Hagnaður:
- Hæfni til að skilja vandamálamiðaða hugsun, ekki lausnamiðaða hugsun, og nota gervigreind til að kanna vandamálasvæði og búa til hugmyndir
- Geta til að greina hvort vandamál sé „vítamín eða verkjalyf“ og setja fram tilgátur með gervigreind
- Að geta skilið að listi yfir hugmyndir sem framleiddar eru af gervigreind er upphafspunktur og að raunverulegur sársauki er aðeins hægt að sannreyna á vettvangi.
Flest sprotafyrirtæki deyja ekki vegna slæmrar hugmyndar, heldur vegna þess að þau bjuggu til vöru fyrir „vandamál“ sem enginn vildi í raun leysa. Stofnendur sprotafyrirtækja byrja oft með lausn: „Ég ætla að búa til app, svona mun það virka.“ Reyndir stofnendur byrja hins vegar á vandamáli: „Hvaða raunverulega sársauka er fólk að upplifa núna og er það tilbúið að borga fyrir það? Í þessari einingu munum við læra að nota gervigreind (gervigreind — hugbúnaður sem býr til hugmyndir og texta) í réttri röð, það er fyrst til að uppgötva vandamál. Setjum mörkin frá upphafi: gervigreind getur framkallað hundruð hugmynda, en aðeins fólk á þessu sviði getur sagt hvaða sársauki er raunverulegur.
Að hugsa vandamálamiðað, ekki lausnamiðað
Vandamálsrými er mengi erfiðleika sem fólk lendir í á meðan það vinnur vinnuna sína eða býr. Lausnarými er vörurnar og þjónustan sem framleidd er til að leysa þessa erfiðleika. Nýliðamistökin eru að hoppa beint inn á lausnarsvæðið; Vegna þess að það er skemmtilegt að ímynda sér lausnina er leiðinlegt og erfitt að skilja vandamálið. Hins vegar er fullkomna lausnin á röngum vandamálum sorp.
Gott vandamál hefur þrjá eiginleika. Það kemur oft fyrir (enginn leggur í vana sinn að vera sjaldgæft vandamál). Það er sársaukafullt (menn leggja sig ekki fram við væg óþægindi). Dýr (lausn er metin ef vandamálið kostar tíma, peninga eða orðspor). Þú getur notað gervigreind til að „grafa“ vandamál í þessum þremur ásum.
Vítamín eða verkjalyf?
Það er ein gagnlegasta aðgreiningin í frumkvöðlastarfi. Verkjalyf leysa raunverulegan og strax sársauka; Að öðrum kosti getur einstaklingur ekki sinnt starfi sínu og því er greiðsluviljinn mikill (t.d. innheimtukerfi fyrir iðnaðarmann sem getur ekki unnið án þess að fá laun). Vítamín eru aftur á móti skemmtileg en ómissandi bæting; „Það væri gaman að eiga“ en lífið heldur áfram án þess (til dæmis litríkt hvatningarapp). Vítamín geta þénað peninga, en það er miklu erfiðari vegur. Þegar þú gefur gervigreindinni hugmynd spyr hann strax "er þetta verkjalyf eða vítamín, hver eru sönnunargögnin?" Láttu þá spyrja.
Ábending: Fljótlegasta leiðin til að komast að því hvort vandamál sé verkjalyf er að spyrja: „Hvað er fólk að gera núna til að leysa þetta vandamál og hversu miklum tíma/fé er það að eyða í það? Ef nú er verið að eyða peningum/átaki í lausn (jafnvel þótt hún sé slæm) þá er sársaukinn raunverulegur.
Skref fyrir skref: Uppgötvun vandamála með gervigreind
- Veldu fólk/hluta. Hugsaðu fyrir ákveðinn hóp, ekki „alla“ (t.d. „sólótannlæknar“).
- Klóra dagana. Dragðu úr gervigreindinni dæmigerðan dag fyrir þann hóp, endurteknar gremju þeirra og núverandi viðbragðsaðferðir.
- Breyttu vandamálum í tilgátur. Breyttu hverri erfiðleikum í prófunarhæfa setningu: „Hópur X þjáist af Z í Y.
- Vítamín/verkjastillandi sía. Metið hverja tilgátu um þennan ás; Útrýma hinum veiku.
- Búðu til sönnunarspurningu. Fyrir hverja sterka tilgátu "hvernig prófa ég þetta eftir viku?" Svaraðu spurningunni.
- Farðu með það á völlinn. Hin fullkomna sía er að tala við alvöru manneskju, ekki gervigreind (næsta eining).
Athugið: Vandamálalistinn sem gervigreindin framleiðir er „upphafspunktur“, ekki veruleiki. AI alhæfir; Hinn sanni sársauki hluti þíns gæti ekki verið á listanum, eða atriði á listanum gæti ekki átt við þig.
þrjú smámál
Tilfelli 1 - Að snúa sér frá lausn til vandamáls. Stofnandi vildi búa til „AI uppskriftarapp“ (hann byrjaði á lausninni). Þegar hann lét gervigreindina grafa sig inn í dag markhóps síns (nýja foreldra), fann hann að raunverulegur sársauki var ekki uppskriftin, heldur "að borða hratt af því sem var við höndina" og "tímaskortur." Hann endurskilgreindi vandamálið: „minna efni, minni tími“. Vöruhugmyndin hefur gjörbreyst og orðið mun skýrari. Að lokum talaði hann við 15 manns; 12 staðfestu þennan sársauka.
Tilfelli 2 - Að eyða vítamíninu of snemma. Eitt teymi var að íhuga app sem „sendur daglega hvetjandi tilboð til starfsmanna“. Þegar þú færð gervigreindina til að prófa vítamín/verkjalyf og spyrð „hverju er fólk að eyða í þetta núna? Þegar þú skoðaðir spurninguna heiðarlega var svarið „ekkert“. Enginn var að eyða peningum/átak fyrir orð innblásturs. Þeir féllu snemma frá hugmyndinni; Þeir þróuðu vörur í marga mánuði og komust síðan upp með að læra. Ódýrasta bilunin er sú sem tekið er eftir áður en þú byrjar.
Tilfelli 3 - Leynilegt verkjalyf. Einn stofnandi einbeitti sér að litlum ferðafyrirtækjum. AI gerði daginn þessa hóps; Vandamálin voru mörg, en eitt stóð upp úr: Stöðugar tvöfaldar bókanir og tapaðir peningar vegna WhatsApp og handvirkt eftirlit með pöntunum og innheimtum. Þetta var oft, sársaukafullt og dýrt vandamál - hið klassíska verkjalyf. Hann yfirgaf hinar 6 hugmyndirnar og einbeitti sér að þessum eina sársauka.
Fjögur afritanleg sniðmát
1) Grafa á dag:
Hlutverk þitt: sérfræðingur í uppgötvun viðskiptavina. Markhópur: [t.d. einn starfandi tannlæknir]. Lýstu, klukkutíma fyrir klukkustund, dæmigerðum vinnudegi fyrir þennan einstakling. Skráðu þau endurteknu vandamál sem þú lendir í á hverju stigi og hvernig þú ert að takast á við þau (núverandi lausn/úrræði). Þar sem þú ert ekki viss, skrifaðu "forsendur, verður að staðfesta". Mundu að þú ert að alhæfa.
2) Að breyta vandamálinu í tilgátu:
Taktu eftirfarandi lista yfir sársaukapunkta og breyttu hverjum og einum í þetta mynstur: "[hluti] er að upplifa [verki] á augnabliki [aðstæðna], sem leiðir til [kostnaðar]." Merktu síðan hverja tilgátu sem „verkjalyf/vítamín“ og skrifaðu rökstuðninginn í einni setningu.
3) Vítamín/verkjalyf streitupróf:
Metið eftirfarandi vandamálstilgátu: [tilgáta]. Skora 1-5 á ásunum (1) tíðni, (2) sársaukastyrkur, (3) kostnaður. (4) Svaraðu spurningunni "Hvað er fólk að gera og eyða í þetta vandamál núna?" (5) Gefðu heildareinkunn fyrir verkjastillingu og, ef léleg, útskýrðu hvers vegna hún er léleg.
4) Ódýr prófhönnun:
Ég vil prófa eftirfarandi tilgátu eftir viku, án þess að skrifa kóða: [tilgátu]. Bentu mér á 3 ódýrar prófunaraðferðir (t.d. viðtal, forskráningarsíða, sýndarhurðarpróf). Fyrir hvern: hvað mæli ég, hversu margir eru nógu margir, hvaða niðurstaða segir "hinn bitra sannleika" sem segir "enginn sársauki".
Veik kvaðning / Sterk kvaðning
Veik kvaðning:
Gefðu mér 20 upphafshugmyndir.
Þessi hvetja framleiðir ruslahaug hugmynda án samhengis og hluta; Allir eru lausnamiðaðir, enginn er byggður á raunverulegum sársauka.
Öflug tilvitnun:
Hlutverk þitt: leiðbeinandi sem miðar að vandamálum við uppgötvun viðskiptavina. Hluti:[eigendur lítilla ferðafélaga]. Skrifaðu 8 líklegast sársauka sem þessi hópur upplifir á meðan hann vinnur vinnuna sína, hvern í "hluta-aðstæður-verkur-kostnaður" mynstur. Merktu hvern verk sem verkjalyf/vítamín og segðu mér hvernig á að staðfesta þá 3 sterkustu með ódýru vikuprófi.
Nálgun
Eðli framleiðslunnar
Sannhæfni
byrja með lausn
Flott en órökstudd hugmynd
lágt
Að biðja um skoðanir sem ekki eru sundurliðaðar
Almennt, ekki sérkennilegt
lágt
Vandamál + hluti + tilgáta
Listi yfir verki sem hægt er að prófa
hátt
Vandamál + ódýr prófhönnun
Færanleg áætlun á völlinn
hæst
Algeng mistök
- Byrjað á lausninni. Ímyndaðu þér vöruna og leitaðu síðan að vandamálum; öfug og hættuleg röð.
- Að gera það fyrir "alla". Því breiðari sem hluti er, því óskýrari verður sársaukinn; Byrjaðu smátt.
- Að misskilja vítamín fyrir verkjalyf. Að verða ástfanginn af "það væri gaman að hafa" hugmyndir; Próf greiðsluvilja.
- Að misskilja gervigreindarlistann í alvöru. Vandamálalisti gervigreindar er tilgátan; Engin vara er framleidd án staðfestingar með raunverulegu fólki.
- Ekki spurt um tíðni/kostnað. Enginn kaupir lausn á vandamáli sem sjaldan eða frjálslega er þolað.
Varist: gervigreind gæti komið fram með venjulegt vandamál sem „stórt tækifæri“ til að sýna þér samúð. Gegn staðfestingarhlutdrægni, fyrir hvert vandamál sem skapast, vertu viss um að spyrja "hvar eru sönnunargögnin, hverju er fólk að eyða núna?" Spyrðu spurningarinnar sjálfur. Ef það eru engar sannanir er hugmyndin samt bara ágiskun.
Í stuttu máli
Sprotafyrirtæki deyja þegar þeir búa til vörur fyrir rangt vandamál; Þess vegna er nauðsynlegt að byrja á vandamálinu, ekki lausninni. Góða vandamálið er oft, sársaukafullt og dýrt. Aðgreining verkjalyfja/vítamíns er hagnýtasta leiðin til að spá fyrir um hvaða verkir munu valda greiðsluvilja. Gervigreind er öflugt hjálpartæki til að grafa inn í dag hluta, þýða sársaukapunkta í prófanlegar tilgátur og hanna ódýr próf. En vandamálalistinn sem gervigreind framleiðir er upphafspunktur; Raunverulegur sársauki er aðeins staðfestur á vettvangi, með því að tala við fólk. Notaðu gervigreind bæði sem framleiðandi og gagnrýnandi án þess að verða ástfanginn af þinni eigin hugmynd.
Umsóknarverkefni
Veldu hluta (eins þröngt og mögulegt er). Taktu sársaukann úr þeim hluta úr gervigreindinni með „grafa á dag“ sniðmátinu. Búðu síðan til að minnsta kosti 5 tilgátur með sniðmátinu „Breyta vandamáli í tilgátu“ og merktu hverja og eina sem vítamín/verkjalyf. Búðu til vikulega prófunaráætlun úr sniðmátinu „Ódýr prófhönnun“ fyrir 2 sterkustu verkjastillandi tilgáturnar. Áformaðu að taka að minnsta kosti eitt af þessum prófum með alvöru manneskju innan viku, og skrifaðu niður fyrirfram hvaða niðurstöðu mun segja "harði sannleikurinn."
gátlisti
- [ ] Byrjaði ég á vandamáli ákveðins hluta en ekki á lausninni?
- [ ] Hef ég breytt öllum vandamálum í prófanlega tilgátu?
- [ ] Hef ég síað hverja tilgátu eftir vítamín/verkjalyfjaásnum?
- [ ] "Hvað er fólk að eyða í þetta núna?" Hef ég spurt spurningarinnar við hverja tilgátu?
- [ ] Tók ég á gervigreindarlistann sem tilgátu til að prófa á sviði frekar en raunveruleika?