ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ

ਲਾਭ:

• ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਢਾਂਚਾਗਤ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
• ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ/ਹਫ਼ਤੇ/ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਸੜਕ ਨਕਸ਼ੇ, ਚੈਕਲਿਸਟ ਅਤੇ 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
• ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਟੋਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਿੰਗ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ

ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਭਰਤੀ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦੌੜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਗਰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਉਸ ਪਲ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਵਧੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ / ਉਹ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ / ਉਹ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤ ਦੁਖਦਾਈ ਹੈ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਇੱਕ ਲੈਪਟਾਪ, ਕੁਝ ਪੀਡੀਐਫ ਅਤੇ ਵਾਕੰਸ਼ "ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਤੁਹਾਡੀ ਡੈਸਕ" ਬਾਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਢਾਂਚਾਗਤ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਲੱਗਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ: ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੋਡਮੈਪ, ਚੈਕਲਿਸਟਸ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ... ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ (AI) ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਵਾਂਗ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਾਂਗੇ। ਆਓ ਕੁਝ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੀਏ। 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਹੈ; ਜੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਮੈਂ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਚੁਣੀ ਹੈ।" ਬੱਡੀ (ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ) ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਲੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੋੜਨਾ

ਚੰਗੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫੈਲਿਆ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ AI ਨੂੰ ਇਹ ਲੇਅਰਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਡਿਸਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ:

1. ਇਨਪੁਟ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। ਭੂਮਿਕਾ, ਵਿਭਾਗ, ਜੋ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇਗਾ, ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ/ਦਫ਼ਤਰ, ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੰਮ, ਉਹ ਟੂਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਗੇ, ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।
2. ਸਮਾਂ ਧੁਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ, ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ, ਪਹਿਲਾ ਹਫ਼ਤਾ, ਪਹਿਲਾ ਮਹੀਨਾ ਅਤੇ 30-60-90।
3. ਹਰੇਕ ਲੇਅਰ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਚੈੱਕਲਿਸਟ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਯੋਜਨਾ, ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼।
4. ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਟੋਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ. ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੈਂਕ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਟੋਨ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ।
5. ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅੰਤਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਭੌਤਿਕ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੌਫੀ ਬਰੇਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ) ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
6. ਹਕੀਕਤ ਨਾਲ ਤਸਦੀਕ ਕਰੋ। ਟੂਲ ਦੇ ਨਾਮ, ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਜੋ AI ਅਸਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਉਲਝ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਮਾਹਰ। ਕੰਮ: ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਇੱਕ ਲੇਅਰਡ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਪਰਤਾਂ: ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ, ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ, ਪਹਿਲਾ ਹਫ਼ਤਾ, ਪਹਿਲਾ ਮਹੀਨਾ। ਹਰੇਕ ਲੇਅਰ ਲਈ:- ਇੱਕ 5-8 ਪੁਆਇੰਟ ਚੈੱਕਲਿਸਟ (ਜੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ: HR / ਪ੍ਰਬੰਧਕ / ਕਰਮਚਾਰੀ)- ਸਿੱਖਣ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਦੇਸ਼- "ਟੈਂਜਿਬਲ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਸੰਪੰਨ ਹੋਵੋ" (e. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ।<role>ਪੋਜੀਸ਼ਨ: ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ 6 ਟੀਮ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ ਮਾਡਲ: ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ (ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 2 ਦਿਨ ਦਫ਼ਤਰ) ਨਾਜ਼ੁਕ ਟੂਲ: ਗੂਗਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮੈਟਾ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਹੱਬਸਪੌਟ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਟੀਚਾ: ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ</role>

ਸੁਝਾਅ: ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਗਲਤੀ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬੰਬਾਰੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। AI ਨੂੰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ "ਗੈਰ-ਵਿਆਪਕ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ" ਯੋਜਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ; ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ "ਜੀ ਆਇਆਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸੈੱਟਅੱਪ" ਹੈ, ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ।

30-60-90 ਦਿਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ "ਸਫਲਤਾ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ" ਦੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। AI ਇਸ ਨੂੰ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿੰਜਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਲਈ 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖੋ। - 0-30 ਦਿਨ: ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕੇਂਦਰਿਤ (ਟੂਲ, ਟੀਮ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ) - 31-60 ਦਿਨ: ਸਮਰਥਿਤ ਯੋਗਦਾਨ (ਕਿਸੇ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ) - 61-90 ਦਿਨ: ਸੁਤੰਤਰ ਮਲਕੀਅਤ (ਪਹਿਲੀ ਸੁਤੰਤਰ ਆਉਟਪੁੱਟ) ਹਰੇਕ ਮਿਆਦ ਲਈ 3 ਮਾਪਣਯੋਗ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਲਿਖੋ। ਅਤਿਕਥਨੀ ਨਾ ਕਰੋ; ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਲਈ ਉਚਿਤ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਹੋਵੋ।

ਤਿੰਨ ਮਿੰਨੀ ਕੇਸ

ਕੇਸ 1 - ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਹਲਚਲ। ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਨਵੇਂ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ 14 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ 9 ਟੂਲਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਜਦੋਂ ਨਿਕਾਸ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ "ਪਹਿਲਾ ਹਫ਼ਤਾ ਬਹੁਤ ਅਰਾਜਕ ਸੀ" ਟਿੱਪਣੀ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ HR ਨੇ AI ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੇਅਰਡ ਪਲਾਨ ਬਣਾਇਆ ਸੀ: ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਸਿਰਫ਼ 3 ਟੂਲ ਅਤੇ 1 ਸੁਆਗਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਚੇ ਸਨ, ਬਾਕੀ 4 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਏ ਸਨ। ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ 5 ਵਿੱਚੋਂ 3.4 ਤੋਂ 4.3 ਤੱਕ ਵਧ ਗਈ।

ਕੇਸ 2 - ਦੂਰੋਂ ਇਕੱਲਤਾ। ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਵਿੱਚ, ਨਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਲਈ "ਅਦਿੱਖ" ਰਹੇ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ। HR ਨੇ ਰਿਮੋਟ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ "ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੈਲੰਡਰ" ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ: ਪਹਿਲੇ 2 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ 6 ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ 20-ਮਿੰਟ ਦੀਆਂ ਕੌਫੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ। 90 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਰਵਾਨਗੀ (ਪਹਿਲੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਸਤੀਫਾ) ਦੀ ਦਰ 18% ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 7% ਹੋ ਗਈ ਹੈ।

ਕੇਸ 3 - ਅਸੰਗਤ ਅਨੁਭਵ। 40 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ; ਤਜਰਬਾ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਸਟੋਰ ਤੱਕ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। AI ਦੇ ਨਾਲ, HR ਨੇ ਸਾਰੇ ਸਟੋਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ; ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਇਸਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਭਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬੋਝ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ: ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖੋ।

ਨਤੀਜਾ: ਇੱਕ ਆਮ ਸੂਚੀ ਜੋ ਭੂਮਿਕਾ, ਅਵਧੀ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।

ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਂਪਟ: [ਰੋਲ + ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ + ਵਰਕਿੰਗ ਮਾਡਲ + ਨਾਜ਼ੁਕ ਟੂਲ + ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਟੀਚਾ + ਲੇਅਰਡ ਟਾਈਮ ਐਕਸਿਸ (ਪ੍ਰੀਬੋਰਡਿੰਗ/ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ/ਹਫ਼ਤਾ/ਮਹੀਨਾ) + ਹਰੇਕ ਲੇਅਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ + "ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ" ਹਦਾਇਤ]

ਨਤੀਜਾ: ਇੱਕ ਰੋਲ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਸਮਾਂ-ਸਪੈਨਿੰਗ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਨੁਭਵ।

ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅਨੁਕੂਲਨ

ਆਕਾਰ

ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਕੁਦਰਤੀ

ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਡੇਟਿੰਗ

ਹਾਲਵੇਅ ਵਿੱਚ, ਬਰੇਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ

ਅਨੁਸੂਚਿਤ 1:1 ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਬੱਡੀ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ

ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਚਾਰ

ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਿਰੀਖਣ ਦੁਆਰਾ

ਲਿਖਤੀ ਮੁੱਲ + ਨਮੂਨਾ ਕਹਾਣੀਆਂ

ਸਵਾਲ ਨਾ ਪੁੱਛੋ

ਟੇਬਲ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ

"ਕੋਈ ਮੂਰਖ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ" ਚੈਨਲ, ਦਫਤਰੀ ਸਮਾਂ

ਸਬੰਧਤ

ਭੌਤਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ

ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਸੁਆਗਤ ਰਸਮ, ਟੀਮ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

ਨਿਗਰਾਨੀ

ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਨਿਰੀਖਣ

ਸਟ੍ਰਕਚਰਡ 30-60-90 ਚੈੱਕ-ਇਨ

ਇਸ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਜੁਆਇਨਰ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤਬਾਦਲੇ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੇ ਸੁਭਾਵਕ ਪਲਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਬਣਾਓ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 4 ਠੋਸ ਛੋਹਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੋਸਤ, ਸੁਆਗਤ ਕਾਲ, ਚੈਕ-ਇਨ ਰਿਦਮ) ਜੋ ਇਕੱਲੇਪਣ ਅਤੇ ਡਿਸਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਏਗਾ।

ਸਾਵਧਾਨ: AI ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਵਾਹਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੀਤੀ ਦਾ ਨਾਮ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ("ਸਿਸਟਮ X ਤੋਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ")। ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪਹਿਲਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਰੋਤ ਹੈ ਜੋ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇਖਦਾ ਹੈ; ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਸਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਟੂਲ ਦੇ ਨਾਮ, ਸਿਸਟਮ ਨਾਮ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ

• ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇਣਾ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਬੰਬਾਰੀ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਫੈਲਾਓ।
• ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਕਾਰ। ਅਕਾਊਂਟੈਂਟ ਅਤੇ ਫੀਲਡ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ; ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਪੁੱਛੋ।
• ਬੇਅੰਤ ਟੀਚੇ. "ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਬਣੋ" ਵਰਗੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹਨ; ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 30-60-90 ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ।
• ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣਾ. ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਚਾਲਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਇੱਕ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਅਲੱਗਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਅੱਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ। ਟੂਲ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ; AI ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ।
• AI ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ। ਬਣਾਈ ਗਈ ਨੀਤੀ/ਟੂਲ ਨਾਮ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ

• ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਇੱਕ ਇੱਕਲਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਪੱਧਰੀ ਅਨੁਭਵ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ ਫੈਲਦਾ ਹੈ; AI ਇਹਨਾਂ ਪਰਤਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਿੰਜਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਇਨਪੁਟਸ (ਰੋਲ, ਮਾਡਲ, ਟੂਲ, ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਟੀਚਾ) ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ; ਹਰੇਕ ਲੇਅਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਚੈਕਲਿਸਟਾਂ ਰੱਖੋ।
• 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਰੱਖੋ।
• ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਚਾਲਤ ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।
• ਅਸਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ AI ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਟੂਲ ਨਾਮ, ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ

ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ (ਜਾਂ ਇੱਕ ਫਰਜ਼ੀ ਕੰਪਨੀ) ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਚੁਣੋ। ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ, AI ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: (1) ਇੱਕ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ/ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ/ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ/ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਪਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਮਨੋਨੀਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ; (2) 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ; (3) ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਾਹਨ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ "ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ ਜੇਕਰ ਉਸਨੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਇਸਨੂੰ ਦੇਖਿਆ?" ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ.

ਚੈੱਕਲਿਸਟ

• ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਡਲ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਇਨਪੁਟ ਖਾਸ ਸਨ?
• ਕੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ ਲੇਅਰਡ ਹੈ?
• ਕੀ ਹਰੇਕ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਆਈਟਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ (HR/ਪ੍ਰਬੰਧਕ/ਕਰਮਚਾਰੀ) ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ?
• ਕੀ 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹਨ?
• [ ] ਕੀ ਰਿਮੋਟ/ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤਬਾਦਲੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ?
• ਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ?
• [ ] ਕੀ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਮ, ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ?