Akili Bandia katika Hisa, Kuisha kwa Muda wake na Usimamizi wa Ugavi

Faida:

• Uwezo wa kuchambua kiwango cha hisa, ufuatiliaji wa kumalizika na upangaji wa agizo na akili ya bandia na kutoa rasimu ya uamuzi.
• Uwezo wa kuthibitisha utabiri wa mahitaji na maonyo ya kumalizika muda wake yanayotolewa na akili ya bandia na data halisi ya hisa na sheria za mnyororo baridi.
• Kuelewa kuwa jukumu la mwisho ni la mfamasia katika ufuatiliaji wa dawa (ITS), mnyororo baridi na michakato ya kurejesha/utupaji.

Kuna mamia, mara nyingi maelfu, ya bidhaa tofauti kwenye rafu za duka la dawa, na kila moja ina gharama, tarehe ya mwisho wa matumizi (tarehe ya mwisho wa matumizi), na muundo wa mahitaji. Kuwa na bidhaa inayofaa kwa idadi inayofaa; Ni kuhusu kuweka usawa kati ya kutomwacha mgonjwa mikono mitupu na kutotumia pesa kununua dawa zilizoisha muda wake. Upelelezi wa Bandia ni uchanganuzi na usaidizi mkubwa wa kupanga katika salio hili: hutoa muundo wa mahitaji kutoka kwa data ya mauzo ya kihistoria, huangazia bidhaa zinazokaribia kuisha, inapendekeza rasimu za agizo. Lakini mapendekezo haya ni dhana potofu; Haiwezi kutumika bila uthibitishaji na hisa halisi, sheria za mnyororo baridi, sheria na maarifa ya mfamasia katika uwanja huo. Katika kitengo hiki, utajifunza jinsi ya kufanya akili bandia kuwa zana salama ya usaidizi wa uamuzi katika hisa, usimamizi wa kizamani na ugavi.

Mihimili mitatu ya usimamizi wa hisa

Usimamizi wa mali ni kusawazisha matatizo matatu:

• Upatikanaji: Je, dawa anayohitaji mgonjwa iko kwenye rafu? Kuziuza huharibu kuridhika na uaminifu wa mgonjwa.
• Mtaji: Kila sanduku kwenye rafu ni pesa iliyofungwa. Hesabu nyingi huvuruga mtiririko wa pesa.
• Tarehe ya kumalizika muda wake: Dawa iliyoisha muda wake imeharibiwa; Hii ni madhara ya moja kwa moja na ni muhimu kwa usalama wa mgonjwa.

Akili Bandia inaweza kuchanganua shoka hizi tatu pamoja na kutoa majibu ya rasimu kwa maswali kama vile "bidhaa gani inapaswa kuagizwa na kwa kiasi gani, ni ipi iliyo katika hatari ya kutotumika?" Lakini kila jibu lazima lijaribiwe dhidi ya uhesabuji halisi wa hisa na maarifa ya uwanjani.

Tahadhari: Akili ya Bandia inatabiri mahitaji ya baadaye kwa kuangalia data ya kihistoria; lakini janga lisilotarajiwa, mgogoro wa ugavi, mabadiliko ya udhibiti au tukio la ndani huvuruga utabiri. Utabiri wa mahitaji sio pendekezo au unabii; kusawazishwa na uamuzi wa mfamasia.

Usimamizi wa Miad na FEFO

Kanuni ya dhahabu ya usimamizi wa kuisha muda wake ni FEFO (Kuisha kwa Mara ya Kwanza, Kuisha Kwanza). Kwa maneno mengine, bidhaa iliyo karibu na tarehe ya kumalizika muda wake kwenye rafu inapaswa kuuzwa kwanza. Ikiwa akili ya bandia inalishwa na data ya hisa:

• Huorodhesha bidhaa ambazo tarehe ya mwisho ya matumizi inakaribia kiwango fulani (k.m. miezi 3).
• Inaashiria vitu vinavyozunguka polepole na viko katika hatari ya kuisha muda wake.
• Inapendekeza bidhaa zinazopendekezwa kwa ajili ya kurejesha au kukuza.

Lakini uamuzi halisi wa uharibifu/kurejesha, udhibiti wa kimwili wa bidhaa, kufuata mnyororo baridi na mchakato wa kurejesha kwa mujibu wa sheria ni wajibu wa mfamasia.

Mlolongo wa baridi na ufuatiliaji

Dawa zingine (chanjo, insulini, dawa za kibaolojia) lazima zihifadhiwe ndani ya kiwango fulani cha joto; Hii inaitwa baridi mnyororo. Mara baada ya mlolongo kuvunjika, dawa inaweza kupoteza athari yake, na hii ni hatari isiyoonekana. Kwa kuongeza, katika Türkiye, madawa ya kulevya yanafuatiliwa kupitia nambari za QR na ITS (Mfumo wa Kufuatilia Madawa); Uuzaji, urejeshaji na uharibifu wa kila sanduku umerekodiwa. AI inaweza kutoa vikumbusho na rasimu ya nyaraka katika michakato hii; Hata hivyo, udhibiti wa kurekodi halijoto, miamala ya msimbo wa QR na arifa rasmi ziko chini ya udhibiti wa binadamu.

kesi tatu ndogo

Kesi ya 1 - Kusafisha kwa muda. Duka la dawa lilitaka kutambua kalamu 40 ambazo muda wake utaisha ndani ya miezi 3. Mfamasia alitoa orodha ya hisa (bila bei na taarifa za mgonjwa) kwa akili ya bandia; Akili ya bandia iliyapanga kulingana na ukomavu na kuweka alama kwa wale waliorudi polepole. Mfamasia alilinganisha orodha na rafu halisi, aliona kuwa vitu vichache vilikuwa vimeuzwa, na akafanya mpango wa kurejesha/kampeni kwa bidhaa 32 halisi. Upelelezi wa Bandia ulipunguza saa za kupanga hadi dakika; Mfamasia alifanya uamuzi.

Kesi ya 2 - Mahitaji ya msimu. Kabla ya majira ya baridi, duka la dawa lilifanya mpango wa kuagiza kwa bidhaa za baridi. Upelelezi wa Bandia ulitoa utabiri kutoka kwa mauzo ya miaka iliyopita. Mfamasia alirekebisha makadirio haya kwa wimbi la mafua ya mapema katika eneo mwaka huo na upatikanaji wa hisa wa msambazaji; Ilizidi utabiri kwa 20%. AI ilitoa hatua ya kuanzia; Nambari ya mwisho iliundwa na ujuzi wa shamba.

Kesi 3 - Nyaraka za mlolongo wa baridi. Katika tukio la malfunction ya friji, kiwango cha joto kilizidi kwa muda mfupi. Mfamasia aliuliza AI kwa rekodi ya tukio na orodha ya tathmini ya rasimu ya bidhaa husika. Upelelezi wa bandia uliorodhesha ni habari gani inapaswa kurekodiwa. Mfamasia alitathmini utumiaji wa bidhaa kulingana na utaratibu wa kuvunja mnyororo baridi wa mtengenezaji/sheria na kutoa taarifa muhimu. AI imeharakisha nyaraka; Uamuzi huo ulifanywa kwa ujuzi wa sheria na mtengenezaji.

Uchambuzi wa hatua kwa hatua wa hisa na mwisho wa matumizi

1. Tayarisha data bila kujulikana na kwa usahihi. Bidhaa, wingi, tarehe ya mwisho wa matumizi, kiwango cha mauzo (bila taarifa za mgonjwa/siri).
2. Omba uchambuzi. Akili ya bandia huondoa hatari ya kupitwa na wakati, vitu vinavyogeuka polepole na kuandaa rasimu.
3. Linganisha na hisa halisi. Thibitisha kwa hesabu halisi na data ya mfumo.
4. Rekebisha na muktadha wa uga. Ongeza janga, usambazaji, udhibiti na maarifa ya ndani.
5. Tumia mnyororo baridi/kanuni ZAKE. Tekeleza michakato ya kurejesha, uharibifu na kuhifadhi kwa mujibu wa sheria.
6. Hifadhi uamuzi. Weka utaratibu na sababu za utupaji kufuatiliwa.

Mwongozo dhaifu / Mwongozo thabiti

Dhaifu: "Ninapaswa kuagiza nini?"

Imara: "Changanua data ifuatayo ya hesabu (bidhaa, kiasi kinachopatikana, mauzo ya kila mwezi kwa miezi 6 iliyopita, tarehe ya mwisho wa matumizi). Dondoo: 1) bidhaa ambazo muda wake utaisha ndani ya miezi 3 na hazitajazwa tena kulingana na kasi ya mauzo, 2) panga upya pendekezo (kwa kasi ya sasa + mantiki ya hisa), 3) mauzo ya polepole; hali ambayo itatolewa kama rasimu ya mauzo. hesabu ya hesabu na hali ya ugavi Usitoe maoni kuhusu bei/faida."

Katika kidokezo chenye nguvu, muundo wa data, matokeo unayotaka na kikomo cha uthibitishaji ni wazi.

Violezo vinne vinavyoweza kunakiliwa

Kazi: Uchambuzi wa hatari ya muda (RAFT).Ingizo: | Bidhaa | Kiasi | Mauzo ya kila mwezi | Muda wake |Pato: Orodhesha bidhaa ambazo muda wake utaisha baada ya miezi [X] na hazitaisha muda wake kulingana na kiwango cha mauzo chao; Onyesha makadirio ya "muda wa kuyeyuka". Itathibitishwa na rafu halisi.

Kazi: Panga upya mapendekezo.Ingizo: bidhaa, hisa ya sasa, wastani wa mauzo ya kila mwezi, muda wa mauzo (siku).Hesabu: hifadhi ya usalama + ombi la muda wa risasi → kiasi cha agizo kilichopendekezwa.Onyesha hatua. Hali ya ugavi na msimu itaongezwa na mfamasia.

Kazi: Ripoti ya polepole ya bidhaa.Ingizo: historia ya mauzo. Pato: bidhaa ambazo ziliuzwa chini ya uniti [Y] katika mwezi [X] uliopita; alama kwa kurudi/kampeni/kutoshea rafu. Uamuzi ni wa mfamasia.

Kazi: Rasimu ya rekodi ya tukio la mnyororo baridi.Tukio: [tarehe, muda, kiwango cha halijoto, bidhaa zilizoathirika].Pato: taarifa zitakazorekodiwa + orodha ya ukaguzi wa tathmini.Upatikanaji wa bidhaa UTAMUULIWA na mtengenezaji/utaratibu wa udhibiti; AI haifanyi maamuzi.

Jedwali la uwajibikaji wa uamuzi wa hesabu

Jitihada

akili ya bandia

Mfamasia

Aina ya kumalizika muda wake

orodha ya haraka

uthibitisho wa kimwili

Utabiri wa mahitaji

Rasimu ya kihistoria

Marekebisho ya uwanja/msimu

Kiasi cha agizo

Pendekezo la akaunti

Uamuzi wa ugavi/fedha

Tathmini ya mnyororo wa baridi

Nyaraka

Uamuzi wa upatikanaji

İTS/return/destruction

orodha ya ukaguzi

Hatua rasmi na dhima

Makosa ya kawaida

• Kukosea utabiri kama unabii. Utabiri wa mahitaji unapaswa kusahihishwa na maelezo ya uga.
• Kuruka hesabu ya kimwili. Data ya mfumo na rafu zinaweza kutofautiana; Rafu ni muhimu katika uamuzi wa muda.
• Kuacha uamuzi wa mnyororo baridi kwa akili ya bandia. Upatikanaji unatolewa na mtengenezaji/utaratibu wa udhibiti.
• Kupumzisha mchakato wa ITS/kurudi. Nambari za QR na miamala rasmi lazima zirekodiwe na kutekelezwa kwa mujibu wa sheria.
• Inapakia data ya siri/biashara bila udhibiti. Taarifa za mgonjwa na nyeti za biashara lazima zilindwe.

Kwa muhtasari

Akili Bandia ni zana yenye nguvu ya uchanganuzi na upangaji katika hisa, kuisha na usimamizi wa ugavi; Inaangazia hatari zilizopitwa na wakati, hutoa utabiri wa mahitaji na rasimu za kuagiza, na kuharakisha uhifadhi. Lakini kila pendekezo ni rasimu; Hesabu halisi ya hisa haiwezi kutekelezwa bila kuthibitishwa na sheria za mnyororo baridi, ITS na sheria. Utabiri wa mahitaji ni hatua ya kuanzia, iliyosawazishwa na maarifa ya shamba. Wajibu wa mwisho wa ufuatiliaji, mnyororo baridi na maamuzi ya utupaji ni wa mfamasia.

Jukumu la maombi

Andaa sampuli ya hisa isiyojulikana kutoka kwa duka lako la dawa (vitu 10-15; kiasi, mauzo ya kila mwezi, mwisho wa matumizi). Omba uchanganuzi wa hatari ya kuisha na upange upya pendekezo kutoka kwa akili bandia. Linganisha chapisho na rack halisi na kumbuka tofauti zozote. Sahihisha utabiri wa AI wa bidhaa ya msimu na maarifa yako mwenyewe ya uwanja. Mwishowe, andika jinsi ungetayarisha hati za kukatika kwa mnyororo dhahania na usuluhishe na mtengenezaji/utaratibu wa udhibiti.

orodha ya ukaguzi

• [ ] Nilitayarisha data ya hisa bila kujulikana na kwa usahihi.
• [ ] Nilifanya neno hatari kuchanganuliwa na kulithibitisha kwa rafu halisi.
• [ ] Nilisahihisha utabiri wa mahitaji kwa maelezo ya uwanja/msimu.
• [ ] Nilisawazisha kiasi cha agizo na usambazaji na upatikanaji wa pesa taslimu.
• [ ] Nilitegemea uamuzi wa mnyororo baridi juu ya utaratibu wa mtengenezaji/udhibiti.
• [ ] Nilitekeleza taratibu za İTS/kurejesha/kuharibu mara kwa mara.
• [ ] Nilirekodi mpangilio na sababu za uharibifu.