യൂണിറ്റുകൾ
1. സോഷ്യൽ മീഡിയ മാനേജ്‌മെൻ്റിലെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ ആമുഖം: റോളുകൾ, അതിരുകൾ, ആധികാരികത, പകർപ്പവകാശം, സ്വകാര്യത 2. ഉള്ളടക്ക തന്ത്രവും ഉള്ളടക്ക കലണ്ടറും: ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് ഉപയോഗിച്ചുള്ള ആസൂത്രണം 3. ഉള്ളടക്ക നിർമ്മാണം: വാചകം, ശീർഷകം, ഉപശീർഷകം, ഹാഷ്‌ടാഗ്, ഫോർമാറ്റ് അഡാപ്റ്റേഷൻ 4. വിഷ്വൽ, വീഡിയോ ഉള്ളടക്കം: ആശയം, രംഗം, ഹ്രസ്വ വീഡിയോ, ഉൽപ്പാദന വിഷ്വൽ 5. കമ്മ്യൂണിറ്റി മാനേജ്മെൻ്റ്: അഭിപ്രായം, സന്ദേശം, മറുപടി മാനേജ്മെൻ്റ് 6. അഭിപ്രായവും വികാര വിശകലനവും: കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ പൾസ് എടുക്കൽ 7. ട്രെൻഡ് പിന്തുടരുന്നതും അവസരങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതും: ന്യൂസ് ജാക്കിംഗ്, വോയ്സ്, അജണ്ട മാനേജ്മെൻ്റ് 8. ഇൻഫ്ലുവൻസർ സഹകരണങ്ങളും കാമ്പെയ്ൻ മാനേജ്‌മെൻ്റും 9. അനലിറ്റിക്‌സും റിപ്പോർട്ടിംഗും: മെട്രിക്‌സ്, ഇൻസൈറ്റ്, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് റിപ്പോർട്ടിംഗ് 10. പ്ലാറ്റ്ഫോം നിയമങ്ങൾ, ഒറിജിനാലിറ്റി, പകർപ്പവകാശം, ബ്രാൻഡ് സുരക്ഷ 11. സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ ക്രൈസിസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷനും റെപ്യൂട്ടേഷൻ മാനേജ്മെൻ്റും
യൂണിറ്റ് 9 / 11

അനലിറ്റിക്‌സും റിപ്പോർട്ടിംഗും: മെട്രിക്‌സ്, ഇൻസൈറ്റ്, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് റിപ്പോർട്ടിംഗ്

നേട്ടങ്ങൾ:

  • മെട്രിക്കുകൾ (എത്തിച്ചേരൽ, ഇടപഴകൽ, വളർച്ച, പരിവർത്തനം) വേർതിരിച്ചറിയാനും വാനിറ്റി മെട്രിക് ട്രാപ്പ് ഒഴിവാക്കാനുമുള്ള കഴിവ്
  • നിർമ്മിത ബുദ്ധി ഉപയോഗിച്ച് അസംസ്‌കൃത മെട്രിക്‌സിനെ ഒരു തീരുമാന-അധിഷ്ഠിത എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹമാക്കി മാറ്റാനും ഓരോ നമ്പറും ഉറവിടം ഉപയോഗിച്ച് പരിശോധിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്
  • അനുമാനങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വ്യതിയാനങ്ങൾ വിശദീകരിക്കാനും കൃത്യമായ ശുപാർശകളുമായി ഉൾക്കാഴ്ചയെ ബന്ധിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്

സോഷ്യൽ മീഡിയ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ "അളവ്" എന്ന ഭാഗം ഇല്ലെങ്കിൽ, ബാക്കിയുള്ളവർ അന്ധമായി നടക്കുമായിരുന്നു. അനലിറ്റിക്‌സ്, അക്കൗണ്ടിൻ്റെ പ്രകടനവും അക്കങ്ങളുള്ള ഉള്ളടക്കവും നിരീക്ഷിക്കൽ; ഈ സംഖ്യകളെ അർത്ഥവത്തായ കഥയും തീരുമാനവുമാക്കി മാറ്റുന്നതാണ് റിപ്പോർട്ടിംഗ്. മിക്ക ടീമുകളും ചെയ്യുന്ന തെറ്റ് ഡാഷ്‌ബോർഡുകളിൽ നിന്ന് നൂറുകണക്കിന് മെട്രിക്കുകൾ ("ഇഷ്‌ടപ്പെടുന്നു, താഴേക്ക് എത്തുന്നു") അഡ്‌മിന് കൈമാറുന്നതാണ്; മാനേജർക്ക് ഉൾക്കാഴ്ചയും തീരുമാനവുമാണ് വേണ്ടത്, അക്കങ്ങളല്ല: "എന്താണ് സംഭവിച്ചത്, എന്തുകൊണ്ട് ഇത് സംഭവിച്ചു, ഞങ്ങൾ എന്തുചെയ്യണം?" ഈ പരിവർത്തനത്തിൽ AI വളരെ ശക്തമാണ്: ഇത് അസംസ്‌കൃത അളവുകൾ സംഗ്രഹിക്കുന്നു, വ്യതിയാനങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു, ട്രെൻഡുകൾ വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നു, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം തയ്യാറാക്കുന്നു. എന്നാൽ AI നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റ കാണുന്നില്ല; നിങ്ങൾ അതിന് ശരിയായ ഫോർമാറ്റിൽ ശരിയായ ഡാറ്റ നൽകുകയും അതിൻ്റെ ഔട്ട്‌പുട്ടിലെ എല്ലാ സംഖ്യകളും സാധൂകരിക്കുകയും അതിൻ്റെ കാര്യകാരണ ക്ലെയിമുകൾ പരിശോധിക്കുകയും വേണം.

ഏത് മെട്രിക് എന്താണ് പറയുന്നത്?

ഉദ്ദേശ്യമനുസരിച്ച് മെട്രിക്‌സ് ഗ്രൂപ്പുചെയ്യുന്നത് "വാനിറ്റി നമ്പറുകളിൽ" നിന്ന് "പ്രധാനമായ സംഖ്യകളെ" വേർതിരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. റീച്ച് മെട്രിക്സ് (എത്തിച്ചേരൽ, ഇംപ്രഷൻ) നിങ്ങൾ എത്ര ആളുകളിൽ എത്തിയെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു; ഇൻ്ററാക്ഷൻ മെട്രിക്‌സ് (ലൈക്കുകൾ, കമൻ്റുകൾ, ഷെയറുകൾ, സേവുകൾ, ഇൻ്ററാക്ഷൻ റേറ്റ്) ഉള്ളടക്കം എത്രത്തോളം ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു; വളർച്ചാ മെട്രിക്സ് (അനുയായികളുടെ വർദ്ധനവ്) അക്കൗണ്ട് വിപുലീകരണം; പരിവർത്തന അളവുകൾ (ക്ലിക്ക്, ലിങ്ക് ക്ലിക്ക്, വിൽപ്പന, കിഴിവ് കോഡ്) ബിസിനസ്സ് ഫലം കാണിക്കുന്നു. ഏറ്റവും അപകടകരമായ കെണി വാനിറ്റി മെട്രിക് ആണ്: നല്ലതായി തോന്നുകയും എന്നാൽ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യവുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത സംഖ്യകൾ (ഉദാ. അനുയായികളുടെ ശുദ്ധമായ എണ്ണം). ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യവുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മെട്രിക്കുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരിക്കണം തീരുമാനം.

മെട്രിക് ഗ്രൂപ്പ്

ഉദാഹരണം

അത് എന്താണ് പറയുന്നത്?

കെണി

പ്രവേശനം

എത്തിച്ചേരുക, മതിപ്പ്

ദൃശ്യപരത

എത്തിച്ചേരാൻ ധാരാളം ഉണ്ടാകാം, പക്ഷേ ഇടപെടലുകളില്ല

ഇടപെടൽ

ഇടപഴകൽ നിരക്ക്, ലാഭിക്കുക

ഉള്ളടക്ക നിലവാരം/ഇടപെടൽ

≠ വിൽപ്പന ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു

വളർച്ച

നെറ്റ് ഫോളോവർ വർദ്ധനവ്

അക്കൗണ്ട് വിപുലീകരണം

വ്യാജ/പ്രതിഫലം അനുയായികൾ പെരുകുന്നു

പരിവർത്തനം

ക്ലിക്കുകൾ, വിൽപ്പന, കോഡ് വീണ്ടെടുക്കൽ

ബിസിനസ്സ് ഫലം

ആട്രിബ്യൂഷൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്

നുറുങ്ങ്: ലൈക്കുകളേക്കാൾ വിലയേറിയ സിഗ്നലുകൾ സംരക്ഷിക്കുക, പങ്കിടുക; കാരണം ഉപയോക്താവ് "ഭാവിയിൽ ആവശ്യമായ" അല്ലെങ്കിൽ "മറ്റൊരാൾക്ക് കാണിക്കേണ്ട" ഉള്ളടക്കം കണ്ടെത്തി. നിങ്ങളുടെ റിപ്പോർട്ടിൽ ഈ "ഉയർന്ന ഉദ്ദേശ്യം" മെട്രിക്കുകൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുക, ലൈക്കുകളല്ല.

ഘട്ടം ഘട്ടമായി: അനലിറ്റിക്സ് മുതൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് റിപ്പോർട്ടിംഗ് വരെ

  1. ലക്ഷ്യം ഓർക്കുക. ഈ കാലഘട്ടത്തിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം എന്തായിരുന്നു (എത്തിച്ചേരൽ, ഇടപഴകൽ, വിൽപ്പന)? ഇതിനായി റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
  2. ശരിയായ ഡാറ്റ വലിക്കുക. പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഡാഷ്‌ബോർഡുകളിൽ നിന്ന് (ഇൻസൈറ്റുകൾ, അനലിറ്റിക്‌സ്, സ്റ്റുഡിയോ) കാലയളവിലെ യഥാർത്ഥ ഡാറ്റ നേടുക.
  3. വൃത്തിയാക്കി കോൺഫിഗർ ചെയ്യുക. നിങ്ങൾ AI-ക്ക് നൽകുന്ന ഡാറ്റ ഒരു സംഘടിത പട്ടികയിൽ ഇടുക; വ്യക്തിഗത ഡാറ്റ ഇല്ല.
  4. സംഗ്രഹിക്കുകയും അഭിപ്രായമിടുകയും ചെയ്യുക. മെട്രിക് സംഗ്രഹം + വ്യതിയാന വിവരണം + മികച്ച/ദുർബലമായ ഉള്ളടക്ക വിശകലനത്തിനായി AI-യോട് ആവശ്യപ്പെടുക.
  5. കാര്യകാരണത്വം പരീക്ഷിക്കുക. AI-യുടെ "വർദ്ധിച്ച കാരണം" ക്ലെയിമുകൾ അനുമാനങ്ങളായി പരിഗണിക്കുക; സ്ഥിരീകരിക്കുക.
  6. തീരുമാനിക്കുക. ഓരോ ഉൾക്കാഴ്ചയും ഒരു ശുപാർശയിലേക്കും അടുത്ത കാലയളവിലെ ലക്ഷ്യത്തിലേക്കും മാറ്റുക.
  7. പരിശോധിച്ച് സമർപ്പിക്കുക. റിപ്പോർട്ടിലെ ഓരോ നമ്പറും ഉറവിട ഡാഷ്‌ബോർഡുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക, തുടർന്ന് മാനേജറെ കാണിക്കുക.

പകർത്താവുന്ന നാല് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ

മെട്രിക്സിൻ്റെ സംഗ്രഹം + ഉൾക്കാഴ്ചയ്ക്കായി:

ഈ മാസത്തെ സോഷ്യൽ മീഡിയ ഡാറ്റ (യഥാർത്ഥം, ഡാഷ്‌ബോർഡിൽ നിന്ന്) ചുവടെയുണ്ട്. കാലയളവിലേക്കുള്ള ലക്ഷ്യം: [ലക്ഷ്യം]. ടാസ്‌ക്ക്: (1) മികച്ച 5 മെട്രിക്കുകൾ സംഗ്രഹിക്കുക, (2) കഴിഞ്ഞ മാസത്തെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ 3 മാറ്റങ്ങൾ വിവരിക്കുക, (3) ഓരോ മാറ്റത്തിനും സാധ്യമായ കാരണം (അനുമാനം) നൽകുക - കൃത്യമായ കാരണം അവകാശപ്പെടരുത്. നമ്പറുകൾ ഉണ്ടാക്കരുത്, ഞാൻ നൽകിയ ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുക. ഡാറ്റ: [പട്ടിക ഒട്ടിക്കുക]

മികച്ച/മോശമായ ഉള്ളടക്ക വിശകലനത്തിന്:

ഈ 15 പോസ്റ്റുകളുടെ പ്രകടന ഡാറ്റ പരിശോധിക്കുക: [പട്ടിക ഒട്ടിക്കുക]. 3 മികച്ചതും 3 ദുർബലവുമായ പോസ്റ്റുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഓരോന്നിനും: ഏത് മെട്രിക് ആണ് മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചത്/പിന്നാക്കിയത്, സാധ്യമായ കാരണം (ഫോർമാറ്റ്, വിഷയം, ടൈമിംഗ്), അതിൽ നിന്ന് 1 ടേക്ക്അവേ. നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുക.

എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹത്തിനായി (രേഖാമൂലമുള്ള റിപ്പോർട്ട്):

ഇനിപ്പറയുന്ന വിശകലന കുറിപ്പുകളിൽ നിന്ന് ഒരു എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം (പരമാവധി 250 വാക്കുകൾ) എഴുതുക. ഘടന: (1) കാലയളവിൻ്റെ ഒരു വാക്യ സമാപനം, (2) ലക്ഷ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നില, (3) 3 പ്രധാന ഉൾക്കാഴ്ചകൾ, (4) അടുത്ത കാലയളവിലേക്കുള്ള 3 ശുപാർശകൾ. ലളിതമായ, തീരുമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഭാഷ; ചെറിയ പദപ്രയോഗം. പെരുപ്പിച്ചു കാണിക്കരുത്, ഡാറ്റ ഇല്ലാത്ത വിജയം അവകാശപ്പെടരുത്. കുറിപ്പുകൾ: [ഒട്ടിക്കുക]

വ്യതിയാനത്തിൻ്റെ വിശദീകരണത്തിന്:

ഈ മാസം പ്രവേശനം 22% കുറഞ്ഞു. എനിക്ക് സാധ്യമായ ഘടകങ്ങൾ: [പ്രക്ഷേപണ ആവൃത്തി, ഫോർമാറ്റ് മാറ്റം, അവധിക്കാലം, അൽഗോരിതം...]. ഈ തകർച്ച വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന 4 അനുമാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, ഓരോന്നിനും "എങ്ങനെ പരീക്ഷിക്കാം" എന്ന ഘട്ടം എഴുതുക. കൃത്യമായ കാരണം പറയരുത്; ഏറ്റവും സാധ്യതയുള്ള 2 ടിക്ക് ചെയ്യുക.

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ് / ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ്:

ഈ മാസത്തെ സോഷ്യൽ മീഡിയ റിപ്പോർട്ട് എഴുതുക.

ഡാറ്റയില്ല, ലക്ഷ്യമില്ല; AI ഒരു "റിപ്പോർട്ട്" നിർമ്മിക്കുന്നത് പൊതുവായതും ഒരുപക്ഷേ നിർമ്മിച്ചതുമായ സംഖ്യകൾ നിറഞ്ഞതാണ്.

ശക്തമായ നിർദ്ദേശം:

കാലഘട്ടത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യം: ഇടപെടലിൻ്റെ വർദ്ധനവ്. Instagram-ൻ്റെ യഥാർത്ഥ മാസ ഡാറ്റ (എത്തിച്ചേരൽ, ഇടപഴകൽ നിരക്ക്, സേവുകൾ, പിന്തുടരുന്നവർ, ക്ലിക്കുകൾ — കഴിഞ്ഞ മാസം + ഈ മാസം) ചുവടെയുണ്ട്. ടാസ്‌ക്: എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം (പരമാവധി 200 വാക്കുകൾ): കാലയളവിൻ്റെ ഫലം, ലക്ഷ്യം അനുസരിച്ച് നില, 3 സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ (ഓരോ ഡാറ്റയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്), 3 ശുപാർശകൾ. അനുമാനങ്ങളായി കാരണങ്ങൾ നൽകുക. ഞാൻ നൽകിയ സംഖ്യകളിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കരുത്, പുതിയ സംഖ്യകൾ ഉണ്ടാക്കരുത്. ഡാറ്റ: [പട്ടിക]

രണ്ടാമതായി, ഇത് ഒരു പരിശോധിക്കാവുന്ന, തീരുമാന-അധിഷ്ഠിത റിപ്പോർട്ട് നിർമ്മിക്കുന്നു, കാരണം അത് ലക്ഷ്യവും യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയും അതിർത്തിയും നൽകുന്നു.

മുന്നറിയിപ്പ്: നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റാ ടേബിളിൽ ഇല്ലാത്ത നമ്പറുകൾ "പൂർത്തിയാക്കാൻ" AI ഉണ്ടാക്കിയേക്കാം (ഉദാ. നിങ്ങൾ ആക്‌സസ് അനുവദിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ ഒരു ആക്‌സസ് ചിത്രം സൃഷ്‌ടിക്കുക). അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് റിപ്പോർട്ടിലെ ഓരോ നമ്പറും നിങ്ങളുടെ ഉറവിട ഡാഷ്‌ബോർഡുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക. ഒരൊറ്റ മെയ്ക്ക് അപ്പ് നമ്പർ മുഴുവൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെയും വിശ്വാസ്യത നശിപ്പിക്കുന്നു.

മൂന്ന് മിനി കേസുകൾ

കേസ് 1. ഒരു റീട്ടെയിൽ ബ്രാൻഡിൻ്റെ പ്രതിമാസ റിപ്പോർട്ട്, റോ മെട്രിക്സ് ചാർട്ടിൻ്റെ 6 പേജുകളായിരുന്നു, മാനേജ്മെൻ്റ് അത് വായിക്കുന്നില്ല. അവർ AI-യുമായുള്ള ഡാറ്റയെ 1-പേജ് തീരുമാന-അധിഷ്ഠിത സംഗ്രഹമായി ചുരുക്കി (ഉപസംഹാരം + 3 സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ + 3 ശുപാർശകൾ). റിപ്പോർട്ട് ഇപ്പോൾ വായിച്ചു, യോഗത്തിലെ 3 തീരുമാനങ്ങൾ ഈ സംഗ്രഹത്തിൽ നിന്നാണ്. തയ്യാറാക്കൽ സമയം 4 മണിക്കൂറിൽ നിന്ന് 50 മിനിറ്റായി കുറഞ്ഞു.

കേസ് 2. ഒരു ബ്രാൻഡ് "വിൽപ്പന 15% വർദ്ധിച്ചു" എന്ന വാചകം അവതരിപ്പിച്ചു, അത് പരിശോധിക്കാതെ തന്നെ മാനേജ്മെൻ്റിലേക്ക് AI റിപ്പോർട്ടിൽ ചേർത്തു; എന്നിരുന്നാലും, വിൽപ്പന ഡാറ്റ ഒരിക്കലും നൽകിയിട്ടില്ല, AI അത് ഉണ്ടാക്കി. യഥാർത്ഥത്തിൽ വിൽപ്പന പരന്നതായിരുന്നു. മാനേജ്‌മെൻ്റ് തെറ്റായ തീരുമാനമെടുത്തു. പാഠം: ഓരോ സംഖ്യയും ഉറവിടവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക.

കേസ് 3. "അൽഗരിതം മാറിയിരിക്കുന്നു" എന്ന AI-യിൽ നിന്നുള്ള പ്രാരംഭ പ്രസ്താവനയോടെ ഒരു കഫേ അതിൻ്റെ റീച്ച് ഡിക്വിഷൻ കവർ ചെയ്തു; ബ്രോഡ്കാസ്റ്റ് ഫ്രീക്വൻസി പകുതിയായി കുറഞ്ഞതാണ് യഥാർത്ഥ കാരണം. അവർ അനുമാനങ്ങൾ പരീക്ഷിച്ചപ്പോൾ, അവർ ഇത് കണ്ടെത്തി, അവർ ആവൃത്തി വർദ്ധിപ്പിച്ചപ്പോൾ, എത്തിച്ചേരൽ ഉയർന്നു. പാഠം: ആദ്യത്തെ "എന്തുകൊണ്ട്", പരീക്ഷണ അനുമാനങ്ങൾ വിശ്വസിക്കരുത്.

സാധാരണ തെറ്റുകൾ

  • റോ മെട്രിക് പകരും. ഉൾക്കാഴ്ചയ്ക്കും തീരുമാനത്തിനും പകരം സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റുകളുടെ ഒരു കൂമ്പാരം മാനേജ്‌മെൻ്റിന് സമർപ്പിക്കുന്നു.
  • വാനിറ്റി മെട്രിക്കിനെ ആരാധിക്കുന്നു. ലൈക്കുകൾ/ഫോളോവേഴ്‌സ് എന്നിവയിൽ മാത്രം നോക്കുകയും ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യം കാണാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
  • നമ്പർ പരിശോധിക്കുന്നില്ല. AI ഉണ്ടാക്കിയ സംഖ്യകൾ റിപ്പോർട്ടിൽ ഇടുന്നു.
  • കാരണം കൃത്യമായി പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. പരസ്പര ബന്ധത്തെ കാര്യകാരണമായി തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുകയും തെറ്റായ തീരുമാനം എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
  • ലക്ഷ്യമില്ലാത്ത റിപ്പോർട്ടിംഗ്. കാലയളവിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാതെ "വർദ്ധിച്ചു/കുറച്ചു" എന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു.
  • സംരക്ഷിക്കൽ/പങ്കിടൽ അവഗണിക്കുന്നു. ഉയർന്ന ഇൻഡൻ്റ് സിഗ്നലുകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നില്ല.

റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആവൃത്തിയും കൃത്യമായ താരതമ്യ അടിത്തറയും

നല്ല റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഉള്ളടക്കം മാത്രമല്ല, അത് താളം കൂടിയാണ്. വ്യത്യസ്‌ത തീരുമാനങ്ങൾ വ്യത്യസ്‌ത ആവൃത്തികളിൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു: പ്രതിദിന ദ്രുത വീക്ഷണം (എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് സംഭവിക്കുന്നുണ്ടോ), പ്രതിവാര സംഗ്രഹം (ഉള്ളടക്കം എന്താണ് നേടിയത്), പ്രതിമാസ തന്ത്രപരമായ വിലയിരുത്തൽ (ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യത്തിലാണോ). എല്ലാ ദിവസവും ഓരോ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് സമയം പാഴാക്കലാണ്; തീരുമാനത്തിൻ്റെ വേഗത അനുസരിച്ച് ആവൃത്തി ക്രമീകരിക്കുക. നിങ്ങൾ ഒരേ ഡാറ്റാ ഘടന നൽകുമ്പോൾ AI-ക്ക് ഈ റിപ്പോർട്ടുകളെല്ലാം വേഗത്തിൽ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും; ഏത് തീരുമാനത്തിന് ഏത് താളം വേണമെന്ന് നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുക.

ശരിയായ താരതമ്യ അടിത്തറയുടെ പ്രശ്നവുമുണ്ട്. ഒരു സംഖ്യയ്ക്ക് മാത്രം അർത്ഥമില്ല; ഒരു റഫറൻസുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ മാത്രം സംസാരിക്കുന്നു. "റീച്ച് 40,000" നല്ലതോ ചീത്തയോ? കഴിഞ്ഞ മാസം, കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇതേ കാലയളവ്, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ലക്ഷ്യവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്കറിയൂ. കാലാനുസൃതമായ കെണിയിൽ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കുക: ഒരു റീട്ടെയിൽ ബ്രാൻഡിൻ്റെ ഉത്സവ വ്യാപ്തിയെ സാധാരണ മാസവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതാണ്; കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഇതേ അവധിക്കാലമാണ് ശരിയായ താരതമ്യം. താരതമ്യങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ ഏത് അടിസ്ഥാനമാണ് ഉപയോഗിക്കേണ്ടതെന്ന് AI-യോട് വ്യക്തമായി പറയുകയും സീസണൽ ഇഫക്റ്റിനെക്കുറിച്ച് ഓർമ്മപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക; അല്ലെങ്കിൽ അത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന "വളർച്ച" അല്ലെങ്കിൽ "തകർച്ച" കഥ നിർമ്മിച്ചേക്കാം. ഒരു മെട്രിക്കിലെ പെട്ടെന്നുള്ള കുതിച്ചുചാട്ടം എല്ലായ്‌പ്പോഴും വിജയകരമല്ല: ഒരു വൈറൽ ഉള്ളടക്കമോ പരസ്യ ചെലവോ താൽക്കാലികമായി ശരാശരി വർദ്ധിപ്പിക്കും; ഒരു ട്രെൻഡ് ക്രമപ്പെടുത്താതെ പ്രഖ്യാപിക്കരുത്.

ചുരുക്കത്തിൽ

Analytics അളക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഒരു തീരുമാനമായി മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. AI അസംസ്‌കൃത അളവുകൾ സംഗ്രഹിക്കുന്നു, വ്യത്യാസങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഒരു എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം തയ്യാറാക്കുന്നു, മണിക്കൂറുകൾ മിനിറ്റുകളായി ചുരുക്കുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഡാറ്റ നൽകുന്നു, ഓരോ സംഖ്യയും പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കുക, അനുമാനങ്ങൾ എന്ന നിലയിൽ കാര്യകാരണ ക്ലെയിമുകൾ പരിശോധിക്കുക. വാനിറ്റി മെട്രിക് അല്ല, ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മെട്രിക് തിരയുക; ഉൾക്കാഴ്ചയോടും ശുപാർശയോടും കൂടി റിപ്പോർട്ട് അവസാനിപ്പിക്കുക. ഒരു നല്ല റിപ്പോർട്ട് അക്കങ്ങൾ കാണിക്കുന്നില്ല, അത് തീരുമാനങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാസ്ക്

സോഷ്യൽ മീഡിയ ഡാറ്റയുടെ ഒരു കാലയളവ് (യഥാർത്ഥമോ സാങ്കൽപ്പികമോ) ഒരു പട്ടികയിൽ ഇടുക: എത്തിച്ചേരൽ, ഇടപഴകൽ നിരക്ക്, സേവുകൾ, പിന്തുടരുന്നവരുടെ വളർച്ച, ക്ലിക്കുകൾ — കഴിഞ്ഞ മാസവും ഈ മാസവും. പരമാവധി 200 വാക്കുകളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹത്തിനായി AI-യോട് ആവശ്യപ്പെടുക (ഉപസംഹാരം + 3 സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ + 3 നിർദ്ദേശങ്ങൾ, അനുമാനങ്ങളായി കാരണങ്ങൾ). ഉറവിട പട്ടികയ്‌ക്കെതിരായ റിപ്പോർട്ടിലെ ഓരോ നമ്പറും പരിശോധിക്കുക; കുറഞ്ഞത് ഒരു വ്യാജ/സംശയാസ്പദമായ നമ്പറെങ്കിലും പിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.

ചെക്ക്ലിസ്റ്റ്

  • [ ] കാലയളവിൻ്റെ ലക്ഷ്യം അനുസരിച്ച് ഞാൻ റിപ്പോർട്ട് സൃഷ്ടിച്ചു.
  • [ ] ഞാൻ യഥാർത്ഥ പാനലുകളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ചു.
  • [ ] വാനിറ്റി മെട്രിക്കിനെക്കാൾ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മെട്രിക്കിൽ ഞാൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.
  • [ ] സേവ്/പങ്കിടൽ പോലെയുള്ള ഉയർന്ന ഇൻഡൻ്റ് സിഗ്നലുകൾ ഞാൻ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്തു.
  • [ ] റിപ്പോർട്ടിലെ എല്ലാ നമ്പറുകളും ഞാൻ ഉറവിടം ഉപയോഗിച്ച് പരിശോധിച്ചു.
  • [ ] ഞാൻ കാരണങ്ങൾ അനുമാനങ്ങളായി അവതരിപ്പിക്കുകയും അവ പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്തു.
  • [ ] ഉൾക്കാഴ്ചയോടെയും കൃത്യമായ ശുപാർശകളോടെയും ഞാൻ റിപ്പോർട്ട് പൂർത്തിയാക്കി.