Единици
1. Вовед во вештачката интелигенција во презентација и визуелизација на податоци: улоги, граници, валидација и етика 2. Структура на презентација и наративна фикција: земање на публиката на патување 3. Производство на текст и содржина на слајд: наслов, напис, белешка за звучникот 4. Дизајн на слајдови и визуелна продукција: распоред, боја, икона и визуелни елементи со вештачка интелигенција 5. Разбирање на податоците и избор на вистинскиот тип на графикон 6. Генерирање графика со вештачка интелигенција: од код до визуелен, со верификација 7. Дизајн на контролната табла: правење големи броеви разбирливи на екранот 8. Раскажување на податоци: Претворање на броеви во наратив 9. Производство на инфографик: разбирливи информации во една визуелна форма 10. Избегнување на заблуда визуелизација: графичка етика и интегритет 11. Тек од крај до крај: од брифинг до проба, верификација, доверливост и испорака
Единица 8 / 11

Раскажување на податоци: Претворање на броеви во наратив

Добивки:

  • Способност да се стават наодите во наратив со резолуција на контекст и да се истакне увидот („што значи ова“)
  • Способност да се изостри пораката со контрасти како што се пред/после и цел/реалност и поврзување на секоја графика со реченица во наративот
  • Способност да се изгради искрена приказна без да падне во замките на селективни податоци, претерување и лажна каузалност

Луѓето забораваат слики, се сеќаваат на приказни. Раскажувањето на податоци ги трансформира броевите од сув куп графики во наратив со почеток, средина и крај. Целта не е да се разубават податоците; Тоа е да се одговори на прашањата на публиката „што се случило, зошто е важно, што да правам“ во правилен редослед. Во оваа единица, ќе научиме како да користиме вештачка интелигенција за да изградиме искрена и незаборавна приказна од вашите податоци.

Три дела од приказната: контекст, конфликт, разрешница

Секоја приказна за податоци има столб:

  • Контекст: Каде стоиме? „Минатата година влеговме на 3 нови пазари.
  • Конфликт/напнатост: Што се смени, каков проблем/можност постои? „Но во еден од нив продажбата паѓа веќе 6 месеци.
  • Решение / акција: Што да правиме? „Треба да ја разгледаме цената на овој пазар.

Постои и концепт на увид: значајно откритие од податоците што публиката досега не ги видела. Графикот ги прикажува податоците; увидот ви кажува што значи тоа. Раскажувањето приказни е соодветен увид во наративот.

Совет: Не кажувајте „Податоците го покажуваат ова“, мислете „Податоците го кажуваат ова“. Табелата е доказ; Приказната е смислата на тој доказ.

Од увид до наратив: чекор по чекор

  1. Напиши го главниот увид во една реченица. „На пазарот Х, падот не се должи на цената, туку на времето на испорака.
  2. Воспоставете го контекстот. Од каде треба да започне гледачот?
  3. Покажете напнатост. Разликата помеѓу она што се очекува и она што всушност се случува.
  4. Вметнете ги доказите (графикон). Секој графикон докажува реченица.
  5. Наведете го решението/дејството. Што треба да направи гледачот на излезот?
  6. Намалете го на една порака. Приказната треба да се сумира во една реченица.

Вашата улога: уредник на приказни за податоци. Мои наоди (суровини): [точка по ставка броеви/набљудувања]. Мојот главен увид: „[една реченица]“. Задача: Претворете го ова во наратив со структура „контекст → напнатост → резолуција“. За секој дел: 1-2 реченици текст + предлог за графички тип за докажување на тој дел. Не претерувајте, измислувајте бројки; означете го барањето не во податоците како „[потврда]“. Тон: [објективен / инспиративен / стимулирачки].

За да го поврзете графиконот со наративот:

Направете го овој графички дел од приказната: напишете ја пораката ONE што ја прикажува графиката во една реченица, а потоа предложете реченица „поставување“ што ја подготвува публиката за графиката и реченица „па што“ по графиката. Графички: [рецепт]. Увид: [ ... ].

„Пред/после“ и споредбени наративи

Најмоќните приказни со податоци воспоставуваат спротивставеност: пред/после, цел/актуелен, нас/конкурент, очекувано/што се случило. Контрастот создава тензија во умот на публиката и ја изострува пораката.

Тип на контраст

примерок наратив

соодветна графика

пред/после

„9 дена пред промена на процесот, 4 дена после“

Табела со двојна лента/наклон

целна/актуелна

„Целта беше раст од 10%, ние останавме на 4%“

лента за целна линија

очекувано/се случило

„Очекувавме летен пад, но порастот дојде“

Линија + засенчена лента за очекување

Дел/целина

„70% од загубите се од еден чекор“

Наредена лента со лебди

Поставете приказна за податоци „пред/после“. Пред: [случај+број].После: [случај+број]. Причината за промената: [...].Задача: Предложете мини-наратив од 3 реченици (контекст, промена, резултат) и тип на графикон што најискрено ќе го прикаже овој контраст. Не обидувајте се да ја направите промената поголема отколку што е.

Интегритет: не дозволувајте приказната да ги искривува податоците

Страната во сенка на раскажувањето е селективно презентирање податоци за зајакнување на наративот. Пазете се од две стапици:

  • Селективни податоци (берење цреши): Прикажување на периодот/сегментот што одговара на наративот и криење на оној што не одговара.
  • Псевдо-причина: „А се зголеми, Б се зголеми, па А го предизвика Б“ - корелацијата не е каузација.
Внимание: добра приказна убедува; Но, убедувањето не треба да се претвори во дозвола за искривување на податоците. „Кои податоци не одговараат на овој наратив? Запрашајте се и покажете го ако е потребно.

три мини футроли

Случај 1 - Од сликарство до приказна. Тим презентираше табела од 12 линии на раководството, но никој ништо не разбра. Со вештачката интелигенција, тие го нашле увидот: „80% од профитот доаѓа од 3 производи“. Тие ја изградија презентацијата околу оваа една реченица. За прв пат, менаџментот донесе јасна одлука (фокусирајте се на овие 3 производи).

Случај 2 — Пред/после. Една болница направи промена што го намали времето на чекање, но презентацијата се состоеше од суви бројки. Тие поставија табела со наклон со контраст „Првите 47 минути, а потоа 19 минути“. Влијанието на промената беше веднаш разбрано и буџетот беше проширен.

Случај 3 - Корекција на селективни податоци. Еден маркетер ги означи само првите 2 недели за да го покаже успехот на кампањата. Прашајте ја вештачката интелигенција „дали има податоци што не одговараат на овој наратив? праша тој; моделот потсети на падот по кампањата. Тимот го покажа целиот период и даде искрена порака дека „потребно е следење за трајно влијание“.

Слаб промпт / Силен промпт

Слаб:

Од овие податоци произлегува фасцинантна приказна.

Желбата за „импресивно“ го турка моделот кон претерување и селективно претставување; чесноста е изгубена.

Силно:

Вашата улога: уредник на приказни за податоци. Клучен увид: „70% од загубите се во чекор на испорака“. Резултати: [броеви]. Задача: изградете искрен наратив во структурата на контекст → неизвесност → решение, поврзете графикон со секој дел и посочете дали има податоци што НЕ одговараат на овој увид. Не претерувајте, не прикажувајте ја корелацијата како каузалност, пишувајте [потврда] за она што го нема во податоците.

Последново и дава структура и бара искреност (покажи податоци што не одговараат, не барај каузалност).

Една графика, една порака: дистрибуирање на наративот низ слајдови

Најсилното правило кога се става приказна со податоци во презентација е: еден графикон на еден слајд, една порака на еден графикон. Гледачот не може истовремено да гледа три графикони и да донесе заклучок. Наместо да се прикажува сложена табела одеднаш, многу е ефикасно прогресивно да се открива: прво празната оска, потоа единечната линија, потоа линијата за споредба, на крајот акцентот. На секој чекор објаснувате што зборувате; гледачот ја „чита“ табелата со вас.

Вашата улога: уредник на презентација на податоци. Имам еден густ график: [рецепт]. Наместо да го прикажувате ова на еден слајд, направете план за „каскадно откривање“ од 3-4 етапи што ќе го води гледачот чекор по чекор. Што треба да се појави на табелата во секоја фаза и што да кажам? Единствената порака што треба да се истакне на крајот е: „[реченица]“.

Направете го насловот на графиконот дел од наративот, исто така: „Западниот регион само го поттикнува растот“, а не „Регионалната продажба“. Насловот го кажува резултатот од табелата; Гледачот гледа знаејќи што ќе види.

Совет: Ако има повеќе од две графикони на еден слајд, веројатно натрупате две или три посебни пораки на еден слајд. Сплит: дајте на секоја порака свој слајд.

Вообичаени грешки

  • Презентирање на куп графики: Стринг графики во низа без наратив.
  • Приказна без увид: кажување „што се случило“, но изоставување „што значи тоа“.
  • Селективни податоци: Сокривање податоци што не одговараат на наративот.
  • Лажна каузалност: Претставување на корелацијата како „предизвикана“.
  • Избор на жанрови за претерување: Користење на погрешни графики за да се зголеми ефектот.
  • Повеќе пораки: Местење на повеќе од една „главна приказна“ во презентација.

Сумирано

Раскажувањето на податоци е ставање на бројките во наратив со резолуција на контекстот и нагласување на увидот („што значи ова“). Контрастите (пред/после, целна/актуелна) ја заоструваат пораката. ВИ е моќна да ги претвори вашите наоди во наратив; Но, не паѓајте во замките на селективни податоци, претерување и лажна каузалност. Добрата приказна убедува и не ги искривува податоците.

Задача за апликација

Нацртајте увид од вашиот сет на податоци. (1) Напиши го во една реченица. (2) Вештачката интелигенција нека произведе наратив во структурата на резолуција на контекстот-тензија и нека одговара графика на секој дел. (3) „Кои податоци не одговараат на овој наратив? и искрено вклучете го одговорот во наративот. (4) Намалете ја приказната на една реченица.

листа за проверка

  • [ ] Имам еден главен увид и можам да го напишам во една реченица.
  • [ ] Наративот беше структуриран во структура на контекст-тензија-резолуција.
  • [ ] Секој графикон докажува реченица во наративот.
  • [ ] Не криев податоци што не одговараа на наративот.
  • [ ] Не ја претставив корелацијата како каузалност.
  • [ ] Приказната може да се сведе на една реченица.