Fitimet:
- Aftësia për të analizuar një rast etik nga perspektiva të shumta, nga kornizat e etikës konsekuencialiste, deontologjike dhe të virtytit
- Aftësia për të sqaruar faktet dhe palët e interesuara dhe për të emërtuar konflikte parimore
- Të jesh në gjendje të marrësh gjykime dhe vendime etike në mënyrë të justifikuar me kontroll të paragjykimit, pa e lënë atë në dorë të inteligjencës artificiale
Zemra e etikës së aplikuar është pyetja "çfarë të bëjmë?" në një situatë reale. është të japësh një përgjigje të arsyetuar për pyetjen. Një komitet i etikës spitalore diskuton një vendim trajtimi, një kompani vlerëson nëse përdorimi i të dhënave është etik, një studiues peshon dëmin e një eksperimenti për pjesëmarrësit. Mjetet e përdorura në këto punime janë kornizat etike (qasje që ofrojnë një grup koherent parimesh dhe arsyetimi për vlerësimin e një situate) - për shembull, konsekuenca (qasje që vlerëson drejtësinë e një veprimi sipas pasojave të tij, përfitimet dhe dëmet që prodhon), deontologjia (qasje që vlerëson drejtësinë, pasojat dhe rregullat e pavarura të një veprimi me detyrimet e tij, të drejtat e tij, të drejtat e tij, të drejtat e tij dhe të drejtat e tij të pavarura). etika e virtytit (qasje që e kuadron pyetjen si “çfarë do të bënte një person i virtytshëm?” dhe jo si “çfarë veprimi?”). AI mund të jetë një mjet i shpejtë për të analizuar një rast nga korniza të ndryshme, për të parë dimensionet e anashkaluara dhe për të shumëzuar opsionet. Por gjykimi etik përfundimtar – cili parim mbizotëron, cili vendim të merret dhe arsyetimi për të – i përket qenies njerëzore, veçanërisht komisionit dhe ekspertit përgjegjës.
Në këtë njësi, ne do të shohim se si të analizojmë një rast etik në një mënyrë të fuqizuar nga AI, por e gjykuar nga njeriu.
Analiza me shumë korniza: Fuqia reale e AI
Gabimi më i zakonshëm në një rast etik është t'i përmbahesh një këndvështrimi të vetëm. Një analizë e mirë sheh të njëjtën situatë nga korniza të shumta dhe zbulon tensione. Këtu është e fuqishme AI: mund të analizojë një rast nga perspektiva konsekuencialiste, deontologjike dhe të bazuara në virtyt, njëkohësisht dhe të listojë shpejt se në çfarë përfundimi çon çdo kornizë. Kjo përshkruan debatin.
Hapat:
1. Sqaroni faktet. kush, çfarë, kur është i përfshirë; dallojnë faktet e pasigurta dhe të supozuara. Analiza etike nuk mund të bazohet në fakte të rreme.
2. Identifikoni palët e interesuara dhe interesat. Kush preket nga vendimi, cilat janë të drejtat dhe interesat e secilit?
3. Analizoni nga korniza të ndryshme. Si e sheh çdo kornizë këtë situatë dhe çfarë veprimi rekomandon?
4. Tregoni tensione dhe konflikte parimore. Nëse kornizat arrijnë në përfundime të ndryshme, ku qëndron saktësisht konflikti? (Për shembull, midis autonomisë së individit dhe përfitimit të shoqërisë.)
5. Ejani në një vendim të arsyetuar. Arsyetoni se cili parim peshon më shumë se pse duke pranuar kundërshtimin më të fortë të palës tjetër.
Këshillë: Mos kërkoni nga AI të "më tregojë përgjigjen e duhur"; Thuaj, "analizoni këtë rast nga tre korniza dhe tregoni përfundimin dhe kundërshtimin më të fortë të secilit." Detyra e AI është të krijojë hartën; Ju jepni vendimin dhe arsyetimin. Në etikë, "përgjigja e dhënë nga makina" nuk është një justifikim.
Pse AI nuk mund të marrë vendime etike?
Le ta themi qartë këtë. Gjykimi etik; Kërkon njohuri të kontekstit, prioritizimin mes vlerave, marrjen e përgjegjësisë dhe vullnetin për të nënshkruar atë vendim. AI nuk ka asnjë nga këto: nuk ka vlera, nuk ka përgjegjësi, njohuri të kufizuara për kontekstin dhe mund të përsërisë paragjykimet kulturore/ideologjike në të dhënat e trajnimit. Për më tepër, AI shpesh jep opinionin "mesatar" ose më të zakonshëm për një temë të diskutueshme; kurse në etikë përgjigja e saktë mund të jetë kryesisht në pakicë ose mund të mos ekzistojë fare. AI hap opsionet; Ju peshoni dhe vendosni.
Kujdes: Në vendimet etike me aksione të larta (mjekësore, ligjore, institucionale) rezultati i UA nuk duhet të zëvendësojë kurrë gjykimin e një bordi ose eksperti kompetent. Përdorni AI si një "hartues këshillues"; Vendimi dhe përgjegjësia përfundimtare i takon personit përgjegjës. Gjithashtu, nëse të dhënat aktuale të rastit përmbajnë informacion personal/konfidencial, mos i futni ato në mjete publike.
tre mini kuti
Rasti 1 — Harta me shumë korniza. Një komitet etik po diskutonte shpërndarjen e një burimi të kufizuar (p.sh., një numër të kufizuar opsionesh trajtimi). Ata kërkuan që AI të analizonte rastin nga perspektiva konsekuencialiste, deontologjike dhe e bazuar në virtyt; Tre justifikime të ndryshme dhe pikat e tyre të konfliktit u hartuan në 20 minuta. Duke përdorur këtë hartë si pikënisje, bordi zhvilloi diskutimin e tij dhe mori vendimin e tij të arsyetuar.
Rasti 2 - Pala e interesuar e anashkaluar. Një kompani po vlerësonte një vendim për përdorimin e të dhënave. Në analizën e saj, YZ shënoi një grup të tretë (persona, të dhënat e të cilëve u përdorën, por nuk u përfshinë në proces) të cilët ishin prekur në mënyrë indirekte, përveç palëve të drejtpërdrejta të vendimit. Ekipi e kishte anashkaluar këtë palë të interesuar. Kontributi i AI e bëri vendimin më të plotë - por ekipi bëri prioritizimin.
Rasti 3 - Sugjerimi i njëanshëm është korrigjuar. Një hetues kërkoi që një AI të analizonte një rast të ndjeshëm kulturor. AI paraqiti një pikëpamje të vetme kulturore si "e vërteta universale" dhe injoroi sistemet alternative të vlerave. Studiuesi e vuri re këtë njëanshmëri dhe e diversifikoi analizën. Pikëpamja mbizotëruese e të dhënave të trajnimit të AI balancohet nga mbikëqyrja njerëzore.
Prompt i dobët / Prompt i fortë
Njoftim i dobët:
Çfarë duhet të bëj etikisht në këtë situatë?
Ky nxitje delegon gjykimin dhe përgjegjësinë etike tek UA; Merr një “përgjigje”, nuk e sheh arsyetimin dhe kornizën, paragjykimi mbetet i fshehur.
Njoftim i fuqishëm:
Roli juaj: analist i etikës së aplikuar (jo vendimmarrës). Analizoni rastin e mëposhtëm. MOS MOS MË MË JEP VENDIM.1) Rendisni faktet e paqarta që duhen sqaruar.2) Hiqni palët e interesuara dhe interesat/të drejtat e secilit.3) Analizoni rastin veçmas nga këndvështrimet e etikës konsekuencialiste, deontologjike dhe të virtytit; Jepni përfundimin dhe kundërshtimin më të fortë të secilit. 4) Tregoni konfliktin bazë të parimeve ndërmjet kornizave. Unë do të jap vendimin dhe arsyetimin. Paralajmëroni nëse ka të dhëna personale/konfidenciale. Rasti: [shkruaj rast]
Kjo kërkesë heq hartën me shumë korniza, e lë vendimin në dorën tuaj dhe e bën të dukshme paragjykimin.
Katër shabllone të kopjueshëm
1) Fakti dhe sqarimi i palëve të interesuara:
Në rastin vijues, listoni (a) disa fakte të njohura, (b) fakte të pasigurta/të supozuara, (c) të gjithë palët e interesuara dhe interesat dhe të drejtat e secilit. Shtoni komente dhe vendime. Rasti: [rast]
2) Analiza me tre korniza:
Analizoni këtë rast veçmas nga këndvështrimet e konsekuencës, deontologjisë dhe etikës së virtytit. Për çdo kornizë: si e sheh ai, veprimi që rekomandon dhe kundërshtimi më i fortë ndaj atij sugjerimi. Deklarimi i një kuadri "të saktë". Rasti: [rast]
3) Diagnoza e konfliktit të politikave:
Emërtoni parimet kryesore mbi të cilat kornizat bien ndesh në analizën e mëposhtme (p.sh., autonomia kundrejt së mirës së përbashkët, drejtësia kundër dhembshurisë). Tregoni saktësisht se ku përqendrohet konflikti. Vendimmarrja.Analiza: [ngjit tekstin]
4) Auditimi i paragjykimeve dhe ndjeshmërisë kulturore:
Kontrolloni nëse kjo analizë etike nuk paraqet një pikëpamje të vetme kulturore/ideologjike si të vërtetë universale. A ka sisteme apo perspektiva alternative të vlerave që po injorohen? Theksoni aty ku duhet të ketë më shumë pluralizëm. Analiza: [ngjit tekstin]
Grafiku i krahasimit të kornizave
Kornizë
pyetje themelore
Fokusimi
dobësi tipike
pasojat
Cili është rezultati më i mirë?
Bilanci përfitim/dëm
Mund të shkatërrojë të drejtat e pakicave
deontologji
Çfarë thotë detyra/rregulli?
e drejta, detyra, parimi
I rreptë, mund të injorojë rezultatin
etika e virtytit
Çfarë bën një person i virtytshëm?
karakter, qëllim
Udhëzues i paqartë i veprimit
Gabimet e zakonshme
- Marrja e AI të vendosë. "Çfarë duhet të bëj?" Pyetja delegon gjykimin etik; AI krijon një hartë, ju vendosni.
- Duke u mbërthyer në një kornizë të vetme. Duke parë rastin vetëm nga një këndvështrim; analiza me shumë korniza zbulon tension.
- Duke mos sqaruar faktet. Analiza etike e bazuar në fakte të rreme ose të supozuara shembet.
- Duke mos njohur paragjykimet. IA mund të paraqesë pikëpamjen mbizotëruese kulturore si "universale"; Pluralizmi ofrohet nga njerëzit.
- Futja e çështjes konfidenciale/personale në mjet publik. Rreziku i shkeljes së privatësisë në skedarë realë; Anonimizo ose përdor një sistem të sigurt.
Në përmbledhje
Fuqia e vërtetë e AI në analizën e rasteve të etikës së aplikuar është të hartojë shpejt një situatë nga korniza të shumta, të nxjerrë palët e interesuara dhe t'i bëjë të dukshme konfliktet parimore. Por gjykimi etik – cili parim mbizotëron, vendimi dhe arsyetimi – i përket qenies njerëzore, veçanërisht komisionit dhe ekspertit përgjegjës; sepse AI nuk ka vlera, nuk ka përgjegjësi, nuk ka njohuri për kontekstin dhe mbart paragjykime. Sqaroni faktet, analizoni korniza të shumta, emërtoni konfliktin, kontrolloni për paragjykime dhe merrni vendimin vetë me arsyetim. Në vendimet me aksione të larta, AI vendoset krahas, në vend që të zëvendësojë, gjykimin e ekspertëve.
Detyra e aplikimit
- Zgjidhni një rast etik real ose imagjinar (anonimizo nëse përfshin të dhëna personale).
- Nxirrni faktet dhe palët e interesuara me shabllonin "Fakte dhe sqarim i palëve të interesuara".
- Analizoni rastin nga tre këndvështrime me shabllonin "analizë me tre korniza".
- Emërtoni tensionin themelor me shabllonin "diagnoza e konfliktit parimor".
- Shkruani vendimin tuaj të arsyetuar - duke pranuar kundërshtimin më të fortë të palës kundërshtare.
listë kontrolli
- [ ] I sqarova faktet dhe paqartësitë.
- [ ] I identifikova të gjitha palët e interesuara dhe interesat e tyre.
- [ ] E kisha analizuar rastin nga të paktën tre korniza etike.
- [ ] Unë e kam emërtuar qartë konfliktin parimor.
- [ ] Kontrollova për paragjykim dhe njëanshmëri.
- [ ] Vendimin dhe justifikimin ia lashë vetes/bordit, jo UA.
- [ ] Kam mbrojtur të dhënat konfidenciale/personale.