ഡാഷ്‌ബോർഡ് ഡിസൈൻ: സ്‌ക്രീനിൽ വലിയ സംഖ്യകൾ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതാക്കുന്നു

നേട്ടങ്ങൾ:

• ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട പ്രേക്ഷകർക്കും തീരുമാനത്തിനുമായി ഒരു ഡാഷ്‌ബോർഡ് രൂപകൽപന ചെയ്യാനും തീരുമാനത്തിന് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത മെട്രിക്കുകൾ ഒഴിവാക്കി 5-9 ശരിയായ കെപിഐകളായി കുറയ്ക്കാനുമുള്ള കഴിവ്
• മുകളിൽ ഇടതുവശത്ത് ഏറ്റവും നിർണായകമായ കെപിഐ സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ലേഔട്ട് സജ്ജീകരിക്കാനും ഓരോ നമ്പറിലേക്കും സന്ദർഭവും (ലക്ഷ്യം/മാറ്റം) ഒരു ഫ്രഷ്‌നെസ് സ്റ്റാമ്പും ചേർക്കാനുള്ള കഴിവ്
• നിറം കൊണ്ട് മാത്രമല്ല, ഐക്കൺ/ലേബൽ വഴിയും സ്റ്റാറ്റസ് പ്രദർശിപ്പിച്ച് ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതും തീരുമാനാധിഷ്‌ഠിതവുമായ ഡാഷ്‌ബോർഡ് സൃഷ്‌ടിക്കാനുള്ള കഴിവ്

ഒരു അവതരണം ഒരിക്കൽ കണ്ടു; ഒരു ഡാഷ്‌ബോർഡ് നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൂചകങ്ങൾ ഒരൊറ്റ സ്‌ക്രീനിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഡാറ്റാ പാനലാണ് ഡാഷ്‌ബോർഡ്, കാലികമായത്: വിൽപ്പന, സ്റ്റോക്ക്, പിശക് നിരക്ക്, സംതൃപ്തി... മോശമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌ത ഡാഷ്‌ബോർഡ്, മറുവശത്ത്, അക്കങ്ങളുടെ ഒരു ഡമ്പാണ്; ആരും നോക്കുന്നില്ല. ഈ യൂണിറ്റിൽ, ബോർഡ് എന്താണ് പ്രദർശിപ്പിക്കേണ്ടതെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിനും അതിൻ്റെ ലേഔട്ട് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സൂചകങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് ഞങ്ങൾ പഠിക്കും. തത്വം: തീരുമാനത്തിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഡാഷ്ബോർഡ് കാണിക്കുന്നു, എല്ലാം അല്ല.

ആദ്യത്തെ ചോദ്യം: ഈ ബോർഡ് ആരുടെ തീരുമാനമാണ്?

ഡാഷ്‌ബോർഡ് ഡിസൈൻ ആരംഭിക്കുന്നത് ഒരു ആശയത്തോടെയാണ്: കെപിഐ (കീ പെർഫോമൻസ് ഇൻഡിക്കേറ്റർ) — ബിസിനസ്സിൻ്റെ വിജയത്തെ അളക്കുന്ന നിർണായക സംഖ്യകളുടെ ഒരു ചെറിയ എണ്ണം. രണ്ടാമത്തെ ആശയം മെട്രിക് ആണ്: ഏതെങ്കിലും അളന്ന മൂല്യം. മൂന്നാമത്, ലക്ഷ്യം/പരിധി: ഒരു മെട്രിക്കിൻ്റെ നല്ല/മോശമായ അതിർത്തി. ഒരു നല്ല ഡാഷ്‌ബോർഡ് 5-9 കൃത്യമായ കെപിഐകൾ കാണിക്കുന്നു, 30-40 മെട്രിക്‌സുകളല്ല.

ഒരു ഡാഷ്‌ബോർഡ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് മൂന്ന് ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക:

• ആരു നോക്കും? മാനേജർ അല്ലെങ്കിൽ ഫീൽഡ് ടീം? (വിശദാംശങ്ങളുടെ ആഴം വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.)
• അവൻ എന്ത് തീരുമാനം എടുക്കും? "ഞാൻ സ്റ്റോക്ക് ഓർഡർ ചെയ്യണോ?" കോൺക്രീറ്റ് പോലെ.
• എത്ര ഇട്ടവിട്ട്? തൽക്ഷണമോ ദിവസേനയോ പ്രതിമാസമോ?

നിങ്ങളുടെ റോൾ: ഡാഷ്‌ബോർഡ് ഡിസൈൻ കൺസൾട്ടൻ്റ്. പ്രേക്ഷകർ: [റോൾ]. അവൻ്റെ തീരുമാനം: "[കോൺക്രീറ്റ് തീരുമാനം]". വീക്ഷണത്തിൻ്റെ ആവൃത്തി: [ ...].എൻ്റെ കൈവശമുള്ള ഡാറ്റയുടെ ഫീൽഡുകൾ: [ലിസ്റ്റ്]. ടാസ്ക്: ഈ തീരുമാനം എടുക്കാൻ ആവശ്യമായ KPI-കളുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ എണ്ണം ശുപാർശ ചെയ്യുക (5-9 ഇടയിൽ). ഓരോ കെപിഐക്കും: ഇത് എന്താണ് അളക്കുന്നത്, ഈ തീരുമാനത്തിന് അത് എന്തുകൊണ്ട് ആവശ്യമാണ്, ഏത് ചാർട്ട്/ഇൻഡിക്കേറ്റർ തരം, ഏത് പരിധിയെ "ശ്രദ്ധ" എന്ന് വിളിക്കണം. തീരുമാനത്തിന് സംഭാവന നൽകാത്ത മെട്രിക്കുകൾ ഒഴിവാക്കി നിങ്ങൾ അവ നീക്കം ചെയ്തത് എന്തുകൊണ്ടെന്ന് എഴുതുക.

ഡാഷ്‌ബോർഡ് ലേഔട്ട്: കണ്ണിൻ്റെ പാത

മനുഷ്യൻ്റെ കണ്ണ് സാധാരണയായി മുകളിൽ ഇടത്തുനിന്ന് താഴെ വലത്തോട്ട് ഒരു സ്‌ക്രീൻ സ്കാൻ ചെയ്യുന്നു. ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട KPI ഇടത് മുകളിൽ ഇടുക. ഒരു പൊതു ലേഔട്ട്:

• മുകളിലെ പാത: 4-6 വലിയ കെപിഐ കാർഡുകൾ (ഒറ്റ നമ്പർ + അമ്പടയാളം മാറ്റുക). ഉദാ. "പ്രതിമാസ വരുമാനം: 1.3 ദശലക്ഷം ▲8%".
• മധ്യഭാഗം: ട്രെൻഡ് ചാർട്ടുകൾ (കാലക്രമേണ ഇത് എങ്ങനെ പോകുന്നു).
• ചുവടെ: വിശദാംശ പട്ടിക അല്ലെങ്കിൽ തകർച്ച (പ്രദേശം/ഉൽപ്പന്ന പ്രകാരം).

മേഖല

ഉള്ളടക്കം

ഉദ്ദേശം

മുകളിൽ ഇടത്

ഏറ്റവും നിർണായകമായ കെപിഐ

ആദ്യം ഇവിടെ നോക്കൂ

മുകളിലെ വര

KPI കാർഡുകളുടെ സംഗ്രഹം

"എങ്ങനെയുണ്ട് സ്ഥിതി?"

മധ്യഭാഗം

ട്രെൻഡ് ചാർട്ടുകൾ

"അവൻ എവിടെ പോകുന്നു?"

താഴെ/വലത്

വിശദാംശം, തകരാർ, പട്ടിക

"എന്തുകൊണ്ട്?" കുഴിച്ചെടുക്കുക

നുറുങ്ങ്: ഒരു ബോർഡിൽ "5 സെക്കൻഡ് ടെസ്റ്റ്": ആരെയെങ്കിലും 5 സെക്കൻഡ് കാണിച്ച് "കാര്യങ്ങൾ നല്ലതാണോ ചീത്തയാണോ?" ചോദിക്കുക. അയാൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ബോർഡിൽ വളരെ തിരക്കാണ്.

ഘട്ടം ഘട്ടമായി: ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് ഉപയോഗിച്ച് ഒരു ഡാഷ്ബോർഡ് സജ്ജീകരിക്കുക

1. പ്രേക്ഷകർ + തീരുമാനം + ആവൃത്തി ടൈപ്പ് ചെയ്യുക.
2. കെപിഐ ലിസ്റ്റ് തയ്യാറാക്കി തീരുമാനത്തിന് സംഭാവന നൽകാത്തവ ഒഴിവാക്കുക.
3. ഓർഡർ നിർണ്ണയിക്കുക (മുകളിലെ കെപിഐ, മധ്യ പ്രവണത, ചുവടെയുള്ള വിശദാംശങ്ങൾ).
4. ഓരോ സൂചകത്തിൻ്റെയും തരം തിരഞ്ഞെടുക്കുക (കാർഡ്, ലൈൻ, ബാർ, ചാർട്ട്).
5. ത്രെഷോൾഡ്/വർണ്ണ നിയമങ്ങൾ ചേർക്കുക (ലക്ഷ്യത്തിന് താഴെയുള്ള ചുവപ്പ് പോലെ — എന്നാൽ വർണ്ണാന്ധതയ്ക്കുള്ള ഒരു ഐക്കണും).
6. കോഡ്/ടൂൾ (പ്ലോട്ട്ലി, ബിഐ ടൂൾ) ഉപയോഗിച്ച് സൃഷ്ടിക്കുകയും യഥാർത്ഥ ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച് സാധൂകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ റോൾ: ഡാഷ്‌ബോർഡ് ആർക്കിടെക്റ്റ്. ഇനിപ്പറയുന്ന കെപിഐകൾ തിരഞ്ഞെടുത്തു: [ലിസ്റ്റ്]. ടാസ്ക്: ഒരു സ്ക്രീൻ ലേഔട്ട് നിർദ്ദേശിക്കുക. മുകളിൽ ഇടതുവശത്ത് ഏത് കെപിഐ ആണ്, ഏത് സൂചക തരം എവിടെയാണ്, ട്രെൻഡുകൾ എവിടെയാണ്, വിശദാംശ പട്ടിക എവിടെയാണ്? ഓരോ കെപിഐയ്‌ക്കും ഒരു "സാഹചര്യം നിയമം" എഴുതുക (ഉദാ. ടാർഗെറ്റ് 10% താഴെയാണെങ്കിൽ അലേർട്ട്) കൂടാതെ ആ അലേർട്ട് വർണ്ണത്തിൽ മാത്രമല്ല, ഒരു ഐക്കൺ/ലേബൽ ഉപയോഗിച്ച് പ്രദർശിപ്പിക്കുക.

പരിധിക്കും മുന്നറിയിപ്പ് യുക്തിക്കും:

ഇനിപ്പറയുന്ന കെപിഐയ്‌ക്കായി വായിക്കാനാകുന്ന 'സ്റ്റാറ്റസ് ഇൻഡിക്കേറ്റർ' രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക: [കെപിഐ, ടാർഗെറ്റ്]. നല്ല/ശ്രദ്ധ/മോശം എന്നിവയ്‌ക്കായി പരിധികൾ നിർദ്ദേശിക്കുക, ഓരോ സ്റ്റാറ്റസിനും നിറം + ആകൃതി + ടെക്‌സ്‌റ്റ് നൽകുക (വർണ്ണാന്ധതയുള്ള കാഴ്ചക്കാരന് നിറത്തെ മാത്രം ആശ്രയിക്കരുത്). ഔട്ട്‌പുട്ട് ഒരു പട്ടികയായി എക്‌സ്‌പോർട്ട് ചെയ്യുക.

ഡാഷ്ബോർഡ്-നിർദ്ദിഷ്ട കെണികൾ

• മെട്രിക് പണപ്പെരുപ്പം: "നമുക്കത് ഉണ്ട്, നമുക്ക് അത് വെക്കാം" എന്ന മാനസികാവസ്ഥ ഡാഷ്ബോർഡിനെ തളർത്തുന്നു. തീരുമാനത്തിന് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത മെട്രിക് നീക്കം ചെയ്യുക.
• സന്ദർഭമില്ലാത്ത സംഖ്യ: "വരുമാനം 1.3 ദശലക്ഷം" മാത്രം അർത്ഥശൂന്യമാണ്; ലക്ഷ്യം, കഴിഞ്ഞ കാലയളവ് എന്നിവ ചേർക്കുക അല്ലെങ്കിൽ അതിനടുത്തായി മാറ്റുക.
• തെറ്റായ പുതുമ: "തത്സമയം" ദൃശ്യമാകുന്ന ഡാഷ്‌ബോർഡ്, എന്നാൽ ഇന്നലെ രാത്രി യഥാർത്ഥത്തിൽ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌തത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതാണ്; അവസാന അപ്ഡേറ്റ് സമയം ക്ലിപ്പ്ബോർഡിലേക്ക് എഴുതുക.
• വ്യാജ കൃത്യത: "73.4182%" കാണിക്കുന്നത് ആത്മവിശ്വാസം നൽകുന്നില്ല; വൃത്താകൃതിയിൽ നിന്ന് കാര്യമായ അക്കത്തിലേക്ക്.
• മൊബൈൽ മറക്കുക: ഫോണിൽ ഡാഷ്‌ബോർഡും തുറക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ഒരൊറ്റ കോളത്തിൽ യോജിക്കുന്നതായി കരുതുക.

ശ്രദ്ധിക്കുക: "അവസാനം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തത്: 25.07.2026 09:00" പോലെയുള്ള ഒരു സ്റ്റാമ്പ് ബോർഡിൽ ഇടുക. ഡാറ്റ എത്രത്തോളം പുതുമയുള്ളതാണെന്ന് കാഴ്ചക്കാരന് അറിയില്ലെങ്കിൽ, അവർ തെറ്റായ തീരുമാനം എടുത്തേക്കാം.

മൂന്ന് മിനി കേസുകൾ

കേസ് 1 - 34 മെട്രിക്സിൽ നിന്ന് 7 കെപിഐകൾ വരെ. ഒരു ഓപ്പറേഷൻ ടീമിന് അവരുടെ ഡാഷ്‌ബോർഡിൽ 34 മെട്രിക്കുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു; ആരും നോക്കിയില്ല. AI ചോദിക്കുന്നു "നിങ്ങൾ എന്ത് തീരുമാനമാണ് എടുക്കുന്നത്?" എന്ന ചോദ്യത്തോടെ അദ്ദേഹം പട്ടിക ഒഴിവാക്കി; 7 കെപിഐകൾ ശേഷിക്കുന്നു. "ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ" സ്ഥിതി ഇപ്പോൾ ദൃശ്യമായതിനാൽ ബോർഡ് നോക്കുന്നതിൻ്റെ ആവൃത്തി ആഴ്ചയിൽ 2 തവണയിൽ നിന്ന് 5 തവണയായി വർദ്ധിച്ചു.

കേസ് 2 - സന്ദർഭം ചേർക്കുന്നു. ഒരു സെയിൽസ് ബോർഡ് വെറും നമ്പറുകൾ മാത്രം കാണിച്ചു. ഓരോ കെപിഐ കാർഡിലേക്കും "ലക്ഷ്യം പ്രകാരം", "കഴിഞ്ഞ മാസം" എന്നിവ ചേർത്തു. വരുമാനം ഉയർന്നതായി തോന്നിയെങ്കിലും, അത് ലക്ഷ്യത്തേക്കാൾ 12% താഴെയാണെന്ന് ഒരു റീജിയണൽ മാനേജർ ആദ്യം ശ്രദ്ധിക്കുകയും ഇടപെടുകയും ചെയ്തു.

കേസ് 3 - ഫ്രഷ്നസ് സ്റ്റാമ്പ്. ബോർഡിലെ സ്റ്റോക്ക് എണ്ണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു മാനേജർ ഓർഡർ നൽകിയില്ല; എന്നാൽ, ബോർഡ് 2 ദിവസം മുമ്പ് മരവിപ്പിച്ചു. പിന്നീട് ഡാഷ്‌ബോർഡിലേക്ക് ഒരു "അവസാനം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌ത" സ്റ്റാമ്പും ഡാറ്റ വൈകുകയാണെങ്കിൽ ഒരു മുന്നറിയിപ്പും ചേർത്തു. പിന്നീടൊരിക്കലും പഴയ ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തിട്ടില്ല.

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ് / ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്

ദുർബല:

വിൽപ്പനയ്‌ക്കായി എനിക്കൊരു ഡാഷ്‌ബോർഡ് ഡിസൈൻ ചെയ്യുക.

പ്രേക്ഷകർ, തീരുമാനങ്ങൾ, കെപിഐ മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവയില്ല; എല്ലാ മെട്രിക്കുകളും ക്രാം ചെയ്യുന്ന തിരക്കേറിയ ഡാഷ്‌ബോർഡ് മോഡൽ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

ശക്തമായ:

നിങ്ങളുടെ റോൾ: ഡാഷ്‌ബോർഡ് ആർക്കിടെക്റ്റ്. പ്രേക്ഷകർ: റീജിയണൽ സെയിൽസ് മാനേജർ. തീരുമാനം: "ഏത് ഉൽപ്പന്നത്തിനാണ് ഞാൻ കാമ്പെയ്ൻ ബജറ്റ് അനുവദിക്കേണ്ടത്?" ആവൃത്തി: പ്രതിവാര.ഡാറ്റ ഫീൽഡുകൾ: ഉൽപ്പന്നം, പ്രദേശം, ആഴ്ച, വിൽപ്പന അളവ്, വരുമാനം, മാർജിൻ

രണ്ടാമത്തേത് തീരുമാനം കേന്ദ്രത്തിൽ വയ്ക്കുന്നു; ഫലം ലളിതവും ഉപയോഗയോഗ്യവുമായ ഒരു പാനലാണ്.

സാധാരണ തെറ്റുകൾ

• ഓരോ മെട്രിക്കും ഇടുന്നു: തീരുമാനത്തെ സേവിക്കാത്ത നമ്പറുകൾ ബോർഡിനെ കൊല്ലുന്നു.
• സന്ദർഭം ഇല്ലാത്ത KPI: ടാർഗെറ്റ്/താരതമ്യം ഇല്ലാതെ വെറും നമ്പർ.
• പുതുമയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല: അവസാനത്തെ അപ്ഡേറ്റ് സ്റ്റാമ്പ് ഇല്ലാത്ത ഒരു ബോർഡ് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതാണ്.
• നിറം മാത്രമുള്ള സാഹചര്യം: വർണ്ണ അന്ധത കാഴ്ചക്കാരനെ ഒഴിവാക്കുന്നു; ഐക്കൺ/ലേബൽ ചേർക്കുക.
• വ്യാജ കൃത്യത: അനാവശ്യ ദശാംശങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വിശ്വാസത്തെ അനുകരിക്കുന്നു.
• ക്രമരഹിതമായ ലേഔട്ട്: ഏറ്റവും നിർണായകമായ കെപിഐ ഇടത് മുകളിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നില്ല.

ചുരുക്കത്തിൽ

ഡാഷ്‌ബോർഡ് എല്ലാം കാണിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ഒരു പ്രത്യേക പ്രേക്ഷകരുടെ ഒരു പ്രത്യേക തീരുമാനത്തിന് ആവശ്യമായ 5-9 കെപിഐകൾ. പ്രേക്ഷകർ-തീരുമാനം-ആവൃത്തി ട്രിയോ ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കുക, അനാവശ്യ മെട്രിക്‌സ് ഒഴിവാക്കുക, മുകളിൽ ഇടതുവശത്ത് ഏറ്റവും നിർണായകമായ കെപിഐ ഇടുക, ഓരോ നമ്പറിലേക്കും സന്ദർഭവും (ലക്ഷ്യം/മാറ്റം) ഫ്രഷ്‌നെസ് സ്റ്റാമ്പും ചേർക്കുക, നിറത്തിൽ മാത്രമല്ല ഐക്കൺ/ലേബൽ ഉപയോഗിച്ചും സ്റ്റാറ്റസ് കാണിക്കുക. കെപിഐ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലും ലേഔട്ട് രൂപകൽപ്പനയിലും AI ഒരു നല്ല ഉപദേശകനാണ്; യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് ഉദ്ദേശ്യം നിറവേറ്റുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുക.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാസ്ക്

ഒരു ബിസിനസ്സ് ഏരിയ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. (1) പ്രേക്ഷകർ, തീരുമാനം, ആവൃത്തി എന്നിവ നിർവ്വചിക്കുക. (2) ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് പരമാവധി 7 കെപിഐകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയും തീരുമാനത്തിന് സംഭാവന നൽകാത്തവ ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുക. (3) ഒരു സ്ക്രീൻ ലേഔട്ട് സ്കെച്ച് വരയ്ക്കുക (മുകളിൽ ഇടത്/മധ്യം/താഴെ). (4) കളർ + ഐക്കൺ ഉള്ള ഒരു കെപിഐക്ക് നല്ല/ശ്രദ്ധ/മോശമായ പരിധികൾ നിർവചിക്കുകയും ഡാഷ്‌ബോർഡിലേക്ക് "അവസാനം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌ത" സ്റ്റാമ്പ് ചേർക്കുകയും ചെയ്യുക.

ചെക്ക്ലിസ്റ്റ്

• ഒരു പ്രത്യേക പ്രേക്ഷകർക്കും തീരുമാനത്തിനും വേണ്ടിയാണ് ഡാഷ്‌ബോർഡ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.
• [ ] 5-9 KPI കൾ ഉണ്ട്; അനാവശ്യമായ അളവുകൾ ഒഴിവാക്കി.
• [ ] ഏറ്റവും നിർണായകമായ കെപിഐ മുകളിൽ ഇടതുവശത്താണ്; ക്രമം കണ്ണിൻ്റെ പാത പിന്തുടരുന്നു.
• [ ] ഓരോ കെപിഐക്കും സന്ദർഭമുണ്ട് (ലക്ഷ്യം/മാറ്റം നിലവിലുണ്ട്).
• [ ] സ്റ്റാറ്റസ് നിറം കൊണ്ട് മാത്രമല്ല ഐക്കൺ/ലേബൽ വഴിയും കാണിക്കുന്നു.
• [ ] ബോർഡിൽ ഒരു "അവസാനം പുതുക്കിയ" സ്റ്റാമ്പ് ഉണ്ട്.