ಘಟಕಗಳು
1. ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ದೃಶ್ಯೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಪರಿಚಯ: ಪಾತ್ರಗಳು, ಗಡಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ 2. ಪ್ರಸ್ತುತಿ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರೂಪಣೆಯ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಥೆ: ಟೇಕಿಂಗ್ ದಿ ಆಡಿಯನ್ಸ್ ಆನ್ ಎ ಜರ್ನಿ 3. ಸ್ಲೈಡ್ ಪಠ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಉತ್ಪಾದನೆ: ಶೀರ್ಷಿಕೆ, ಲೇಖನ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಟಿಪ್ಪಣಿ 4. ಸ್ಲೈಡ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ: ಲೇಔಟ್, ಬಣ್ಣ, ಐಕಾನ್ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ದೃಶ್ಯಗಳು 5. ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಚಾರ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಆರಿಸುವುದು 6. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು: ಕೋಡ್‌ನಿಂದ ದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ, ಪರಿಶೀಲನೆಯೊಂದಿಗೆ 7. ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಿನ್ಯಾಸ: ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು 8. ಡೇಟಾ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆ: ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು 9. ಇನ್ಫೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್: ಒಂದೇ ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿ 10. ದಾರಿತಪ್ಪಿಸುವ ದೃಶ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು: ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆ 11. ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ಹರಿವು: ಬ್ರೀಫಿಂಗ್‌ನಿಂದ ರಿಹರ್ಸಲ್, ಪರಿಶೀಲನೆ, ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ
ಘಟಕ 7 / 11

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಿನ್ಯಾಸ: ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು

ಲಾಭಗಳು:

  • ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕಾಗಿ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು 5-9 ಸರಿಯಾದ KPI ಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ
  • ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ KPI ಅನ್ನು ಇರಿಸುವ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು (ಗುರಿ/ಬದಲಾವಣೆ) ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ತಾಜಾತನದ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಸೇರಿಸಿ
  • ಬಣ್ಣದಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಐಕಾನ್/ಲೇಬಲ್ ಮೂಲಕವೂ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ-ಆಧಾರಿತ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಒಂದು ಡೇಟಾ ಪ್ಯಾನೆಲ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಮಾರಾಟ, ಸ್ಟಾಕ್, ದೋಷ ದರ, ತೃಪ್ತಿ... ಕಳಪೆಯಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಡಂಪ್ ಆಗಿದೆ; ಯಾರೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, ಬೋರ್ಡ್ ಏನನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ತತ್ವ: ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅಲ್ಲ.

ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಈ ಮಂಡಳಿ ಯಾರ ನಿರ್ಧಾರ?

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಿನ್ಯಾಸವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: KPI (ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್) — ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು. ಎರಡನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದೆ: ಯಾವುದೇ ಅಳತೆ ಮೌಲ್ಯ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿ/ಮಿತಿ: ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ನ ಉತ್ತಮ/ಕೆಟ್ಟ ಗಡಿ. ಉತ್ತಮ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ 5-9 ನಿಖರ KPIಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, 30-40 ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲ.

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ:

  • ಯಾರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ? ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಕ್ಷೇತ್ರ ತಂಡ? (ವಿವರಗಳ ಆಳವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.)
  • ಅವರು ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ? "ನಾನು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬೇಕೇ?" ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಹಾಗೆ.
  • ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ? ತ್ವರಿತ, ದೈನಂದಿನ ಅಥವಾ ಮಾಸಿಕ?

ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಲಹೆಗಾರ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: [ಪಾತ್ರ]. ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ: "[ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ನಿರ್ಧಾರ]". ನೋಟ ಆವರ್ತನ: [ ...]. ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಡೇಟಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು: [ಪಟ್ಟಿ]. ಕಾರ್ಯ: ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ KPI ಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ (5-9 ನಡುವೆ). ಪ್ರತಿ ಕೆಪಿಐಗೆ: ಅದು ಏನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ, ಈ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ, ಯಾವ ಚಾರ್ಟ್/ಸೂಚಕ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವ ಮಿತಿಯನ್ನು "ಗಮನ" ಎಂದು ಕರೆಯಬೇಕು. ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಲೇಔಟ್: ಕಣ್ಣಿನ ಮಾರ್ಗ

ಮಾನವನ ಕಣ್ಣು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲಿನ ಎಡದಿಂದ ಕೆಳಗಿನ ಬಲಕ್ಕೆ ಪರದೆಯನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ KPI ಅನ್ನು ಹಾಕಿ. ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ:

  • ಟಾಪ್ ಲೇನ್: 4-6 ದೊಡ್ಡ KPI ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು (ಬೆಸ ಸಂಖ್ಯೆ + ಬಾಣದ ಬದಲಾವಣೆ). ಉದಾ. "ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯ: 1.3 ಮಿಲಿಯನ್ ▲8%".
  • ಮಧ್ಯ: ಟ್ರೆಂಡ್ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು (ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ).
  • ಕೆಳಗೆ: ವಿವರ ಕೋಷ್ಟಕ ಅಥವಾ ಸ್ಥಗಿತ (ಪ್ರದೇಶ/ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರ).

ಪ್ರದೇಶ

ವಿಷಯ

ಉದ್ದೇಶ

ಮೇಲಿನ ಎಡ

ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೆಪಿಐ

ಇಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ನೋಟ

ಮೇಲಿನ ಪಟ್ಟಿ

ಸಾರಾಂಶ KPI ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು

"ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗಿದೆ?"

ಮಧ್ಯಮ

ಟ್ರೆಂಡ್ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು

"ಅವನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾನೆ?"

ಕೆಳಗೆ/ಬಲಕ್ಕೆ

ವಿವರ, ಸ್ಥಗಿತ, ಟೇಬಲ್

"ಯಾಕೆ?" ಅಗೆಯಿರಿ

ಸಲಹೆ: ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ "5 ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆ": ಯಾರಿಗಾದರೂ 5 ಸೆಕೆಂಡುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು "ವಿಷಯಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇ?" ಕೇಳು. ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಬೋರ್ಡ್ ತುಂಬಾ ಕಿಕ್ಕಿರಿದಿದೆ.

ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ: ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯೊಂದಿಗೆ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

  1. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು + ನಿರ್ಧಾರ + ಆವರ್ತನವನ್ನು ಟೈಪ್ ಮಾಡಿ.
  2. KPI ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡದಂತಹವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ.
  3. ಆದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ (ಉನ್ನತ KPI, ಮಧ್ಯಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಕೆಳಗಿನ ವಿವರ).
  4. ಪ್ರತಿ ಸೂಚಕದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ (ಕಾರ್ಡ್, ಲೈನ್, ಬಾರ್, ಚಾರ್ಟ್).
  5. ಥ್ರೆಶೋಲ್ಡ್/ಬಣ್ಣದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ (ಗುರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಂಪು - ಆದರೆ ಬಣ್ಣ ಕುರುಡುತನಕ್ಕೆ ಐಕಾನ್ ಕೂಡ).
  6. ಕೋಡ್/ಟೂಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಿ (ಕಥಾವಸ್ತು, ಬಿಐ ಟೂಲ್) ಮತ್ತು ನೈಜ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ. ಕೆಳಗಿನ KPI ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ: [ಪಟ್ಟಿ]. ಕಾರ್ಯ: ಪರದೆಯ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕೆಪಿಐ ಇದೆ, ಯಾವ ಸೂಚಕ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ, ವಿವರ ಕೋಷ್ಟಕ ಎಲ್ಲಿದೆ? ಪ್ರತಿ KPI ಗಾಗಿ "ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿಯಮ" ಬರೆಯಿರಿ (ಉದಾ. ಗುರಿಗಿಂತ 10% ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದರೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ) ಮತ್ತು ಆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಬಣ್ಣದೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಐಕಾನ್/ಲೇಬಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ.

ಮಿತಿ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ತರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ:

ಕೆಳಗಿನ KPI ಗಾಗಿ ಓದಬಹುದಾದ 'ಸ್ಥಿತಿ ಸೂಚಕ' ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ: [KPI, ಗುರಿ]. ಒಳ್ಳೆಯದು/ಗಮನ/ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಣ್ಣ + ಆಕಾರ + ಪಠ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ (ವರ್ಣ ಕುರುಡು ವೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ). ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಟೇಬಲ್ ಆಗಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಿ.

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಲೆಗಳು

  • ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಹಣದುಬ್ಬರ: "ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಹಾಕೋಣ" ಎಂಬ ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ.
  • ಸಂದರ್ಭವಿಲ್ಲದ ಸಂಖ್ಯೆ: "ಆದಾಯ 1.3 ಮಿಲಿಯನ್" ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಹೀನವಾಗಿದೆ; ಗುರಿ, ಕಳೆದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಅಥವಾ ಅದರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಿ.
  • ತಪ್ಪು ತಾಜಾತನ: ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ "ಲೈವ್" ಆಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಕಳೆದ ರಾತ್ರಿ ನಿಜವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಕ್ಲಿಪ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಕೊನೆಯ ನವೀಕರಣ ಸಮಯವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.
  • ನಕಲಿ ನಿಖರತೆ: "73.4182%" ತೋರಿಸುವುದು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಕೆಯಿಂದ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ.
  • ಮೊಬೈಲ್ ಮರೆತುಬಿಡಿ: ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಸಹ ತೆರೆದರೆ, ಅದನ್ನು ಒಂದೇ ಕಾಲಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಿ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ.
ಗಮನ: "ಕೊನೆಯದಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: 25.07.2026 09:00" ನಂತಹ ಬೋರ್ಡ್ ಮೇಲೆ ಸ್ಟಾಂಪ್ ಹಾಕಿ. ಡೇಟಾ ಎಷ್ಟು ತಾಜಾ ಎಂದು ವೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಮೂರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳು

ಪ್ರಕರಣ 1 - 34 ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಿಂದ 7 KPI ವರೆಗೆ. ಒಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಂಡವು ಅವರ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ 34 ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಯಾರೂ ನೋಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. AI ಕೇಳುತ್ತದೆ "ನೀವು ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?" ಅವರು ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು; 7 KPI ಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಬೋರ್ಡ್ ನೋಡುವ ಆವರ್ತನವು ವಾರಕ್ಕೆ 2 ಬಾರಿ ದಿನಕ್ಕೆ 5 ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಈಗ "ಒಂದು ನೋಟದಲ್ಲಿ" ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕರಣ 2 - ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು. ಮಾರಾಟ ಮಂಡಳಿಯು ಬರಿಯ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸಿದೆ. ಪ್ರತಿ KPI ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ "ಗುರಿಯಿಂದ" ಮತ್ತು "ಕಳೆದ ತಿಂಗಳಿಂದ" ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಯವು ಅಧಿಕವಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದರೂ, ಅದು ಗುರಿಗಿಂತ 12% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೊದಲು ಗಮನಿಸಿದರು.

ಪ್ರಕರಣ 3 - ತಾಜಾತನದ ಸ್ಟಾಂಪ್. ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಣಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ; ಆದರೆ, 2 ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಬೋರ್ಡ್ ಫ್ರೀಜ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. "ಕೊನೆಯದಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ" ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಅನ್ನು ನಂತರ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ವಿಳಂಬವಾದರೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ಹಳೆಯ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ.

ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್

ದುರ್ಬಲ:

ನನಗೆ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು KPI ಮಾನದಂಡಗಳಿಲ್ಲ; ಮಾದರಿಯು ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಪ್ರತಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಕ್ರ್ಯಾಮ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಬಲ:

ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ. ನಿರ್ಧಾರ: "ನಾನು ಪ್ರಚಾರದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು?" ಆವರ್ತನ: ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ. ಡೇಟಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು: ಉತ್ಪನ್ನ, ಪ್ರದೇಶ, ವಾರ, ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ, ಆದಾಯ, ಅಂಚು. ಕಾರ್ಯ: ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ 6 KPI ಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಅನಗತ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, ಲೇಔಟ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಿ (ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ), ಪ್ರತಿ KPI ಗೆ ಸ್ಥಿತಿ ಮಿತಿ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣ+ಐಕಾನಾಟಾ ಸೇರಿಸಿ, 'ಕೊನೆಯದಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ ಬೋರ್ಡ್' ಸ್ಟಾಂಪ್.

ಎರಡನೆಯದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ; ಫಲಿತಾಂಶವು ಸರಳವಾದ, ಬಳಸಬಹುದಾದ ಫಲಕವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

  • ಪ್ರತಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುವುದು: ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತವೆ.
  • ಸಂದರ್ಭವಿಲ್ಲದ KPI: ಗುರಿ/ಹೋಲಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ಬೇರ್ ಸಂಖ್ಯೆ.
  • ತಾಜಾತನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಕೊನೆಯ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಇಲ್ಲದ ಬೋರ್ಡ್ ದಾರಿತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಬಣ್ಣದೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ: ಬಣ್ಣ ಕುರುಡು ವೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ; ಐಕಾನ್/ಲೇಬಲ್ ಸೇರಿಸಿ.
  • ನಕಲಿ ನಿಖರತೆ: ಅನಗತ್ಯ ದಶಮಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವುದು.
  • ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಲೇಔಟ್: ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ KPI ಅನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ

ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೋರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ 5-9 KPI ಗಳು. ಪ್ರೇಕ್ಷಕ-ನಿರ್ಣಯ-ಆವರ್ತನ ತ್ರಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅನಗತ್ಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ, ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ KPI ಅನ್ನು ಹಾಕಿ, ಸಂದರ್ಭ (ಗುರಿ/ಬದಲಾವಣೆ) ಮತ್ತು ತಾಜಾತನದ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೇರಿಸಿ, ಬಣ್ಣವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಐಕಾನ್/ಲೇಬಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ. KPI ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ AI ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆಗಾರ; ಯಾವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. (1) ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಆವರ್ತನವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. (2) ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಗರಿಷ್ಠ 7 ಕೆಪಿಐಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡದಂತಹವುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ. (3) ಪರದೆಯ ಲೇಔಟ್ ಸ್ಕೆಚ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (ಮೇಲಿನ ಎಡ/ಮಧ್ಯ/ಕೆಳಗೆ). (4) ಬಣ್ಣ + ಐಕಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ KPI ಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ/ಗಮನ/ಕೆಟ್ಟ ಥ್ರೆಶೋಲ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ “ಕೊನೆಯದಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ” ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಸೇರಿಸಿ.

ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

  • [ ] ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
  • [ ] 5-9 KPI ಗಳು ಇವೆ; ಅನಗತ್ಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ.
  • [ ] ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ KPI ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ; ಆದೇಶವು ಕಣ್ಣಿನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.
  • [ ] ಪ್ರತಿ KPI ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಗುರಿ/ಬದಲಾವಣೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ).
  • [ ] ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಣ್ಣದಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಐಕಾನ್/ಲೇಬಲ್ ಮೂಲಕವೂ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • [ ] ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ "ಕೊನೆಯದಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ" ಸ್ಟಾಂಪ್ ಇದೆ.