Faida:
- Uwezo wa kuelewa vigezo vya tathmini ya wasambazaji (ubora, utendakazi wa uwasilishaji, uthabiti wa kifedha, mwendelezo) na kutumia akili ya bandia kupata alama na kuandaa ramani ya hatari.
- Uwezo wa kuchambua hatari ya chanzo kimoja, mkusanyiko wa kijiografia na matukio ya usumbufu wa usambazaji kwa usaidizi wa akili ya bandia na kuandaa mpango mbadala.
- Uwezo wa kudumisha kwamba alama ya akili ya bandia ni pendekezo na uamuzi wa mwisho wa mgavi unategemea ukaguzi, mazungumzo na idhini ya meneja.
Mlolongo wako wa ugavi una nguvu sawa na mtoa huduma wako dhaifu. Utabiri bora wa mahitaji, ghala bora zaidi, njia iliyoboreshwa zaidi; Yote inategemea muuzaji ambaye hutoa bidhaa kwa wakati na ubora. Ikiwa msambazaji atafilisika, ubora wake utapungua, utakatiza uwasilishaji, au maafa ya asili yakikumba kiwanda, msururu huo wote utakoma. Usimamizi wa wasambazaji (kuchagua, kutathmini na ufuatiliaji wa wasambazaji wa hatari) kwa hivyo ndio eneo la kimkakati zaidi la mnyororo wa usambazaji. Akili Bandia ni msaidizi mwenye nguvu wa uchanganuzi hapa: hupata wasambazaji kadhaa kulingana na vigezo vingi, hufuatilia utendakazi wa uwasilishaji, hukamata ishara za hatari mapema, hutoa hali mbadala. Lakini AI hutoa alama na pendekezo; Ni mgavi gani wa kufanya naye kazi na kusaini naye mkataba ni uamuzi wa kibinadamu ambao hukomaa kupitia ukaguzi, mazungumzo na mazungumzo.
Je, tunamtathmini vipi mtoaji?
Bei ni muhimu lakini sio kigezo pekee. Tathmini thabiti ina uzito wa vipimo kadhaa pamoja:
Ubora: Kiwango kibaya/kukataliwa kwa bidhaa zinazoingia, marudio ya kurudishwa. Utendaji wa uwasilishaji: Kiwango cha uwasilishaji kwa wakati na kamili (OTIF - Kwa Wakati Kamili). Bei na gharama: Bei ya kitengo lakini pia gharama ya jumla (pamoja na usafirishaji, gharama ya ubora). Uthabiti wa kifedha: Hatari ya mtoa huduma kufilisika au matatizo ya malipo. Uwezo na mwendelezo: Uwezo wa kukidhi mahitaji yako, uwezo wa kustahimili usumbufu. Uzingatiaji na maadili: Kuzingatia viwango vya kisheria, mazingira na kijamii.
Ni kawaida kuchanganya vipimo hivi katika "alama ya wasambazaji" moja; Hii inaitwa alama ya uzani: kila kigezo kinapewa uzito wa umuhimu, wasambazaji wanapigwa kwa kila kigezo, jumla ya uzani inachukuliwa. AI inaweza kufanya bao hili kwa dakika. Lakini wewe ndiye unayeamua uzito—ikiwa ubora au bei ni muhimu zaidi kwa shirika lako; Huu ni uamuzi wa mkakati, sio ukweli wa hisabati.
Kidokezo: Mtoa huduma wa bei ya chini mara nyingi ndiye wa gharama kubwa zaidi: ubora duni, utoaji wa marehemu na gharama za kurejesha hula ndani ya bei "nafuu". Daima uulize AI kuzingatia "jumla ya gharama ya umiliki" na utendaji pamoja, si bei.
Ramani ya hatari ya wasambazaji
Usimamizi wa hatari ni "kuona kitu kibaya kabla hakijatokea." Aina muhimu zaidi za hatari katika vifaa:
Hatari ya chanzo kimoja (upatikanaji mmoja): Utegemezi wa nyenzo muhimu kwa mtoa huduma mmoja. Ikiwa msambazaji huyo ataanguka, huna mbadala. Kuzingatia kijiografia: Wasambazaji wote wako katika eneo moja; Tetemeko moja la ardhi, mafuriko au mgogoro wa kisiasa unaweza kuwakumba wote. Hatari ya kifedha: Uwezekano wa mtoa huduma kuanguka katika matatizo ya kifedha. Hatari ya ubora/kutii: Uzalishaji duni, ukiukaji wa maadili. AI inaweza kufanya hatari hizi zionekane: inachanganua data ya mtoa huduma wako na viwango vya bendera kama vile "60% ya nyenzo zako hutegemea msambazaji mmoja" au "wasambazaji wako wengi muhimu wako katika eneo moja." Mwonekano huu ni wa thamani sana; Lakini wewe ndiye unayesimamia vitendo kama vile kutafuta vyanzo mbadala, kutengeneza mtoa huduma wa pili, kuongeza akiba ya hisa.
Tahadhari: AI inaweza kudharau alama ya hatari ya kifedha ya msambazaji; Hii haimaanishi kuwa msambazaji hatafilisika. Alama inategemea data ya kihistoria na ya sasa; Mgogoro wa ghafla hubadilika mara moja. Tumia alama kama onyo la mapema, sio hakikisho.
Hatua kwa hatua: Mtoa huduma hufanya kazi na AI
- Weka vigezo na uzito. Ubora, utoaji, bei, fedha, mwendelezo - ni nini muhimu?
- Tayarisha data. Nambari ya msambazaji isiyojulikana, utendaji wa zamani, kiwango cha kukataliwa, wakati wa kujifungua, bei.
- Kwa alama. Omba alama za uzani na nafasi kutoka kwa AI; Fanya uzito uonekane.
- Unda ramani ya hatari. Weka alama kwenye chanzo kimoja, mkusanyiko wa kijiografia na utegemezi.
- Tengeneza kisa. "Ni nini hufanyika ikiwa mtoaji X ataanguka?" Pata rasimu ya mpango mbadala.
- Kichujio cha kibinadamu. Ziara ya ukaguzi, kumbukumbu, mazungumzo; Chaguo la mwisho na mkataba ni wa meneja.
kesi tatu ndogo
Kesi 1 - Gharama iliyofichwa ya bei nafuu. Mtengenezaji alichagua mtoa huduma kwa bei ya chini zaidi lakini alikuwa akipata matatizo ya ubora kila mara. Afisa wa ununuzi alitoa data ya mwaka jana kwa YZ; Kiwango cha kukataliwa kwa AI kilionyesha kuwa wakati wa kuongeza gharama ya kurejesha na kupanga upya kwa bei, gharama ya kweli ya mtoa huduma "nafuu" ilikuwa 14% ya juu kuliko msambazaji wa nafasi ya tatu. Kampuni ilibadilisha mchanganyiko wake wa wasambazaji. AI imefanya jumla ya gharama kuonekana; Uchaguzi ulifanywa kwa njia ya mazungumzo na usimamizi.
Kesi ya 2 - Kuona hatari ya chanzo pekee. Kampuni ya vifaa vya elektroniki haikugundua kuwa sehemu muhimu ilikuwa ikitoka kwa mtoa huduma katika nchi moja ya mbali. Wakati AI ilipounda ramani ya wasambazaji, iliashiria utegemezi huu na mkusanyiko katika eneo moja. Menejimenti iliamua kuunda chanzo cha pili cha ndani na kuongeza hisa za usalama. Miezi kadhaa baadaye, wakati mzozo wa vifaa ulipozuka katika eneo hilo, kampuni haikuacha shukrani ya uzalishaji kwa mbadala wake tayari. AI ilionyesha hatari; Mwanadamu aliunda mpango wa ustahimilivu.
Kesi ya 3 - Kutoamini kwa upofu alama. Mchambuzi mara moja alitaka kusaini mkataba na msambazaji ambao AI ilitoa alama za juu zaidi. Mwenzake mkuu aliomba kwanza ukaguzi na ukaguzi wa kumbukumbu; Ilibadilika kuwa muuzaji alikuwa na alama ya juu, lakini uwezo wa uzalishaji ulikuwa umeshuka kwa kiasi kikubwa katika miezi miwili iliyopita na hii bado haijaonyeshwa kikamilifu katika data. Mkataba uliahirishwa. Alama ilikuwa mwanzo; Uamuzi huo ulikomazwa na hali halisi ya ardhini.
Violezo vinne vinavyoweza kunakiliwa
1) Alama ya muuzaji aliyepimwa:
Jukumu lako: ununuzi wa msaidizi wa uchanganuzi. Ifuatayo ni kitambulisho na data ya msambazaji isiyojulikana kwa vigezo vifuatavyo: kiwango cha kukataliwa, % wakati wa kuwasilisha, bei ya kitengo, daraja la kifedha, uwezo. Uzito: ubora 30%, utoaji 25%, bei 20%, fedha 15%, uwezo 10%. Kukokotoa alama zilizopimwa, wauzaji wa daraja, fomula ya kuonyesha. Chaguo la mwisho ni langu.
2) Ulinganisho wa jumla wa gharama:
Kokotoa jumla ya gharama halisi ya wasambazaji wafuatao kwa kuongeza kiwango cha kukataliwa, gharama ya kurejesha/agiza upya na usafirishaji pamoja na bei ya kitengo. Onyesha kama bei ya chini kabisa ina gharama ya chini kabisa. Toa hesabu hatua kwa hatua.
3) Ramani ya hatari:
Ifuatayo ni maeneo yanayolingana na wasambazaji wa nyenzo na wasambazaji. Kazi: (1) weka alama kwenye nyenzo muhimu zinazomtegemea msambazaji mmoja, (2) onyesha mkusanyiko wa kijiografia, (3) orodhesha tegemezi 3 za hatari zaidi. Taja kuwa uamuzi wa chanzo mbadala ni wangu.
4) Hali ya kukatika:
Ikiwa msambazaji muhimu [KOD] atashindwa kutoa kwa muda wa miezi 3: (1) ni bidhaa/laini gani zimeathirika, (2) hisa iliyopo itadumu kwa muda gani, (3) ni hatua gani zinazohitajika kwa vyanzo na vihifadhi mbadala? Mpango wa utekelezaji unaandaliwa; Chukulia kuwa nitafanya maamuzi.
Mwongozo dhaifu / Mwongozo thabiti
Agizo dhaifu:
Chagua mtoaji bora.
"Bora" haijafafanuliwa; hakuna vigezo, hakuna uzito, hakuna data. AI hutoa jibu la kiholela.
Agizo lenye nguvu:
Jukumu lako: ununuzi wa msaidizi wa uchanganuzi. Data isiyojulikana ya wasambazaji 8 iliyoambatishwa: kiwango cha kukataliwa, uwasilishaji kwa wakati, bei ya kitengo, noti ya kifedha, uwezo. Uzito ni ubora 30%, utoaji 25%, bei 20%, fedha 15%, uwezo 10%. Kokotoa alama zilizopimwa kwa fomula, panga, na uongeze jumla ya gharama kwa 3 za kwanza. Nina chaguo na udhibiti.
Mbinu ya kigezo
muda mfupi
hatari ya muda mrefu
Uendelevu
Bei ya chini pekee
inaonekana nafuu
Suala la ubora/uwasilishaji
dhaifu
Imepima vigezo vingi
usawa
chini
nzuri
Chanzo kimoja (mtoa huduma bora zaidi)
ufanisi
Hatari kubwa ya kukatika
tete
Chanzo mbili + ufuatiliaji wa hatari
Gharama kidogo
chini
kudumu
Makosa ya kawaida
- Kufanya bei kuwa kigezo pekee. Mtoa huduma wa bei nafuu mara nyingi hugeuka kuwa ghali zaidi kutokana na ubora wake na gharama za utoaji.
- Kupuuza utegemezi kwenye chanzo kimoja. Mtoa huduma mmoja wa nyenzo muhimu huweka mnyororo mzima hatarini.
- Kukwepa ukolezi wa kijiografia. Kuwa na wasambazaji wote katika eneo moja ni hatari iliyofichwa ya pamoja.
- Kufikiri alama ni uhakika. Alama ya kifedha inategemea historia; Usisaini mkataba bila ukaguzi na kumbukumbu.
- Kuacha uzito kwa AI. Kipaumbele cha kigezo ni uamuzi wa mkakati; Unapaswa kuamua uzito.
Kidokezo: Weka "dashibodi ya onyo la mapema" rahisi kwa wasambazaji wako muhimu: ufuatiliaji wa kila mwezi wa utendaji wa uwasilishaji, kiwango cha kukataliwa na ishara za kifedha, ikiwa zipo. AI inaweza kusasisha dashibodi hii na mikengeuko ya bendera; Wakati mtoaji anapoanza kudhoofika, unatayarisha mbadala mapema, sio wakati wa shida.
Kwa muhtasari
Mlolongo wako wa ugavi una nguvu sawa na mtoa huduma wako dhaifu. AI hutathmini watoa huduma kwa alama za uzani wa vigezo vingi, hutoa jumla ya gharama halisi, hufanya hatari kama vile chanzo kimoja na mkusanyiko wa kijiografia kuonekana, na hutoa hali za kukatika. Lakini AI inatoa alama na mapendekezo; Unaamua uzito na kukomaza uamuzi kupitia ukaguzi, marejeleo na mazungumzo. Bei kamwe sio kigezo pekee; Anzisha utafutaji wa vyanzo viwili na ufuatiliaji wa onyo la mapema kwa ustahimilivu. Chaguo la mwisho na jukumu la kimkataba ni la meneja.
Jukumu la maombi
Chagua wasambazaji 6-8 wako mwenyewe (au dhahania) na uandae kiwango cha kukataliwa, uwasilishaji kwa wakati, bei ya kitengo na data ya uwezo kwa kila mmoja. Kwanza, tambua uzani wa vigezo kwa taasisi yako mwenyewe. Uliza AI kwa viwango ukitumia kiolezo cha "Bao la wasambazaji waliopimwa", kisha utoe utegemezi wako wa chanzo kimoja kwa kiolezo cha "Ramani ya Hatari". Andika mtoa huduma uliyemchagua na hatua za ukaguzi utakazochukua katika bidhaa 5.
orodha ya ukaguzi
- [ ] Je, nilibainisha vipimo vya uzani kulingana na mkakati wangu mwenyewe?
- [ ] Je, nimezingatia ubora, utoaji na gharama ya jumla, pamoja na bei?
- [ ] Je, nimetenga chanzo kimoja na hatari za mkusanyiko wa kijiografia?
- [ ] Je, nimezingatia alama kama msingi na kupanga ukaguzi wa ukaguzi/marejeleo?
- [ ] Je, nimetayarisha hali ya kukatika na mpango mbadala wa rasilimali?