Jednotka 6 / 9

Štúdium práce a štúdium času

zisky:

  • Schopnosť vypočítať štandardný čas, hodnotenie tempa a koncepty príspevkov (príspevkov).
  • Schopnosť vytvárať analýzu krokov úlohy, optimalizáciu ECRS a návrhy vyváženia MTM/line pomocou AI
  • Schopnosť uplatniť disciplínu overovania štandardných časov navrhnutých AI s údajmi z reálneho merania

Štúdium práce je jednou zo základných disciplín priemyselného inžinierstva: produkovať lepšiu pracovnú metódu a realistické štandardné časy systematickým skúmaním toho, ako sa práca vykonáva (štúdia metódy) a meraním, ako dlho to trvá (štúdia času). štandardný čas; Je základom kalkulácie, plánovania kapacít, vyvažovania liniek a motivačných systémov. Nesprávny štandard znamená nesprávnu cenu a nereálne ciele. AI je v tejto oblasti mocná pri analýze pracovných krokov, generovaní nápadov na zlepšenie ECRS a vytváraní plánov na vyvažovanie liniek; ale stupňovanie tempa a skutočné meranie času pochádza z poľa. V tejto časti sa budeme venovať štandardnému časovému účtovaniu a správnej úlohe AI.

Zložky štandardného času

Štandardný čas je odvodený od pozorovaného surového času v niekoľkých krokoch.

1) Pozorovaný čas (NZ): Surový čas meraný stopkami (priemer).2) Normálny čas (NZ) = OZ × Tempo (hodnotiaci faktor) - Tempo je hodnotenie operátora vo vzťahu k "normálnej" rýchlosti. - 100 % = normálne, 110 % = rýchlejšie ako normálne, 90 % = pomalé.3) Štandardný čas (SZ) = NZ × (1 + pomer podielu) - Podiely: osobná potreba, únava (odpočinok), nevyhnutné oneskorenie.

Malý príklad. Povedzme, že priemerný pozorovaný čas montážnej operácie je 45 sekúnd, pozorované tempo je 110 % a celková rezerva je 15 %:

NZ = 45 × 1,10 = 49,5 sekúnd SZ = 49,5 × (1 + 0,15) = 49,5 × 1,15 ≈ 56,9 sekúnd

Takže hoci je skutočný výkon rýchly (tempo je vysoké), s pripočítaním okrajov štandardný čas prevyšuje pozorovaný čas. Hodnota tempa je tu subjektívnym technickým úsudkom a vyžaduje si skúsenosti; AI to za vás nemôže pozorovať.

Pozor: Keď hovoríte AI, aby „vypočítal štandardný čas“, nezabudnite uviesť tempo a rezervu. Ak AI spontánne povie „predpokladajme, že tempo je 100 %“ a pokračuje, tento predpoklad nemusí odrážať realitu na ihrisku a skreslí váš štandardný čas.

Koľko pozorovaní? (Veľkosť vzorky)

Jedno meranie nestačí; Existuje variabilita procesov. Počet požadovaných pozorovaní sa stanoví štatisticky na základe požadovanej spoľahlivosti a presnosti. Hrubým prístupom je pozrieť sa na variabilitu prvých niekoľkých pozorovaní a vypočítať n potrebné pre presnosť cieľa.

Odhadnite počet pozorovaní potrebných na 95 % spoľahlivosť a ± 5 % presnosť pomocou nasledujúcich predbežných pozorovaní (v sekundách). Napíšte vzorec a predpoklady. Pozorovania: {{ 44, 46, 45, 48, 43, 47, ... }} Ďalej: je súčasný počet pozorovaní dostatočný, ak nie, koľko ďalších je potrebných?

Štúdia metódy a ECRS s AI

Účelom štúdia metódy je robiť prácu lepšie. Dotaz ECRS je výkonný rámec: Elimite, Combine, Rearrange, Simplify.

Úloha: Ste priemyselný inžinier so špecializáciou na pracovné štúdium. Úloha: Vyhodnoťte nasledujúce pracovné kroky s rámcom ECRS. Pre každý krok: dá sa tento krok odstrániť/skombinovať/preusporiadať/zjednodušiť? Napíšte konkrétne návrhy a odhadované časové efekty. Pracovné kroky a trvanie (sekundy):1. Vyberte diel z police (6)2. Položte ho na pult (4)3. Ručne spustite skrutku (8)4. Utiahnite momentovým kľúčom (5)5. Skontrolujte (3)6. Vložte hotový diel do krabice (5)Pravidlo: Vyhnite sa návrhom, ktoré ohrozujú ergonómiu a kvalitu; Ku každému návrhu uveďte poznámku „musí byť testovaná v teréne“.

Slabá výzva / silná výzva

Slabá výzva:

Urýchlite to.

Bez kontextu; AI chrlí všeobecné a cenovo nenáročné návrhy, ako napríklad „pridať automatizáciu“.

Výkonná výzva:

Analyzujte nasledujúce pracovné kroky pomocou ECRS a poskytnite návrhy, ktoré sú použiteľné len s existujúcim zariadením a bez potreby dodatočných investícií. Pre každé odporúčanie uveďte odhadovaný zisk sekúnd a potenciálne riziko kvality/ergonómie. Spočítajte výhry a vypočítajte nový odhadovaný čas cyklu. Kroky: {{ ... }}

Druhé okamžité obmedzenie (žiadne dodatočné investície) vyžaduje riziko a merateľný výnos; Vďaka tomu sú odporúčania priamo uplatniteľné.

Vyvažovanie linky

Vyvažovanie záťaže medzi pracovnými stanicami na montážnej linke znižuje prekážky a nečinné čakanie. Základné pojmy:

Takt čas = Dostupný výrobný čas / Dopyt (požadovaná rýchlosť) Minimálny počet staníc = Celkový pracovný obsah / Takt čas (zaokrúhlené nahor) Efektivita linky = Celkový pracovný obsah / (počet staníc × Čas cyklu)

Príklad: celkový objem práce 180 sek/kus, 450 minút výroby denne, denná potreba 300 kusov:

Takt = (450 × 60) / 300 = 27 000 / 300 = 90 sekúnd/kus Minimálna stanica = 180 / 90 = 2 stanice

AI generuje návrh pri prideľovaní úloh staniciam na základe vzťahov priorít; ale skontrolujete, či je diagram priorít správny a či priradenie v skutočnosti nepresahuje takt.

Tip: V priradení staníc, ktoré navrhuje AI, overte, že celkový čas každej stanice nepresahuje čas takt tak, že ich spočítate jeden po druhom. AI niekedy pridelí stanici úlohy, ktoré presahujú takt a prezentuje ju ako „vyváženú“.

Mini Case: Unreal Standard

Štandardný čas pre šijaciu stanicu v textilnej dielni bol stanovený pred mnohými rokmi a operátori vždy prekročia cieľ. Priemyselný inžinier Kerem preštuduje prácu: Urobí 15 pozorovaní, vyhodnotí tempo ako 95 % (trochu pomalý operátor) a dostane podiel 12 %. Tieto údaje zadá do AI, vypočíta štandardný čas a cez ECRS si vyžiada návrhy na zlepšenie. AI kombinuje jeden krok s návrhom bimanuálnej paralelnej práce (s využitím dvoch rúk). Kerem testuje návrh v teréne; čas cyklu sa skracuje a vytvára sa nový, realistický štandard. Rozdiel: vypočítaný so starým štandardom, neaktualizovaným tempom a metódou. AI zrýchlila výpočet a odporúčanie; človek vykonal hodnotenie tempa a testovanie v teréne.

Časté chyby

  • Zabúdanie akcií: Vytváranie nereálnych (príliš krátkych) štandardov nepridávaním oddychu a osobných akcií.
  • Ponechanie tempa na AI: Na základe odhadov bez subjektívneho hodnotenia tempa v teréne.
  • Nedostatočné pozorovanie: Stanovenie noriem s jedným/niekoľkými meraniami; ignorovať variabilitu.
  • Stanica prekračuje takt: Neporovnáva zaťaženie stanice s časom takt pri vyrovnávaní linky.
  • Neaktualizovanie štandardu: Pokračovanie v používaní starého štandardu, keď sa metóda zmení.

V súhrne

  • Štandardný čas = normálny čas × (1 + čitateľ); Normálny čas = pozorovaný čas × tempo. Všetky tri komponenty sú povinné.
  • Hodnotenie tempa je subjektívny technický úsudok; AI nemôže za vás pozorovať.
  • Dostatočný počet pozorovaní určuje štatistika; Nie je možné stanoviť štandard jediným meraním.
  • ECRS je výkonný rámec na zlepšovanie metód; Požiadajte o návrhy s obmedzením a rizikom.
  • Uistite sa, že každá stanica neprekračuje svoj čas takt pri vyrovnávaní linky.

Aplikačná úloha

Vyberte si prácu (skutočnú alebo fiktívnu, 5-7 krokov). Zaznamenajte si priemerné pozorované časy krokov, určte tempo (napr. 105 %) a pomer podielu (napr. 13 %). Nechajte AI vypočítať štandardný čas a zobraziť každý krok. Kritické overenie: Vypočítajte NZ a SZ manuálne a porovnajte s AI. Potom nechajte kroky analyzovať pomocou ECRS a získajte aspoň dva návrhy s obmedzením „bez dodatočných investícií“; Pridajte druhý zisk každého návrhu a nájdite nový čas cyklu. Nakoniec predpokladajte denný dopyt a vypočítajte čas takt a minimálny počet staníc; Skontrolujte, či pridelenie stanice AI nepresahuje takt.