பங்கு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை: பாதுகாப்பு பங்கு, மறுவரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் ABC/XYZ பகுப்பாய்வு

ஆதாயங்கள்:

• பாதுகாப்பு பங்கு, மறுவரிசைப்படுத்தல் புள்ளி, முன்னணி நேரம் மற்றும் சேவை நிலை ஆகியவற்றின் கருத்துகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறன் மற்றும் பங்குக் கொள்கையை உருவாக்க செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துதல்
• செயற்கை நுண்ணறிவு ஆதரவுடன் ஏபிசி/எக்ஸ்ஒய்இசட் வகைப்பாடு மற்றும் பங்கு விற்றுமுதல் விகிதத்தை விளக்கவும் மற்றும் டெட் ஸ்டாக் மற்றும் அவுட் ஆஃப் ஸ்டாக் அபாயங்களை முன்கூட்டியே பார்க்கவும்
• செயற்கை நுண்ணறிவால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட பங்கு நிலைகளுக்கு பணப்புழக்கம், அடுக்கு வாழ்க்கை மற்றும் சப்ளையர் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிபுணர் ஒப்புதல் தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்வது

சரக்கு என்பது விநியோகச் சங்கிலியின் குஷன் மற்றும் சுமை ஆகிய இரண்டும் ஆகும். நீங்கள் போதுமான அளவு இருப்பு வைக்கவில்லை என்றால், வாடிக்கையாளர் வெற்று அலமாரிகளை சந்திப்பார், உற்பத்தி நிறுத்தப்படும், மற்றும் விற்பனை இழக்கப்படும். நீங்கள் அதிக கையிருப்பு வைத்திருந்தால், உங்கள் பணத்தை கிடங்கில் வைப்பீர்கள், அதன் அடுக்கு ஆயுள் காலாவதியான பொருட்களை தூக்கி எறிந்துவிட்டு, வாடகை மற்றும் காப்பீடு செலுத்துங்கள். சரக்கு மேலாண்மை - எந்த தயாரிப்பின் மேலாண்மை, எப்போது, ​​​​எவ்வளவு வைத்திருக்க வேண்டும் - இந்த இரண்டு இடைவெளிகளுக்கு இடையில் சரியாக நடக்கும் சமநிலையின் ஒரு கலை. செயற்கை நுண்ணறிவு இந்த சமநிலையில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்: இது நூற்றுக்கணக்கான தயாரிப்புகளின் இயக்கத்தை ஒரே நேரத்தில் ஸ்கேன் செய்து, எவை ஆபத்தில் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது, பங்கு கொள்கை வரைவுகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் காட்சிகளைக் கணக்கிடுகிறது. ஆனால் இறுதியில் நீங்கள் எவ்வளவு பணத்தை கையிருப்பில் கட்டுவீர்கள் என்பது முடிவாகும்; உங்கள் பணப்புழக்கம், அடுக்கு வாழ்க்கை மற்றும் சப்ளையர் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றை அறிந்து இதை உறுதிப்படுத்துகிறீர்கள்.

இந்த யூனிட்டில், சரக்கு நிர்வாகத்தின் மொழி-பாதுகாப்பு பங்கு, மறுவரிசைப்படுத்தும் புள்ளி, சேவை நிலை-மற்றும் இந்த கருத்துகளுடன் AI ஐ எவ்வாறு பாதுகாப்பாக இயக்குவது என்பதை நாங்கள் கற்றுக்கொள்வோம்.

அடிப்படை கருத்துக்கள்: ஒரு வாக்கிய அகராதி

முன்னணி நேரம்: நீங்கள் ஆர்டர் செய்த தருணத்திலிருந்து பொருட்கள் அலமாரியில் நுழையும் நேரம் வரை. மறுவரிசை புள்ளி: பங்கு இந்த நிலைக்கு குறையும் போது, ​​ஒரு புதிய ஆர்டர் வைக்கப்படுகிறது; சப்ளை காலத்தில் தீர்ந்து போகாமல் இருக்க. பாதுகாப்பு இருப்பு: தேவை அல்லது வழங்கல் நேரம் எதிர்பார்த்ததை விட மோசமாக இருந்தால் தீர்ந்து போவதைத் தவிர்க்க கூடுதல் தாங்கல் வைக்கப்பட்டுள்ளது. சேவை நிலை: பங்குகளின் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் இலக்கு; எடுத்துக்காட்டாக, 95% சேவை நிலை என்பது "ஒவ்வொரு 100 கோரிக்கைகளில் 95ஐ கையிருப்பில் இருந்து நான் சந்திக்கிறேன்." சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம்: ஒரு வருடத்திற்கு எத்தனை முறை பங்கு விற்கப்படுகிறது மற்றும் புதுப்பிக்கப்படுகிறது; அதிக விற்றுமுதல் விகிதம் பணம் விரைவாக நகர்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. டெட் ஸ்டாக்: நீண்ட நாட்களாக நகர்த்தப்படாத மற்றும் விற்க முடியாத பொருட்கள்.

இந்த கருத்துக்கள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் உயர் மட்ட சேவையை விரும்பினால், நீங்கள் அதிக பாதுகாப்பு இருப்பை வைத்திருக்கிறீர்கள்; இதுவும் அதிக பணத்தை உருவாக்குகிறது. லீட் நேரம் நீண்டதாகவும் மாறக்கூடியதாகவும் இருந்தால், அதிக பஃபர் தேவைப்படும். AI இந்த உறவுகளை கணக்கிட்டு காண்பிக்க முடியும், ஆனால் நீங்கள் இலக்கு சேவை நிலை மற்றும் ஒரு வணிகமாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சரக்கு விலையை தீர்மானிக்கிறீர்கள்.

உதவிக்குறிப்பு: பாதுகாப்பு ஸ்டாக் "அதிகமாக சிறந்தது" அல்ல. பாதுகாப்புப் பங்கின் ஒவ்வொரு கூடுதல் அலகும் பணம் கட்டப்பட்டுள்ளது. இலக்கு பூஜ்ஜிய சோர்வு இல்லை, ஆனால் குறைந்த கையிருப்புடன் இலக்கு சேவை அளவை பராமரிக்க வேண்டும். "இந்த அளவிலான சேவைக்கான குறைந்தபட்ச பாதுகாப்பு இருப்பு" மனப்பான்மையுடன் செயல்பட AI ஐ எப்போதும் கேளுங்கள்.

ABC மற்றும் XYZ: தயாரிப்புகளை புத்திசாலித்தனமாக பிரிக்கிறது

ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரே கவனம் செலுத்துவது சாத்தியமற்றது மற்றும் தேவையற்றது. ABC பகுப்பாய்வு தயாரிப்புகளை மதிப்பின் அடிப்படையில் மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கிறது: குழு A, முக்கியமான தயாரிப்புகள் எண்ணிக்கையில் சிறியவை ஆனால் மொத்த வருவாயின் பெரும்பகுதிக்கு (பொதுவாக 70-80%); நீங்கள் அவர்களை நெருக்கமாகப் பின்பற்றுங்கள். குழு B நடுத்தர முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. குழு C, எண்ணிக்கையில் பெரிய ஆனால் மதிப்பு குறைவாக இருக்கும் தயாரிப்புகள்; நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு தளர்வான கொள்கையைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள். இது பிரபலமான பரேட்டோ கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது: பெரும்பாலான விளைவுகள் குறைவான காரணங்களால் வருகின்றன.

XYZ பகுப்பாய்வு, மறுபுறம், தேவை ஒழுங்குமுறைக்கு ஏற்ப தயாரிப்புகளை பிரிக்கிறது: X தேவை நிலையானது மற்றும் கணிக்க எளிதானது; ஒய் அலை அலையானது; Z ஒழுங்கற்றது மற்றும் கணிப்பது கடினம். இரண்டையும் இணைத்து ஒரு சக்திவாய்ந்த வரைபடம் வெளிப்படுகிறது: AX தயாரிப்புக்கு (மதிப்புமிக்க மற்றும் கணிக்கக்கூடியது) இறுக்கமான, திறமையான கொள்கை தேவை; AZ தயாரிப்பு (மதிப்புள்ள ஆனால் ஒழுங்குபடுத்தப்படாதது) மிகவும் கடினமானது, அதிக பாதுகாப்பு இருப்பு மற்றும் நெருக்கமான கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது. AI ஆனது நூற்றுக்கணக்கான தயாரிப்புகளை இந்த மேட்ரிக்ஸில் நிமிடங்களில் வைக்கலாம்; ஒவ்வொரு கலத்திற்கும் சரியான பாலிசியைத் தேர்ந்தெடுப்பதே உங்கள் வேலை.

படிப்படியாக: AI உடன் பங்கு கொள்கை ஆய்வு

1. தரவைத் தயாரிக்கவும். அநாமதேய தயாரிப்பு குறியீடு, கடந்த விற்பனை, முன்னணி நேரம், தற்போதைய பங்கு, அலகு விலை.
2. ABC/XYZ ஐ கழிக்கவும். மதிப்பு மற்றும் தேவை முறைப்படி தயாரிப்புகளை வகைப்படுத்த AIயிடம் கேளுங்கள்.
3. விமர்சகர்களை அடையாளம் காணவும். குழு A மற்றும் குறிப்பாக AZ இல் கவனம் செலுத்துங்கள்; இவை அதிக கவனம் தேவைப்படும் தயாரிப்புகள்.
4. வரைவு கொள்கை. ஒவ்வொரு தொகுதிக்கும் மறுவரிசைப் புள்ளி மற்றும் பாதுகாப்புப் பங்கு பரிந்துரையைப் பெறுங்கள்; சூத்திரத்தைக் காட்டு.
5. அபாயங்களைக் கொடியிடவும். டெட் ஸ்டாக் வேட்பாளர்கள் மற்றும் உடனடி அழிவின் அபாயத்தில் உள்ள தயாரிப்புகளை அகற்றவும்.
6. நிபுணர் வடிகட்டி. பணப்புழக்கம், அடுக்கு வாழ்க்கை, சப்ளையர் குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவு போன்ற கட்டுப்பாடுகளை கைமுறையாக செயல்படுத்துதல்; இறுதிக் கொள்கையை அங்கீகரிக்கவும்.

எச்சரிக்கை: AI பாதுகாப்புப் பங்கு எண்ணைப் பரிந்துரைக்கும் போது, ​​இது ஒரு சூத்திரத்தின் வெளியீடு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அந்த சூத்திரத்தின் அனுமானங்கள் (தேவை பொதுவாக விநியோகிக்கப்படுகிறது, முன்னணி நேரம் நிலையானது) உங்கள் யதார்த்தத்துடன் பொருந்தாமல் இருக்கலாம். சூத்திரம் மற்றும் அனுமானத்தைப் பார்க்காமல் எண்ணைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்.

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - AZ தயாரிப்பைச் சேமிக்கிறது. ஒரு உதிரி பாகங்கள் விநியோகஸ்தர் தொடர்ந்து அதே முக்கியமான பகுதியில் இருப்பு இல்லை. YZ முழு அட்டவணையையும் ABC/XYZ மேட்ரிக்ஸில் வைத்தது; சிக்கல் பகுதி "AZ" ஆக மாறியது: அதிக மதிப்பு, ஒழுங்கற்ற தேவை. இந்த பகுதிக்கு அதிக பாதுகாப்பு இருப்பு மற்றும் அடிக்கடி மதிப்புரைகளை YZ பரிந்துரைத்தது. முன்னணி நேரங்களும் நீண்டதாகவும் மாறக்கூடியதாகவும் இருப்பதால், இடையகத்தை மேலும் அதிகரிக்கும் என்றும் மேலாளர் கூறினார். ஆறு மாதங்களில், இந்த துண்டின் எரிதல் 85% குறைக்கப்பட்டது; இதையொட்டி, குறைந்த மதிப்புள்ள C தயாரிப்புகளின் அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைப்பதன் மூலம் பிணைக்கப்பட்ட நாணயம் நிலைப்படுத்தப்பட்டது.

வழக்கு 2 - டெட் ஸ்டாக் தெரியும்படி செய்தல். ஒரு சில்லறை சங்கிலியின் கிடங்கில், யாரும் கவனிக்காத அளவுக்கு பணம் செத்து கிடந்தது. AI கொடியிடப்பட்ட தயாரிப்புகள் 12 மாதங்களாக எந்த அசைவையும் காணவில்லை அல்லது மிகக் குறைந்த விற்றுமுதல் விகிதத்தைக் கொண்டிருந்தன; மொத்தம் 1.8 மில்லியன் TL டெட் ஸ்டாக் இருப்பது தெரியவந்தது. வாங்கும் குழு அவற்றில் சிலவற்றை தள்ளுபடி செய்து, சப்ளையரிடம் சிலவற்றிற்கான பணத்தைத் திரும்பப்பெற பேச்சுவார்த்தை நடத்தியது மற்றும் எதிர்காலத்தில் இந்தத் தயாரிப்புகளுக்கான ஆர்டர் கொள்கையை கடுமையாக்கியது. AI கண்ணுக்குத் தெரியாத பணத்தைக் காணும்படி செய்துள்ளது; கலைக்க முடிவு மனிதர்களால் எடுக்கப்பட்டது.

வழக்கு 3 - சூத்திரத்தை சரிபார்க்காமல் பிழை. ஒரு ஆய்வாளர் AI பரிந்துரைத்த பாதுகாப்பு ஸ்டாக் எண்களை அப்படியே பயன்படுத்த விரும்பினார். அவரது மூத்த சக ஊழியர் சூத்திரத்தைப் பற்றிக் கேட்டார், மேலும் AI ஆனது வாரங்களுக்குப் பதிலாக நாட்களில் முன்னணி நேரத்தை எடுத்ததைக் கவனித்தார், இதனால் பாதுகாப்பு இருப்பு 7 மடங்கு அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டது. சூத்திரம் காட்டப்படாவிட்டால், இந்த தவறு மில்லியன் பவுண்டுகள் தேவையற்ற பங்குகளை உருவாக்கியிருக்கும். தொகுதி நிலைத்தன்மை எப்போதும் சரிபார்க்கப்படுகிறது.

நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்

1) ABC/XYZ வகைப்பாடு:

உங்கள் பங்கு: உதவி சரக்கு ஆய்வாளர். அநாமதேய தயாரிப்பு குறியீடு, ஆண்டு விற்பனை அளவு, யூனிட் விலை மற்றும் கடந்த 12 மாதங்களுக்கான மாதாந்திர தேவை ஆகியவை கீழே உள்ளன. பணி: (1) தயாரிப்புகளை மதிப்பின்படி ABC ஆக வகைப்படுத்தவும், (2) தேவை முறைப்படி XYZ என வகைப்படுத்தவும், (3) AZ மற்றும் AX குழுக்களை தனித்தனியாக பட்டியலிடவும். வகைப்படுத்தல் வரம்புகளை தெளிவாக எழுதுங்கள்.

2) பாதுகாப்பு இருப்பு மற்றும் மறுவரிசை புள்ளி:

பின்வரும் தயாரிப்புக்கு: சராசரி தினசரி தேவை [x], முன்னணி நேரம் [y] நாட்கள் (சரியான அலகு குறிப்பிடவும்), தேவை நிலையான விலகல் [z], இலக்கு சேவை நிலை 95%. பாதுகாப்பு இருப்பைக் கணக்கிட்டு புள்ளியை மறுவரிசைப்படுத்தவும். நீங்கள் பயன்படுத்திய சூத்திரத்தையும் ஒவ்வொரு அடியையும் காட்டுங்கள்; தொகுதி நிலைத்தன்மையை சரிபார்க்கவும். நான் கைமுறையாக சரிபார்ப்பேன்.

3) டெட் ஸ்டாக் கண்டறிதல்:

தயாரிப்பு குறியீடு, கடைசி பரிவர்த்தனை தேதி, பங்கு அளவு மற்றும் யூனிட் விலை கீழே உள்ளது. பணி: (1) 12 மாதங்களாக செயலிழந்த தயாரிப்புகளைக் குறிக்கவும் அல்லது அதன் விற்றுமுதல் விகிதம் 0.5 க்கும் குறைவாக உள்ளது, (2) ஒவ்வொன்றிற்கும் பிணைக்கப்பட்ட பணத்தைக் கணக்கிடுங்கள், (3) மொத்த பங்கு மதிப்பைக் கொடுங்கள். கலைக்கும் முடிவு என்னுடையது என்று தெரிவிக்கவும்.

4) குழு அடிப்படையிலான கொள்கை சுருக்கம்:

ABC/XYZ மேட்ரிக்ஸில் உள்ள ஒவ்வொரு கலத்திற்கும் (AX, AY, AZ, BX ...) பொருத்தமான பங்கு கொள்கை தர்க்கத்தை முன்மொழியுங்கள்: மதிப்பாய்வு அதிர்வெண், பாதுகாப்பு பங்கு அணுகுமுறை, கண்காணிப்பு தீவிரம். நான் பணப்புழக்கம் மற்றும் அடுக்கு வாழ்க்கை தடைகளை சேர்க்கிறேன் என்று வைத்துக்கொள்வோம்; சரியான எண்களைக் கொடுக்க வேண்டாம், தர்க்கத்தைக் கொடுங்கள்.

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனமான உடனடி:

நான் எவ்வளவு பங்கு வைத்திருக்க வேண்டும்?

தயாரிப்பு, தேவை, முன்னணி நேரம் அல்லது சேவை நிலை இலக்கு எதுவும் இல்லை. AI காற்றில் ஒரு எண்ணை உருவாக்குகிறது; பொருந்தாது.

சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:

உங்கள் பங்கு: உதவி சரக்கு ஆய்வாளர். PRODUCT-Yக்கு: சராசரி தினசரி தேவை 40, முன்னணி நேரம் 10 நாட்கள், தினசரி தேவை நிலையான விலகல் 12, இலக்கு சேவை நிலை 95%. சூத்திரத்துடன் பாதுகாப்பு இருப்பைக் கணக்கிட்டு புள்ளியை மறுவரிசைப்படுத்தவும், அலகுகளைச் சரிபார்க்கவும், படிகளைக் காட்டு. இறுதி முடிவு என்னுடையது என்று வைத்துக் கொள்வோம்.

அரசியல்

அழிவின் ஆபத்து

பணம் கட்டி

பொருத்தமான குழு

உயர் பாதுகாப்பு இருப்பு

குறைந்த

உயர்

A-Z (விலைமதிப்பற்ற, ஒழுங்கற்ற)

சமநிலையான கொள்கை

நடுத்தர

நடுத்தர

AX, BX

குறைந்த பங்கு / அடிக்கடி ஆர்டர் செய்தல்

நடுத்தர

குறைந்த

AX (நிலையான)

குறைந்தபட்ச கண்காணிப்பு

உயர்ந்தது ஆனால் முக்கியமற்றது

குறைந்த

குழு சி

பொதுவான தவறுகள்

• ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரே கொள்கையைப் பயன்படுத்துதல். A மற்றும் C தயாரிப்புகளை ஒரே கவனத்துடன் நிர்வகிப்பது வீணானது மற்றும் ஆபத்தானது; ABC/XYZ மூலம் பிரிக்கவும்.
• ஒலியளவு நிலைத்தன்மையைக் கடந்து செல்கிறது. நாள்/வாரம், அளவு/பார்சல் குழப்பம் பாதுகாப்பு இருப்பை அதிவேகமாக அதிகரிக்கிறது அல்லது குறைக்கிறது.
• டெட் ஸ்டாக்கைப் புறக்கணித்தல். செயலற்ற பொருட்கள் அமைதியாக பணத்தை பிணைக்கின்றன; தொடர்ந்து ஸ்கேன் செய்யவும்.
• சூத்திரங்கள் இல்லாமல் எண்களை நம்பியிருப்பது. AI பரிந்துரைத்த பங்கு அளவை அதன் அனுமானங்களைப் பார்க்காமல் பயன்படுத்துவது ஆபத்தானது.
• பூஜ்ஜிய பர்ன்அவுட்டை நோக்கமாகக் கொண்டது. 100% சேவை நிலைக்கு கிட்டத்தட்ட எல்லையற்ற சரக்கு தேவை; நியாயமான இலக்கைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.

உதவிக்குறிப்பு: சரக்குக் கொள்கையை ஆண்டுதோறும் அல்லாமல் குறைந்தபட்சம் காலாண்டுக்கு ஒருமுறை மதிப்பாய்வு செய்யவும். தேவை முறை, முன்னணி நேரம் மற்றும் தயாரிப்பு கலவை மாற்றம்; நேற்றைய சரியான கொள்கை இன்று அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ உற்பத்தி செய்யலாம். இந்த காலமுறை மதிப்பாய்வை துரிதப்படுத்த AI சிறந்தது.

சுருக்கமாக

சரக்கு என்பது தேய்மானத்திற்கும் கட்டப்பட்ட பணத்திற்கும் இடையிலான சமநிலை. AI நூற்றுக்கணக்கான தயாரிப்புகளை ஏபிசி/எக்ஸ்ஒய்இசட் மேட்ரிக்ஸில் வைக்கிறது மற்றும் முக்கியமானவை, டெட் ஸ்டாக் மற்றும் ரன்-அவுட் ஆபத்தை விரைவாகக் காட்டுகிறது; பாதுகாப்பு பங்குகளை உருவாக்கி புள்ளி வரைவுகளை மறுவரிசைப்படுத்துகிறது. ஆனால் ஒவ்வொரு எண்ணும் ஒரு சூத்திரம் மற்றும் அனுமானத்தின் வெளியீடு: அலகுகள் மற்றும் அனுமானத்தைப் பார்க்காமல் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். ஒரு வணிகமாக இலக்கு சேவை நிலை, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய செலவு மற்றும் சப்ளையர் கட்டுப்பாடுகளை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள்; உங்கள் ஒப்புதலே இறுதிக் கொள்கை.

விண்ணப்ப பணி

உங்கள் சொந்த பட்டியலிலிருந்து 15-20 தயாரிப்புகளின் பட்டியலைத் தயாரிக்கவும் (அல்லது அனுமானம்): தயாரிப்பு குறியீடு, வருடாந்திர விற்பனை, யூனிட் விலை, முன்னணி நேரம். "ABC/XYZ வகைப்பாடு" என்ற டெம்ப்ளேட்டுடன் YZ இலிருந்து மேட்ரிக்ஸை பிரித்தெடுக்கவும். பின்னர் குறைவான தயாரிப்புக்கான "பாதுகாப்பு பங்கு" டெம்ப்ளேட்டைக் கொண்டு கணக்கிட்டு, சூத்திரத்தை கைமுறையாக சரிபார்க்கவும் (அலகு நிலைத்தன்மைக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்துங்கள்). உங்கள் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த கொள்கையை 5 கட்டுரைகளில் எழுதுங்கள்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

• [ ] நான் தயாரிப்புகளை ABC/XYZ உடன் வகைப்படுத்தி விமர்சனங்களைத் தீர்மானித்திருக்கிறேனா?
• [ ] பாதுகாப்பு பங்கு சூத்திரம் மற்றும் அலகு நிலைத்தன்மையை நான் சரிபார்த்திருக்கிறேனா?
• [ ] டெட் ஸ்டாக் மற்றும் டெலிஷன் ஆபத்தை நான் திரையிட்டிருக்கிறேனா?
• [ ] நான் மனப்பூர்வமாக இலக்கு சேவை நிலையைத் தேர்ந்தெடுத்தேன், நான் பூஜ்ஜிய எரிப்பைத் தொடரவில்லையா?
• [ ] நான் பணப்புழக்கம் மற்றும் சப்ளையர் கட்டுப்பாடுகளைச் சேர்த்து இறுதிக் கொள்கையை அங்கீகரித்திருக்கிறேனா?