Faida:
- Uwezo wa kueleza dhana ya hali ya malipo, hali ya afya na mzunguko wa uchumi katika mifumo ya kuhifadhi nishati ya betri
- Uwezo wa kubuni mkakati wa biashara ya uhifadhi, utabiri wa uharibifu na uchambuzi wa usuluhishi na akili ya bandia.
- Uwezo wa kuthibitisha maamuzi ya uhifadhi na mipaka ya udhamini wa mtengenezaji, vikwazo vya joto na usalama
Shida kubwa ya umeme ni kwamba ilibidi itumike mara tu inapozalishwa. Hifadhi ya nishati hulegeza sheria hii: inapinda wakati kwa kuhifadhi nishati kwa wakati mmoja na kuitoa wakati mwingine. Aina inayojulikana zaidi ni mfumo wa uhifadhi wa nishati ya betri (Mfumo wa Kuhifadhi Nishati ya Betri, BESS; mfumo ambao kwa ujumla una seli za lithiamu-ioni na chaji/utoaji kwa gridi ya taifa). Betri; Huhifadhi uzalishaji wa ziada unaoweza kurejeshwa, hutoa usaidizi wakati wa kilele, hutuliza mzunguko na hutoa mapato kutokana na tofauti ya bei. Lakini betri ni ghali, huchakaa, na huhatarisha usalama zikiendeshwa kimakosa. Katika kitengo hiki, tutajifunza jinsi akili bandia huboresha utendakazi wa betri na mipaka ya kimwili na usalama inayozunguka uboreshaji huu.
Dhana za Msingi
Masharti machache ni muhimu ili kuelewa biashara ya betri.
Hali ya Kuchaji (SoC) ni kiwango cha chaji cha sasa cha betri; Imeonyeshwa kama asilimia (asilimia 0 tupu, asilimia 100 imejaa kikamilifu). Uamuzi wa haraka wa biashara unategemea SoC.
Hali ya Afya (SoH) ni kiasi cha uwezo ambacho betri huhifadhi ikilinganishwa na hali yake mpya; Inapungua kwa muda na matumizi. Asilimia 80 ya SoH inamaanisha kuwa betri inaweza kushikilia asilimia 80 ya uwezo wake wa awali na kwa ujumla ni ishara kwamba inakaribia mwisho wa maisha yake.
Mzunguko ni mzunguko kamili wa kutokwa kwa malipo. Muda wa maisha wa betri ni takriban mdogo na idadi ya mizunguko; Kila mzunguko huleta uharibifu fulani (kuvaa, kupoteza uwezo).
Ufanisi wa safari ya kwenda na kurudi ni kiasi gani cha nishati iliyohifadhiwa inaweza kurejeshwa; kawaida kati ya asilimia 85-95. Kwa hivyo kwa kila kWh 100 unayohifadhi, takriban kWh 10 hupotea.
Kina cha Utoaji (DoD) ni kiasi gani kinachotolewa katika mzunguko; Kutokwa kwa kina huharakisha uharibifu.
Kidokezo: Wakati wa kutathmini uchumi wa biashara ya betri, kila mara uliza "ni kiasi gani cha maisha mzunguko huu ulinitumia?" Uliza swali. Hata kama usuluhishi wa nishati unaonekana kuwa wa faida, gharama za uharibifu kwa kila mzunguko zinaweza kula katika faida hiyo.
Majukumu ya Betri na Vyanzo vya Thamani
Betri inaweza kutoa thamani kadhaa kwa wakati mmoja (hii inaitwa "kuweka thamani"):
- Usuluhishi wa nishati: Kuchaji wakati umeme ni wa bei nafuu, kutekeleza wakati umeme ni ghali; inatokana na tofauti ya bei.
- Unyoaji wa kilele: Kupunguza ankara kulingana na mahitaji kwa kupunguza mahitaji ya kilele cha kituo.
- Usaidizi wa masafa: Kuchangia kusawazisha kwa kutoa na kuondoa nishati ndani ya sekunde wakati masafa ya mtandao yanapotoka; Ni huduma ya haraka ya thamani zaidi ya betri.
- Muunganisho unaoweza kufanywa upya: Kuhifadhi ziada ya jua/upepo na kuitoa baadaye, na hivyo kupunguza upunguzaji.
AI inapanga wakati wa kuchaji/kutoa betri kwa kutabiri bei, upakiaji na uzalishaji wa siku zijazo. Lakini mpango huu lazima uzingatie mipaka ya kimwili na ya udhamini.
Mipaka ya Kimwili na Usalama
Vikomo vinavyozunguka uboreshaji wa betri ni jambo lisilo na shaka:
- Mkanda wa SoC: Betri kwa ujumla haichaji hadi asilimia 100 na huchajiwa hadi asilimia 0; Mtengenezaji anapendekeza uendeshaji ndani ya bendi fulani (kwa mfano, asilimia 10-90). Kanda hii huongeza maisha yake.
- Kikomo cha nguvu: Betri huchaji/kutoka kwa nguvu fulani ya juu zaidi; Hili haliwezi kushindwa.
- Kikomo cha joto: Joto kupita kiasi hupunguza ufanisi na huongeza hatari ya kukimbia kwa joto (kupokanzwa bila kudhibitiwa kwa seli na kusababisha moto). Udhibiti wa halijoto ni muhimu kwa usalama.
- Vizuizi vya udhamini: Udhamini wa Mtengenezaji kwa ujumla hupunguza idadi ya mizunguko kwa mwaka na DoD; Uendeshaji unaozidi hizi utabatilisha dhamana.
Tahadhari: Algorithm ya usuluhishi inaweza kuongeza faida ya muda mfupi kwa kupendekeza mizunguko mingi ya kina kwa siku moja; Lakini hii inaweza kuzidi kikomo cha udhamini, kufupisha maisha ya betri kwa miaka na kuongeza hatari ya usalama. Uboreshaji lazima kila wakati ubaki ndani ya udhamini na viwango vya joto.
Hatua kwa Hatua: Mpango wa Biashara wa Hifadhi na AI
Hatua ya 1 - Tayarisha makadirio. Bei, mzigo na utabiri wa kizazi kinachoweza kufanywa upya (ikiwa ipo); na nidhamu katika vitengo vilivyotangulia.
Hatua ya 2 - Bainisha vikwazo. Mkanda wa SoC, kikomo cha nguvu, ufanisi, mzunguko wa udhamini/vikomo vya DoD, kikomo cha joto.
Hatua ya 3 - Tambua tabaka za thamani. Usuluhishi, kunyoa kilele, usaidizi wa masafa - ambayo inachukua kipaumbele?
Hatua ya 4 - Endesha uboreshaji. AI inapendekeza ratiba ya malipo / kutokwa ambayo inakidhi vikwazo; Pia inazingatia gharama ya uharibifu kwa kila mzunguko.
Hatua ya 5 - Tathmini uharibifu. "Gharama" ya mpango kwa betri (maisha yanayotumiwa) huhesabiwa na ikilinganishwa na mapato.
Hatua ya 6 - Thibitisha na uthibitishe. Mpango huo unajaribiwa dhidi ya udhamini, mipaka ya joto na usalama; Matokeo yanawasilishwa kwa opereta aliyeidhinishwa kwa idhini.
Kesi Tatu Ndogo: Kwa Nambari
Kesi ya 1 - Arbitrage kusahau uharibifu. Timu moja ilikokotoa kuwa mapato ya kila mwaka yangeongezeka kwa asilimia 30 kwa mizunguko miwili ya kila siku ya kina. Lakini wakati gharama ya uharibifu kwa kila mzunguko ilipoongezwa, faida halisi ilikuwa karibu sifuri; Zaidi ya hayo, bajeti ya mzunguko wa udhamini ilikwisha katika miaka miwili. Gharama za uharibifu zilipoongezwa, mkakati ulipunguzwa hadi mzunguko mmoja, usio na kina kwa siku; Muda wa maisha umehifadhiwa, thamani ya jumla imeongezeka.
Kesi 2 - Onyo la mapema la utabiri wa SoH. Katika eneo la taka, AI ilisema kuwa SoH ilikuwa ikishuka kwa kasi zaidi kuliko ilivyotarajiwa kutokana na mwelekeo wa vipimo vya uwezo. Ukaguzi ulionyesha kuwa seti moja ya moduli ilikuwa ikifanya kazi kwa joto zaidi (ubaridi wa kutosha). Wakati baridi iliporekebishwa, uharibifu ulipungua; Onyo la mapema lilitoa uingiliaji kati ndani ya kipindi cha udhamini.
Kesi ya 3 - Gharama iliyofichwa ya tija iliyopotea. Hesabu ya usuluhishi ilipuuza asilimia 90 ya mavuno ya kwenda na kurudi na ikahesabu tofauti ya bei kama faida. Faida hiyo ilitiwa chumvi kwa sababu kwa kweli asilimia 10 ya nishati ilipotea katika kila mzunguko; Kwa tofauti ndogo za bei, shughuli hiyo ilikuwa ya hasara. Mara tu kiongeza mavuno kilipoongezwa, ubadilishaji ulifanywa kwa saa tu na tofauti kubwa ya bei ya kutosha.
Uhamasishaji dhaifu / Uhamasishaji Wenye Nguvu
Agizo dhaifu:
Ninawezaje kupata pesa nyingi zaidi kwa betri hii, fanya mpango.[bei]
Agizo lenye nguvu:
Jukumu lako: Mtaalamu wa biashara ya kuhifadhi nishati. Kazi: mpango wa malipo / kutokwa kwa siku moja. Vikwazo: Bendi ya SoC 10-90%, nguvu ya juu zaidi [X] kW, ufanisi wa safari ya kwenda na kurudi 90%, kikomo cha udhamini kisichozidi mizunguko 1.5 kamili kwa siku.- Panga usuluhishi wa tofauti ya bei LAKINI ondoa gharama ya uharibifu wa kila mzunguko ([Y] TL/mzunguko); ripoti thamani halisi.- Zingatia upotevu wa ufanisi (10% hauwezi kutenduliwa wakati wa kutokwa).- Usipendekeze mipango yoyote inayozidi kikomo cha joto/usalama.- Onyesha matokeo na athari ya thamani halisi, idadi ya mizunguko na bajeti ya udhamini.Data: [vigezo vya bei na betri]
Upeo wa nguvu huweka bandwidth ya SoC, ufanisi, gharama ya uharibifu na kikomo cha udhamini tangu mwanzo; Faida huhesabiwa baada ya kuondoa yote haya. Kwa hivyo, mipango ambayo ni "faida kwenye karatasi lakini yenye madhara kwa ukweli" huondolewa.
Violezo Vinne Vinakiliwa
1) Usuluhishi wa ufahamu wa uhitimu:
Pendekeza mpango wa malipo/uondoaji wa mfululizo huu wa bei. Kwa kila mzunguko, toa gharama ya uharibifu [TL/mzunguko] na utumie hasara ya mavuno (%[..]). Pendekeza tu mizunguko ambayo hutoa thamani chanya. Onyesha matokeo kando kama mapato ya jumla, gharama ya uharibifu na thamani halisi.
2) Uchambuzi wa mwenendo wa SoH:
Ondoa mwelekeo wa SoH kutoka kwa historia hii ya uwezo/mzunguko. Ikiwa kiwango cha uharibifu ni cha juu kuliko inavyotarajiwa, orodhesha sababu zinazowezekana (joto, kutokwa kwa kina, baiskeli ya juu). Kufanya utambuzi wa uhakika; Eleza ni kipimo gani kitathibitisha sababu.
3) Ukaguzi wa kufuata kikwazo:
Jaribu mpango wa uendeshaji ufuatao wenye vikwazo vifuatavyo: Je, SoC iko katika [%lower-%juu] kila wakati, je, kikomo cha nishati kimezidishwa, je, mzunguko wa kila siku unazidi bajeti ya udhamini, je, kuna ukiukaji wa kikomo cha joto? Orodhesha ukiukaji na muhuri wa wakati.
4) Uwekaji kipaumbele wa safu ya thamani:
Fikiria vyanzo vifuatavyo vya thamani ya betri hii: usuluhishi, kunyoa kilele, usaidizi wa mzunguko. Pata makadirio ya thamani ya kila mwaka na gharama ya mzunguko kwa kila; weka alama kwa matumizi yanayokinzana (haiwezi kufanywa kwa wakati mmoja) na kupendekeza kipaumbele.
Jedwali la Masharti ya Betri
muda
Maana
Athari za biashara
SoC
Ukaaji wa papo hapo (%)
Uamuzi wa malipo ya papo hapo/kuondoa
SoH
Kiwango cha uwezo kilichobaki
Mwisho wa kiashiria cha maisha
mzunguko
Mzunguko kamili wa kutokwa kwa malipo
Inatumia maisha na dhamana
DoD
kina cha kutokwa
Kutokwa kwa kina huongeza uharibifu
Ufanisi wa safari ya kwenda na kurudi
Kiwango cha nishati iliyorejeshwa
Hasara inatolewa kutoka kwa faida ya usuluhishi
kikomo cha joto
Kiwango cha halijoto salama
Kuzidi hatari ya moto
Makosa ya kawaida
- Kupuuza udhalilishaji. Kuvaa kwa kila mzunguko ni gharama halisi; Ikiwa itaachwa, faida itatiwa chumvi na muda wa maisha utafupishwa.
- Kusahau ufanisi. Usuluhishi bila kuzingatia ufanisi wa safari ya kwenda na kurudi ni hasara katika kesi ya tofauti ndogo za bei.
- Inazidi kiwango cha udhamini. Kuendesha baiskeli kupita kiasi kunatoa dhamana na maisha kwa faida ya muda mfupi.
- Kupuuza kikomo cha joto / usalama. Udhibiti wa halijoto ni muhimu kwa usalama; hakuna kiasi cha faida kinaweza kubatilisha hilo.
- Si kuangalia SoH ikipungua. Iwapo onyo la mapema litakosekana, uharibifu utaendelea bila kuingilia kati ndani ya muda uliohakikishwa.
Kwa muhtasari
Hifadhi ya betri hutoa usuluhishi, kunyoa kilele, usaidizi wa masafa na ujumuishaji unaoweza kufanywa upya kwa kunyoosha muda wa nishati. Akili Bandia huboresha mpango wa kutoza malipo kwa utabiri wa bei/mzigo/uzalishaji; Lakini uboreshaji huu lazima usalie ndani ya bendi ya SoC, nguvu, ufanisi, kikomo cha mzunguko wa udhamini na vikwazo vya usalama wa joto. Kila mpango lazima utathminiwe jumla ya gharama za uharibifu kwa kila mzunguko na utekelezwe kwa idhini iliyoidhinishwa.
Jukumu la maombi
Chukua mfululizo wa kila siku wa bei za saa na vigezo dhahania vya betri (bendi ya SoC, nguvu, ufanisi, gharama ya uharibifu). Uliza AI kwa mpango na kiolezo cha "usuluhishi wa ufahamu wa daraja". Kisha uhesabu mapato ya jumla mwenyewe, fikiria hasara ya mavuno na gharama ya uharibifu: mpango bado una faida? Andika matokeo na ni kiasi gani uharibifu ulibadilisha faida.
orodha ya ukaguzi
- [ ] Nilifafanua bendi ya SoC na kikomo cha nguvu
- [ ] Niliongeza ufanisi wa safari ya kwenda na kurudi kwenye hesabu ya usuluhishi
- [ ] Nilitoa gharama ya uharibifu kwa kila mzunguko
- [ ] Nimeangalia kuwa sijapitisha mzunguko wa udhamini/bajeti ya DoD
- [ ] Nilizingatia viwango vya joto na usalama
- [ ] Nilitazama mtindo wa SoH na nikatafuta maonyo ya mapema
- [ ] Niliwasilisha mpango na thamani halisi na kulingana na idhini iliyoidhinishwa