Fitimet:
- Aftësia për të llogaritur konceptet standarde të kohës, shkallës së ritmit dhe lejimit (ndihmës).
- Aftësia për të prodhuar analiza të hapave të punës, optimizim ECRS dhe drafte të balancimit MTM/linje me AI
- Aftësia për të aplikuar disiplinën e verifikimit të kohëve standarde të sugjeruara nga AI me të dhëna reale të matjes
Studimi i punës është një nga disiplinat themeluese të inxhinierisë industriale: prodhimi i një metode më të mirë pune dhe kohë standarde realiste duke ekzaminuar në mënyrë sistematike se si kryhet një punë (studim i metodës) dhe duke matur sa kohë kërkon (studim në kohë). Koha standarde; Është baza e kostos, planifikimit të kapaciteteve, balancimit të linjës dhe sistemeve të stimulimit. Standardi i gabuar do të thotë çmime të gabuara dhe objektiva jorealiste. AI është i fuqishëm në këtë fushë në analizimin e hapave të punës, gjenerimin e ideve për përmirësimin e ECRS dhe krijimin e planeve të balancimit të linjës; por gradimi i ritmit dhe matja e kohës aktuale vijnë nga terreni. Në këtë njësi do të mbulojmë kontabilitetin standard të kohës dhe rolin e duhur të AI.
Përbërësit e kohës standarde
Koha standarde rrjedh nga koha e parë e vëzhguar në disa hapa.
1) Koha e vëzhguar (NZ): Koha e papërpunuar e matur me një kronometër (mesatare).2) Koha normale (NZ) = OZ × Tempo (faktori i vlerësimit) - Ritmi është vlerësimi i operatorit në lidhje me shpejtësinë "normale". - 100% = normale, 110% = më shpejt se normalja, 90% = ngadalë.3) Koha standarde (SZ) = NZ × (1 + raporti i ndarjes) - Aksionet: nevoja personale, lodhja (pushimi), vonesa e pashmangshme.
Një shembull i vogël. Le të themi se koha mesatare e vëzhguar e një operacioni montimi është 45 sekonda, ritmi i vëzhguar është 110%, dhe diferenca totale është 15%:
NZ = 45 × 1,10 = 49,5 sekonda SZ = 49,5 × (1 + 0,15) = 49,5 × 1,15 ≈ 56,9 sekonda
Pra, megjithëse performanca aktuale është e shpejtë (tempo është e lartë), me shtimin e marzheve koha standarde tejkalon kohën e vëzhguar. Vlera e ritmit këtu është një gjykim inxhinierik subjektiv dhe kërkon përvojë; AI nuk mund ta vëzhgojë këtë për ju.
Kujdes: Kur i thoni AI të "llogarisë kohën standarde", sigurohuni që të jepni tempin dhe diferencën. Nëse AI thotë në mënyrë spontane "supozoni se ritmi është 100%" dhe vazhdon, ky supozim mund të mos pasqyrojë realitetin në fushë dhe do të shtrembërojë kohën tuaj standarde.
Sa vëzhgim? (Madhësia e kampionit)
Një matje e vetme nuk mjafton; Ka ndryshueshmëri të procesit. Numri i vëzhgimeve të kërkuara përcaktohet statistikisht bazuar në besimin dhe saktësinë e dëshiruar. Një qasje e përafërt është të shikohet ndryshueshmëria e disa vëzhgimeve të para dhe të llogaritet n e kërkuar për saktësinë e objektivit.
Llogaritni numrin e vëzhgimeve të nevojshme për 95% besim dhe ±5% saktësi me vëzhgimet paraprake të mëposhtme (sekonda). Shkruani formulën dhe supozimet. Vëzhgimet: {{ 44, 46, 45, 48, 43, 47, ... }}Tjetra: a është i mjaftueshëm numri aktual i vëzhgimeve, nëse jo, sa të tjera nevojiten?
Studimi i metodës dhe ECRS me AI
Qëllimi i studimit të metodës është ta bëjë punën më mirë. Pyetja ECRS është një kornizë e fuqishme: Elimino, Kombino, Riorganizo, Thjeshtoje.
Roli: Ju jeni një inxhinier industrial i specializuar në studimin e punës. Detyra: Vlerësoni hapat e mëposhtëm të punës me kornizën ECRS. Për çdo hap: a mund të eliminohet/kombinohet/rirenditet/thjeshtohet ky hap? Shkruani sugjerime konkrete dhe efektet e parashikuara kohore. Hapat dhe kohëzgjatjet e punës (sekonda):1. Merrni pjesën nga rafti (6)2. Vendoseni në banak (4)3. Filloni manualisht vidën (8)4. Shtrëngoni me çelës rrotullues (5)5. Kontrolloni (3) 6. Vendoseni pjesën e përfunduar në kutinë (5) Rregulli: Shmangni sugjerimet që do të komprometojnë ergonominë dhe cilësinë; Jepini çdo sugjerimi një shënim "duhet të testohet në terren".
Prompt i dobët / Prompt i fortë
Njoftim i dobët:
Shpejtojeni këtë.
Pa kontekst; Inteligjenca artificiale nxjerr sugjerime të përgjithshme dhe me kosto agnostike si "shtoni automatizimin".
Njoftim i fuqishëm:
Analizoni hapat e mëposhtëm të punës me ECRS dhe jepni sugjerime që janë të zbatueshme vetëm me pajisjet ekzistuese dhe pa kërkuar investime shtesë. Specifikoni fitimin e vlerësuar të sekondave dhe rrezikun e mundshëm të cilësisë/ergonomisë për secilin rekomandim. Mblidhni fitimet dhe llogaritni kohën e re të vlerësuar të ciklit. Hapat: {{ ... }}
Kufizimi i dytë i menjëhershëm (pa investim shtesë) kërkon rrezik dhe kthim të matshëm; Kjo i bën rekomandimet të zbatueshme drejtpërdrejt.
Balancimi i linjës
Balancimi i ngarkesës ndërmjet stacioneve të punës në një linjë montimi redukton pengesat dhe pritjen në punë. Konceptet themelore:
Koha Takt = Koha e disponueshme e prodhimit / Kërkesa (shpejtësia e kërkuar) Numri minimal i stacioneve = Përmbajtja totale e punës / Koha Takt (përmbledhje lart) Efikasiteti i linjës = Përmbajtja totale e punës / (Numri i stacioneve × Koha e ciklit)
Shembull: përmbajtja totale e punës 180 sek/copë, 450 minuta prodhim në ditë, kërkesa ditore 300 copë:
Takt = (450 × 60) / 300 = 27000 / 300 = 90 sekonda/copë Stacioni minimal = 180 / 90 = 2 stacione
UA gjeneron draft në caktimin e detyrave për stacionet bazuar në marrëdhëniet prioritare; por ju kontrolloni që diagrami i përparësisë është i saktë dhe që caktimi në fakt nuk e kalon taktin.
Këshillë: Në caktimin e stacionit të sugjeruar nga AI, verifikoni që koha totale e çdo stacioni të mos e kalojë kohën e takt duke i mbledhur ato një nga një. AI ndonjëherë cakton detyra që tejkalojnë takt në një stacion dhe e paraqet atë si të "balancuar".
Mini Case: Unreal Standard
Koha standarde për stacionin e qepjes në një punishte tekstili është përcaktuar shumë vite më parë dhe operatorët gjithmonë e tejkalojnë objektivin. Inxhinieri industrial Kerem ristudion punën: Ai merr 15 vëzhgime, vlerëson ritmin si 95% (një operator paksa i ngadaltë) dhe merr pjesën si 12%. Ai i fut këto të dhëna në AI, llogarit kohën standarde dhe kërkon sugjerime përmirësimi nëpërmjet ECRS. AI kombinon një hap me sugjerimin e punës paralele dymanuale (duke përdorur dy duar). Kerem teston propozimin në terren; koha e ciklit zvogëlohet dhe vendoset një standard i ri realist. Diferenca: llogaritur me standardin e vjetër, tempin dhe metodën e pa përditësuar. UA ka përshpejtuar llogaritjen dhe rekomandimin; njeriu bëri vlerësimin e ritmit dhe testimin në terren.
Gabimet e zakonshme
- Harrimi i aksioneve: Prodhimi i standardeve joreale (shumë të shkurtra) duke mos shtuar pushim dhe aksione personale.
- Lënia e ritmit tek AI: Bazuar në hamendje pa bërë një vlerësim subjektiv të ritmit në terren.
- Vëzhgim i pamjaftueshëm: Vendosja e standardeve me matje të vetme/pak; injorojnë ndryshueshmërinë.
- Stacioni që tejkalon takt: Mos krahasimi i ngarkesës së stacionit me kohën e taktit në balancimin e linjës.
- Mos përditësimi i standardit: Vazhdimi i përdorimit të standardit të vjetër kur ndryshon metoda.
Në përmbledhje
- Koha standarde = Koha normale × (1 + numërues); Koha normale = Koha e vëzhguar × ritmi. Të tre komponentët janë të nevojshëm.
- Vlerësimi i ritmit është një gjykim subjektiv inxhinierik; AI nuk mund të vëzhgojë për ju.
- Numri i mjaftueshëm i vëzhgimeve përcaktohet nga statistikat; Një standard nuk mund të vendoset me një matje të vetme.
- ECRS është një kornizë e fuqishme për përmirësimin e metodës; Kërkoni sugjerime me kufizime dhe rrezik.
- Sigurohuni që të verifikoni që çdo stacion të mos e tejkalojë kohën e tij të taktit në balancimin e linjës.
Detyra e aplikimit
Zgjidhni një punë (reale ose imagjinare, 5-7 hapa). Vini re kohën mesatare të vëzhguar të hapave, përcaktoni një tempo (p.sh. 105%) dhe raportin e ndarjes (p.sh. 13%). Bëni që AI të llogarisë kohën standarde dhe të shfaqë çdo hap. Verifikimi kritik: Llogaritni NZ dhe SZ me dorë dhe krahasoni me AI. Më pas analizoni hapat me ECRS dhe merrni të paktën dy sugjerime me kufizimin "pa investim shtesë"; Shtoni fitimin e dytë të çdo sugjerimi dhe gjeni kohën e ciklit të ri. Së fundi, supozoni një kërkesë ditore dhe llogaritni kohën e taktit dhe numrin minimal të stacioneve; Kontrolloni nëse caktimi i stacionit të AI tejkalon takt.