Jednostka 2 / 11

Struktura prezentacji i fikcja narracyjna: zabieranie publiczności w podróż

Zyski:

  • Umiejętność wyjaśnienia odbiorcy i jednego głównego przekazu oraz wyboru odpowiedniego schematu narracji (SCR, piramida, podróż bohatera, chronologiczny)
  • Sztuczna inteligencja tworzy slajd po slajdzie i zadaje każdemu slajdowi pytanie: „I co z tego?”. Możliwość wyeliminowania tego, co niepotrzebne, poprzez zdanie testu
  • Możliwość stworzenia płynnej prezentacji składającej się z jednego komunikatu, z haczykiem otwierającym i hiperłączami przejściowymi pomiędzy slajdami

Sekret dobrej prezentacji nie leży w pięknie slajdów, ale w odpowiedniej kolejności. Widz podąża w myślach ścieżką: od czego zaczęliśmy, dlaczego tu jesteśmy, co proponujesz, co powinienem zrobić? Jeśli ta ścieżka zostanie zerwana, nawet najbardziej eleganckie slajdy zostaną zmarnowane. W tej części dowiemy się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do ustalenia szkieletu (struktury i narracji) prezentacji. Cel jest taki: pozwól modelowi przygotować wersję roboczą, a Ty zarządzaj edycją.

Najpierw odbiorcy, potem treść

Prezentację zaczyna się od tego, czego potrzebuje publiczność, a nie od tego, co wiesz. Dwie podstawowe koncepcje: analiza odbiorców to zadanie polegające na ustaleniu, kim są odbiorcy, co wiedzą i czego chcą. Głównym przesłaniem jest to, że jeśli zapamiętane zostanie tylko jedno zdanie z prezentacji, jakie to będzie zdanie? Prezentacja powinna mieć jedno główne przesłanie; reszta to popiera.

AI jest dobrym przesłuchującym, który pomoże Ci wyjaśnić publiczności:

Twoja rola: strateg prezentacji. Przygotowuję prezentację, ale najpierw chcę wyjaśnić widzom. Zadaj mi kolejno 8 pytań (po jednym pytaniu na raz): o rolę publiczności, poziom wiedzy, motywację, zastrzeżenia, władzę decyzyjną, czas, środowisko i czego ode mnie oczekują. Na podstawie moich odpowiedzi zaproponuj na końcu jednozdaniowe „główne przesłanie”.

Wzorce narracyjne: który szkielet kiedy?

Różne cele wymagają różnych szkieletów. Cztery najbardziej przydatne wzorce to:

  • SCR (Sytuacja – Trudność – Rozwiązanie): „Byliśmy w takiej sytuacji (Sytuacja), pojawił się ten problem (Komplikacja), zalecamy to (Rozwiązanie).” Idealny do prezentacji decyzji i perswazji.
  • Piramida (najpierw wynik): Najpierw umieszcza najważniejszy komunikat, a następnie podaje powody. Jest idealny dla menedżerów i na krótkie okresy czasu.
  • Podróż bohatera: czyni publiczność bohaterem, stawia problem jako przeszkodę, a produkt/sugestię jako przewodnik. Nadaje się do prezentacji fabularnych i motywacyjnych.
  • Chronologiczny/proces: opisuje proces krok po kroku. Przydatne podczas szkoleń i prezentacji z instrukcjami.

Cel

Polecany wzór

Dlaczego

Zatwierdzenie budżetu/inwestycji

SCR + Piramida

Osoba podejmująca decyzję otrzymuje najpierw wynik, a następnie uzasadnienie.

Edukacja/szkolenia

Chronologiczny/proces

Nauka postępuje krok po kroku

wprowadzenie produktu na rynek

podróż bohatera

Na pierwszy plan wysuwają się emocje i transformacja

raport o stanie

piramida

Podsumowanie dla widzów mających mało czasu:

Powiadomienie o kryzysie/problemie

SCR

Wyraźnie oddziela problem od rozwiązania

Wskazówka: przekazujesz wzór AI. Powiedzenie „buduj według wzorca SCR” działa znacznie lepiej niż powiedzenie „zrób przyjemny przepływ”, ponieważ dajesz modelowi przejrzyste rusztowanie.

Krok po kroku: budowanie szkieletu ze sztuczną inteligencją

  1. Napisz cel i główne przesłanie. Jedno zdanie. Podobnie jak „zatwierdzenie budżetu pilotażowego”.
  2. Zdefiniuj odbiorców. Rola, poziom wiedzy, zastrzeżenia.
  3. Wybierz wzór. Z tabeli powyżej.
  4. Niech sztuczna inteligencja wyprodukuje szkielety. Przesuwanie po slajdzie, na każdym slajdzie jedna główna wiadomość.
  5. "No to co?" Zastosuj test. Dla każdego slajdu pytanie „dlaczego publiczność powinna się tym przejmować?” zapytać; Odrzuć slajd, który nie zawiera odpowiedzi.
  6. Wydrukuj przejścia. Zdania pomostowe tworzą przepływ pomiędzy slajdami.

Twoja rola: architekt prezentacji.Główny przekaz: [pojedyncze zdanie]Odbiorcy: [rola, poziom wiedzy, zastrzeżenia]Wzorzec narracji: SCR (Sytuacja – Wyzwanie – Rozwiązanie) Czas trwania: 10 minut (około 8-10 slajdów) Zadanie: Wysuń kręgosłup. Dla każdego slajdu: - Numer slajdu i jedno zdanie PRZESŁANIE GŁÓWNE (twierdzenie, nie tytuł) - Ten slajd jest dla widza „i co z tego?” Odpowiedź - Zalecany typ treści (grafika/wizualna/tekst/tabela)Numer lub wynik DOPASOWANIE; Wpisz [potwierdzenie] jako symbol zastępczy.

W przypadku notatek i przejść prelegenta:

Na podstawie poniższego grzbietu slajdu napisz jednozdaniowe hiperłącza PRZEJŚCIOWE pomiędzy slajdami (logiczne łącze z poprzedniego slajdu do następnego). Zaproponuj także dwuzdaniową notatkę otwierającą/zamykającą pierwszy i ostatni slajd. Ton: [ciepły / formalny / energetyczny].

Dla haczyka otwierającego (pierwsze zdanie, które przyciąga uwagę):

Zaproponuj 3 różne HAKI OTWIERAJĄCE na pierwsze 20 sekund swojej prezentacji: (1) z uderzającą statystyką (podam ci liczbę, ty ustalasz wzór), (2) z pytaniem, (3) z opowiadaniem/scenariuszem. Publiczność: [ ... ]. Nie używaj klisz („Wszyscy wiemy…”).

trzy mini etui

Przypadek 1 — 22 slajdy na 9 slajdów. Pewien przedsiębiorca umieścił swoją prezentację dla inwestorów na 22 slajdach. Sztuczna inteligencja jest pytana „dla każdego slajdu: «i co z tego?» „Zastosuj test i zaznacz te, które nie wnoszą żadnego wkładu” – powiedział. Model pokazał, że 8 z 22 slajdów powtarzało główne przesłanie. Prezentacja została zredukowana do 9 slajdów; Czas trwania spotkania skrócił się z 25 minut do 12 minut, pozostawiając więcej czasu na pytania i odpowiedzi.

Przypadek 2 — Zły wzór. Nauczyciel wyjaśnił temat, stosując wzór „najpierw wynik” (piramida); Studenci zostali odłączeni. Sztuczna inteligencja zasugerowała schemat chronologiczny/procesowy nauczania i podzieliła treść na etapy. Poprawny wskaźnik poziomu zrozumienia quizu na następnej lekcji wzrósł z 58% do 79%.

Przypadek 3 — Różnica haków. „Nasza firma powstała w 2011 roku” – rozpoczął prezentację zespół sprzedaży. Sztuczna inteligencja zasugerowała otwarcie, które odniosło się do problemu publiczności: „Przeciętny zespół spędza 11 godzin miesięcznie na poszukiwaniu brakujących raportów”. Liczba komentarzy „Byłem zaintrygowany od początku” w odpowiedziach na spotkaniach potroiła się.

Słaba zachęta/silna zachęta

Słabe:

Napisz plan prezentacji składający się z 10 slajdów.

Nie ma tematu, nie ma odbiorców, nie ma celu, nie ma wzorca; dane wyjściowe stają się ogólne i płynne.

Mocny:

Twoja rola: architekt prezentacji. Główne przesłanie: „Utworzenie zespołu zdalnego wsparcia obniża koszty o 18%.” Odbiorcy: dyrektor finansowy zorientowany na koszty, zastrzeżenie „jakość spadnie”. Forma: SCR. Czas trwania: 6 min / 7 slajdów. Jednozdaniowe stwierdzenie + „co z tego” + rodzaj treści na każdym slajdzie. Zapoznaj się z zastrzeżeniem dyrektora finansowego dotyczącym „jakości” na slajdzie 4. Nie zmyślaj liczb.

Drugi nawet osadza sprzeciw publiczności w fikcji; Dane wyjściowe można wykorzystać bezpośrednio.

Typowe błędy

  • Slajd = tytuł + oświadczenie do artykułu: Każdy slajd powinien mieć oświadczenie; „Sprzedaż” to nagłówek, „Sprzedaż spada od 3 kwartałów” to komunikat.
  • Wiele głównych przekazów: Jeśli prezentacji nie da się streścić w jednym zdaniu, jest ona rozproszona.
  • Omijanie odbiorców: Układanie treści zgodnie z własną wiedzą, a nie potrzebami odbiorców.
  • Otwarcie bez haczyków: spędzenie pierwszych 20 sekund na historii lub programie.
  • Slajdy nieprzejściowe: bez mostu między slajdami prezentacja przebiega chaotycznie.

Podsumowując

Siła prezentacji tkwi w odpowiedniej kolejności i jednym głównym przesłaniu. Najpierw wyjaśnij odbiorcom i główne przesłanie, wybierz wzór narracji, który odpowiada celowi (SCR, piramida, podróż bohatera, chronologicznie), poproś sztuczną inteligencję o stworzenie szkieletu slajd po slajdzie i wypełnij każdy slajd słowami „i co z tego?” zdać test. Sztuczna inteligencja szybko buduje rusztowania; Twoim zadaniem jest wybór fabuły i wzoru.

Zadanie aplikacji

Wybierz temat prezentacji. (1) Napisz główne przesłanie składające się z jednego zdania. (2) Zidentyfikuj odbiorców i jeden mocny sprzeciw. (3) Wybierz odpowiedni szablon i poproś sztuczną inteligencję o stworzenie kręgosłupa składającego się z 6-8 slajdów. (4) Rozpocznij każdy slajd pytaniem „i co?” przetestuj i usuń lub połącz co najmniej jeden slajd.

lista kontrolna

  • [ ] Prezentacja ma jedno główne przesłanie i mogę to zapisać w jednym zdaniu.
  • [ ] Zidentyfikowałem odbiorców i co najmniej jeden sprzeciw.
  • [ ] Wybrałem wzór narracyjny, który odpowiada temu celowi.
  • [ ] Każdy slajd ma swoje roszczenie, nie tylko tytuł.
  • [ ] Rozpocznij każdy slajd słowami „i co?” Zdałem test.
  • [ ] Hak otwierający i mostki przejściowe zostały edytowane.