ഓറിയൻ്റേഷനും ഓൺബോർഡിംഗ് ഉള്ളടക്കവും

നേട്ടങ്ങൾ:

• പുതിയ ജീവനക്കാരന് റോൾ-നിർദ്ദിഷ്ട, ഘടനാപരമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാനും ഉള്ളടക്കവും നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവ്
• ആദ്യ ദിവസം/ആഴ്ച/മാസം റോഡ് മാപ്പുകൾ, ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ, 30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാനുകൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവ്
• കമ്പനി സംസ്കാരം, ടോൺ, റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡ് വർക്കിംഗ് എന്നിവയുമായി ഓൺബോർഡിംഗ് മെറ്റീരിയൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവ്

റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് അവസാനിച്ചയുടൻ, ഒരു പുതിയ ഓട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു: പുതിയ ജീവനക്കാരനെ ജോലിയിലേക്ക് ഊഷ്മളമാക്കുക. ഈ പ്രക്രിയയെ ഓൺബോർഡിംഗ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു; ഉദ്യോഗാർത്ഥി ഓഫർ സ്വീകരിക്കുന്ന നിമിഷം മുതൽ അവൻ/അവൾ തൻ്റേതാണെന്ന് തോന്നുന്ന ഒരു ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനായി മാറുന്നതുവരെയുള്ള ആസൂത്രിത കാലയളവാണിത്. ഗ്രൗണ്ടിലെ യാഥാർത്ഥ്യം വേദനാജനകമാണ്: പല കമ്പനികളിലും, ഓൺബോർഡിംഗ് എന്നത് ആദ്യ ദിവസത്തെ ഒരു ലാപ്‌ടോപ്പും കുറച്ച് PDF-കളും "നിങ്ങളുടെ മേശ വലതുവശത്ത്" എന്ന വാചകവുമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഘടനാപരമായ ഓൺബോർഡിംഗ് ആദ്യ വർഷത്തെ വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുകയും പുതിയ ജീവനക്കാരന് പൂർണ്ണ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കൈവരിക്കാൻ എടുക്കുന്ന സമയം കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു. മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിന് ജോലി ആവശ്യമാണ് എന്നതാണ് ഏറ്റവും മോശം ഭാഗം: റോൾ-നിർദ്ദിഷ്ട റോഡ്മാപ്പുകൾ, ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ, ആമുഖ പദ്ധതികൾ... ഇവിടെയാണ് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് (AI) പ്രവർത്തിക്കുന്നത്.

ഈ യൂണിറ്റിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു ഓൺബോർഡിംഗ് ഡിസൈനറെപ്പോലെ AI ഉപയോഗിക്കാൻ പഠിക്കും. നമുക്ക് കുറച്ച് നിബന്ധനകൾ വ്യക്തമാക്കാം. 30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാൻ, ആദ്യ മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ പുതിയ ജീവനക്കാരൻ കൈവരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ കാലയളവുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഓഫർ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും ആദ്യ പ്രവൃത്തി ദിവസത്തിനും ഇടയിലുള്ള കാലയളവാണ് പ്രീബോർഡിംഗ്; നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, "ഞാൻ ശരിയായ സ്ഥലം തിരഞ്ഞെടുത്തു" എന്ന ജീവനക്കാരൻ്റെ വികാരത്തെ ഇത് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. ആദ്യ ആഴ്ചകളിൽ പുതിയ ജീവനക്കാരനെ അനുഗമിക്കുന്ന പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു ജീവനക്കാരനാണ് ബഡ്ഡി (ഉപദേശകനായ പങ്കാളി).

ഓൺബോർഡിംഗ് ലെയറുകളായി വിഭജിക്കുന്നു

നല്ല ഓൺബോർഡിംഗ് എന്നത് ഒരൊറ്റ പ്രമാണമല്ല, കാലക്രമേണ വ്യാപിച്ച അനുഭവമാണ്. നിങ്ങൾ AI-ക്ക് ഈ പാളികൾ നൽകിയാൽ, അത് വിച്ഛേദിക്കുന്നതിനുപകരം ഒഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു പ്ലാനുമായി വരുന്നു. ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള പ്രക്രിയ ഇതാ:

1. ഇൻപുട്ട് ശേഖരിക്കുക. റോൾ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ്, റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡ്/ഓഫീസ്, ആദ്യ മാസത്തെ നിർണായക ജോലികൾ, അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ടൂളുകൾ, അവർ ജോലി ചെയ്യുന്ന ടീമുകൾ.
2. സമയ അക്ഷം നിർവചിക്കുക. പ്രീബോർഡിംഗ്, ആദ്യ ദിവസം, ആദ്യ ആഴ്ച, ആദ്യ മാസം, 30-60-90.
3. ഓരോ ലെയറിനും ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുക. ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ്, ആമുഖ പദ്ധതി, പഠന ലക്ഷ്യങ്ങൾ.
4. സംസ്‌കാരത്തോടും സ്വരത്തോടും പൊരുത്തപ്പെടുക. ആത്മാർത്ഥമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെയും കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിൻ്റെയും ഓൺബോർഡിംഗ് ടോൺ ഒന്നായിരിക്കില്ല.
5. റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡ് വ്യത്യാസം ചേർക്കുക. ഫിസിക്കൽ ഓഫീസിൽ സ്വാഭാവികമായ പല കാര്യങ്ങളും (കോഫി ബ്രേക്ക് മീറ്റിംഗുകൾ പോലുള്ളവ) വിദൂരമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യണം.
6. യാഥാർത്ഥ്യവുമായി സ്ഥിരീകരിക്കുക. AI-ക്ക് യഥാർത്ഥ കോർപ്പറേറ്റ് വിജ്ഞാനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഉപകരണത്തിൻ്റെ പേര്, നയം അല്ലെങ്കിൽ പ്രോസസ്സ് ഘട്ടം സ്ഥിരീകരിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ റോൾ: പരിചയസമ്പന്നരായ ഓൺബോർഡിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്. ടാസ്‌ക്: ഇനിപ്പറയുന്ന റോളിനായി ഒരു ലേയേർഡ് ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുക. ലെയറുകൾ: പ്രീബോർഡിംഗ്, ആദ്യ ദിവസം, ആദ്യ ആഴ്ച, ആദ്യ മാസം. ഓരോ ലെയറിനും:- 5-8 പോയിൻ്റ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് (ആരാണ് ഉത്തരവാദികൾ: എച്ച്ആർ / മാനേജർ / ജീവനക്കാരൻ)- പഠനം അല്ലെങ്കിൽ ആമുഖ ലക്ഷ്യങ്ങൾ- മൂർത്തമായ സജ്ജീകരണം, പൂർത്തിയാക്കിയ കോം "ഉദാ. അമിതമല്ല.<role>സ്ഥാനം: ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ്: മാർക്കറ്റിംഗ്, 6 ആളുകളുടെ ടീം, മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജറിലേക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക മോഡൽ: ഹൈബ്രിഡ് (ഓഫീസ് ആഴ്ചയിൽ 2 ദിവസം) നിർണ്ണായക ഉപകരണങ്ങൾ: Google Analytics, Meta Ads, HubSpot ആദ്യ മാസ ലക്ഷ്യം: സ്വതന്ത്രമായി ഒരു കാമ്പെയ്ൻ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കാൻ കഴിയും</ro

നുറുങ്ങ്: ഏറ്റവും സാധാരണമായ ഓൺബോർഡിംഗ് തെറ്റ്, ആദ്യ ദിവസം തന്നെ പുതിയ ജീവനക്കാരനെ വിവരങ്ങളോടെ ബോംബെറിയുന്നതാണ്. നിങ്ങൾക്ക് "അതിശക്തമല്ലാത്ത, ക്രമാനുഗതമായ" പ്ലാൻ വേണമെന്ന് AI-യോട് വ്യക്തമാക്കുക; ആദ്യ ദിവസം "സ്വാഗതം, സജ്ജീകരണം" ആണ്, തുടർന്നുള്ള ആഴ്‌ചകളിൽ ആഴത്തിലുള്ള പരിശീലനം വ്യാപിക്കുന്നു.

30-60-90 ഡേ പ്ലാൻ

30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാൻ പുതിയ ജീവനക്കാരന് "വിജയം എങ്ങനെയിരിക്കും" എന്ന ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം നൽകുകയും മാനേജരുമായി പ്രതീക്ഷകൾ വിന്യസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. AI അസ്ഥികൂടങ്ങൾ മിനിറ്റുകൾക്കുള്ളിൽ ഇത്:

മുകളിലുള്ള ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനായി 30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാൻ എഴുതുക. - 0-30 ദിവസം: പഠനവും നിരീക്ഷണവും കേന്ദ്രീകരിച്ച് (ഉപകരണങ്ങൾ, ടീം, പ്രക്രിയകൾ) - 31-60 ദിവസം: പിന്തുണയുള്ള സംഭാവന (ഒരാളെ അനുഗമിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദനം) - 61-90 ദിവസം: സ്വതന്ത്ര ഉടമസ്ഥാവകാശം (ആദ്യത്തെ സ്വതന്ത്ര ഔട്ട്പുട്ട്) ഓരോ കാലയളവിലും അളക്കാവുന്ന 3 ലക്ഷ്യങ്ങൾ എഴുതുക, ആ ലക്ഷ്യം എങ്ങനെ അളക്കും. പെരുപ്പിച്ചു കാണിക്കരുത്; റോൾ ലെവലിന് അനുയോജ്യവും ന്യായയുക്തവുമായിരിക്കുക.

മൂന്ന് മിനി കേസുകൾ

കേസ് 1 - സ്വെൽറ്ററിംഗ് ആദ്യ ദിവസം. ഒരു സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയിൽ, പുതിയ ഡെവലപ്പർമാർക്ക് 14 വ്യത്യസ്‌ത ഡോക്യുമെൻ്റുകളിലേക്കും 9 ടൂളുകളിലേക്കും ആദ്യ ദിവസം ആക്‌സസ് നൽകി. എക്‌സിറ്റ് സർവേകളിൽ "ആദ്യ ആഴ്‌ച വളരെ അരാജകമായിരുന്നു" എന്ന അഭിപ്രായം ആവർത്തിച്ചപ്പോൾ, എച്ച്ആർ AI ഒരു ലേയേർഡ് പ്ലാൻ സൃഷ്‌ടിച്ചു: ആദ്യ ദിവസം 3 ടൂളുകളും 1 സ്വാഗത രേഖയും മാത്രമേ ശേഷിക്കുന്നുള്ളൂ, ബാക്കിയുള്ളവ 4 ആഴ്‌ചയിൽ വ്യാപിച്ചു. മൂന്ന് മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷം, പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി 5 ൽ 3.4 ൽ നിന്ന് 4.3 ആയി വർദ്ധിച്ചു.

കേസ് 2 - ദൂരെ നിന്ന് ഏകാന്തത. പൂർണ്ണമായും റിമോട്ട് ടീമിൽ, പുതിയ ജോയിൻ ചെയ്യുന്നവർ ആദ്യ മാസം "അദൃശ്യരായി" തുടർന്നു, ആരെയും കണ്ടുമുട്ടാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. റിമോട്ട് ഓൺബോർഡിംഗിനായി എച്ച്ആർ AI ഒരു ഘടനാപരമായ "ആമുഖ കലണ്ടർ" തയ്യാറാക്കി: ആദ്യ 2 ആഴ്‌ചയിൽ 6 പേരുമായി 20 മിനിറ്റ് കോഫി മീറ്റിംഗുകൾ, ഒരു സുഹൃത്തിൻ്റെ അസൈൻമെൻ്റ്. 90 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ നേരത്തെയുള്ള പുറപ്പെടൽ നിരക്ക് (ആദ്യ 3 മാസത്തിനുള്ളിൽ രാജി) 18% ൽ നിന്ന് 7% ആയി കുറഞ്ഞു.

കേസ് 3 - പൊരുത്തമില്ലാത്ത അനുഭവം. 40 പേരുടെ ഒരു റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയിൽ, ഓരോ സ്റ്റോർ മാനേജരും അവരുടേതായ രീതിയിൽ ഓൺബോർഡിംഗ് നടത്തി; ഓരോ സ്റ്റോറിനും അനുഭവം വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു. AI ഉപയോഗിച്ച്, എല്ലാ സ്റ്റോറുകൾക്കുമായി എച്ച്ആർ ഒരു സാധാരണ ഓൺബോർഡിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റും ആദ്യ ആഴ്‌ചയുടെ സാഹചര്യവും നിർമ്മിച്ചു; പ്രിൻസിപ്പൽമാർ അത് പ്രാദേശിക വിശദാംശങ്ങൾ കൊണ്ട് പൂരിപ്പിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, സ്ഥിരത കൈവരിക്കുകയും ഓരോ മാനേജർക്കും ആദ്യം മുതൽ ഉള്ളടക്കം നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഭാരത്തിൽ നിന്ന് മോചനം നേടുകയും ചെയ്തു.

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ് / ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ്: പുതിയ ജീവനക്കാരന് ഒരു ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ എഴുതുക.

ഫലം: റോൾ, ദൈർഘ്യം അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി എന്നിവയുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത ഒരു പൊതു ലിസ്റ്റ് എല്ലാവർക്കുമായി യോജിക്കുന്നു, എന്നാൽ ആർക്കും തികച്ചും അനുയോജ്യമല്ല.

ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്: [റോൾ + ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് + വർക്കിംഗ് മോഡൽ + നിർണായക ഉപകരണങ്ങൾ + ആദ്യ മാസ ലക്ഷ്യം + ലേയേർഡ് സമയ അച്ചുതണ്ട് (പ്രീബോർഡിംഗ്/ആദ്യ ദിവസം/ആഴ്‌ച/മാസം) + ഓരോ ലെയറിലും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വ്യക്തി + "ക്രമേണ, അമിതമായതല്ല" നിർദ്ദേശം]

ഫലം: വ്യക്തമായ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുള്ള ഒരു റോൾ-നിർദ്ദിഷ്‌ട, സമയ പരിധിയുള്ള, പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഓൺബോർഡിംഗ് അനുഭവം.

സംസ്കാരവും റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡ് അഡാപ്റ്റേഷനും

വലിപ്പം

ഓഫീസിൽ സ്വാഭാവികം

വിദൂരമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്

ഡേറ്റിംഗ്

ഇടനാഴിയിൽ, ബ്രേക്ക് ഏരിയയിൽ

ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്‌ത 1:1 മീറ്റിംഗുകൾ, ബഡ്ഡി അസൈൻമെൻ്റ്

സാംസ്കാരിക പ്രക്ഷേപണം

പരിസ്ഥിതി നിരീക്ഷണത്തിലൂടെ

എഴുതിയ മൂല്യങ്ങൾ + മാതൃകാ കഥകൾ

ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കരുത്

മേശയിലേക്ക് മടങ്ങുക, ചോദിക്കുക

"വിഡ്ഢി ചോദ്യങ്ങളൊന്നുമില്ല" ചാനൽ, ഓഫീസ് സമയം

ഉൾപ്പെടുന്ന

ഭൗതിക പരിസ്ഥിതി

ആദ്യവാരം സ്വാഗതം ആചാരം, ടീം പരിചയപ്പെടുത്തൽ

നിരീക്ഷണം

മുഖാമുഖ നിരീക്ഷണം

ഘടനാപരമായ 30-60-90 ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ

പൂർണ്ണമായും വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ജോയിനർക്കായി ഈ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക. ആസൂത്രണം ചെയ്തതും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തതുമായ ഓഫീസിൽ മീറ്റിംഗ്, സാംസ്കാരിക കൈമാറ്റം, ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കൽ എന്നിവയുടെ സ്വതസിദ്ധമായ നിമിഷങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക. ഏകാന്തതയുടെയും വിച്ഛേദിക്കലിൻ്റെയും അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്ന കുറഞ്ഞത് 4 സ്പർശനങ്ങളെങ്കിലും (ഉദാ. ബഡ്ഡി, സ്വാഗത കോൾ, ചെക്ക്-ഇൻ റിഥം) ഓഫർ ചെയ്യുക.

മുന്നറിയിപ്പ്: AI ഒരു യഥാർത്ഥ വാഹനത്തിൻ്റെയോ കോർപ്പറേറ്റ് പോളിസിയുടെയോ പേര് ഉണ്ടാക്കിയേക്കാം ("സിസ്റ്റം X-ൽ നിന്നാണ് അനുമതി അഭ്യർത്ഥന നടത്തിയത്"). പുതിയ ജീവനക്കാരൻ കാണുന്ന ആദ്യത്തെ ഔദ്യോഗിക ഉറവിടമാണ് ഓൺബോർഡിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റ്; തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ വിശ്വാസത്തെ തകർക്കുന്നു. പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് യഥാർത്ഥ കോർപ്പറേറ്റ് വിവരങ്ങളോടൊപ്പം ഉപകരണങ്ങളുടെ പേരുകൾ, സിസ്റ്റം നാമങ്ങൾ, നയ വിശദാംശങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിക്കുക.

സാധാരണ തെറ്റുകൾ

• ആദ്യ ദിവസം തന്നെ എല്ലാം കൊടുക്കുന്നു. വിവര ബോംബാക്രമണം ഓർമ്മയില്ല; ആഴ്ചകളോളം ഉള്ളടക്കം പ്രചരിപ്പിക്കുക.
• എല്ലാവർക്കും ഒരു വലിപ്പം. ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിൻ്റെയും ഫീൽഡ് സെയിൽസ്‌പേഴ്‌സൻ്റെയും ഓൺബോർഡിംഗ് ഒരുപോലെ ആയിരിക്കരുത്; റോൾ-നിർദ്ദിഷ്ട ഉള്ളടക്കത്തിനായി ആവശ്യപ്പെടുക.
• അളക്കാനാവാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾ. "ആദ്യ ആഴ്ചയിൽ തന്നെ ഒരു വിദഗ്ദ്ധനാകുക" എന്നതുപോലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിരാശാജനകമാണ്; ഘട്ടങ്ങളിൽ 30-60-90 ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുക.
• വിദൂര പ്രദേശം ഒരു ഓഫീസായി നിർമ്മിക്കുന്നു. ആസൂത്രണം ചെയ്യാതെ ഭൗതിക പരിതസ്ഥിതിയിൽ സ്വതസിദ്ധമായ കണ്ടുമുട്ടലുകൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നത് അകലത്തിൽ ഒറ്റപ്പെടൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
• ഉള്ളടക്കം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നില്ല. ഉപകരണങ്ങൾ, ടീം, പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ മാറുന്നു; നിലവിലുള്ള ഡോക്യുമെൻ്റ് കാലാകാലങ്ങളിൽ AI അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യൂ.
• AI ഔട്ട്‌പുട്ട് പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കാതെ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു. രൂപകല്പന ചെയ്ത പോളിസി/ടൂൾ പേരുകൾ വിശ്വാസത്തെ നശിപ്പിക്കുന്നു.

ചുരുക്കത്തിൽ

• ഓൺബോർഡിംഗ് എന്നത് ഒരൊറ്റ പ്രമാണമല്ല, മറിച്ച് പ്രീബോർഡിംഗ് മുതൽ ആദ്യ മാസം വരെ നീളുന്ന ഒരു ലേയേർഡ് അനുഭവമാണ്; AI ഈ പാളികളെ പെട്ടെന്ന് അസ്ഥികൂടമാക്കുന്നു.
• ഇൻപുട്ടുകൾ (റോൾ, മോഡൽ, ടൂളുകൾ, ആദ്യ മാസ ലക്ഷ്യം) വ്യക്തമാക്കുക; ഓരോ ലെയറിനും പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുള്ള ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുക.
• 30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാൻ പ്രതീക്ഷകളെ വിന്യസിക്കുന്നു; ലക്ഷ്യങ്ങൾ അളക്കാവുന്നതും ക്രമേണയും നിലനിർത്തുക.
• റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡ് ഓൺബോർഡിംഗിൽ, ഓഫീസിൽ സ്വയമേവയുള്ള മീറ്റിംഗും സംസ്കാര കൈമാറ്റവും ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.
• യഥാർത്ഥ കോർപ്പറേറ്റ് വിവരങ്ങളോടൊപ്പം AI സൃഷ്ടിച്ച ഉപകരണത്തിൻ്റെ പേര്, നയം, പ്രോസസ്സ് വിശദാംശങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാസ്ക്

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഒരു യഥാർത്ഥ റോൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക (അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സാങ്കൽപ്പിക കമ്പനി). ഈ റോളിനായി, AI നൽകിയിരിക്കുന്നത്: (1) ഓരോ ലെയറിനും ഒരു നിയുക്ത വ്യക്തി ഉത്തരവാദിയാകുന്ന പ്രീബോർഡിംഗ്/ആദ്യ ദിവസം/ആദ്യ ആഴ്ച/ആദ്യ മാസ ലെയറുകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ; (2) ഒരു 30-60-90 ദിവസത്തെ പ്ലാൻ; (3) വിദൂരമായി നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു പതിപ്പ് ഉണ്ടായിരിക്കുക. തുടർന്ന് ഓരോ വാഹനത്തിൻ്റെ പേരും പോളിസി ക്ലെയിമും ഔട്ട്‌പുട്ടിൽ അടയാളപ്പെടുത്തി യഥാർത്ഥ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സ്ഥിരീകരിക്കുക. ഫലം ഒരു പേജിലേക്ക് താഴ്ത്തി ചോദിക്കുക "ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരന് ഇത് ആദ്യ ദിവസം കണ്ടാൽ എങ്ങനെ തോന്നും?" നിങ്ങളുടെ കണ്ണുകൊണ്ട് വായിക്കുക.

ചെക്ക്ലിസ്റ്റ്

• [ ] റോൾ, വർക്ക് മോഡൽ, ആദ്യ മാസ ലക്ഷ്യം എന്നിവയ്ക്ക് പ്രത്യേക ഇൻപുട്ട് നൽകിയിരുന്നോ?
• [ ] പ്ലാൻ പ്രീബോർഡിംഗ് മുതൽ ആദ്യ മാസം വരെ ലേയേർഡ് ആണോ?
• [ ] ഓരോ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ഇനത്തിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വ്യക്തി (എച്ച്ആർ/മാനേജർ/ജീവനക്കാരൻ) വ്യക്തമാണോ?
• [ ] 30-60-90 ദിവസത്തെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അളക്കാവുന്നതും ക്രമാനുഗതവുമാണോ?
• റിമോട്ട്/ഹൈബ്രിഡിനായി മീറ്റിംഗും സാംസ്കാരിക കൈമാറ്റവും ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ?
• [ ] ഉള്ളടക്കം ക്രമാനുഗതമായതാണോ, അത് അമിതമല്ലേ?
• [ ] വാഹനത്തിൻ്റെ പേരുകളും സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ പേരുകളും പോളിസി വിശദാംശങ്ങളും യഥാർത്ഥ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് പരിശോധിച്ചിട്ടുണ്ടോ?