அலகுகள்
1. சிஸ்டம் மற்றும் நெட்வொர்க் நிர்வாகத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவு அறிமுகம்: பாத்திரங்கள், எல்லைகள், அங்கீகாரம் மற்றும் அதிகாரம் 2. ஆட்டோமேஷன் ஸ்கிரிப்டுகள்: பாஷ், பவர்ஷெல் மற்றும் பைத்தானைப் பாதுகாப்பாக உருவாக்குதல் 3. பதிவு பகுப்பாய்வு மற்றும் மூல காரண பகுப்பாய்வு: சத்தத்தில் சிக்னலைக் கண்டறிதல் 4. திறன் மற்றும் செயல்திறன் கண்காணிப்பு: அளவீடுகளைப் படித்தல் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான திட்டமிடல் 5. உள்ளமைவு மேலாண்மை: உள்ளமைவை உருவாக்குதல், சரிபார்த்தல் மற்றும் இழுவை பிடித்தல் 6. உள்கட்டமைப்பைக் குறியீடாக (IaC): டெர்ராஃபார்ம், அன்சிபிள் மற்றும் திட்டக் கட்டுப்பாடு 7. ஆவணப்படுத்தல் மற்றும் தகவல் மேலாண்மை: ரன்புக், போஸ்ட் மார்ட்டம் மற்றும் கார்ப்பரேட் நினைவகம் 8. முன்கணிப்பு பராமரிப்பு: தோல்விகள் நிகழும் முன் அவற்றைப் பார்ப்பது 9. மாற்ற மேலாண்மை: இடர் மதிப்பீடு, திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் பராமரிப்பு சாளரம் 10. பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு: பாதுகாப்பு நோக்கங்களுக்காக செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் அதிகார வரம்புக்குள் 11. எண்ட்-டு-எண்ட் ஒருங்கிணைப்பு: தொடக்கத்தில் இருந்து முடிவு வரை ஒரு சம்பவத்தை நிர்வகித்தல்
அலகு 11 / 11

எண்ட்-டு-எண்ட் ஒருங்கிணைப்பு: தொடக்கத்தில் இருந்து முடிவு வரை ஒரு சம்பவத்தை நிர்வகித்தல்

ஆதாயங்கள்:

  • கண்டறிதல், கண்டறிதல், தணித்தல், நிரந்தர தீர்வு மற்றும் கற்றல் நிலைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆதரவுடன் ஒரு சம்பவத்தின் இறுதி-முடிவு மேலாண்மை
  • செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு மாற்றக்கூடிய படிகளையும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மனித முடிவு தேவைப்படும் படிகளையும் பிரிப்பதன் மூலம் பீதியின் நேரத்திலும் சரிபார்ப்பு ஒழுக்கத்தை பராமரிக்கும் திறன்.
  • செயற்கை நுண்ணறிவு 'என்ன நடக்கிறது, எப்படி எழுதுவது' என்ற கேள்விகளுக்கு முன்னுரிமை என்ற தங்க விதியை மாற்றும் திறன், மேலும் 'நான் அதைச் செய்ய வேண்டுமா, யார் உத்தரவாதம் அளிப்பவர்' என்ற கேள்விகளை விட மனிதர்களுக்கு முன்னுரிமை உள்ளது.

எண்ட்-டு-எண்ட் ஒருங்கிணைப்பு: AI உடன் ஒரு சம்பவத்தை முடிவு முதல் இறுதி வரை நிர்வகித்தல்

முந்தைய பத்து அலகுகளில் உள்ள பகுதிகளை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டீர்கள்: ஸ்கிரிப்டிங், பதிவு பகுப்பாய்வு, கண்காணிப்பு, உள்ளமைவு, IaC, ஆவணப்படுத்தல், முன்கணிப்பு பராமரிப்பு, மாற்றம் மேலாண்மை மற்றும் பாதுகாப்பு. ஆனால் நிஜ உலகில் இந்தப் பகுதிகள் ஒவ்வொன்றாக வராமல் ஒரு நிகழ்விற்குள் பின்னிப் பிணைந்துள்ளன. இந்த இறுதி யூனிட்டில், நாங்கள் துண்டுகளை ஒன்றாகக் கொண்டு வருகிறோம்: நள்ளிரவில் தொடங்கிய ஒரு சம்பவத்தை, இறுதி முதல் இறுதி வரை, கண்டறிதல் முதல் மூல காரணம் வரை, சரிசெய்தல் முதல் ஆவணமாக்கல் வரை மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் AI இன் சரியான அளவைப் பயன்படுத்துவது எப்படி என்பதை நீங்கள் முழுமையாகப் பார்க்கலாம். புதிய உத்தியைக் கற்பிப்பது நோக்கமல்ல; ஒரு பொறியாளரின் பிரதிபலிப்பாக நீங்கள் கற்றுக்கொண்டதை ஒன்றாக இணைத்து, தொகுதி முழுவதும் மீண்டும் மீண்டும் ஒரு உண்மையை வலுப்படுத்துகிறது: AI ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் துரிதப்படுத்துகிறது, ஒளிரச் செய்கிறது மற்றும் வரைபடங்களை உருவாக்குகிறது; ஆனால் எப்பொழுதும் மனிதனே நோயறிதலை உறுதிசெய்கிறான், கட்டளையை இயக்குகிறான், மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்துகிறான், விளைவுக்கான பொறுப்பை ஏற்கிறான்.

இந்த யூனிட்டில், ஒரு சம்பவத்தின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி-கண்டறிதல், கண்டறிதல், தலையீடு, தீர்மானம், கற்றல்-மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் AI இன் பங்கு மற்றும் வரம்புகளை உதாரணம் மூலம் ஒருங்கிணைப்பீர்கள்.

ஒரு நிகழ்வின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி

ஒவ்வொரு தீவிரமான சம்பவமும் ஒரே மாதிரியான நிலைகளைக் கடந்து செல்கிறது, மேலும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் AIக்கு வெவ்வேறு பங்கு உள்ளது. கண்டறிதல்: ஒரு அலாரம் ஒலிக்கிறது, ஒரு பயனர் புகார் கூறுகிறார், ஒரு மெட்ரிக் அடிப்படையிலிருந்து விலகுகிறது (அலகு 4). சரிபார்ப்பு மற்றும் நோக்கம்: இது உண்மையில் ஒரு சிக்கலா, எவ்வளவு பரந்தது? நோய் கண்டறிதல்: பதிவுகள் மற்றும் அளவீடுகளில் இருந்து மூல காரணத்தைப் பெறுதல் (அலகு 3). பதில் மற்றும் தணிப்பு: சேதத்தை நிறுத்துதல், தீர்வு. நிரந்தர தீர்வு: மாற்றம் மேலாண்மை (அலகு 9), ஸ்கிரிப்ட் (அலகு 2) அல்லது தேவைப்பட்டால் உள்ளமைவு (அலகு 5) மூலம் சரிசெய்யவும். கற்றல்: பிரேத பரிசோதனை மற்றும் ரன்புக் புதுப்பிப்பு (அலகு 7). AI கண்டறிதலில் ஒழுங்கின்மையைக் குறிக்கிறது, நோயறிதலில் கருதுகோள்களை உருவாக்குகிறது, தலையீட்டில் விருப்பங்களை வழங்குகிறது, தீர்வு வரைவுகளை எழுதுகிறது, கற்றலில் ஆவணங்களை உருவாக்குகிறது - ஆனால் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், மனிதர்கள் முடிவெடுக்கும் புள்ளியில் நிற்கிறார்கள்.

உதவிக்குறிப்பு: ஒரு சம்பவத்தின் மிகவும் ஆபத்தான தருணம், மன அழுத்தம் அதிகமாக இருக்கும்போது நோய் கண்டறிதல் மற்றும் பதிலளிப்பது - துல்லியமாக AI ஐ கண்மூடித்தனமாக நம்புவதற்கான தூண்டுதல் வலுவாக இருக்கும்போது. நீங்கள் எவ்வளவு அவசரப்படுகிறீர்களோ, அவ்வளவு இறுக்கமாக "படிக்கவும், சரிபார்க்கவும், திரும்புவதற்குத் தயாராகவும்" ரிஃப்ளெக்ஸைப் பிடித்துக் கொள்கிறீர்கள். பீதியின் ஒரு தருணத்தில் தவிர்க்கப்பட்ட ஒரு சரிபார்ப்பு நிகழ்வை இரட்டிப்பாக்குகிறது.

ஆரம்பம் முதல் முடிவு வரை ஒரு உதாரணம்

அதை கான்கிரீட் செய்வோம். 02:10 மணிக்கு ஒரு அலாரம்: கட்டணச் சேவை p99 மறுமொழி நேரம் 6 வினாடிகள், அடிப்படைக்கு மேலே (250–400 ms). கண்டறிதல் சரியானது: கண்காணிப்பு வேலை செய்தது. உறுதிப்படுத்தல்: பல இடங்களில் இருந்து உறுதிப்படுத்தல், ஒரு உண்மையான நிகழ்வு. கண்டறிதல்: பொறியாளர் முகமூடிப் பதிவு மற்றும் கடந்த 20 நிமிடங்களின் அளவீடுகளை AIக்கு வழங்குகிறார்; AI ஒரு காலவரிசையை நிறுவுகிறது மற்றும் 02:08 க்கு வரிசைப்படுத்தப்பட்ட உடனேயே மெதுவாகத் தொடங்குவதைக் குறிக்கிறது - ஒரு வலுவான தொடர்பு, ஆனால் இன்னும் ஒரு கருதுகோள். பொறியாளர் இதை வரிசைப்படுத்தல் பதிவின் மூலம் உறுதிப்படுத்துகிறார்: ஆம், ஒரு வெளியீடு 02:08க்கு வெளியிடப்பட்டது. பதில்: விநியோகத்தை திரும்பப் பெறுவதே வேகமான குறைப்பு; மாற்றம் கோரிக்கையில் திரும்பப்பெறும் படி தயாராக உள்ளது (அலகு 9). பொறியாளர் முதலில் கேனரி லாஜிக் கொண்ட சர்வரில் ரோல்பேக்கை செயல்படுத்துகிறார், மறுமொழி நேரம் மேம்படுகிறது, பின்னர் அதை பரப்புகிறது. நிரந்தர தீர்வு: உண்மையான மூல காரணம் (புதிய பதிப்பில் உள்ள குறியிடப்படாத வினவல்) அடுத்த நாள் அமைதியாக சரி செய்யப்படும். கற்றல்: AI-இலவச பிரேத பரிசோதனை வரைவு செய்யப்பட்டது மற்றும் ரன்புக்கில் "பிந்தைய வரிசைப்படுத்தல் p99 கண்காணிப்பு" படி சேர்க்கப்பட்டது. ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், AI துரிதப்படுத்தப்பட்டது; ஒவ்வொரு முடிவெடுக்கும் புள்ளியிலும் மனிதன் சரிபார்க்கப்படுகிறான்.

மனித-AI தொழிலாளர் பிரிவின் தங்க விதி

தொகுதி முழுவதும் நீங்கள் பார்க்கும் வேறுபாடு இங்கே ஒரு விதியாகிறது: "என்ன நடக்கிறது, என்ன நடக்கலாம், எப்படி எழுதுவது" என்ற கேள்விகளில் AI முன்னோக்கி உள்ளது; "இப்போது நான் இதைச் செய்ய வேண்டுமா, இதற்கு யார் உறுதியளிக்க முடியும்?" போன்ற கேள்விகள் வரும்போது மக்கள் முன்னால் உள்ளனர். AI அயராது, வேகமானது, பரந்த தகவலை ஸ்கேன் செய்து வரைபடங்களை உருவாக்குகிறது - ஆனால் அதற்கு முழு சூழலும் தெரியாது, மாயத்தோற்றங்களை உருவாக்கலாம், பொறுப்புணர்வைக் கையாள முடியாது, மேலும் உங்கள் நிறுவனத்தின் மறைக்கப்பட்ட சார்புகளைக் காணாது. மனிதன் மெதுவாக இருக்கிறான், ஆனால் சூழல், பொறுப்பு மற்றும் தீர்ப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டு செல்கிறான். இருவருக்குமிடையில் சரியான உழைப்பைப் பிரிப்பதில் சிறந்த விளைவு உள்ளது: AIக்கு மீண்டும் மீண்டும், உரை, உற்பத்தி செய்யக்கூடிய வேலைகளை வழங்குதல்; சரிபார்ப்பு, முடிவெடுத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றை மனிதனாக வைத்திருங்கள்.

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - 40 நிமிடங்கள் முடிவடைகிறது. ஒரு டிஸ்க் முழு நிகழ்வில், ஒரு SRE முழு சங்கிலியையும் AI உடன் துரிதப்படுத்தியது: பேஸ்லைன் (5 நிமிடம்) மூலம் அலாரத்தை உறுதிப்படுத்தியது, முகமூடிப் பதிவை YZ க்கு சுருக்கி, முதல் பிழை (5 நிமிடம்), உண்மையான கணினியில் AI இன் "பதிவுச் சுழற்சி நிறுத்தப்பட்டது" கருதுகோளைச் சரிபார்த்தது (5 நிமிடம்), ஸ்கிரிப்ட் டிரைமேட்-கிளீனிங் 1-ஐச் செயல்படுத்தியது. AIக்கு எழுதப்பட்ட ஓவியம் மற்றும் உண்மைகள் சரிபார்க்கப்பட்டது (15 நிமிடம்). மொத்தம் 40 நிமிடங்கள்; AI இல்லாமல் தோராயமாக இரண்டு மடங்கு அதிகம். ஆனால் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் சரிபார்ப்பு படி இருந்தது.

வழக்கு 2 - பீதியின் ஒரு தருணத்தில் சரிபார்ப்பு தவிர்க்கப்பட்டது. மற்றொரு அணி ஒரு வெட்டு விரைந்தது. அது AI இன் முதல் மூல காரணக் கருதுகோளை (சார்பு சேவை) சரிபார்க்காமல் ஏற்றுக்கொண்டு அந்தச் சேவையை மறுதொடக்கம் செய்தது. உண்மையான காரணம் வேறொன்றாக இருந்ததால் பிரச்சனை சரி செய்யப்படவில்லை; மேலும், தேவையற்ற மறுதொடக்கம் இரண்டாவது செயலிழப்பை உருவாக்கியது. பாடம்: சரிபார்ப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு அவசரம் நியாயமில்லை; AI கருதுகோள் உறுதிப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, நடவடிக்கை நிகழ்வை அதிகரிக்கிறது.

வழக்கு 3 - வரம்பை அறிந்திருத்தல். ஒரு சிக்கலான நெட்வொர்க் சிக்கலில் AI வற்புறுத்திய கட்டமைப்பு மாற்றத்தை ஒரு பொறியாளர் செயல்படுத்தவிருந்தார். ஆனால் இந்த மாற்றம் மாற்ற முடியாததாகத் தோன்றியது, மேலும் ஏஜென்சியின் குறிப்பிட்ட ரூட்டிங் விதிகளை AI அறியவில்லை. பொறியாளர் நிறுத்தி, மூத்த நெட்வொர்க் நிபுணரிடம் ஆலோசித்தார், மேலும் AI இன் முன்மொழிவு இந்த குறிப்பிட்ட இடவியலில் ஒரு ரூட்டிங் லூப்பை உருவாக்கும் என்பதை அறிந்தார். AI இன் வரம்பை அறிந்தது இடையூறுகளைத் தடுத்தது.

நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்

1) நிகழ்வு தூண்டுதல் சுருக்கம் (முயற்சி):

உங்கள் பங்கு: மூத்த SRE, உதவி சம்பவ தளபதி. ஒரு செயலில் நிகழ்வு உள்ளது. நான் உங்களுக்கு அளிக்கும் மாஸ்க் செய்யப்பட்ட எச்சரிக்கை/மெட்ரிக்/பதிவு எனக்கு விரைவான சோதனையைத் தருகிறது: (1) அறிகுறி என்ன, (2) தாக்கத்தின் நோக்கம் என்ன, (3) முதலில் பார்க்க வேண்டிய 3 பகுதிகள், (4) ஒவ்வொன்றிற்கும் படிக்க-மட்டும் கட்டுப்பாட்டு கட்டளை. முடிவும் செயல்படுத்தலும் என்னுடையது; வழி அனுப்பு. தரவு: [முகமூடி]

2) கட்ட சம்பவ மேலாண்மை வழிகாட்டி:

அறிகுறி [அறிகுறி] நிகழ்வு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் மூலம் படிப்படியாக என்னை அழைத்துச் செல்லுங்கள்: கண்டறிதல் உறுதிப்படுத்தல், கண்டறிதல், தணிப்பு, நிரந்தரத் தீர்வு, கற்றல். ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், (அ) நான் என்ன செய்ய வேண்டும், (ஆ) அதை நான் எப்போது பாதுகாப்பாக AI க்கு ஒப்படைக்க முடியும், (c) நானே என்ன முடிவை எடுக்க வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள். நான் அவசரப்பட்டாலும் தவிர்க்கக் கூடாத சரிபார்ப்புப் படிகளைக் குறிக்கவும்.

3) முடிவு புள்ளி கட்டுப்பாடு:

நான் ஒரு நிகழ்வின் நடுவில் இருக்கிறேன், பின்வரும் நடவடிக்கையை எடுக்க உள்ளேன்: [செயல்]. செயல்படுத்துவதற்கு முன், என்னிடம் கேளுங்கள்: (1) இது மீளக்கூடியதா, (2) நான் என்ன சரிபார்த்தேன்/செய்யவில்லை, (3) என்னிடம் திரும்பப்பெறும் திட்டம் உள்ளதா, (4) இந்தச் செயலானது மூல காரணத்தைத் தீர்த்தது என்பதற்கான ஆதாரம் என்னிடம் உள்ளதா? நீங்கள் எதையாவது காணவில்லை என்றால், என்னை நிறுத்துங்கள்.

4) நிகழ்வுக்குப் பின் ஒருங்கிணைந்த கற்றல்:

இப்போது தீர்க்கப்பட்ட சம்பவத்திற்கு, [சுருக்கம்] எனக்குத் தருகிறது: (1) குற்றமற்ற ஒரு பிரேத பரிசோதனை வரைவு, (2) இந்த சம்பவத்தைத் தடுக்கும் 3 நிரந்தர மேம்பாடுகள் (கண்காணிப்பு/தானியங்கி/உள்ளமைவு), (3) புதுப்பிக்கப்பட வேண்டிய ரன்புக் படிகள், (4) இதேபோன்ற சம்பவத்திற்கான ஆரம்ப எச்சரிக்கை சமிக்ஞை பரிந்துரை. ஆதாரம் இல்லாமல் மூல காரணத்தை எழுதுதல்; உண்மைகளின் அடிப்படையில்.

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனமான உடனடி:

கணினி செயலிழந்தது, நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?

பீதியில், சூழல் இல்லாமல் மற்றும் சரிபார்ப்பு இல்லாமல், இந்த ப்ராம்ட் AI இலிருந்து பொதுவான மற்றும் ஆபத்தான ஆலோசனையைப் பெறுகிறது. அவசரப்படுவது இந்த கட்டத்தில் தவறுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:

உங்கள் பங்கு: உதவி சம்பவ தளபதி. செயலில் உள்ள நிகழ்வு: 02:10 முதல் பேமெண்ட் சர்வீஸ்ஐப்99 மறுமொழி நேரம் 15 மடங்கு அடிப்படை (250-400 எம்எஸ்). 02:08க்கு விநியோகம் நடந்ததாக அறிகிறேன். எனக்குக் கொடுங்கள்:(1) மிகவும் சாத்தியமுள்ள கருதுகோள் மற்றும் அதை எவ்வாறு சரிபார்ப்பது படிக்க மட்டும், (2) வேகமான மற்றும் தலைகீழான தணிப்பு விருப்பம், (3) இந்த தணிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு நான் கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அபாயங்கள். நிறைவேற்றும் அனுமதியும் என்னிடம் உள்ளது. கூடுதல் தரவு: [முகமூடி மெட்ரிக்/பதிவு]

நிகழ்வு கட்டம்

AI இன் பங்கு

முக்கியமான மனித முடிவு

கண்டறிதல்

ஒழுங்கின்மையைக் குறிக்கவும்

இது உண்மையான நிகழ்வா, நோக்கம் என்ன?

நோய் கண்டறிதல்

கருதுகோள் தலைமுறை

எந்த கருதுகோள் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது?

குறைப்பு

விருப்பங்களை வழங்க வேண்டாம்

எந்த குறைப்பு மீளக்கூடியது?

நிரந்தர தீர்வு

வரைவு/ஸ்கிரிப்ட்

மாற்றத்தை அங்கீகரித்து செயல்படுத்தவும்

கற்றல்

போஸ்ட் மார்ட்டம் ஸ்கெட்ச்

உண்மைகள் மற்றும் படிப்பினைகளை சரிபார்த்தல்

பொதுவான தவறுகள்

  • பீதியில் சரிபார்ப்பைத் தவிர்க்கிறது. "படிக்க-சரிபார்க்கவும்-தயாரிக்கவும்" ரிஃப்ளெக்ஸைக் கைவிடுவதற்கு அவசரப்படுவது நியாயமில்லை; மன அழுத்தம் அதிகரிக்கும் போது, ​​ஒழுக்கம் அதிகரிக்க வேண்டும்.
  • ஆதாரத்திற்காக ஒரு கருதுகோளை தவறாகப் புரிந்துகொள்வது. AI இன் முதல் மூல காரணப் பரிந்துரையை உறுதிப்படுத்தாமல் நடவடிக்கை எடுப்பது சம்பவத்தை அதிகரிக்கும்.
  • AI இன் சூழல் எல்லையை மறத்தல். நிறுவனத்தின் மறைக்கப்பட்ட சார்புகளை AI அறியவில்லை; முக்கியமான மாற்றத்தில், மனித தீர்ப்பு மேலோங்குகிறது.
  • கற்றல் கட்டத்தைத் தவிர்த்தல். நிகழ்வு, பிரேத பரிசோதனை மற்றும் ரன்புக் புதுப்பிப்புகள் இல்லாமல், அதே இரவில் மீண்டும் தொடங்குகிறது.
  • AI மீது பொறுப்பை வைப்பது. "AI அப்படிச் சொன்னது" என்பது ஒரு பாதுகாப்பு அல்ல; மரணதண்டனைக்கான பொறுப்பு எப்போதும் மனிதனிடம் உள்ளது.
எச்சரிக்கை: சம்பவ மேலாண்மையில் AI ஐப் பயன்படுத்துவது கற்றல் சம்பவ மேலாண்மையை மாற்றாது. வாகனம் விபத்துக்குள்ளாகலாம், விபத்துக்குள்ளாகலாம் அல்லது அணுக முடியாததாக இருக்கலாம். அடிப்படைகளை அறிந்த பொறியாளர் AI உடன் வேகமானவர்; அடிப்படைகளை அறியாத ஒரு பொறியாளர் AI மூலம் வேகமாக தவறு செய்வார். முதலில் ஒழுக்கத்தை நிலைநாட்டுங்கள், பிறகு AI இலிருந்து வேகத்தைப் பெறுங்கள்.

சுருக்கமாக

நிஜ உலகில், பகுதிகள் ஒவ்வொன்றாக வராமல் ஒரு நிகழ்விற்குள் பின்னிப் பிணைந்துள்ளன. கண்டறிதல் முதல் கற்றல் வரை நிகழ்வை நிர்வகிக்கும் போது, ​​AI ஆனது ஒவ்வொரு நிலையிலும் துரிதப்படுத்துகிறது: ஒழுங்கின்மையைக் கொடியிடுகிறது, கருதுகோள்களை உருவாக்குகிறது, விருப்பங்களை வழங்குகிறது, வரைவுகளை உருவாக்குகிறது, பிரேத பரிசோதனையைத் தயாரிக்கிறது. ஆனால் ஒவ்வொரு முடிவெடுக்கும் புள்ளியிலும் ஒருவர் நிறுத்துகிறார் - நோயறிதலை உறுதிப்படுத்துகிறார், குறைக்க தேர்வு செய்கிறார், மாற்றத்தை அங்கீகரிக்கிறார், முடிவைச் சொந்தமாக்குகிறார். தங்க விதி தெளிவாக உள்ளது: "என்ன நடக்கிறது, எப்படி எழுதுவது" என்ற கேள்விகளில் AI முன்னணியில் உள்ளது, மேலும் "நான் அதைச் செய்ய வேண்டுமா, யார் உத்தரவாதம் அளிப்பவர்?" என்ற கேள்விகளில் மனிதர்கள் முந்தியுள்ளனர். பீதியின் நேரங்களில், ஒழுக்கத்தை அதிகரிக்கவும், ஆதாரங்களில் இருந்து தனியான கருதுகோள், AI இன் சூழல் வரம்பை நினைவில் வைத்து, ஒவ்வொரு நிகழ்விலிருந்தும் ரன்புக் பாடத்தை வரையவும். இந்த தொகுதியின் சாராம்சம் ஒரு வாக்கியம்: AI ஒரு சக்திவாய்ந்த உதவியாளர்; பொறியியல் பொறுப்பை ஒப்படைக்க முடியாது.

விண்ணப்ப பணி

உங்கள் கடந்த காலத்தில், ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை நீங்கள் அனுபவித்த (அல்லது கற்பனை செய்த) நிகழ்வைக் கவனியுங்கள். மேலே உள்ள “கட்ட சம்பவ மேலாண்மை வழிகாட்டி” டெம்ப்ளேட்டுடன், கண்டறிதல்-கண்டறிதல்-தணிப்பு-தீர்மானம்-கற்றல் ஆகிய நிலைகளின் மூலம் சம்பவத்தை வழிநடத்த AI ஐக் கேளுங்கள்; ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், நீங்கள் AI க்கு வழங்கக்கூடிய படி மற்றும் நீங்களே தீர்மானிக்க வேண்டிய படிகளை தனித்தனியாக எழுதுங்கள். கண்டறிதல் கட்டத்தின் போது சரிபார்ப்பு கட்டளையுடன் குறைந்தது ஒரு AI கருதுகோளை உறுதிப்படுத்தவும். இறுதியாக, "போஸ்ட்-நிகழ்வு ஒருங்கிணைந்த கற்றல்" டெம்ப்ளேட்டுடன் பிரேத பரிசோதனை மற்றும் ரன்புக் புதுப்பிப்பு வரைவை உருவாக்கவும். 7 உருப்படிகளில் முழு செயல்முறையிலும் மனித-AI தொழிலாளர் பிரிவைச் சுருக்கவும்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

  • [ ] நான் சம்பவத்தை கண்டறிதல், கண்டறிதல், தணித்தல், தீர்வு மற்றும் கற்றல் நிலைகளாகப் பிரித்திருக்கிறேனா?
  • [ ] AI க்கு வழங்கக்கூடிய படிகள் மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மனிதர்கள் முடிவெடுக்க வேண்டிய படிநிலைகளை நான் வேறுபடுத்திப் பார்த்திருக்கிறேனா?
  • [ ] நோயறிதலில், நான் AI கருதுகோளை ஆதாரத்திலிருந்து பிரித்து சரிபார்ப்பு கட்டளையுடன் உறுதி செய்தேனா?
  • [ ] மீள்தன்மை மற்றும் திரும்பப்பெறுதல் திட்டத்தின் அடிப்படையில் நான் தணிப்பை மதிப்பீடு செய்துள்ளேனா?
  • [ ] நான் பீதியின் போது கூட "வாசிப்பு-சரிபார்ப்பு-தயாரிப்பு" ரிஃப்ளெக்ஸைப் பராமரித்திருக்கிறேனா?
  • இந்த சம்பவத்திலிருந்து நான் போஸ்ட் மார்ட்டம் மற்றும் ரன்புக் பாடம் கற்றுக்கொண்டேனா?

தொகுதி தேர்வு

1. பின்வருவனவற்றில் சிஸ்டம் மற்றும் நெட்வொர்க் நிர்வாகத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான மிகவும் துல்லியமான நிலைப்படுத்தல் எது?

  • A) செயற்கை நுண்ணறிவு என்பது ஒரு உதவியாளர் மற்றும் முடிவு ஆதரவு கருவியாகும்; முக்கியமான நிர்வாக முடிவுகளின் பொறுப்பு மற்றும் இறுதி ஒப்புதல் மனிதர்களிடம் உள்ளது ✔
  • B) செயற்கை நுண்ணறிவு மனித அனுமதியின்றி கட்டளைகளை இயக்கலாம் மற்றும் உற்பத்தியில் மாற்றங்களை செயல்படுத்தலாம்
  • C) செயற்கை நுண்ணறிவு உரை எழுதுவதில் மட்டுமே வேலை செய்கிறது, இதற்கு கணினி மற்றும் நெட்வொர்க் வேலைகளுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை
  • D) செயற்கை நுண்ணறிவு எப்போதும் மனிதர்களை விட துல்லியமான முடிவுகளை எடுக்கும், எனவே சரிபார்ப்பு தேவையற்றது

விளக்கம்: செயற்கை நுண்ணறிவு என்பது ஸ்கிரிப்டுகள், பதிவு பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆவணங்கள் போன்ற வரைவுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வை உருவாக்கும் உதவி மற்றும் முடிவு ஆதரவு கருவியாகும். வேலையில்லா நேரம், தரவு இழப்பு மற்றும் பாதுகாப்பை பாதிக்கும் நிர்வாக முடிவுகளின் பொறுப்பு மற்றும் இறுதி ஒப்புதல், அதாவது கட்டளையை செயல்படுத்துதல் அல்லது மாற்றத்தை அங்கீகரிப்பது போன்றவை திறமையான பொறியாளருக்கு சொந்தமானது.

2. உற்பத்தியில் செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட கட்டளையை இயக்குவதற்கு முன் செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய சரிபார்ப்பு ரிஃப்ளெக்ஸின் நான்கு படிகள் என்ன?

  • A) நகலெடுக்கவும், ஒட்டவும், இயக்கவும், நம்பிக்கை
  • B) படித்து புரிந்து கொள்ளவும், ஆவணப்படுத்தவும், தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சூழலில் முயற்சிக்கவும், கருத்துக்குத் தயாராகவும் ✔
  • சி) லைக், ஷேர், சேவ், ஆர்க்கிவ்
  • D) நீக்கவும், மீண்டும் எழுதவும், சுருக்கவும், அனுப்பவும்

விளக்கம்: ஒரு முக்கியமான வெளியீட்டிற்குப் பயன்படுத்த நான்கு படிகள்: (1) கட்டளை வரியை வரியாகப் படித்துப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், (2) கொடிகள் மற்றும் தொடரியல் அதிகாரப்பூர்வ ஆவணத்துடன் இணைக்கவும், (3) தனிமைப்படுத்தப்பட்ட/சோதனை சூழலில் அதை முயற்சிக்கவும், முடிந்தால் உலர்-இயக்கவும், (4) தவறு நடந்தால் ஒரு ஃபால்பேக் திட்டத்தை (காப்பு, ஸ்னாப்ஷாட்) தயார் செய்யவும்.

3. ஒரு ஆட்டோமேஷன் ஸ்கிரிப்ட் 'ஐடெம்போடென்ட்' ஆக இருக்க என்ன அர்த்தம், அது ஏன் முக்கியமானது?

  • A) ஒவ்வொரு ஓட்டத்திலும் ஸ்கிரிப்ட் வெவ்வேறு முடிவுகளைத் தருகிறது
  • B) ஸ்கிரிப்ட் ஒரு முறை மட்டுமே இயக்க முடியும், பின்னர் நீக்கப்படும்
  • C) இரண்டாவது முறையாக இயக்கும்போது ஸ்கிரிப்ட் எந்தப் பாதிப்பையும் ஏற்படுத்தாது; ✔ மீண்டும் தூண்டப்பட்டாலும் பாதுகாப்பானது
  • D) ஸ்கிரிப்ட்டில் பிழை மேலாண்மை இல்லை

விளக்கம்: ஐடெம்போடென்சி என்பது ஒரே ஸ்கிரிப்டை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முறை இயக்கினால், அது சேதத்தை ஏற்படுத்தாது அல்லது இரண்டாவது ஓட்டத்தில் பிழைகளை உருவாக்காது. 'பயனர் ஏற்கனவே இருந்தால் தவிர்க்கவும்', 'அடைவு இல்லை என்றால் அதை உருவாக்கவும், இருந்தால் அதைத் தொடாதே' போன்ற தர்க்கங்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. தற்செயலாக மீண்டும் தூண்டப்பட்டாலும் ஆட்டோமேஷன் பாதுகாப்பாக செயல்படுவதை இது உறுதி செய்கிறது.

4. அழிவுகரமான செயல்பாடுகளைக் கொண்ட (நீக்குதல், மறுதொடக்கம்) ஸ்கிரிப்டைப் பாதுகாப்பதற்கான மிக அடிப்படையான வழி என்ன?

  • A) ஸ்கிரிப்டை முடிந்தவரை வேகமாக இயக்கவும்
  • B) பிழை செய்திகளை மறைத்தல்
  • C) ஸ்கிரிப்டை நேரடியாக தயாரிப்பில் சோதனை செய்தல்
  • D) முன்னிருப்பு உலர்-இயக்கத்திற்குப் பின்னால் அழிவுகரமான செயல்பாடுகளை வைப்பது மற்றும் உண்மையான செயலாக்கத்தை ஒரு வெளிப்படையான டிக் கொடியுடன் பிணைத்தல் ✔

விளக்கம்: அழிவுகரமான செயல்முறைகளை இயல்பாக உலர்-இயக்க பயன்முறையில் வைத்திருப்பது மற்றும் வெளிப்படையான ஒப்புதல் கொடியுடன் (எ.கா. --விண்ணப்பிக்கவும்) உண்மையான பயன்பாட்டை மட்டுமே இயக்குவது, ஸ்கிரிப்ட் இயங்கும்போது என்ன நடக்கும் என்பதை முதலில் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. மேலும் பூஜ்ய மாறி சரிபார்ப்பு (VAR:?) பாதை பிழைகளைத் தடுக்கிறது.

5. பதிவு பகுப்பாய்வில் 'தொடர்பு என்பது காரணமல்ல' என்ற கொள்கையின் அர்த்தம் என்ன?

  • A) ஒன்றாக மாறும் இரண்டு நிகழ்வுகள் காரண-விளைவு உறவில் அவசியம் இல்லை; காரணமும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும் ✔
  • B) பதிவுகளில் தொடர்புகளைத் தேடுவது நேரத்தை வீணடிப்பதாகும்
  • C) ஒன்றாக மாறும் இரண்டு நிகழ்வுகளில், ஒன்று நிச்சயமாக மற்றொன்றுக்கு காரணமாகும்.
  • D) செயற்கை நுண்ணறிவால் மட்டுமே காரணத்தை தீர்மானிக்க முடியும்

விளக்கம்: இரண்டு நிகழ்வுகள் ஒரே நேரத்தில் (தொடர்பு) ஏற்படுவதால் ஒன்று மற்றொன்றை (காரணத்தை) ஏற்படுத்துகிறது என்று அர்த்தமல்ல; இரண்டும் மூன்றாவது நிகழ்வின் விளைவாக இருக்கலாம். AI இன் பரிந்துரையானது 'X ஒருவேளை Y காரணமாக இருக்கலாம்' என்பது ஒரு கருதுகோள் மற்றும் கணினியில் சரிபார்க்கப்படும் வரை அது ஒரு கண்டுபிடிப்பாக கருதப்படாது.

6. செயல்திறன் கண்காணிப்பில் பதிலளிப்பு நேரத்தை அளவிடும் போது சராசரியை விட சதவீதம் (p95/p99) ஏன் விரும்பப்படுகிறது?

  • A) சராசரியை விட சதவீதம் கணக்கிடுவது எளிது
  • B) சராசரி சிறுபான்மையினரின் மோசமான அனுபவத்தை மறைக்கிறது; சதவீதம் இந்த மறைக்கப்பட்ட பிரச்சனைகளை வெளிப்படுத்துகிறது ✔
  • C) சராசரி எப்போதும் தவறானது மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடாது
  • D) சதவீதம் CPU அளவீடுகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்

விளக்கம்: ஒரு சிறிய பகுதி பயனர்களுக்கு ஏற்படும் மோசமான அனுபவத்தை சராசரி மறைக்கிறது. சராசரியாக 200 எம்எஸ் தோன்றினாலும், p99 6 வினாடிகளாக இருக்கலாம்; இதன் பொருள் ஒவ்வொரு நூறு கோரிக்கைகளில் ஒன்று மிகவும் மெதுவாக உள்ளது. சராசரியால் மறைக்கப்பட்டிருக்கும் இந்த சிறுபான்மையினரின் வலியை சதவீதம் புலப்படுத்துகிறது.

7. கட்டமைப்பு நிர்வாகத்தில் 'சறுக்கல்' என்றால் என்ன, அது ஏன் ஆபத்தானது?

  • A) இரவில் நெட்வொர்க் போக்குவரத்து குறைகிறது
  • B) ஒரு சர்வரின் உடல் இடமாற்றம்
  • C) சேவையகங்கள் காலப்போக்கில் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் தரநிலையிலிருந்து விலகுகின்றன; ✔ பிரச்சனை ஏற்படும் வரை கண்ணுக்கு தெரியாதது
  • D) உள்ளமைவு கோப்புகளின் தானியங்கி காப்புப்பிரதி

விளக்கம்: டிரிஃப்ட் என்பது காலப்போக்கில் ஆவணப்படுத்தப்படாத கையேடு மாற்றங்கள் மூலம் சர்வர்கள் ஒன்றையொன்று மற்றும் தரநிலையிலிருந்து விலகுவதாகும். அதன் ஆபத்து அதன் அமைதி: சிக்கல் ஏற்படும் வரை அது தெரியவில்லை, பின்னர் ஒரு சேவையகம் மற்றவற்றிலிருந்து வித்தியாசமாக செயல்படுகிறது மற்றும் நோயறிதலுக்கு மணிநேரம் ஆகும். AI ஆனது சறுக்கலை ஒப்பிடுவதன் மூலம் தெரியும்; தங்க வெல்டிங் கொள்கை தடுக்கிறது.

8. IaC கருவிகளில் (டெர்ராஃபார்ம் போன்றது) 'திட்டம்' படி மிக முக்கியமான பாதுகாப்புக் கோட்டை ஏன்?

  • A) திட்டம் குறியீட்டை வேகமாக இயக்குகிறது
  • B) திட்ட நிலை கோப்பை நீக்குகிறது
  • C) திட்டம் குறியீடு வடிவமைப்பை மட்டுமே சரிசெய்கிறது
  • D) செயல்படுத்துவதற்கு முன் என்ன சேர்க்கப்படும், மாற்றப்படும் மற்றும் நீக்கப்படும் என்பதை திட்டம் காட்டுகிறது; தரவு இழப்பைத் தடுக்கிறது ✔

விளக்கம்: திட்டம் (terraform plan / ansible --check) குறியீட்டை இயக்கும் முன் 'என்ன மாறும்' மாதிரிக்காட்சியை வழங்குகிறது: எத்தனை ஆதாரங்கள் சேர்க்கப்படும், மாற்றப்படும், நீக்கப்படும். குறிப்பாக, 'அழித்தல்' மற்றும் 'படைமாற்றம்' கோடுகள் செயல்படுத்துவதற்கு முன் தரவு இழப்பின் அபாயத்தைக் குறிக்கின்றன. திட்டத்தைப் படிக்காமல் விண்ணப்பிப்பது மிகவும் விலையுயர்ந்த தவறுகளில் ஒன்றாகும்.

9. டெர்ராஃபார்ம் நிலை கோப்பு ஏன் கவனமாக பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் AI அல்லது திறந்த களஞ்சியங்களில் ஒட்டக்கூடாது?

  • A) எளிய உரை ரகசியங்கள் மாநில கோப்பில் சேர்க்கப்படலாம்; கசிந்தால், அடையாளத் தகவல் வெளியிடப்படும் ✔
  • B) மாநில கோப்பு மிகவும் பெரியதாக இருப்பதால்
  • C) மாநில கோப்பு ஏற்கனவே படிக்க முடியாத வகையில் குறியாக்கம் செய்யப்பட்டுள்ளது.
  • D) மாநில கோப்பு பகிரப்படும் போது குறியீடு வேகமாக இயங்கும்

விளக்கம்: மாநில கோப்பு நிர்வகிக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பின் தற்போதைய நிலையை வைத்திருக்கிறது மற்றும் எளிய உரை இரகசியங்களை (தரவுத்தள கடவுச்சொற்கள், விசைகள்) உள்ளடக்கியிருக்கும். எனவே, இது மறைகுறியாக்கப்பட்ட, அணுகல் தடைசெய்யப்பட்ட, பூட்டப்பட்ட ரிமோட் பின்தளத்தில் வைக்கப்பட வேண்டும்; அதை ஒரு பொது வாகனத்திலோ அல்லது களஞ்சியத்திலோ ஒருபோதும் வைக்கக்கூடாது, இல்லையெனில் ரகசியம் கசிந்துவிடும்.

10. 'ரன்புக் இல்லாததை விட தவறான ரன்புக் ஆபத்தானது' என்ற கூற்று ஆவணத்தில் எதை வலியுறுத்துகிறது?

  • A) ரன்புக் எழுதுவது நேரத்தை வீணடிப்பதாகும்
  • B) சோதிக்கப்படாத ரன்புக் ஒரு நெருக்கடியில் கண்மூடித்தனமாக செயல்படுத்தப்படுகிறது; ஒரு தவறான நடவடிக்கை பேரழிவிற்கு வழிவகுக்கும் ✔
  • C) ரன்புக்குகள் நிர்வாகிகளுக்காக மட்டுமே எழுதப்படுகின்றன
  • D) ஆவணங்கள் புதுப்பிக்கப்படக்கூடாது

விளக்கம்: ரன்புக் இல்லாத குழு நெருக்கடியின் போது எச்சரிக்கையாகவும் சந்தேகத்திற்குரியதாகவும் இருக்கும்; ஆனால் 'அதிகாரப்பூர்வ' ரன்புக் கொண்ட நபர் கேள்வி கேட்காமல் மன அழுத்தத்தில் அதைப் பயன்படுத்துகிறார். ரன்புக் சோதிக்கப்படாமல் ஒரு படி தவறாக இருந்தால், கண்மூடித்தனமான செயல்படுத்தல் பேரழிவிற்கு வழிவகுக்கும். அதனால்தான் ஒவ்வொரு ரன்புக்கையும் முழுமையாகச் சோதித்து உண்மையான சூழலில் முத்திரையிட வேண்டும்.

11. முன்கணிப்பு பராமரிப்பில், ஒரு வட்டு தோல்வியை நெருங்கும் போது புரிந்து கொள்ள சரியான அணுகுமுறை எது?

  • A) ஒரு மோசமான SMART வட்டை உடனடியாக மாற்றவும்
  • B) SMART தரவை முற்றிலும் புறக்கணித்தல்
  • சி) காலப்போக்கில் மதிப்புகளின் போக்கைப் பார்ப்பது; ✔ சீரான மற்றும் முடுக்கி அதிகரிக்கும் சமிக்ஞை எண்ணிக்கை
  • D) வட்டு முழுவதுமாக சரிந்த பின்னரே நடவடிக்கை எடுப்பது

விளக்கம்: ஒரு மோசமான ஸ்மார்ட் ரீடிங் பீதிக்கு காரணம் அல்ல; வட்டுகளில் அவ்வப்போது பிழைகள் சரி செய்யப்படுவது இயல்பானது. உண்மையான சமிக்ஞை போக்கு: காலப்போக்கில் மறுஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட துறை போன்ற மதிப்புகளின் சீரான மற்றும் விரைவான அதிகரிப்பு. அதனால்தான் AI க்கு ஒரு நேரத் தொடர் வழங்கப்படுகிறது, ஒரு வாசிப்பு இல்லை.

12. உற்பத்தி மாற்றத்தில் அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத ஆனால் முக்கியமான இரண்டு பகுதிகள் யாவை?

  • A) மாற்றத்தின் நிறம் மற்றும் பெயர்
  • B) மாற்றத்தைச் செய்யும் நபரின் தலைப்பு மற்றும் துறை
  • C) சமூக ஊடகங்களில் மாற்றம் குறித்த அறிவிப்பு
  • D) திரும்பப் பெறுவதற்கான திட்டம் மற்றும் வெற்றி சரிபார்ப்பு அளவுகோல்கள் ✔

விளக்கம்: 'மோசமாகப் போனால் எப்படித் திரும்பப் பெறுவது' (ரோல்பேக் திட்டம்) மற்றும் 'அது வெற்றிகரமானது என்பதை நான் எவ்வாறு நிரூபிப்பது' (வெற்றி சரிபார்ப்பு அளவுகோல்) என்ற கேள்விகளுக்கு எழுத்துப்பூர்வ பதில் இல்லை என்றால், அந்த மாற்றம் இன்னும் தயாராகவில்லை. இந்த இரண்டும் இல்லாமல், உடைந்த மாற்றம் 'முழுமையானதாக' கருதப்படலாம்.

13. ஒரே நேரத்தில் அனைத்து சேவையகங்களுக்கும் பாதுகாப்பு வரிசைப்படுத்தலை (புதிய பதிப்பு/பேட்ச்) வெளியிடுவதை விட 'கேனரி' அணுகுமுறை ஏன் விரும்பப்படுகிறது?

  • A) மாற்றம் முதலில் ஒரு சிறிய பகுதிக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது; ஒரு பிழையானது ஒரு சிறிய பகுதியை பாதிக்கிறது, முழு கடற்படையையும் பாதிக்காது, மேலும் விரைவில் பிடிக்கப்படும் ✔
  • B) கேனரி விநியோகம் குறைந்த மின்சாரத்தை பயன்படுத்துகிறது
  • C) கேனரி வரிசைப்படுத்தல் சரிபார்ப்பை முற்றிலும் தேவையற்றதாக ஆக்குகிறது
  • D) கேனரி வரிசைப்படுத்தல் தரவுத்தளங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்

விளக்கம்: கேனரி வரிசைப்படுத்தல் ஒரு சிறிய பகுதிக்கு (ஒரு சேவையகம், 5% பயனர்கள்) மாற்றத்தை முதலில் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் கண்காணிக்கிறது. இந்த வழியில், ஒரு பிழை ஒரு சிறிய பகுதியை பாதிக்கிறது, முழு கடற்படையையும் அல்ல, மேலும் விரைவில் பிடிக்கப்படுகிறது. ஒரே நேரத்தில் பரவும் ஒரு பிழை அனைத்து பயனர்களையும் ஒரே நேரத்தில் தாக்கும்.

14. பாதுகாப்பு பணியில் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் போது மாறாத நெறிமுறை மற்றும் சட்ட விதி என்ன?

  • A) செயற்கை நுண்ணறிவு எந்த அமைப்பிலும் உள்ள பாதிப்புகளை ஸ்கேன் செய்ய சுதந்திரமாக பயன்படுத்தப்படலாம்
  • B) நெறிமுறைகள் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்
  • C) இது அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளில் மற்றும் பாதுகாப்பு நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது; அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகல் அல்லது தாக்குதலுக்கு பயன்படுத்துவது குற்றமாகும் ✔
  • D) கற்றுக்கொள்வதற்காக வேறொருவரின் அமைப்பில் ஊடுருவுவது இலவசம்.

விளக்கம்: சிஸ்டம் மற்றும் நெட்வொர்க் தகவல் இரட்டைப் பயன்பாடாகும். செயற்கை நுண்ணறிவு நீங்கள் எழுதப்பட்ட அங்கீகாரம் மற்றும் தற்காப்பு நோக்கங்களுக்காக (பதிவு அச்சுறுத்தல் கண்டறிதல், கடினப்படுத்துதல், சம்பவ பதில்) அமைப்புகளில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படும். உங்களுக்குச் சொந்தமில்லாத ஒரு அமைப்பை ஸ்கேன் செய்ய அல்லது ஊடுருவப் பயன்படுத்துவது அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகல் மற்றும் குற்றமாகும்; கற்றுக்கொள்ள தனிமைப்படுத்தப்பட்ட ஆய்வகத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.