Добивки:
- Разбирање дека вештачката интелигенција не ја знае вистинската количина и моменталните локални цени и дека дадените суми не се понуди.
- Способност да се користи вештачката интелигенција како потсетник за список со моливи, организатор на табели, споредувач на сценарија и изготвувач на распоред за работа
- Воспоставување реален буџет со преземање на вистинската количина од податоците за проектот и единечните цени од пазарот и додавање на резервниот удел и сезоната на садење на планот
Дизајнот можеби е убав, но ако го удвои буџетот, тој е неостварлив. Најзанемарената, но одлучувачка вештина на пејзажниот архитект е да може да разговара за бизнис со пари и време. Мерењето на количината е измерена пресметка на количината на работните ставки во проектот (колку m² подови, колку дрвја, колку m³ почва). Пресметка/проценка на трошоците е множење на овие количини со единечни цени и нивно претворање во вкупниот буџет. Управување со проекти е планирање и извршување на работата во смисла на време, ресурси и фази. Во оваа единица ќе научите како да ја користите ВИ како партнер за изготвување, уредување и контролирање во трошоците и планирањето; Но, ќе видиме зошто точното количество и единечната цена се податоци за проектот и тековната работа на пазарот.
Што прави или не прави вештачката интелигенција во фазата на трошоци?
Критична разлика: вештачката интелигенција ниту ја знае вистинската должина на вашиот проект ниту моменталните цени на локалната единица. Цената на еден м² природен камен, трошокот за фиданка и трошокот за работна сила се одредуваат според пазарните и официјалните ценовници по единица цена; тие се разликуваат по регион и ден. ВИ е тука:
- Изработува нацрт предмер („какви ставки ќе има овој тип на проект, што заборавам?“).
- Ја организира табелата (ги собира количините и цените што ги давате, категории).
- Прави споредба на сценарио („Како логично би се променил трошокот ако се избере Б наместо материјалот А?“).
- Означува буџетски ризици („оваа ставка често отекува, внимавајте на ова“).
- Воспоставува преглед на работниот распоред (фази, низа, зависност).
Но, конечната бројка ја произведува одговорното лице, со реални количини и тековни цени. Секоја парична сума дадена од YZ е примерок/претставник, а не понуда.
Внимание: Не прикажувајте буџетска бројка генерирана од вештачката интелигенција како предлог до клиентот. Цените не се ажурирани и мерењето на количината не припаѓа на вашиот проект. ВИ ја организира масата; Го пополнуваш бројот и го потврдуваш.
Чекор по чекор трошоци и план
Чекор 1 - Извадете го списокот со ставки. Побарајте од YZ комплетна сума соодветна на типот на проектот и поправете ја според вашиот сопствен проект.
Чекор 2 - Внесете ги количините. Одземете ја вистинската количина на секоја ставка од податоците за проектот/CAD.
Чекор 3 - Добијте тековни единечни цени. Од локалниот пазар и официјалните ценовници за единица.
Чекор 4 - Вештачката интелигенција нека создаде табела. Количина × цена, вкупни категории, проценти, споредба на сценарија.
Чекор 5 - Ризик и резерва. Обележете ги ставките со висок ризик од инфлација и додајте разумна резерва.
Чекор 6 - Работен распоред. Фази, сезонски зависности (сезона на садење!), Нарачување.
три мини футроли
Случај 1 - Заборавеното пенкало е фатено. Еден тим смислил буџет за паркот. Нацрт-листата со ставки произведена од YZ ме потсети на ставката „одржување и наводнување во првите 2 години“ што тимот ја заборави. Кога беше додадена оваа ставка, буџетот стана реален; Последователните трошоци се гледаа од самиот почеток.
Случај 2 - Споредба на сценарија. Имаше дебата за природен камен или бетон во проект на квадрат. Тимот ги внесе вистинските количини и тековните цени и побара од вештачката интелигенција да ги прикаже двете сценарија. Разликата беше јасно видена; Одлуката е донесена со бројки, а не со чувство. Цените се добиени од добавувачот.
Случај 3 - Проблем со измислена фигура. Практикантот ја прашал вештачката интелигенција „колку чини овој парк? прашал и му го пренел вкупниот број на купувачот. Кога излезе вистинското откритие, бројката беше многу поинаква; довербата е нарушена. Лекција: вештачката интелигенција не произведува бројки, таа создава табели; Откривањето се врши со податоци за проектот.
Четири шаблони за копирање
1) Список на мерни ставки:
Вашата улога: асистент за геодетско количество на пејзаж. Проект: [урбан парк, 4 ha, пешачки патеки, седење, игри, садење, осветлување инфраструктура, дождовница]. Нацртај ми целосен предмер (количина и цена ПРАЗНО). Исто така, означете ги често заборавените предмети (одржување, наводнување, транспорт, градилиште). Не измислувајте бројки.
2) Уредување на табела за трошоци:
Ќе ви дадам список на артикли, количини и моментални единечни цени. Организирајте ги во трошковен лист: ставка × количина × цена, подзбирови на категории, вкупно процент од секоја категорија. ги дадов цените; вие само пресметувате и уредувате.
3) Споредба на сценарија:
Споредете две сценарија за материјал/решение: [A] и [B]. Споредете ги вкупните трошоци, трошоците за одржување и проценетиот век на траење со количините и цените што ги давам; Напиши кој во кој случај е логичен и оправдан. Цените се моменталните вредности што ги давам.
4) Нацрт-програма за работа:
За овој проект е изготвен распоред за работа за имплементација: главни фази, редослед и зависности. Земете ги предвид сезонските ограничувања и временските/сезонските ризици погодни за садење. Наведете дека ова е нацрт и фактичкото времетраење ќе се разјасни во зависност од градилиштето.
Слаб промпт / Силен промпт
Слаба навестување:
Пресметајте ги трошоците за овој парк.
ВИ не ја знае ниту количината, ниту цената; Добиената бројка е целосно измислена и погрешна.
Моќен потсетник:
Вашата улога: асистент за геодетски количини. Ќе ви дадам список на артикли, вистинското количество на секоја ставка (од CAD) и тековните цени на локалната единица. Задача: соберете ги во табела за трошоци, потвкуп и процент по категорија, означете ги 3-те ставки со најголема веројатност да имаат надуен буџет и додајте сценарио за маржа на резерва од 10%. Усогласување цена/количина; Само обработете го она што ви го давам.
Со оглед на вистинската количина и цена, ВИ станува сигурен партнер за сметководство и анализа на ризик.
Табела со улоги на план за трошоци
бизнис
Дали вештачката интелигенција го прави тоа?
Работата на АИ
машка работа
список на ставки
Да (нацрт)
Недостасува потсетник
Адаптација на проектот
Метража (количина)
бр
-
CAD/мерење
единечна цена
бр
-
Пазар/официјална листа
Пресметка на табела
Да
собирање, нарачка
Обезбедување на бројот
Споредба на сценарија
Да
Споредба
одлука
распоред за работа
Да (нацрт)
Подреди по
вистинското времетраење
Вообичаени грешки
- Да се направи вештачката интелигенција да одговара на вкупните трошоци. Бројката не припаѓа на вашиот проект и на сегашниот пазар.
- Заборавајќи ги предметите за одржување/наводнување/транспорт. Ова се скриениот, но реален дел од буџетот.
- Не ставање резервни акции. Без разумни резерви за неизвесност, буџетот останува оптимист.
- Не планирање на сезоната на садење. Садењето во погрешна сезона предизвикува и загуби и дополнителни трошоци.
- Избор на сценарио со чувство. Материјалната одлука треба да се донесе по вистински бројки, а не со впечатоци.
Сумирано
Во трошоците и планирањето, вештачката интелигенција не е калкулатор или извор на цена; Тоа е потсетник за список со моливи, организатор на табели, споредувач на сценарија и изготвувач на распоред. Од реалните предмер/податоци од CAD, единечните цени доаѓаат од тековниот пазар; Вие ја генерирате и потврдувате конечната бројка. Секоја сума дадена од YZ не е понуда. Извршете го процесот со список на ставки, вистинско количество, моментална цена, распоред на табелата, чекори за резерва за ризик и распоред за работа; Не заборавајте да ја вклучите сезоната на садење во планот.
Задача за апликација
Направете комплетна листа со моливи за проект и означете ги често заборавените моливи со шаблонот „Список со моливи за цртање количество“. Внесете ги вашите сопствени (хипотетички, но конзистентни) количини и цени и ставете ги во табелата со шаблонот „Табела за трошоци за уредување“. Споредете најмалку две сценарија и креирајте „Скица на работната програма“; Означете ја сезоната на садење.
листа за проверка
- [ ] Го извадив списокот со пенкала и додадов често заборавени пенкала.
- [ ] Ги зедов вистинските износи од податоците за проектот, не ги натерав да ги прилагодат на вештачката интелигенција.
- [ ] Ги добив тековните единечни цени од пазарната/официјалната листа.
- [ ] Ставив резервни акции за ставки со висок ризик од инфлација.
- [ ] Во работниот распоред ги додадов сезоната на садење и временските услови.