ਲਾਭ:
- EOQ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਪੁਨਰ ਕ੍ਰਮ ਬਿੰਦੂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
- ABC/XYZ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਨੀਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਵਜੋਂ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
- ਫਾਰਮੂਲੇ ਅਤੇ ਅਸਲ ਖਪਤ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ AI ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਸਟਾਕ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਜਮ੍ਹਾ ਪੈਸਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ, ਲਾਈਨ ਰੁਕਣਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗੁੰਮਸ਼ੁਦਗੀ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਦਾ ਕੰਮ ਇਸ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ "ਭਾਵਨਾ" ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਫਾਰਮੂਲੇ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੇਖਾਕਾਰੀ, ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਟਾਕ ਫਾਰਮੂਲੇ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਏਆਈ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਮੁੜ ਗਣਨਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ AI-ਸਹਾਇਤਾ ਵਾਲੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ EOQ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ, ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ABC/XYZ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਾਂਗੇ।
ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ
ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਹਨ: ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?, ਮੈਨੂੰ ਕਦੋਂ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?, ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਬਫਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (EOQ): ਉਹ ਮਾਤਰਾ ਜੋ ਆਰਡਰਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
EOQ = ਵਰਗ ਰੂਟ ((2 × D × S) / H )D = ਸਾਲਾਨਾ ਮੰਗ (ਯੂਨਿਟ/ਸਾਲ) S = ਪ੍ਰਤੀ ਆਰਡਰ ਦੀ ਲਾਗਤ (TL/ਆਰਡਰ) H = ਸਾਲਾਨਾ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ (TL/ਆਈਟਮ/ਸਾਲ)
ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟ (ROP): ਜਦੋਂ ਸਟਾਕ ਇਸ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਘੱਟਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ROP = d × L + SSd = ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ (ਜਾਂ ਆਵਰਤੀ) ਮੰਗL = ਲੀਡ ਸਮਾਂ (ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਕੋ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ) SS = ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ
ਸੇਫਟੀ ਸਟਾਕ (SS): ਮੰਗ ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬਫਰ।
SS = Z × σ_d × ਵਰਗ ਰੂਟ(L)Z = ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ 95% ਲਈ ≈ 1.65) σ_d = ਮੰਗ ਦਾ ਮਿਆਰੀ ਵਿਵਹਾਰ (ਪ੍ਰਤੀ ਅਵਧੀ) L = ਲੀਡ ਸਮਾਂ (ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ) ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗੁਣਾਂਕ
ਸਾਵਧਾਨ: ਇਹਨਾਂ ਫਾਰਮੂਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਯੂਨਿਟ ਅਸੰਗਤਤਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨਤੀਜਾ ਅਰਥਹੀਣ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਰੇਕ ਖਾਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਐਂਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ। AI ਅਕਸਰ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨਮੂਨਾ ਗਣਨਾ: ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ
ਵਾਧੂ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, D = 3,600 ਟੁਕੜੇ/ਸਾਲ, S = 120 TL/ਆਰਡਰ, H = 8 TL/ਟੁਕੜਾ/ਸਾਲ ਦਿਓ।
EOQ = ਵਰਗ ਰੂਟ ( (2 × 3600 × 120) / 8 ) = ਵਰਗ ਮੂਲ ( 864000 / 8 ) = ਵਰਗ ਮੂਲ ( 108000 ) ≈ 328.6 → ਲਗਭਗ 329 ਯੂਨਿਟ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ = 3600 / 329 ≈ ≈ 111 ਆਰਡਰ
ਹੁਣ ROP: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮੰਗ d = 3,600 / 300 ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ = 12 ਯੂਨਿਟ/ਦਿਨ, ਲੀਡ ਟਾਈਮ L = 10 ਦਿਨ, ਮੰਗ ਮਿਆਰੀ ਵਿਵਹਾਰ σ_d = 4 ਯੂਨਿਟ/ਦਿਨ, ਟੀਚਾ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ 95% (Z ≈ 1.65):
SS = 1.65 × 4 × ਵਰਗ ਰੂਟ(10) = 1.65 × 4 × 3.162 ≈ 20.9 → 21 ਯੂਨਿਟਆਰਓਪੀ = 12 × 10 + 21 = 141 ਯੂਨਿਟ
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸਟਾਕ 141 ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੱਕ ਘਟਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ 329 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਨਵਾਂ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਗਣਨਾ ਨੂੰ AI ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਹਰ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ; ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ "ਨਤੀਜਾ 141 ਹੈ" ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।
ABC ਅਤੇ XYZ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਾਲ ਫੋਕਸ ਕਰੋ
ਹਰ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣਾ ਵਿਅਰਥ ਹੈ। ABC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁੱਲ (ਸਾਲਾਨਾ ਵਰਤੋਂ × ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਲਾਗਤ) ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਆਈਟਮਾਂ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ~20% ਆਈਟਮਾਂ, ~80% ਮੁੱਲ) ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। XYZ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ: X ਨਿਯਮਤ ਹੈ, Z ਅਨਿਯਮਿਤ ਮੰਗ ਹੈ।
ਕਲਾਸ
ਭਾਵ
ਰਾਜਨੀਤੀ
ਏ-ਐਕਸ
ਉੱਚ ਮੁੱਲ, ਨਿਯਮਤ ਮੰਗ
ਤੰਗ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਘੱਟ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ, ਅਕਸਰ ਆਰਡਰਿੰਗ
A-Z
ਉੱਚ ਮੁੱਲ, ਅਨਿਯਮਿਤ ਮੰਗ
ਬੰਦ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਬਫਰਿੰਗ, ਲਚਕਦਾਰ ਸਪਲਾਈ
ਸੀ-ਐਕਸ
ਘੱਟ ਮੁੱਲ, ਨਿਯਮਤ ਮੰਗ
ਸਧਾਰਨ ਨੀਤੀ, ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਆਰਡਰਿੰਗ
C-Z
ਘੱਟ ਮੁੱਲ, ਅਨਿਯਮਿਤ
ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਲਵੋ, ਘੱਟ ਤਰਜੀਹ
ਭੂਮਿਕਾ: ਤੁਸੀਂ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹੋ। ਕੰਮ: ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਏਬੀਸੀ (ਸਾਲਾਨਾ ਵਰਤੋਂ ਮੁੱਲ) ਵਿੱਚ ਆਈਟਮਾਂ ਦੀ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਸੂਚੀ ਪਾਓ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੋ
ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ
ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ:
ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ, ਮੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ।
ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਾਉਟ:
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਆਈਟਮ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ROP ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ 98% (Z ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੋ), ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮੰਗ 30, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮੰਗ std deviation9, ਲੀਡ ਟਾਈਮ 7 ਦਿਨ। ਫਾਰਮੂਲਾ ਲਿਖੋ, ਹਰੇਕ ਕਦਮ ਦਿਖਾਓ, ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਫਿਰ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਕਿ SS ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਨੂੰ 95% ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਦੂਜੇ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਵਿੱਚ ਗਣਨਾ ਅਤੇ "ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ" ਸਵਾਲ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ; ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਕਿਸ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮਿੰਨੀ ਕੇਸ: ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਲਾਗਤ
ਇੱਕ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸਪਲਾਈ ਉਦਯੋਗ ਕੰਪਨੀ 99.9% ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਨਾਜ਼ੁਕ ਗੈਸਕੇਟ ਗੁੰਮ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਬਾਰਨ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਕੋਲ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਲਈ AI ਗਣਨਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਹੈ। ਫਾਰਮੂਲਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ 95% ਤੋਂ 99.9% ਤੱਕ ਜਾਣਾ Z ਨੂੰ 1.65 ਤੋਂ ਲਗਭਗ 3.09 ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਬਾਰਨ ਇਸ ਨੂੰ ਆਈਟਮ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। ਇਹ ਗੈਰ-ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ 95% ਅਤੇ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ 99% ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਕੇ ਕੁੱਲ ਵਸਤੂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। AI ਸੈੱਟਅੱਪ ਖਾਤਾ; ਇਹ ਬਾਰਨ ਦਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨਿਰਣਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸੇਵਾ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਪੱਧਰ ਕੰਮ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।
ਸੰਕੇਤ: ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੇਖਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਆਖਰੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ (99% → 99.9%) ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੇ ਹਨ। ਸਵਾਲ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਹਰ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ
- ਯੂਨਿਟ ਮਿਕਸਿੰਗ: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮੰਗ ਦਰਜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਅਰਥਹੀਣ SS/ROP ਲੱਭਣਾ।
- ਸਿੰਗਲ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ: ਸਾਰੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਈਟਮਾਂ A ਅਤੇ C ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ।
- AI ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ: ਵਰਗ ਮੂਲ ਅਤੇ ਗੁਣਾ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੇ ਬਿਨਾਂ EOQ/SS ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ।
- ਨਿਰੰਤਰ ਮੰਗ ਧਾਰਨਾ: ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ (σ) ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ।
- ਡੈੱਡ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ: ਘਟੀ ਹੋਈ ਮੰਗ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ।
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ
- ਸਟਾਕ ਤਿੰਨ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਕਿੰਨਾ (EOQ), ਕਦੋਂ (ROP), ਕਿੰਨਾ ਬਫਰ (SS)। ਹਰੇਕ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ।
- ਇਕਾਈ ਇਕਸਾਰਤਾ ਵਸਤੂ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਬਿੰਦੂ ਹੈ; ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਚੈਕ ਨਾਲ AI ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
- ABC/XYZ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸਹੀ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਜਤਨ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਹਰ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣਾ ਵਿਅਰਥ ਹੈ।
- ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੇਵਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਆਖਰੀ ਪਰਸੈਂਟਾਈਲਾਂ ਦੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰੋ।
- AI ਖਾਤੇ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਰਣਾ ਹੈ ਜੋ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਨੀਤੀ ਕੰਮ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।
ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ
ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 8-10 ਆਈਟਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਟਾਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ (ਕੋਡ, ਸਾਲਾਨਾ ਮੰਗ, ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਮੰਗ ਐਸਟੀਡੀ ਡਿਵੀਏਸ਼ਨ, ਲੀਡ ਟਾਈਮ)। ਪਹਿਲਾਂ AI ਨੂੰ ABC/XYZ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਗੁਣਾਂਕ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਫਿਰ ਇੱਕ ਏ-ਆਈਟਮ ਦੇ EOQ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ROP ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ; ਹਰ ਕਦਮ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਵੇਖੋ. ਨਾਜ਼ੁਕ ਤਸਦੀਕ: ਐਕਸਲ ਜਾਂ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ EOQ ਅਤੇ SS ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ AI ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, 95% ਅਤੇ 99% ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਆਈਟਮ ਲਈ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ।