Pelnas:
- Gebėjimas naudoti dirbtinį intelektą kaip darbo partnerį konceptualizavimo repeticijų, formulavimo juodraščio ir profesinio tobulėjimo metu
- Galimybė apsaugoti konfidencialumą, pagreitinant susitikimų susirašinėjimą, informacijos tekstą ir administracinius procesus naudojant dirbtinį intelektą
- Išlaikyti aiškią ribą, kai dirbtinis intelektas negali pakeisti tikros priežiūros ir tarpusavio peržiūros
Psichikos sveikatos specialisto darbas posėdžių salėje nesibaigia. Atvejų mąstymas, formulavimas (holistinis paaiškinimas, kaip atsiranda ir išlieka kliento problema), aptarimas supervizijoje, nuolatinis naujienų laikymasis, susitikimų tvarkymas, informacinių tekstų rašymas, korespondencijos rašymas; Visa tai yra nematoma profesijos našta. Dirbtinis intelektas (AI) gali palengvinti didžiąją dalį šios naštos: repetuokite atvejo konceptualizavimą, sudarykite formuluotę, paaiškinkite temą, kurią norite išmokti, paspartinkite administracinį susirašinėjimą. Tačiau čia yra riba: AI negali pakeisti tikros priežiūros, tarpusavio peržiūros ir profesinės atskaitomybės. Šiame skyriuje išmoksite naudoti AI kaip studijų ir mokymosi partnerį, nepaisydami jo ribų.
AI kaip „minčių partneris“
Vienas iš vertingiausių dirbtinio intelekto panaudojimo būdų yra sparingo partneris, kuris verčia susimąstyti. Kai galvojate tik apie atvejį, turite aklųjų zonų; Paaiškinkite atvejį AI (anonimiškai) ir paklauskite „kokias alternatyvias formuluotes turėčiau apsvarstyti?“, „kokius veiksnius aš nepastebėjau? Kai paklausite, galite pamatyti kampų, apie kuriuos nepagalvojote. Tai ne „atsakymų gavimo“, o „mąstymo išplėtimo“ reikalas. Galutinė formuluotė, planas ir sprendimas kyla iš jūsų; AI tiesiog išplečia jūsų mąstymo sritį.
Atsargiai: AI rekomendacijos šiuo atveju nėra tikrojo prižiūrėtojo nuomonė. AI nepažįsta kliento, nežino tikrojo konteksto, neprisiima atsakomybės ir nevykdo etinės / teisinės priežiūros. Naudokite AI smegenų šturmui; ne priežiūrai.
Kodėl AI negali pakeisti prižiūrėtojo
Priežiūra apima keturis dalykus, o AI negali suteikti nė vieno iš jų:
- Atsakomybė ir priežiūra. Vadovas prisiima tam tikrą atsakomybę už vadovaujamo specialisto darbo kokybę ir etinį atitiktį. AI neprisiima jokios atsakomybės.
- Tikra konteksto informacija. Geras vadovas pažįsta specialistą, klientų grupę, instituciją ir raidą laikui bėgant. AI kiekvieną kartą prasideda nuo nulio, be konteksto.
- Santykinė ir vystymosi dimensija. Supervizija yra santykių procesas, kurio metu sprendžiamos profesionalo aklosios dėmės, rūpesčiai ir atsako perkėlimas (paties terapeuto emocinė reakcija į klientą). AI negali nustatyti šio ryšio.
- Etinis ir teisinis auditas. Vadovas suteikia realią kontrolę ir gaires iškilus ribos pažeidimui, rizikos situacijai ar etinei dilemai. AI nėra patikimas etinis autoritetas.
Žingsnis po žingsnio: saugus profesionalus darbas su AI
- Anonimizuoti. Panaikinkite kliento duomenų identifikaciją, net ir atvejo analizei (2 skyrius).
- Naudokite AI kaip "plėtimą". Paklauskite alternatyvių perspektyvų, dalykų, kurių galbūt praleidote, klausimų, kuriuos pamiršote užduoti.
- Spręskite patys. Tegul formulavimas, planas ir intervencijos sprendimas yra jūsų.
- Nuneškite jį realiai priežiūrai. Pateikite svarbius sprendimus, etines dilemas ir rizikingus atvejus tikram vadovui / bendraamžių grupei.
- Paspartinti administracinį darbą. Turėti AI juodraštį susitikimo korespondencija, informacinis tekstas, šablonai; apsaugoti privatumą.
- Pagilinkite savo mokymąsi. Paprašykite dirbtinio intelekto paaiškinti temą, bet akademiškai patikrinkite jos šaltinį (3 skyrius).
Patarimas: konsultuodamiesi su AI, pasakykite „klausk manęs“, o ne „duok man atsakymą“: „Kokių klausimų turėčiau užduoti sau šiuo atveju? Dėl to AI nėra atsakiklis, o veidrodis, kuris paaštrina jūsų mąstymą.
trys mini dėklai
1 atvejis – formuluotės repeticija. Atveju, kai ekspertas buvo įstrigęs, jis paaiškino situaciją (anoniminiam) AI ir paklausė: „Kaip galiu suformuluoti šį vaizdą iš skirtingų teorinių rėmų? – klausia jis. AI siūlo tris skirtingas perspektyvas. Specialistas juos laiko atskaitos tašku, sujungia jas su savo klinikinėmis žiniomis, parenka tinkamiausią ir užsirašo, kad aptartų kitą superviziją. AI išplėtė mintį; Sprendimas ir atsakomybė liko ekspertui.
2 atvejis – administracinio laiko taupymas. Viena klinika kiekvieną kartą ranka rašo naujiems klientams siunčiamus informacinius ir susitikimo laiškus; tai trunka ~3 valandas per savaitę. Jie turi dirbtinį intelektą, sukurti mandagius, profesionalius šablonus (be asmens duomenų, užpildomų laukų) ir per kelias minutes pritaikyti kiekvieną susirašinėjimą. Priaugti ~2,5 valandos per savaitę; Turinys yra saugus privatumo požiūriu, nes šablonuose nėra asmens duomenų.
3 atvejis – sienų apsauga. Profesionalas susiduria su etiškai sudėtinga situacija: interesų konfliktas dėl kliento. Klausia AI, AI pateikia bendrą rekomendaciją. Tačiau ekspertas sustoja: tai yra etinė dilema ir reikalauja tikros prižiūrėtojo / etikos komiteto nuomonės. Jis traktuoja bendrą AI atsaką kaip pradinę mintį ir perkelia problemą į faktinę priežiūrą. Jis teisingai skaito pavojų, kad dirbtinis intelektas gali būti pakeistas etiniu autoritetu.
Kopijuojami raginimai ir šablonai
Žemiau pateikiama anoniminio atvejo santrauka. NEATSAKYK MAN; Vietoj to surašykite klausimus, kuriuos turėčiau užduoti sau, ir veiksnius, kuriuos galbūt nepastebėjau, kad geriau suprasčiau šį atvejį. Galutinė formuluotė ir sprendimas bus mano. Atvejis: [anoniminė santrauka]
Pateikiate eskizų perspektyvas (kiekvieną trumpą), kaip suformuluoti šį anoniminį atvejį iš skirtingų teorinių rėmų. Apsvarstysiu juos kaip pradžią, įvertinsiu juos savo klinikiniu sprendimu ir aptarsiu prižiūrint. Atvejis: [anoniminė santrauka]
Sukurkite informacinio / susitikimo el. pašto šabloną su užpildomais laukais, BE ASMENS DUOMENŲ, siunčiamą naujiems klientams. Laikykite toną profesionalų, šiltą ir aiškų. Tema: [informacija apie pirmąjį susitikimą / priminimas apie susitikimą / atšaukimo politika]
Paaiškinkite man šią temą paprasta kalba, kad galėčiau tobulėti: [tema]. NESUKLASTOKITE ŠALTINIŲ; pateikti konceptualų įvadą ir apskritai pasakyti, į kokius patikimus šaltinius reikia gilintis, tai patvirtinsiu akademiškai.
Silpnas raginimas / Stiprus raginimas
Silpnas raginimas: „Ką turėčiau daryti tokiu atveju, pateikite galutinį gydymo planą“.
Šis raginimas paverčia AI prižiūrėtojo / sprendimų priėmėjo vietoje; AI nustato galutinį planą, nežinodamas konteksto ir atitraukia ekspertą nuo mąstymo.
Stiprus raginimas: "Priverskite mane pagalvoti apie šį anoniminį atvejį: kokius alternatyvius kampus, kokius veiksnius galėjau nepastebėti ir kokius klausimus turėčiau apsvarstyti? Neteikite galutinio plano, aš nuspręsiu ir aptarsiu jį realioje priežiūroje."
Dėl šio raginimo dirbtinis intelektas atlieka mintis plečiantį vaidmenį; sprendimas ir priežiūra lieka asmeniui.
Dažnos klaidos
- AI klaidinimas su vadovu. AI atvejų rekomendacijų pakeitimas faktine priežiūra; Trūksta atsakomybės ir konteksto.
- Sprendimo delegavimas AI. Sakydamas „duokite man galutinį planą“ ir nepaisydamas savo klinikinio sprendimo.
- Etinės dilemos palikimas dirbtiniam intelektui. Padaryti AI etikos autoritetu tokiais klausimais kaip interesų konfliktas ir sienų klausimai.
- Asmens duomenų įtraukimas į administracinius šablonus. Kliento duomenų įterpimas į korespondencijos šablonus ir pažeidžiamas konfidencialumas.
- Mokydamiesi netikrina šaltinio. AI pateiktos informacijos internalizavimas jos akademiškai nepatikrinus.
Apibendrinant
AI yra galingas profesinio tobulėjimo ir administracinio darbo partneris: repetuoja bylas, siūlo formulavimo kampus, pagreitina mokymąsi, rengia korespondenciją. Tačiau tai nepakeičia tikros priežiūros, tarpusavio vertinimo ir profesinės atsakomybės; nes neprisiima atsakomybės, nežino konteksto, negali užmegzti santykių ir nėra patikimas etinis autoritetas. Naudokite AI režimu „klausk manęs“, priimkite sprendimą patys, perkelkite svarbias / etines / rizikingas problemas į faktinę priežiūrą ir nedėkite asmens duomenų į administracinius šablonus.
Taikymo užduotis
Parengti anoniminio atvejo santrauką. Pasakykite AI „neatsakyk, klausk manęs“ ir atkreipkite dėmesį į klausimus, kuriuos jis jums užduoda. Kiek iš šių klausimų iš tikrųjų praplėtė jūsų mąstymą? Tada sukurkite administracinio susirašinėjimo (pvz., pradinio susitikimo instruktažo) šabloną, kuriame nėra asmens duomenų. Galiausiai surašykite sąrašą, kurioms temoms priklauso tikra priežiūra, o ne AI.
kontrolinis sąrašas
- [ ] Atvejo tyrime anonimizuojau kliento duomenis.
- [ ] Aš naudojau AI režimu „klausk manęs“, o ne „atsakymo“ režimu.
- [ ] Aš padariau formuluotę ir sprendimą remdamasis savo klinikiniu sprendimu.
- [ ] Į faktinę priežiūrą įtraukiau svarbius / etinius / rizikingus klausimus.
- [ ] Į administracinius šablonus asmeninių duomenų neįdėjau.
- [ ] Patvirtinau informaciją, kurią sužinojau akademiškai.