Lợi nhuận:
- Khả năng hiểu vị trí của trí tuệ nhân tạo hình ảnh tổng hợp (công cụ tạo hình ảnh từ văn bản) trong quy trình thiết kế và viết lời nhắc trực quan hiệu quả bao gồm hình bóng, vải và chi tiết.
- Khả năng chuyển đổi một khái niệm duy nhất thành nhiều biến thể quần áo và lọc chúng thông qua các tiêu chí về tính thẩm mỹ và khả năng sản xuất của thương hiệu
- Hình ảnh tổng quát là một bản phác thảo đầy cảm hứng; Hiểu rằng nó phải được người thiết kế xác minh về khả năng sản xuất, bản quyền và tính nhất quán của thương hiệu.
Công dụng rõ ràng và nổi bật nhất của AI trong thiết kế thời trang là thông qua các công cụ trực quan tổng hợp: hệ thống tạo ra hình ảnh về quần áo, hình dáng và phong cách từ một dấu nhắc văn bản. Bạn viết một câu khái niệm và hàng tá bản phác thảo về váy, áo khoác hoặc túi xách sẽ xuất hiện trong vài giây. Điều này giúp tăng tốc đáng kể giai đoạn phác thảo: 10 biến thể mà một nhà thiết kế có thể thử trong một ngày sẽ tăng lên 50 biến thể trong vài phút.
Nhưng hãy làm rõ ngay từ đầu: những gì hình ảnh tổng quát tạo ra là một bản phác thảo đầy cảm hứng, không phải một thiết kế sẵn sàng sản xuất. Những đường xếp nếp trang nhã mà bạn nhìn thấy trong ảnh có thể không chảy trên vải thật; khâu đó có thể là không thể thực hiện được; Chi tiết đó có thể giống với thiết kế đã đăng ký của một thương hiệu khác. Hình ảnh tổng quát là “nguồn ý tưởng”; Nhà thiết kế quyết định ý tưởng nào sẽ thực tế, có thể sản xuất được và độc đáo. Trong phần này, chúng ta sẽ học cách viết lời nhắc hiệu quả, quản lý sự thay đổi và duy trì tính nhất quán của thương hiệu.
Cấu trúc của lời nhắc trực quan hiệu quả
Visual AI chỉ hoạt động tốt khi có lời nhắc của bạn. Nói “một chiếc váy đẹp” là để trống phương tiện; đầu ra trở nên chung chung và mất kết nối với thương hiệu. Lời nhắc thời trang mạnh mẽ bao gồm các thành phần sau:
- Kiểu dáng và kiểu dáng trang phục: "dưới đầu gối, váy chữ A", "áo khoác ngoại cỡ, lệch vai".
- Vải và họa tiết: “vải lanh đã giặt”, “vải chéo mờ”, “dệt kim mịn” - loại vải quyết định độ rơi và cảm giác.
- Chi tiết: các yếu tố thiết kế như cổ áo, tay áo, túi, đường khâu, đóng cửa, tập hợp.
- Màu sắc/bảng màu: hướng màu từ biểu đồ màu của bạn.
- Phong cách và không khí: "Scandinavia đơn giản", "phóng túng của thập niên 70", "ảnh chụp tại studio biên tập".
- Khung kỹ thuật: nhìn thẳng từ phía trước, trên ma-nơ-canh, giống như một bản vẽ kỹ thuật.
Khi bạn đưa ra những thành phần này, đầu ra sẽ tiến gần hơn đến định hướng thương hiệu của bạn. Nhưng hãy nhớ: nó gần đúng, nó không đảm bảo. Đầu ra vẫn cần được sàng lọc và xác minh.
Mẹo: Việc thêm các cụm từ như "có thể sản xuất được, được khâu thực tế, nhìn từ phía trước thẳng" vào lời nhắc sẽ làm giảm kết quả tưởng tượng và không thể may được. Tuy nhiên, quyết định về khả năng sản xuất là của bạn; lời nhắc không đảm bảo điều này, nó làm tăng xác suất.
Quản lý sự thay đổi: phán đoán thông qua việc nhân rộng
Sức mạnh của hình ảnh tổng quát là phép nhân; Nguy hiểm cũng ở chỗ đó. Thật dễ dàng để tạo ra 50 biến thể; Kỹ năng thực sự là chọn đúng từ 50 cái đó. Một cách tiếp cận tốt là:
- Sản xuất rộng rãi. Nhận được nhiều biến thể từ một ý tưởng — với nhiều kiểu dáng, chi tiết và tỷ lệ khác nhau.
- Cứng tay. Loại bỏ những thứ không phù hợp với thẩm mỹ thương hiệu, đối tượng mục tiêu và phân khúc giá. Hầu hết các kết quả đầu ra là để loại bỏ.
- Bộ lọc khả năng sản xuất. Hỏi một số ý còn lại: vải này có may được không, có tốn tiền không, có vừa với mẫu không?
- Quét để tìm tính nguyên bản. Nó có giống như một thiết kế hiện có không? Hãy chắc chắn kiểm tra điều này cho bước tiếp theo.
- Được phát triển bởi bàn tay con người. Nguyên bản hóa ý tưởng đã chọn bằng phán đoán thiết kế của riêng bạn và đưa nó vào thiết kế kỹ thuật.
Sân khấu
vai trò AI
vai trò con người
Sản xuất rộng rãi
Tạo ra 50 biến thể
Lời nhắc chuyển hướng
sự loại bỏ
—
Bộ lọc thương hiệu/đối tượng
Khả năng sản xuất
Có thể đưa ra gợi ý
quyết định
tính độc đáo
không đáng tin cậy
Việc sàng lọc là bắt buộc
Phát triển
trợ lý
quyền sở hữu sáng tạo
ba trường hợp nhỏ
Trường hợp 1 - Tăng tốc độ phác thảo. Một nhà thiết kế trẻ đã tạo ra 40 bản phác thảo cho ý tưởng áo khoác, bao gồm mặt trước, kết cấu vải lanh, các biến thể cổ áo và túi khác nhau. Elle đã nhìn thấy trong một buổi chiều nhiều loại bức vẽ mà cô có thể vẽ trong một tuần. Ông đã chọn 3 trong số 40 chiếc, phát triển thủ công và đưa chúng vào thiết kế kỹ thuật. Trí tuệ nhân tạo được tái tạo, nhà thiết kế được lựa chọn và sở hữu.
Trường hợp 2 - Vẻ đẹp không thể hàn gắn được. Một nhóm đã yêu thích một chiếc váy xếp nếp tuyệt đẹp do hình ảnh phong phú sản xuất và đã đưa mẫu cho nó. Vải không giữ được nếp nhăn đó, đường khâu không tạo ra đường nét đó; Mẫu bị tụt xa so với hình ảnh và lãng phí thời gian. Bài học: không phải mọi thứ trong hình ảnh đều có thể thực hiện được; Khả năng sản xuất được đánh giá đầu tiên.
Trường hợp 3 - Bắt chước vô ý. Một thương hiệu đã sản xuất một thiết kế túi lấy từ hình ảnh phong phú; Sau này hóa ra thiết kế này rất giống với một mẫu xe nổi tiếng. Mô hình tổng quát tái tạo các thiết kế hiện có trong dữ liệu huấn luyện. Bài học: hình ảnh hiệu quả không đảm bảo tính độc đáo; Việc quét tương tự phải được thực hiện bởi con người.
Bốn mẫu có thể sao chép
1) Lời nhắc trực quan có cấu trúc:
Quần áo: [loại + hình bóng, ví dụ: váy chữ A dưới đầu gối].Vải: [ví dụ: đã giặt bằng vải lanh có trọng lượng trung bình. Chi tiết: [cổ áo, tay áo, túi, khóa...]. Màu sắc: [hướng bảng màu]. Kiểu dáng: [ví dụ: trơn, xưởng biên tập, mặt trước phẳng. Khung: thực tế, được khâu có thể sản xuất được, mặt trước phẳng. Nhiệm vụ: Tạo 6 biến thể dựa trên công thức này. Tránh những món đồ tưởng tượng/không thể may được. Đây là một bản phác thảo đầy cảm hứng; Tôi sẽ đánh giá khả năng sản xuất.
2) Hệ số biến thiên:
Thiết kế cơ sở tôi thích là: [mô tả]. Nhiệm vụ: Bắt đầu từ cơ sở này, bạn chỉ có thể sử dụng [biến đơn, ví dụ: Tạo 8 biến thể khác nhau trên cổ áo] giữ nguyên phần còn lại. Vì vậy, tôi có thể thấy yếu tố nào tạo nên sự khác biệt.
3) Trợ lý sàng lọc:
Dưới đây là mô tả về các biến thể mà tôi đã tạo: [danh sách]. Thương hiệu của tôi: [khán giả, thẩm mỹ, phân khúc giá]. Nhiệm vụ: Tạo các câu hỏi giúp tôi dễ dàng đánh giá từng biến thể về mức độ phù hợp với thương hiệu và khả năng sản xuất (3 câu hỏi cho mỗi biến thể). Tôi sẽ đưa ra quyết định; Bạn làm rõ các câu hỏi.
4) Hướng dẫn sàng lọc tính nguyên bản:
Thiết kế tôi đã chọn: [mô tả/mô tả hình ảnh]. Nhiệm vụ: Liệt kê các bước tôi cần để con người kiểm tra xem thiết kế này có độc đáo và giống nhau hay không trước khi đưa vào sản xuất: tìm kiếm thiết kế đã đăng ký, độ tương tự của mẫu mã nổi tiếng, kiểm tra biểu tượng/mẫu thương hiệu. Bạn không thể biết được sự giống nhau một cách đáng tin cậy; chỉ cho tôi đường dẫn quét.
Dấu nhắc yếu / Dấu nhắc mạnh
Dấu nhắc yếu:
Vẽ một chiếc áo khoác nữ sành điệu.
Không hình dáng, không vải, không chi tiết, không thương hiệu; đầu ra trở nên chung chung và không sử dụng được.
Lời nhắc mạnh mẽ:
Vai trò của bạn: trợ lý phác thảo. Trang phục: áo cộc tay, có họa tiết, một nút. Vải: vải gabardine mờ vừa phải. Chi tiết: cổ ve áo mỏng, túi viền, đường vai sắc sảo. Màu sắc: than antraxit + đường khâu màu cam đơn. Phong cách: hiện đại-tối giản, mặt trước thẳng, đường khâu chân thực. Nhiệm vụ: Tạo ra 6 biến thể có thể xây dựng được. Chỉ cần đa dạng hóa cổ áo và túi. Đây là một bản phác thảo đầy cảm hứng; Khả năng sản xuất và độc đáo là quyết định của tôi.
Lời nhắc thứ hai di chuyển đầu ra đến gần hơn với hướng thương hiệu; tuy nhiên, khả năng loại bỏ, khả năng sản xuất và tính độc đáo vẫn phụ thuộc vào con người.
Những lỗi thường gặp
- Xem xét đầu ra đã sẵn sàng cho sản xuất. Nó là một kế hoạch chi tiết để tạo cảm hứng trực quan hiệu quả; khả năng sản xuất và thiết kế kỹ thuật là những vấn đề riêng biệt.
- Không đặt câu hỏi về vật lý trong hình ảnh. Các đường xếp/đường khâu trên màn hình có thể không giống trên vải thực tế.
- Không ảnh hưởng đến tính nguyên bản. Mô hình có thể bắt chước các thiết kế hiện có; Kiểm tra sự tương đồng là bắt buộc.
- Đang chờ đầu ra thương hiệu với dấu nhắc yếu. Không đưa ra hình bóng, chất liệu vải và chi tiết, sản phẩm vẫn mang tính chung chung.
- Nhầm lẫn phép nhân với phán đoán. Dễ dàng tạo ra 50 biến thể; Chọn đúng là kỹ năng thực sự.
Chú ý: hình ảnh tổng quát mang đến cho bạn những “khả năng” không giới hạn; Quyết định xem cái nào là thật, có thể tái tạo và nguyên bản hoàn toàn thuộc về bạn. Hình ảnh đẹp không có nghĩa là sản phẩm tốt.
Tóm lại
Các công cụ trực quan sáng tạo giúp tăng tốc hoàn toàn giai đoạn phác thảo: tạo ra nhiều biến thể trang phục từ một lời nhắc. Nhưng kết quả đầu ra là một bản phác thảo đầy cảm hứng chứ không phải một thiết kế sẵn sàng sản xuất. Lời nhắc hiệu quả bao gồm hình dáng, chất liệu vải, chi tiết, màu sắc, kiểu dáng và khung kỹ thuật. Quản lý sự đa dạng có nghĩa là sản xuất rộng rãi, sàng lọc kỹ lưỡng, sàng lọc khả năng sản xuất, sàng lọc tính độc đáo và cải tiến bằng phương tiện của con người. Không phải mọi thứ trong hình ảnh đều có thể thực hiện được hoặc chân thực; Các quyết định về khả năng sản xuất và bản quyền thuộc về người thiết kế. Trí tuệ nhân tạo tái tạo, con người lựa chọn, phát triển và sở hữu.
Nhiệm vụ ứng dụng
Chọn loại sản phẩm (áo khoác, đầm, túi xách). (1) Viết lời nhắc sẽ tạo ra ít nhất 6 biến thể bằng cách sử dụng mẫu "Lời nhắc trực quan có cấu trúc" (bạn có thể chạy trên xe thật hoặc tạo công thức nấu ăn). (2) Lập kế hoạch biến đổi trên một biến duy nhất với "hệ số biến thiên". (3) Loại bỏ các câu hỏi về thương hiệu và khả năng sản xuất cũng như loại bỏ các biến thể với "bộ phận hỗ trợ sàng và lọc". (4) Viết các bước kiểm tra độ tương đồng của thiết kế bạn đã chọn bằng “Hướng dẫn sàng lọc tính nguyên gốc”. (5) Giải thích lý do tại sao bạn loại bỏ ba biến thể mà bạn đã loại bỏ (thương hiệu/khả năng sản xuất/độ nguyên bản).
danh sách kiểm tra
- [ ] Tôi đưa hình bóng, chất liệu vải, chi tiết, màu sắc và khung kỹ thuật vào lời nhắc.
- [ ] Tôi coi kết quả đầu ra là một bản phác thảo đầy cảm hứng chứ không phải là một thiết kế hoàn thiện.
- [ ] Tôi đã lọc các biến thể thông qua thương hiệu và đối tượng.
- [ ] Tôi đã đánh giá tính khả thi của ý tưởng tôi đã chọn.
- [ ] Tôi đã lên kế hoạch sàng lọc tính nguyên bản và tương đồng.
- [ ] Tôi đã phát triển và áp dụng ý tưởng đã chọn bằng khả năng phán đoán con người của mình.