Canza Gudanarwa da karɓa

Riba:

• Ikon fahimtar cewa sauyin hankali na wucin gadi yakan gaza saboda dalilai na mutum da al'adu, ba fasaha ba, da kuma gane damuwar da ke tattare da juriya.
• Ikon haɓaka karɓowa tare da tursasawa 'me yasa' labarin, jagoranci na bayyane da hanyar sadarwar zakarun
• Ikon sarrafa canji a matsayin ci gaba, ba sanarwar lokaci ɗaya ba, ta hanyar auna ɗauka tare da ma'auni da cire cikas.

Gaskiya mai tsanani na canjin AI shine wannan: dabarun, fasaha da kasafin kuɗi na iya zama cikakke; Amma idan mutane ba su rungumi canji ba, duk a banza ne. Bincike akai-akai yana nuna cewa mafi yawan gazawar ayyukan basirar ɗan adam ba fasaha ba ne, amma ɗan adam da al'adu. A cikin wannan rukunin na ƙarshe, zaku koyi yadda babban manajan zai iya gudanar da canje-canjen gudanarwa (da'a na sarrafa tsarin tafiyar da sauye-sauyen mutane zuwa sabuwar hanyar aiki) don canza canjin AI zuwa tallafi na gaske (ainihin da ci gaba da amfani da sabbin abubuwa ta mutane). Manufar ba shine shigar da fasaha ba; shi ne tabbatar da cewa mutane suna amfani da shi cikin aminci, da yardar rai kuma daidai.

Me yasa mutane suke adawa?

Juriya sau da yawa ba wauta ba ne ko taurin kai, amma damuwa mai fahimta: tsoron tsaro na aiki ("Shin AI zai ɗauki aikina?"), damuwa da damuwa ("Ba zan iya koyon wannan ba"), rashin amincewa ("Ba zan iya amincewa da fitar da shi ba"), da asarar ma'ana ("me yasa muke buƙatar canzawa?"). Yin watsi da waɗannan damuwa yana haɓaka juriya; Haɗu da su a fili yana haɓaka karɓo.

damuwa

tambaya mai tushe

Martanin gudanarwa

tsaro aiki

Zan rasa aiki na?

Yi bayani a fili yadda za a inganta rawar

iyawa

Zan iya koyon wannan?

Horowa, tallafi, yankin gwaji mai aminci

amana

Zan iya amincewa da fitarwa?

Koyar da iyakoki, tabbatarwa

Ma'ana

Me yasa zan canza?

Bayyana "me yasa" tabbatacce

Tukwici: Tsara canjin ba kamar yadda "hankali na wucin gadi ke maye gurbin mutane ba" amma kamar yadda "hankali na wucin gadi ya sa ayyukan mutane ya fi sauƙi, yana ɗaukar ɓangaren ban sha'awa, yana barin mutane suyi aiki mai mahimmanci." Wannan tsarar gaskiyar guda ɗaya ta maye gurbin tsoro da son sani.

Matakan asali na gudanar da canji

Mahimman ƙirar canji na gargajiya (misali matakan Kotter) waɗanda suka dace da hankali na wucin gadi:

1. Ƙirƙirar gaggawa da dalili. Me yasa yanzu, me yasa mu? Labari mai jan hankali.
2. Nuna shugabanci na bayyane. Babban gudanarwa yakamata yayi amfani da kayan aikin kanta; ba ta hanyar zance ba amma ta misali.
3. Sanya ribar farko a bayyane. Biki da yada kalma game da ƙananan nasara amma na gaske.
4. Ilimi da tallafi. Ƙwarewa da filin gwaji mai aminci ga kowa da kowa.
5. Ƙirƙiri zakara. Haɗa masu aikin sa kai, masu sha'awar canji a cikin kowace ƙungiya.
6. Sanya shi dindindin. Haɓaka sabon ɗabi'a a cikin matakai, manufa, da al'adu.

Mataki zuwa mataki: tsarin tallafi

1. Taswirar masu ruwa da tsaki da damuwa. Wanene abin ya shafa, menene damuwa?

2. Ka ba da “dalilin da ya sa.” Gina labarin canji a cikin yaren mutane.

3. Nuna jagoranci ta misali. Bari masu gudanarwa suyi amfani da kayan aikin a bayyane.

4. Gina hanyar sadarwa na ilimi da zakara. Ƙarfafawa, ƙarfafa majagaba na sa kai.

5. Auna, saurare, daidaitawa. Auna ƙimar tallafi, tattara ra'ayoyin, cire shinge.

uku mini lokuta

Case 1 - Rashin tsoro. Wani kamfani na lissafin kuɗi ya yi la'akari da kayan aikin AI "don inganci" amma bai taɓa magance fargabar ma'aikata ba game da amincin aiki. Maganar ta yadu, ƙungiyar a hankali ta lalata kayan aikin, karɓar tallafi ya kasance a kashi 20%. Gudanarwa ta ja da baya tare da gudanar da taron bude kofa, inda ya bayyana cewa ba za a kori kowa ba kuma mai shiga tsakani zai karbi aikin mai ban sha'awa kuma ya motsa kowa da kowa zuwa shawarwari. A cikin watanni 3, tallafi ya karu zuwa 75%. Magana akan tsoro shine mafita.

Hali na 2 - Misali tare da jagoranci. Shugaban wani kamfanin fasaha ya yi amfani da kayan aikin AI a bainar jama'a yayin da yake shirya rahoton nasa na mako-mako sannan kuma ya raba kurakuransa ("duba, ya yi kuskure a nan, na gyara shi"). Wannan shugabanci na bayyane ya aika da sakon cewa "idan maigidan yana amfani da shi, da gaske" kuma ya nuna cewa tabbatarwa ya kasance daidai. Tallafawa ya bazu cikin sauri, ba tare da wani turawa ba.

Case 3 - Ƙarfin cibiyar sadarwar zakara. Dillali ɗaya ya zaɓi mai sa kai ɗaya “Champion AI” daga kowane kantin sayar da; An ba wa waɗannan mutane ƙarin horo kuma an ba su aikin taimaka wa abokan aikin su kai-da-kai. Koyo daga aboki yana yin aiki iri ɗaya maimakon ƙungiyar horarwa ta nesa tana haɓaka karɓo ta 3x. Malamin da ya fi dacewa shi ne abokin aiki mai ƙwazo a teburin maƙwabta.

Samfura huɗu masu kwafi

1) Taswirar masu ruwa da tsaki da damuwa:

Matsayinku: mai ba da shawara na gudanarwa. Lissafin ƙungiyoyin masu ruwa da tsaki waɗanda wannan yunƙurin AI ya shafa kuma gano ainihin damuwar kowace ƙungiya za ta iya samu (tsarowar aiki, ƙwarewa, amana, ma'ana). Rubuta gaisuwa ga kowane damuwa. Ƙaddamarwa: [rubutu]

2) Labarin "me yasa":

Zana wani labari mai ban sha'awa "me yasa yanzu, me yasa muke" don gaya wa waɗanda ke aiki akan wannan canjin AI. Sauya tsoro da son sani; Jaddada cewa kayan aiki yana ɗaukar aiki mai ban sha'awa kuma yana barin ɗan adam zuwa aiki mai mahimmanci. Canza: [rubutu]

3) Shirin zakara:

Zayyana shirin "champion" wanda zai hanzarta karɓar AI a cikin ƙungiyoyi: ta yaya ake zabar zakarun, wane horo suke karɓa, wane aiki suke yi, ta yaya ake motsa su? Rubuta taƙaitaccen tsari kuma mai aiki.

4) Tsarin ma'aunin karɓo:

Ba da shawarar awo don auna ɗaukar kayan aikin AI: ƙimar amfani mai aiki, yawan amfani, gamsuwar mai amfani, martani mai shinge. Ga kowane ma'auni, rubuta yadda za a tattara shi da kuma abin da za a yi la'akari da kofa "lafiya."

Rauni mai ƙarfi / Ƙarfi mai ƙarfi

Rauni: "Me zan yi don sa mutane su yi amfani da AI?"

Kammalawa: Gabaɗaya "ilimi, sadarwa" shawarwari; baya ganin damuwa da mahallin.

Ƙarfafa: "Muna tura kayan aikin tallafi na AI a cikin cibiyar kira na mutane 150. Akwai tsoro mai karfi na tsaro na aiki a cikin tawagar. Yi tsarin tallafi na musamman ga wannan halin da ake ciki: ta yaya zan magance matsalolin masu ruwa da tsaki, abin da ya kamata ya zama mai ban sha'awa 'me yasa' labarin na gaya wa ma'aikata, ta yaya zan kafa shirin zakara, kuma menene ma'auni zan auna tallafi tare da kwanakin farko na 90?

Sakamako: Tsare-tsaren karɓuwa mai aiki tare da ma'auni-champion-ma'auni wanda aka samo asali a cikin mahallin da damuwa na gaske.

Kuskuren gama gari

• Tsallake girman ɗan adam. Mai da hankali kan fasaha da yin watsi da tsoro da damuwa shine mafi yawan sanadin gazawar.
• Ba magana game da tsoro ba. Lokacin da aka dakatar da damuwa game da tsaro na aiki, yana dawowa azaman sabotage na shiru; magance shi a fili.
• Rashin jagoranci ta misali. Manajan da ya ce "Kuna amfani da shi" amma bai yi amfani da shi da kansa ba ya karyata sakonsa.
• Sadarwa daga sama kawai. Koyarwar da ta fi dacewa ta fito ne daga abokin aiki na kurkusa ( zakaran), ba daga wata kungiya mai nisa ba.
• Ba auna tallafi ba. Cibiyar da ba ta auna ko an yi amfani da ita ba za ta iya ganin cikas ba.

Hankali: Gudanar da canji ba sanarwar lokaci ɗaya ba ce, amma tsari ne da ke buƙatar ci gaba. AI na iya ba ku shawarar tsarin tallafi ko rubutun tuntuɓar; Amma sauraron ainihin damuwar mutane, gina amana, da jagoranci bisa ga misali na iya faruwa ne ta hanyar jagorancin ɗan adam. Har ila yau, ku kasance masu gaskiya: shirya mutane don sababbin ayyuka duka biyu ne na da'a kuma mafi dorewa, maimakon ɓoye yanayi inda AI za ta maye gurbin wasu ayyuka.

a takaice

Sauye-sauyen AI sau da yawa suna kasawa don dalilai na mutum da al'adu, ba na fasaha ba. Juriya; Tsaron aiki yana tasowa ne daga damuwa na ƙwarewa, amana, da ma'ana, kuma ana warware su ta hanyar saduwa da waɗannan matsalolin a fili, ba ta yin watsi da su ba. Gudanar da canji mai nasara yana gaya wa mai tilastawa "me yasa," yana jagoranci ta misali tare da jagorancin bayyane, yana murna da nasara da wuri, ilmantar da kowa, gina hanyar sadarwa na zakarun, da kuma shigar da sabon hali a cikin al'ada. Dole ne a auna karɓãwa, a saurare shi, kuma a cire shinge. A lokacin wannan module; Daga hangen nesa zuwa taswirar hanya, daga fifikon shari'ar amfani zuwa ROI da haɗari, mulki, ɗabi'a, yarda, baiwa da siye, mun kafa tsarin da manajan ke buƙata don sarrafa canjin AI daga ƙarshen zuwa-ƙarshe da alhakin. Fasaha ita ce kayan aiki; dabarun, shugabanci da jagorancin jama'a sune ke haifar da ainihin bambanci.

Aikin aikace-aikace

Zaɓi wani yunƙuri na AI kuma taswirar damuwar masu ruwa da tsaki da abin ya shafa tare da samfuri 1. 2. zayyana labarin "me yasa" mai jan hankali don gaya wa ma'aikata tare da samfuri; Tabbatar magance matsalolin tsaro na aiki da gaskiya. Rubuta matakai uku na shirin zakara da ma'auni biyu da za ku auna tallafi. A ƙarshe, "Yaya zan yi amfani da wannan kayan aikin a bayyane a matsayin jagora?" Ba da tabbataccen amsar tambayar.

jerin abubuwan dubawa

• [ ] Na zayyana masu ruwa da tsaki da abin ya shafa da damuwarsu.
• [ ] Na magance matsalar tsaro ta aiki gaskiya.
• [ ] Na gina labarin "me yasa" mai jan hankali.
• [ ] Na shirya in jagoranci ta misali.
• [ ] Na tsara hanyar sadarwar zakara.
• [ ] Na gano ma'auni don auna ɗauka.
• [ ] Na tsara canjin a matsayin ci gaba, ba a matsayin sanarwar lokaci ɗaya ba.

Gwajin Module

1. Wanne daga cikin waɗannan shine ainihin rawar da babban manaja yake takawa a cikin basirar wucin gadi?

• A) Ba da shugabanci, rarraba albarkatu, zana iyakokin haɗari da rungumar alhaki ✔
• B) Zaɓa da coding tsarin gine-ginen ƙirar da algorithm da kaina
• C) Gaba ɗaya ba da basirar wucin gadi ga ƙungiyar fasaha kuma jira sakamakon
• D) Ba da izinin kowane sashe ya gwada kayan aikin sa kyauta.

Bayani: Aikin mai gudanarwa ba shine horar da samfura ko rubuta lamba ba; Ba da jagoranci, rarraba albarkatu, zana iyakoki na haɗari da rungumar alhaki. Ƙungiyar fasaha ta warware tambayar 'yadda', mai sarrafa yana warware tambayoyin 'me yasa, yaushe, zuwa wace iyaka kuma wanene ke da alhakin' tambayoyin. Hankali na wucin gadi ba aikin fasaha ba ne, amma batun canjin kasuwanci, kuma mallaki ya kamata ya kasance a bangaren kasuwanci.

2. Menene mahimmin fasalin da ke bambanta kyakkyawan hangen nesa na AI daga taken mara kyau?

• A) Ya ƙunshi sunan sabuwar fasaha
• B) Ya dogara da sakamakon kasuwanci, ana iya aunawa kuma yana da yanayin lokaci ✔
• C) Kasance mai jajircewa kuma gabaɗaya gwargwadon yiwuwa
• D) Mai kama da hangen nesa na masu fafatawa

Bayani: Kyakkyawan hangen nesa yana da alaƙa da sakamakon kasuwanci (ba fasaha ba), yana da ma'auni, kuma yana da sararin samaniya. 'Za mu zama shugabanni a AI' ba shi da ƙima kuma baya haɗa da sakamakon kasuwanci; 'Za mu rage rabin lokacin amsawa na farko kuma za mu rage farashin da kashi 15 cikin 100 a cikin shekaru uku' siminti ne, aunawa kuma yana da hangen nesa. Lokacin da kuka cire kalmar 'hankali na wucin gadi' daga hangen nesa, yakamata a bar ku tare da manufar kasuwanci mai ma'ana.

3. Menene ma'auni waɗanda suka fito a matsayin abubuwan da ba a iya gani ga mafi yawan cibiyoyi a cikin ƙima na balagagge kuma bai kamata a saka hannun jari a lokacin da suke da rauni ba?

• A) Tallan tallace-tallace da girman alamar kawai
• B) Kayan aiki da kayan aikin ofis kawai
• C) Bayani da Gudanarwa ✔
• D) Binciken gasa da farashi

Bayani: Ana auna balaga ta hanyoyi biyar (dabaru, bayanai, fasaha, baiwa, mulki). Bayanai da mulki sau da yawa abubuwan da ba a iya gani ba ne: gina ƙirar ƙira mai tsada lokacin da bayanai ba su da kyau kuma marasa inganci kamar siyan shiryayye ne a cikin ɗakunan ajiya mara kyau; Idan ba tare da mulki ba, haɗari yana taruwa a hankali. Shi ya sa ake toshe gibi bisa dogaro, kuma ana ba da fifiko ga bayanai da shugabanci.

4. Menene tsarin da ya dace don shari'ar amfani a cikin 'high value + low applicability' na matrix mai ƙima / aikace-aikace?

• A) Nan da nan tura a cikakken sikelin
• B) Bari gaba daya saboda ba shi da amfani
• C) Yin shi a cikin lokacin da aka keɓe kamar aikin filler mai ƙarancin fifiko
• D) Tsara a matsayin babban fare da kuma kafa abubuwan da ake buƙata, yayin da ake ci gaba da ci gaba da sauri ✔

Bayani: Wannan yanki ana kiransa 'babban fare': yana da ƙima mai girma amma ba za a iya yin shi nan da nan ba saboda bayanai, haɗin kai ko wahalar fasaha. Hanyar da ta dace ita ce tsara shi da kuma kafa abubuwan da ake bukata (kayan aikin bayanai, haɗin kai); Ruwa a cikin makanta yana nufin watanni na aikin banza. A halin yanzu, tare da 'nasara mai sauri' (maɗaukakiyar ƙima + babban tasiri) an ƙirƙira ƙarfin aiki kuma wannan babban fare yana samun kuɗi.

5. Don tabbatar da ƙimar matukin jirgi na AI, menene mafi mahimmancin abin da za a yi kafin farawa?

• A) Ƙayyade ma'aunin nasara kuma auna ma'auni na halin yanzu ✔
• B) Siyan abin hawa mafi tsada mai yiwuwa
• C) Bude matukin jirgi ga dukkan ma'aikata a lokaci guda
• D) Bayar da rahoton sakamako tare da hasashen bayan matukin jirgin ya ƙare

Bayani: Baseline shine auna halin da ake ciki a yanzu kafin ingantawa. Ba tare da tushe ba, ba za a iya tabbatar da da'awar cewa an 'inganta mu' ba; ' nawa ya inganta?' a cikin yanke shawara. Ba za a iya amsa tambayar ba. Don haka, kafin matuƙin jirgin ya fara, yakamata a bayyana ma'aunin nasara kuma a auna halin da ake ciki a lambobi. Ba za ku iya sarrafawa da kare ƙimar da ba za ku iya aunawa ba.

6. Wadanne abubuwa masu tsada ne cibiyoyi suka fi sabawa akai-akai a cikin lissafin ROI na wucin gadi kuma ya sa su yi tunanin cewa aikin yana da riba?

• A) Kuɗaɗen gabaɗaya kawai kamar haya na ofis da wutar lantarki
• B) Abubuwan da aka ɓoye kamar haɗin kai, ci gaba da kula da ɗan adam da kiyayewa ✔
• C) Tallafin tallace-tallace da talla kawai
• D) Babu; Kudin lasisi shine kawai ainihin farashi

Bayani: Cibiyoyin yawanci suna ƙididdige lasisi / kuɗin amfani kawai; yayin da a cikin AI, farashin da aka ɓoye gabaɗaya shine haɗin kai, shirye-shiryen bayanai, ci gaba da sa ido na ɗan adam, kulawa da gudanar da canji, kuma waɗannan galibi sun fi samun lasisi. Lokacin da aka cire waɗannan abubuwan, aikin da ake tunanin zai iya zama 'mai riba' yana iya yin aiki a hasara. Bugu da ƙari, a ɓangaren fa'ida, ya kamata a yi tambaya ko lokacin da aka adana a zahiri ya juya zuwa ƙima.

7. Menene ma'anar 'model drift' a cikin haɗarin AI kuma me yasa yake buƙatar kulawa mai gudana?

• A) Motsa samfurin tsakanin sabobin jiki
• B) Kudin lasisi na samfurin yana ƙaruwa akan lokaci
• C) Ayyukan samfurin shiru yana raguwa akan lokaci yayin da duniya ta canza ✔
• D) Sakamakon samfurin koyaushe ya kasance iri ɗaya

Bayani: Motsin ƙira shine lokacin da ƙirar ta ƙare kuma aikinta ya ragu cikin shiru yayin da duniya ta canza (sabbin samfura, sabbin ɗabi'a, sabbin tsarin zamba). Samfurin da ke aiki da kyau sau ɗaya ba ya aiki da kyau har abada; Shi ya sa sa ido na yau da kullun yana da mahimmanci. Misali, tsarin zamba na iya yin rauni cikin shiru a fuskar sabon salo, kuma ba tare da lura da hasarar ta yi girma ba.

8. Menene hanyar da ta dace yayin zayyana hanyoyin amincewa a cikin shugabancin AI?

• A) Gabatar da kowane yunƙurin hankali na wucin gadi ga wannan babban yarda, ba tare da la'akari da haɗarinsa ba
• B) Amincewa da matakin haɗari ta matakin haɗari: ƙananan haɗari cikin sauri, babban haɗari mai ƙarfi ✔
• C) Ba da cikakken 'yanci ga ƙungiyoyi ba tare da wani tsari na yarda ba
• D) Barin duk yarda ga ƙungiyar fasaha kawai

Bayani: Kyakkyawan shugabanci yana daidaita saurin gudu, tsaro da daidaito. Aiwatar da yarda mai nauyi iri ɗaya ga kowane aiki (har ma da ƙarancin haɗari) yana tura ƙungiyoyi zuwa amfani da inuwa; Babu yarda da ke tara haɗari. Hanyar da ta dace ita ce amincewa da Layer ta matakin haɗari: aikin ƙananan haɗari ya kamata ya gudana cikin sauri, aikin haɗari kawai ya kamata a yi bincike mai zurfi. Don haka, ana kiyaye saurin gudu da sarrafawa.

9. Menene gaskiya game da dangantakar dake tsakanin xa'a da bin doka?

• A) Ladabi da bin doka abu daya ne; Abin da ya sadu da ɗayan kuma ya gana da ɗayan.
• B) Yarda da shari'a layi ne mafi girma fiye da ɗa'a
• C) Yarda da doka shine mafi ƙanƙanta; xa'a shine layi mafi girma kuma ba duk abin da ya dace ba yana iya zama da'a ✔
• D) Da'a tana da mahimmanci lokacin da doka ta bar gibi

Bayani: Yarda da doka shine mafi ƙaranci; Da'a shine layi mafi girma. Wani abu na iya zama doka amma rashin da'a; Misali, fasalin hankali na wucin gadi wanda ke sarrafa halayen mai amfani bazai iya haramta shi ba, amma bai dace ba. Cibiyoyin da ke da alhakin 'shin haramun ne?' Ba 'Gaskiya ba ne?' Ya tambaya. Ba za a iya barin ɗa'a zuwa ƙarshe ba; ya kamata a saka a cikin zane daga farkon.

10. Menene babban ma'auni don tsarin da za a yi la'akari da shi 'babban haɗari' a cikin EU AI Law?

• A) Yaya tsada tsarin
• B) Nawa masu amfani da tsarin ke da su
• C) A wace kasa aka samar da tsarin?
• D) Tsarin yana tasiri kai tsaye ga muhimman hakkokin mutane, tsaro ko damar rayuwa ✔

Bayani: Dokar EU AI ta kafa dabaru na tushen haɗari. Tsarin babban haɗari shine wanda zai iya tasiri kai tsaye ga ainihin haƙƙin mutane, aminci ko damar rayuwa (ayyukan yi, ƙididdigewa, ilimi, lafiya). Gudanar da haɗari, inganci da bayanan rashin son zuciya, sa ido na ɗan adam, takardu, adana rikodin da bayyana gaskiya suna da mahimmanci ga waɗannan tsarin. 'Shin wannan tsarin yana cikin yanke shawara da ke shafar aikin mutum, kuɗinsa, lafiyarsa ko 'yancinsa?' tambaya ita ce kyakkyawar alamar farko.

11. Me yasa yake daya daga cikin mafi haɗari da keta haddi na KVKK ga ma'aikaci ya liƙa bayanan sirri na abokin ciniki a cikin kayan aikin sirri na wucin gadi na tushen waje?

• A) Sai kawai saboda yana sa abin hawa yana gudu a hankali
• B) Domin sau da yawa yana nufin canja wurin bayanai mara izini zuwa ƙasashen waje da sarrafa ba tare da niyya ba ✔
• C) Sai kawai don an biya abin hawa
• D) A gaskiya, ba ya ɗaukar haɗari, yana da cikakken aminci.

Bayani: Wannan aikin sau da yawa yana nufin duka 'canja wurin bayanai zuwa ƙasashen waje' (a ƙarƙashin ƙa'idodi na musamman) da kuma 'aiki ba tare da niyya ba' (ana amfani da bayanai don dalilai ban da manufar da aka tattara ta) kuma yawanci ana yin su ba tare da ingantaccen tushe na shari'a da fayyace ba. Yana haifar da mummunar haɗari na cin zarafi da tarar gudanarwa dangane da KVKK; Don haka, tsarin amfani mai karɓuwa da kayan aikin kamfani waɗanda ba sa zube bayanai suna da mahimmanci.

12. Menene maƙasudin rawar 'fassara', wacce ita ce mafi yawan yin watsi da ita kuma tana da ƙima a cikin ƙwarewar fasaha ta wucin gadi?

• A) Fassara takaddun yaren waje kawai
• B) Gudanar da sabar da bayanan bayanai
• C) Kasancewar shine wanda ya mayar da matsalar kasuwanci zuwa hanyar da za'a samar da hankali da kuma gina gada tsakanin kasuwanci da fasaha ✔
• D) Ba da horo na asali ga ma'aikata kawai

Bayanin: Mai fassara na fasaha (AI mai fassara) mutum ne wanda ke fassara harshen kasuwanci zuwa harshen fasaha da kuma akasin haka, yana gina gadar 'wace matsalar kasuwanci ce ta hanyar warware matsalar basirar artificial'. Rashin gazawar mafi tsada sau da yawa ba ta haifar da rashin ƙwararru ba amma ta rashin mafassara: ƙungiyar fasaha ta gina ingantaccen tsari amma ga matsala mara kyau. Cibiyoyi suna zuba jari da yawa a cikin masana kuma ba su da yawa a cikin masu fassara da karatun jama'a; Koyaya, gabaɗaya shine biyu na ƙarshe waɗanda ke buɗe ƙimar.

13. Menene ainihin ƙa'ida a cikin 'yi ko saya' yanke shawara don baiwar AI?

• A) Koyaushe saya, saboda yana da arha
• B) Gina ainihin iya bambanta, siyan daidaitattun damar ✔
• C) Koyaushe haɓaka ciki, saboda ya fi aminci
• D) Zaɓin wanda mafi mashahurin mai kaya ya ba da shawarar

Bayani: Asalin ka'ida ita ce: sanya manyan iyakoki na musamman ga kungiyar da ke haifar da fa'ida; Sayi daidaitattun, na gama-gari, iyakoki marasa banbanta. Samfurin tsinkaya wanda mai fafatawa ba zai iya ginawa da bayanan ku ba shine ainihin; Kayan aikin taƙaita rubutu daidai yake. Ƙwararren ƙwararren waje shine hayar gasa a cikin dogon lokaci kuma yana haɓaka haɗarin kulle mai kaya.

14. Menene dalilin da ya fi dacewa don gazawar sauye-sauyen AI da kuma mafi kyawun tsarin kula da shi?

• A) Rashin isasshen daidaiton samfurin; Maganin shine siyan samfurin mafi girma
• B) Rashin kayan aiki; Maganin shine a sayi ƙarin sabobin
• C) Kudin lasisi; Maganin shine a nemo mai kaya mai rahusa
• D) Juriyar ɗan adam da al'adu; Magani shine gudanar da canji wanda ke magance damuwa a fili ✔

Bayani: Yawancin gazawar ba fasaha ba ne, amma ɗan adam da al'adu: tsoron tsaro na aiki, damuwa game da cancanta, rashin amincewa da asarar ma'ana. Lokacin da aka danne waɗannan damuwa, sai su koma a matsayin sabotage. Hanyar da ta fi dacewa ita ce saduwa da damuwa a fili, bayyana 'dalilin dalili' mai tursasawa, jagoranci ta misali, da gina cibiyar sadarwar abokan aiki na kut da kut. Dole ne a auna karɓãwa kuma a cire shinge.