Unidade 2 / 11

Análise de Materialidade e Dupla Materialidade: Identificação de Tópicos, Contribuições das Partes Interessadas e Priorização

Ganhos:

  • Capacidade de distinguir entre materialidade única e materialidade dupla e avaliar um problema em termos de impacto e materialidade financeira
  • Capacidade de separar centenas de respostas das partes interessadas em temas com inteligência artificial, mantendo separados os sinais de baixa frequência, mas de alta importância
  • Capacidade de testar a lista de tópicos produzidos pela inteligência artificial com a realidade específica do setor e vincular o documento final de priorização e metodologia aos humanos

Nenhuma empresa pode relatar todas as questões de sustentabilidade com a mesma profundidade; Embora o consumo de água seja uma questão secundária para uma empresa de software, é a tábua de salvação para um fabricante de bebidas. Esta é a pergunta “quais questões são realmente importantes para nós?” A resposta à questão é dada pela análise de materialidade (análise de importância). A materialidade é o processo de determinar o quão “significativa/significativa” uma questão de sustentabilidade é para uma organização e constitui a base de todo o relatório ESG. A falsa materialidade torna inúteis centenas de páginas de relatórios; porque o relatório centra-se nas questões erradas. Nesta unidade, você aprenderá onde usar a inteligência artificial (IA) como acelerador e onde como risco nesse processo.

Vamos esclarecer dois conceitos primeiro. A materialidade única analisa apenas como um problema afeta a saúde financeira de uma empresa: “Como as mudanças climáticas afetarão nossas receitas/custos?” A dupla materialidade acrescenta um segundo aspecto: o impacto da empresa no mundo. Portanto, a questão é dupla: (1) Como essa questão afeta financeiramente a empresa? (2) Como a empresa impacta o meio ambiente e a sociedade nesse sentido? CSRD e ESRS impõem esta segunda análise dupla. Essa distinção está no cerne tanto dos exames quanto da prática.

Dois aspectos de duplo significado

A dupla materialidade olha através de duas lentes:

  • Materialidade do impacto — “de dentro para fora”: O impacto positivo/negativo das atividades da empresa nas pessoas e no meio ambiente. Exemplo: águas residuais lançadas no rio por uma fábrica têxtil.
  • Materialidade financeira — “de fora para dentro”: O impacto de uma questão de sustentabilidade nos fluxos de caixa, custos e valor de uma empresa. Exemplo: aumentar o preço do carbono aumenta o custo de produção.

Se um tópico for material em qualquer uma dessas duas lentes, ele é considerado reportável na lógica da dupla materialidade. A IA tem dificuldade em distinguir entre estes dois aspectos e muitas vezes desvia-se apenas para o lado financeiro; Portanto, é essencial controlar a saída com esta distinção em mente.

Assunto

Materialidade do impacto (para o mundo)

Materialidade financeira (para a empresa)

emissões de gases com efeito de estufa

Contribuição para as mudanças climáticas

Imposto sobre carbono, custo CBAM

Saúde e segurança do trabalhador

Vida e saúde dos funcionários

Compensação de acidentes, paralisação de produção

uso de água

Estresse hídrico regional

Escassez de água, risco de produção

Privacidade de dados

Direitos do usuário

Penalidade, reputação e perda de clientes

Dica: Ao considerar uma questão, “isso nos afeta ou afetamos o mundo?” Divida-o em dois. Grande parte do greenwashing e da subnotificação ocorre quando as empresas reportam apenas o lado financeiro que as afeta, escondendo o impacto que têm no mundo.

Passo a passo: processo de materialidade alimentado por IA

1. Crie o universo temático. Faça uma longa lista de possíveis tópicos de sustentabilidade relevantes para o seu setor. A IA é um bom parceiro de brainstorming aqui; Uma lista de candidatos é produzida através da digitalização dos títulos de assuntos do ESRS, dos padrões industriais da GRI e dos relatórios de empresas pares.

2. Identifique as partes interessadas. As partes interessadas são as partes afetadas ou afetadas pelas atividades da empresa: funcionários, clientes, fornecedores, investidores, população local, reguladores, sociedade civil. Para cada questão importante, “quem é afetado?” pergunta é feita.

3. Reúna a opinião das partes interessadas. Descubra quais questões as partes interessadas consideram importantes por meio de pesquisas, entrevistas e workshops. A IA é muito poderosa na classificação de centenas de respostas abertas a pesquisas em temas (isso é chamado de análise temática).

4. Pontue e priorize. Pontue cada tópico em uma escala em dois eixos (impacto e financeiro). Os tópicos com pontuações altas são considerados “importantes/materiais” e passam a ser o foco do relatório.

5. Verifique e documente. Um comitê de gestão aprova a priorização; A forma como o processo é feito (metodologia) é documentada. A CSRD também exige que o próprio processo de materialidade seja explicado.

Alerta fraco / Alerta forte

Alerta fraco:

Conte-nos sobre as questões de sustentabilidade que são importantes para você.

Não inclui aspectos da indústria, do modelo de negócio, das partes interessadas e da dualidade; A IA produz uma lista genérica e muitas vezes ignora a direção do impacto.

Alerta poderoso:

Sua função: especialista em dupla materialidade.Empresa: Uma empresa de alimentos de médio porte que produz na Turquia.Tarefa: listar possíveis problemas de sustentabilidade e fazer DUAS avaliações SEPARADAS para cada um:- Materialidade de impacto (o impacto da empresa no meio ambiente/sociedade) - Materialidade financeira (o impacto financeiro da questão na empresa)Para cada questão, anote também as partes interessadas afetadas.Regra: Este é um candidato DRAFT; A pontuação e a decisão final são nossas. Marque os dados do setor sobre os quais você não tem certeza como fabricados, "devem ser verificados". Resultado: tabela (Tema | Direção do impacto | Aspecto financeiro | Partes interessadas | Nota).

Classifique as respostas das partes interessadas em temas

Leva dias para ler à mão centenas de respostas em texto livre de pesquisas de materialidade. A IA pode dividi-los em temas; mas com uma advertência: a IA pode descartar uma opinião minoritária mas crítica (por exemplo, uma questão grave de segurança levantada por um único funcionário) como “sem importância”. Portanto, o resumo temático não substitui as respostas brutas; É uma porta de entrada para eles.

Abaixo estão 200 respostas em texto livre da pesquisa de materialidade. Tarefa: 1) Divida as respostas em no máximo 10 temas, dando a cada tema um nome curto. 2) Conte quantas respostas mencionam cada tema.

Cuidado: O resumo temático da IA não substitui respostas brutas. Em particular, as opiniões de “baixa frequência, mas de grande importância” (uma violação de segurança, uma suspeita de corrupção) podem ser ofuscadas pela IA porque são poucas. Certifique-se de verificar essas opiniões com um olhar separado.

três mini cases

Caso 1 — Omissão da direção da ação. Uma empresa química fez com que a AI preparasse uma lista de materialidade. A lista centrou-se em questões financeiras como o preço do carbono e o custo da energia; mas o seu impacto no abastecimento de água da aldeia perto da fábrica não estava na lista. O especialista acrescentou o aspecto “impacto” como uma questão de dupla importância; Mais tarde, esta questão revelou-se a questão mais crítica das partes interessadas.

Caso 2 — Peso em números. Um varejista analisou 1.200 pesquisas de clientes com IA. YZ constatou que 41% das respostas abordaram o tema “resíduos de embalagens” e 23% abordaram o tema “condições de trabalho”. A equipe declarou estes dois temas como temas materiais prioritários; No entanto, uma cadeia de abastecimento que apareceu sob a rubrica “baixa frequência” também submeteu a suspeita de trabalho infantil a um escrutínio separado.

Caso 3 — Falsa importância. A AI sinalizou o “consumo de água” como uma questão material de alta prioridade para uma empresa de software; enquanto o único uso de água da empresa era na cozinha do escritório. O especialista minimizou isso e se concentrou no realmente material “privacidade de dados e consumo de energia”. O relatório teria perdido o foco se o material incorreto não tivesse sido corrigido.

Solicitação para configurar a matriz de materialidade

A matriz de materialidade é uma ferramenta visual de priorização que posiciona os temas em dois eixos (impacto e financeiro). Os tópicos no canto superior direito são os mais importantes.

Organize os seguintes tópicos e pontuações na lógica de uma matriz de materialidade. Entrada: Pontuação de impacto (1-5) e pontuação financeira (1-5) para cada tópico. Tarefa: 1) Dividir os tópicos em quatro zonas: alto-alto (prioridade), alto impacto-baixo financiamento, baixo impacto-alto financiamento, baixo-baixo. 2) Sugerir a região “prioritária” como foco principal do relatório. 3) Defina os tópicos limítrofes (cerca de 3-3) como marca de "julgamento humano necessário".Pontos: [TÓPICO E PONTUAÇÃO]

O prompt a seguir produz um esboço para escrever a metodologia de materialidade no relatório.

Sua função: redator de relatórios ESG. Tarefa: escrever 1 parágrafo auditável explicando nosso processo de dupla materialidade. Incluir: qual universo temático foi escaneado, quais stakeholders foram envolvidos, por qual método foi pontuado, quem o aprovou. Regra: escreva de forma discreta, verificável e orientada para o processo; adicionando asserção de resultado. Entrada: [NOTAS DE PROCESSO]

Erros comuns

  • Estar satisfeito com uma coisa importante. Olhar apenas para o impacto financeiro e ignorar o impacto da empresa no mundo é contra a CSRD.
  • Manter as partes interessadas restritas. Ouvir apenas os investidores e excluir funcionários, populações locais e fornecedores distorce a materialidade.
  • Aceitando a lista da IA ​​como está. Questões críticas específicas do setor podem estar ausentes ou receberem um peso errado na IA.
  • Eliminando opiniões sérias de baixa frequência. Sinais que são poucos em número, mas de alto risco, devem ser examinados separadamente.
  • Não documentar a metodologia. Se não estiver escrito como o processo é feito, o auditor não aceitará a materialidade.

Resumindo

A análise material é a bússola de todo o relatório ESG; Um relatório que se concentra nas questões erradas não vale nada, independentemente da qualidade da sua redação. A dupla importância é “como esta questão nos afeta financeiramente?” bem como "como podemos influenciar o mundo nesta questão?" faz perguntas juntos. A IA é um acelerador poderoso na geração do universo de tópicos e na classificação de centenas de respostas das partes interessadas em temas; mas tende a perder a direcção do impacto, a criar uma falsa importância e a eliminar opiniões críticas de baixa frequência. A priorização e aprovação finais sempre cabem ao ser humano.

Tarefa de aplicativo

Escolha um setor (por exemplo, varejo de alimentos) e peça à IA uma lista de 12 a 15 tópicos candidatos com o poderoso prompt acima. Depois: (1) verifique cada tópico dividindo-o em dois em termos de impacto e aspecto financeiro, (2) corrija apenas aqueles que migraram para o lado financeiro, (3) selecione com justificativa os 5 tópicos que você considera mais materiais e elabore uma pequena matriz de materialidade.

lista de verificação

  • [ ] Avaliei cada questão em termos de impacto e materialidade financeira.
  • [ ] Ampliei a lista de stakeholders para além do investidor (funcionário, público, fornecedor).
  • [] Testei a lista de tópicos gerados pela IA em relação à realidade específica do setor.
  • [ ] Examinei separadamente opiniões de baixa frequência, mas de alta importância.
  • [ ] Aprovei a priorização por decisão humana/do comitê.
  • [ ] Documentei a metodologia de materialidade de acordo com a auditoria.
  • [ ] Deixei cair questões de falsa importância (que realmente não nos afetam).