Јединица 1 / 9

Увод у АИ у продајном и етичком оквиру

Добици:

  • Способност разликовања у којим фазама тока продаје АИ додаје вредност и које одлуке треба да остану људске
  • Способност примене принципа производње продајног садржаја који је преувеличан, без лажних обећања и који се може проверити
  • Способност дефинисања граница приватности података о клијентима и поштења у коришћењу АИ

Када снимите недељно време продајног представника, слика која се појављује је иста у већини тимова: истраживање, унос података, нацрт е-поште, белешка са састанка, ажурирање ЦРМ-а... Тако да је време посвећено правом „продајном“ делу, односно односу поверења са људима, изненађујуће мало. Овде долази до изражаја вештачка интелигенција. АИ не продаје уместо вас; Припрема вас за продају, убрзава задатке који се понављају и ставља обрађене информације пред вас за боље одлуке. У овој јединици ћемо разјаснити у којим фазама продајног тока АИ додаје стварну вредност, које одлуке треба стриктно да остану у рукама људи, и етички и правни оквир који морате да поштујете када све ово радите. Наш циљ је јасан: позиционирати АИ као дисциплинованог асистента, а не „магичну машину за затварање“.

Где АИ додаје вредност у продајном току?

Замислимо ток продаје са његовим класичним фазама: тражење, ширење (први контакт), откривање, понуда, затварање и праћење. АИ игра различиту улогу у свакој фази, али није једини доносилац одлука ни у једној од њих.

фаза левка

АИ допринос

улога човека

Проспекција

Скенирање компаније/листе контаката, сумирање ИЦП сигнала

Потврђивање листе, одређивање приоритета

Оутреацх

Персонализовани нацрт е-поште, варијације наслова

Тон, однос, одлука о испоруци

Дисцовери

Припрема сета питања, брифинг пре састанка

Слушање, емпатија, читање стварне потребе

Понуда

Нацрт текста, издвајање образаца из претходних предлога

Цена, обим, посвећеност

Затварање

Сценарији одговора на приговор, резиме

преговарање, обавезујуће обећање

Праћење

Планирани нацрти серије, подсетник

Осећај за тајминг, управљање односима

Као што видите, места на којима је АИ најјача су; То су задаци који се понављају и захтевају брзину, обим и припрему. Места на којима су људи неопходни су тренуци који захтевају просуђивање, односе и посвећеност.

Одлуке које треба да остану код људи

Неке одлуке никада не би требало да буду потпуно аутоматизоване. Они носе и етичке, комерцијалне и правне ризике:

  • Обавеза цене и ауторитет попуста: АИ може предложити опсег, али човек даје обавезујућу цену.
  • Уговор и правни језик: Обавезујући услови морају проћи правно/људско одобрење.
  • Обавезујућа обећања: Обећања као што су датум испоруке, гаранција учинка, СЛА треба да буду под људском контролом.
  • Осетљиви моменти преговора: Велики ризик од губитка купаца, кризна комуникација.
Упозорење: Ако е-порука генерисана вештачком интелигенцијом садржи реченицу као што је „гарантујемо вам 100% РОИ“, њено слање доводи компанију у правни ризик и ризик за репутацију. Сваки излаз који производи обавезујуће обећање мора бити одобрен од стране људи пре него што се пошаље.

Смернице за поштен и проверљив садржај

Модели АИ језика производе течан и убедљив текст; Проблем је управо овде. Течност није гаранција тачности. Модел може да „измисли“ (халуцинира) убедљиве бројке, сведочења или студије случаја чак и када нема стварних података. У продаји, ово се директно претвара у губитак поверења и правне проблеме.

Три основна принципа:

  1. Давање лажних обећања: Фразе као што су „апсолутно“, „загарантовано“, „загарантовано повећање Кс%“ користе се само ако постоји писана, проверљива основа.
  2. Ризик од измишљене референце/броја: име клијента, случај, статистика или извор се никада не користи без провере са стварним подацима.
  3. Избегавајте претеривање: Објасните шта производ заправо ради, а да не кажете шта не ради. Претеривање краткорочно отвара састанке, али дугорочно уништава репутацију.

Упит за проверу верификације: „Наведите све нумеричке тврдње, изјаве клијената и изјаве о гаранцији у следећем нацрту е-поруке о продаји. Додајте ознаку „потребан је извор“ за сваку. Немојте слати никакве рекламације без извора. Нацрт:{{емаил_драфт}}“

Слаба порука / јака промпт

СЛАБО: „Напишите жестоку продајну е-поруку у којој хвалите наш производ.“ (Резултат: генерички текст са преувеличаном, измишљеном статистиком.) СНАЖНО: „Напишите кратку е-поруку оперативном менаџеру у {{сецтор}} индустрији, описујући САМО следеће проверене предности нашег производа:- Верификована корист 1: {{бенефит_1}}- Верификована предност 2: {{бенефит_2}}Немате тврдње да нисте сигурни да је референца за клијенте НЕ БРОЈ. о Тону: професионалан, скроман, потцењен."

Разлика је у томе што јаки промпт даје и границе (прилагођене) и стварне улазне податке (проверене користи) моделу.

Приватност података о клијентима и КВКК

Продаја ради са личним подацима: име, телефон, имејл, информације о компанији, белешке са састанака. Слање ових података спољној служби вештачке интелигенције ствара одговорност према КВКК (Закон о заштити личних података).

Опрез: Проверите политику података ваше компаније пре него што налепите име клијента, контакт информације или детаље приватног разговора у јавни алат за вештачку интелигенцију. Анонимизирајте податке ако је могуће; Користите чуваре места као што је „{{цустомер}}“ уместо правог имена.

Основна правила:

  • Не шаљите осетљиве податке (матични број, финансијски детаљи, здравствени подаци) спољним службама.
  • Изаберите алатке које је одобрила компанија и које имају уговор о обради података.
  • Ставите чувар места у промпт уместо стварних података и попуните излаз касније.

Позиционирање АИ као асистента: људски + АИ подела рада

Најздравији модел је посматрати АИ као „аналитичара приправника“: брз, неуморан, пуно чита; али он је неискусан, не зна цео контекст и сваки излаз мора да се провери.

Куест

АИ ради

Човек прави/одобрава

Резиме истраживања

Генерише нацрт

истине

Пошаљите нацрт е-поште

Аутор

Поставља тон, шаље

Сценарио приговора

Пружа опције

Примењује се у преговорима

Цена/уговор

даје предлоге

Одлучује и потписује

Мини Цасе

Б2Б СааС продајни представник Елиф припрема контакт са логистичком компанијом. Он тражи од АИ сажетак и нацрт е-поште о компанији. АИ даје реченицу у резимеу: „прошле године су порасли за 40%. Елиф тражи ову цифру на ЛинкедИн-у и саопштењима за штампу компаније; Нема таквих података. Брише број и замењује га информацијом да су „отворили ново складиште“, што је и потврдио. Е-маил преписује АИ и шаље га ублажавањем тона према његовом сопственом гласу. Резултат: прави, проверени и лични контакт. АИ је додао брзину, Елиф је додала тачност и релевантност.

Уобичајене грешке

  • Слање АИ излаза без читања или верификације.
  • Не примећујући измишљене фигуре и референце.
  • Лепљење стварних података о клијентима на неконтролисану спољну услугу.
  • Остављање обавезујућих обећања (цена, гаранција) АИ.
  • Слање исте, неперсонализоване е-поште са „мирисом АИ“ свима.
  • Игнорисање етичких граница зарад „брзине“.
Савет: Поставите сваком излазу АИ ова три питања: (1) Да ли је ова тврдња тачна и да ли постоји извор? (2) Да ли је ово обавезујуће обећање, и ако јесте, да ли сам добио људски пристанак? (3) Да ли овде кршим приватност података о клијентима? Ако су сва три јасна, пошаљите их.

Укратко

  • АИ додаје спремност, брзину и обим у свакој фази тока продаје; али он није доносилац одлука.
  • Цена, уговор и обавезујућа обећања морају остати код особе.
  • Течни текст није тачан текст; Свака цифра и референца морају бити верификовани.
  • Лажна обећања и језик гаранције су и етички и правни ризици.
  • У складу са КВКК, осетљиви подаци о клијентима се не шаљу спољним сервисима без контроле.
  • Поставите АИ као „брзог помоћника који треба контролисати“.

Задатак апликације

Нека АИ нацрт е-поште за јавност за свој производ. Затим издвојите свако нумеричко потраживање, референцу купца и изјаву о гаранцији у излазу у листу. Одлучите „проверено/потребан ресурс/избриши” за сваки. Поједноставите имејл тако што ћете из текста уклонити све тврдње које не можете да потврдите. Овом вежбом стекнете навику да користите АИ излаз очима уредника, а не слепо.