ಲಾಭಗಳು:
- ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್, ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿದ ಬಿಂದು, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಕರಡು ಮಾಡಲು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು
- ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ABC/XYZ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಔಟ್-ಆಫ್-ಸ್ಟಾಕ್ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ನೋಡಿ
- ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಿಂದ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ನಗದು ಹರಿವು, ಶೆಲ್ಫ್ ಲೈಫ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಅನುಮೋದನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು
ದಾಸ್ತಾನು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಕುಶನ್ ಮತ್ತು ಹೊರೆ ಎರಡೂ ಆಗಿದೆ. ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಖಾಲಿ ಕಪಾಟುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ತಪ್ಪಿಹೋಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಟಾಕ್ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ, ಶೆಲ್ಫ್ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಎಸೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಮೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ. ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಇಡಬೇಕು - ಈ ಎರಡು ಕಂದರಗಳ ನಡುವೆ ನಿಖರವಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಸಮತೋಲನದ ಕಲೆ. ಈ ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ: ಇದು ನೂರಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಟಾಕ್ ಪಾಲಿಸಿ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೀವು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಕಟ್ಟುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ನಿಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವು, ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಇದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ-ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್, ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿದ ಬಿಂದು, ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ-ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗೆ AI ಅನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ರನ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ.
ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು: ಒಂದು ವಾಕ್ಯದ ನಿಘಂಟು
ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ: ನೀವು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಸರಕುಗಳು ಶೆಲ್ಫ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಮಯ. ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿದ ಬಿಂದು: ಸ್ಟಾಕ್ ಈ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿದಾಗ, ಹೊಸ ಆದೇಶವನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಪೂರೈಕೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಖಾಲಿಯಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್: ಬೇಡಿಕೆ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಸಮಯವು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದ್ದರೆ ಖಾಲಿಯಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಫರ್ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ: ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಗುರಿ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 95% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ ಎಂದರೆ "ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಪ್ರತಿ 100 ವಿನಂತಿಗಳಲ್ಲಿ 95 ಅನ್ನು ನಾನು ಪೂರೈಸುತ್ತೇನೆ." ದಾಸ್ತಾನು ವಹಿವಾಟು ದರ: ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಹಣವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್: ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಚಲಿಸದ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸರಕುಗಳು.
ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ನೀವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ; ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಸಹ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಫರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. AI ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಸಲಹೆ: ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ "ಹೆಚ್ಚು ಮೆರಿಯರ್" ಅಲ್ಲ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕವು ಹಣವನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ. ಗುರಿಯು ಶೂನ್ಯ ಬಳಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸ್ಟಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. "ಈ ಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್" ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು AI ಅನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇಳಿ.
ABC ಮತ್ತು XYZ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವುದು
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ. ಎಬಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮೂರು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ: ಗುಂಪು ಎ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಒಟ್ಟು ವಹಿವಾಟಿನ ಬಹುಪಾಲು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 70-80%); ನೀವು ಅವರನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ. ಗುಂಪು ಬಿ ಮಧ್ಯಮ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗುಂಪು C, ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾದರೂ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು; ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಡಿಲವಾದ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ಯಾರೆಟೊ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕಡಿಮೆ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ.
XYZ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ: X ಬೇಡಿಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ; ವೈ ಅಲೆಅಲೆಯಾದ; Z ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲು ಕಷ್ಟ. ಎರಡನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತ ನಕ್ಷೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ: AX ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ (ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ) ಬಿಗಿಯಾದ, ಸಮರ್ಥ ನೀತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ; AZ ಉತ್ಪನ್ನವು (ಮೌಲ್ಯಯುತ ಆದರೆ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ) ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ನಿಕಟ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. AI ನೂರಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಈ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು; ಪ್ರತಿ ಕೋಶಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ನೀತಿಯನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ.
ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ: AI ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಪಾಲಿಸಿ ಅಧ್ಯಯನ
- ಡೇಟಾವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ. ಅನಾಮಧೇಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೋಡ್, ಹಿಂದಿನ ಮಾರಾಟಗಳು, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಟಾಕ್, ಘಟಕ ವೆಚ್ಚ.
- ABC/XYZ ಕಳೆಯಿರಿ. ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು AI ಅನ್ನು ಕೇಳಿ.
- ವಿಮರ್ಶಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಗುಂಪು A ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ AZ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ; ಇವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ.
- ಕರಡು ನೀತಿ. ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಚ್ಗೆ ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿದ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ; ಸೂತ್ರವನ್ನು ತೋರಿಸು.
- ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿ. ಸನ್ನಿಹಿತ ಅಳಿವಿನ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ.
- ಪರಿಣಿತ ಫಿಲ್ಟರ್. ನಗದು ಹರಿವು, ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವನ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕನಿಷ್ಠ ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣ ಮುಂತಾದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ; ಅಂತಿಮ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ.
ಎಚ್ಚರಿಕೆ: AI ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದಾಗ, ಇದು ಸೂತ್ರದ ಔಟ್ಪುಟ್ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಆ ಸೂತ್ರದ ಊಹೆಗಳು (ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ) ನಿಮ್ಮ ವಾಸ್ತವತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೂತ್ರ ಮತ್ತು ಊಹೆಯನ್ನು ನೋಡದೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಡಿ.
ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು
ಪ್ರಕರಣ 1 - AZ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಒಂದು ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ವಿತರಕರು ಅದೇ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಹೊರಗಿದ್ದರು. YZ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಅನ್ನು ABC/XYZ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದೆ; ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭಾಗವು "AZ" ಆಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು: ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯ, ಅನಿಯಮಿತ ಬೇಡಿಕೆ. YZ ಈ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಆಗಿದ್ದು, ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ತುಣುಕಿನ ಮೇಲೆ ದಹನವು 85% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ; ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ-ಮೌಲ್ಯದ C ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬಂಧಿತ ಕರೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.
ಪ್ರಕರಣ 2 - ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು. ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಗಮನಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಣ ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಬಿದ್ದಿತ್ತು. AI ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು 12 ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಚಲನೆಯನ್ನು ಕಂಡಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಒಟ್ಟು 1.8 ಮಿಲಿಯನ್ ಟಿಎಲ್ ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿದೆ. ಖರೀದಿ ತಂಡವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಾಡಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಆದೇಶ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸಿತು. AI ಅದೃಶ್ಯ ಹಣವನ್ನು ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ; ದಿವಾಳಿಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾನವರು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರಕರಣ 3 - ಸೂತ್ರವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸದೆ ದೋಷ. ಒಬ್ಬ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು AI ಸೂಚಿಸಿದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಅನ್ವಯಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಅವರ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಸೂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದರು ಮತ್ತು AI ವಾರಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಹೀಗಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು 7 ಅಂಶದಿಂದ ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸೂತ್ರವನ್ನು ತೋರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಈ ತಪ್ಪು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಅನಗತ್ಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾಲ್ಕು ನಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು
1) ABC/XYZ ವರ್ಗೀಕರಣ:
ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಸಹಾಯಕ ದಾಸ್ತಾನು ವಿಶ್ಲೇಷಕ. ಅನಾಮಧೇಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೋಡ್, ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ, ಘಟಕ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಮಾಸಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯ: (1) ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯದ ಮೂಲಕ ABC ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ, (2) ಬೇಡಿಕೆಯ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯಿಂದ XYZ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ, (3) AZ ಮತ್ತು AX ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ವರ್ಗೀಕರಣದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ.
2) ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಮರುಕ್ರಮದ ಬಿಂದು:
ಕೆಳಗಿನ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ: ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆ [x], ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ [y] ದಿನಗಳು (ನಿಖರವಾದ ಘಟಕವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ), ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನ [z], ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ 95%. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿ. ನೀವು ಬಳಸಿದ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ತೋರಿಸಿ; ಪರಿಮಾಣದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಾನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇನೆ.
3) ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಪತ್ತೆ:
ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೋಡ್, ಕೊನೆಯ ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಾಂಕ, ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯ: (1) 12 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅಥವಾ ಅದರ ವಹಿವಾಟು ದರ 0.5 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ, (2) ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಬಂಧಿತ ಹಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ, (3) ಒಟ್ಟು ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ. ದಿವಾಳಿ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರ ನನ್ನದು ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ.
4) ಗುಂಪು ಆಧಾರಿತ ನೀತಿ ಸಾರಾಂಶ:
ABC/XYZ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಕೋಶಕ್ಕೆ (AX, AY, AZ, BX ...) ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಟಾಕ್ ನೀತಿ ತರ್ಕವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ: ವಿಮರ್ಶೆ ಆವರ್ತನ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ವಿಧಾನ, ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ತೀವ್ರತೆ. ನಾನು ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವನದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ; ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ, ತರ್ಕವನ್ನು ನೀಡಿ.
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್
ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ನಾನು ಎಷ್ಟು ಸ್ಟಾಕ್ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನ, ಬೇಡಿಕೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಗುರಿ ಇಲ್ಲ. AI ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ; ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್:
ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಸಹಾಯಕ ದಾಸ್ತಾನು ವಿಶ್ಲೇಷಕ. PRODUCT-Y ಗಾಗಿ: ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆ 40, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ 10 ದಿನಗಳು, ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನ 12, ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ 95%. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿ, ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಹಂತಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ. ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರ ನನ್ನದೇ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ.
ರಾಜಕೀಯ
ಅಳಿವಿನ ಅಪಾಯ
ಹಣ ಕಟ್ಟಿದರು
ಸೂಕ್ತವಾದ ಗುಂಪು
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್
ಕಡಿಮೆ
ಹೆಚ್ಚು
A-Z (ಅಮೂಲ್ಯ, ಅನಿಯಮಿತ)
ಸಮತೋಲಿತ ನೀತಿ
ಮಧ್ಯಮ
ಮಧ್ಯಮ
AX, BX
ಕಡಿಮೆ ಸ್ಟಾಕ್ / ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವುದು
ಮಧ್ಯಮ
ಕಡಿಮೆ
AX (ಸ್ಥಿರ)
ಕನಿಷ್ಠ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್
ಎತ್ತರ ಆದರೆ ಅತ್ಯಲ್ಪ
ಕಡಿಮೆ
ಗುಂಪು ಸಿ
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು. ಎ ಮತ್ತು ಸಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅದೇ ಕಾಳಜಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ವ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ; ABC/XYZ ಮೂಲಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ.
- ಪರಿಮಾಣದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುವುದು. ದಿನ/ವಾರ, ಪ್ರಮಾಣ/ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಗೊಂದಲವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜಡ ಸರಕುಗಳು ಮೌನವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ; ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿ.
- ಸೂತ್ರಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. AI ಸೂಚಿಸಿದ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅದರ ಊಹೆಗಳನ್ನು ನೋಡದೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ.
- ಶೂನ್ಯ ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 100% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ಅನಂತ ದಾಸ್ತಾನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ಸಮಂಜಸವಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ.
ಸಲಹೆ: ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನೀತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಬೇಡಿಕೆ ಮಾದರಿ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣ ಬದಲಾವಣೆ; ನಿನ್ನೆಯ ಸರಿಯಾದ ನೀತಿಯು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಥವಾ ಅಂಡರ್ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಈ ಆವರ್ತಕ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು AI ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ
ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಎಂದರೆ ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಿದ ಹಣದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನ. AI ನೂರಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ABC/XYZ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ಸ್, ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ರನ್-ಔಟ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ; ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಾಯಿಂಟ್ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸೂತ್ರ ಮತ್ತು ಊಹೆಯ ಔಟ್ಪುಟ್ ಆಗಿದೆ: ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಊಹೆಯನ್ನು ನೋಡದೆ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ, ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ; ಅಂತಿಮ ನೀತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಅನುಮೋದನೆಯಾಗಿದೆ.
ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ (ಅಥವಾ ಕಾಲ್ಪನಿಕ) ನಿಂದ 15-20 ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ: ಉತ್ಪನ್ನ ಕೋಡ್, ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟ, ಘಟಕ ವೆಚ್ಚ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ. "ABC/XYZ ವರ್ಗೀಕರಣ" ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ YZ ನಿಂದ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ. ನಂತರ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ "ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್" ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರವನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ (ಯೂನಿಟ್ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ಕೊಡಿ). ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆ ನೀತಿಯನ್ನು 5 ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ.
ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
- [ ] ನಾನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ABC/XYZ ನೊಂದಿಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಸೂತ್ರ ಮತ್ತು ಘಟಕದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಸವಕಳಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸಹ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- [ ] ನಾನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡೆ, ನಾನು ಶೂನ್ಯ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿಲ್ಲವೇ?
- [ ] ನಾನು ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆಯೇ?