметкері барлық ауызша/жергілікті ақпаратпен соңғы кесте мен басымдықты бекітеді.
Жалпы қателер
- Процесс ережесін айналып өту. Егер түс реті сияқты шектеулер жоспарға енгізілмесе, ұсыныс жұмыс істемейді.
- Оңтайлыға жету. Нәзік мінсіз жоспардан гөрі қатты икемді жоспарға артықшылық беріледі.
- Кедергілерді көрмеу. Ресурс дұрыс емес жерде жұмсалады; Шынайы шекара басқа кезеңде.
- Статикалық жоспарлау. Егер шындық өзгерген сайын жоспар жаңартылмаса, ол тез ескіреді.
- Адам білімін қоспағанда. Модельде сөздік басымдық пен жергілікті шектеулер жоқ.
Қысқаша
Өндірісті жоспарлау – шектеулі ресурстармен жеткізу мерзіміне тапсырыстардың көп мөлшерін қанағаттандыру мәселесі; Комбинаторлық сипатына байланысты «жеткілікті жақсы» және икемді жоспар бағытталған. AI сценарийлерді жасайды, кедергілерді көрсетеді және түстерді сұрыптау сияқты шектеулі оңтайландыруларды ұсынады - бірақ процесс ережелері жедел түрде енгізілуі керек, жоспар нақты шектеулер мен адамның пайымдауымен аяқталуы керек. Өзгеретін зауытта жоспар үнемі қайта қаралып отырады.
Қолданбалы тапсырма
Кемінде 8 тапсырыс (саны, жеткізу күні) және 2-3 машинадан тұратын үлгі жазбасын дайындаңыз. Осы құрылғыдағы "сценарийді салыстыру" және "түс ретін оңтайландыру" үлгілерін қолданыңыз. AI ұсынатын ең жақсы сценарийдегі кедергіні анықтаңыз және оны жою бойынша әрекетті ұсыныңыз (екінші ауысым, аутсорсинг, ретті өзгерту). Ұсынылған жоспарда түс реті ережесі қалай көрсетілгенін абзац арқылы тексеріңіз.
бақылау парағы
- [ ] Мен шақыруға процестің шектеулерін (түс тәртібі, топтау) қойдым.
- [ ] Мен оңтайлы емес, берік және икемді жоспарды мақсат етемін.
- [ ] Мен тар жолды талдап, ресурсты дұрыс жерге бағыттаймын.
- [ ] Мен жоспарды нақты іске асыруға сәйкес жүйелі түрде қайта қараймын.
- [ ] Мен жоспарлаушы қызметкердің мақұлдауымен соңғы кестені аяқтаймын.