ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ವಿಷಯ

ಲಾಭಗಳು:

• ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪಾತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
• ಮೊದಲ ದಿನ/ವಾರ/ತಿಂಗಳ ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆಗಳು, ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು 30-60-90 ದಿನದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
• ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಟೋನ್ ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ನೇಮಕಾತಿ ಮುಗಿದ ತಕ್ಷಣ, ಹೊಸ ಓಟವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೆಚ್ಚಗಾಗಲು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಅವನು/ಅವಳು ಅವನು/ಅವಳು ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುವವರೆಗೆ ಇದು ಯೋಜಿತ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ. ನೆಲದ ಮೇಲಿನ ವಾಸ್ತವವು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ: ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮೊದಲ ದಿನದಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್, ಕೆಲವು PDF ಗಳು ಮತ್ತು "ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಡೆಸ್ಕ್" ಎಂಬ ಪದಗುಚ್ಛವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಪಾತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು, ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ಪರಿಚಯ ಯೋಜನೆಗಳು... ಇಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ.

ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಡಿಸೈನರ್‌ನಂತೆ AI ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸೋಣ. 30-60-90 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೊದಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಗುರಿಗಳ ಅವಧಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರೀಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಸ್ವೀಕಾರ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವ್ಯವಹಾರ ದಿನದ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ; ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, "ನಾನು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಇದು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಬಡ್ಡಿ (ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಗಾತಿ) ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಮೊದಲ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಲೇಯರ್‌ಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುವುದು

ಉತ್ತಮ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಒಂದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹರಡುತ್ತದೆ. ನೀವು AI ಗೆ ಈ ಲೇಯರ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅದು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತದ ಬದಲಿಗೆ ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಹಂತ ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:

1. ಇನ್ಪುಟ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಪಾತ್ರ, ಇಲಾಖೆ, ಯಾರು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್/ಕಚೇರಿ, ಮೊದಲ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅವರು ಬಳಸುವ ಉಪಕರಣಗಳು, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳು.
2. ಸಮಯದ ಅಕ್ಷವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್, ಮೊದಲ ದಿನ, ಮೊದಲ ವಾರ, ಮೊದಲ ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು 30-60-90.
3. ಪ್ರತಿ ಲೇಯರ್‌ಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ, ಪರಿಚಯ ಯೋಜನೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು.
4. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಟೋನ್ ಒಂದೇ ಆಗಿರಬಾರದು.
5. ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಭೌತಿಕ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿರುವ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು (ಕಾಫಿ ಬ್ರೇಕ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ಗಳಂತಹ) ದೂರದಿಂದಲೇ ಯೋಜಿಸಬೇಕು.
6. ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. AI ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಕರದ ಹೆಸರು, ನೀತಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಂತವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ: ಅನುಭವಿ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ತಜ್ಞರು. ಕಾರ್ಯ: ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಲೇಯರ್ಡ್ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ. ಲೇಯರ್‌ಗಳು: ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್, ಮೊದಲ ದಿನ, ಮೊದಲ ವಾರ, ಮೊದಲ ತಿಂಗಳು. ಪ್ರತಿ ಲೇಯರ್‌ಗೆ:- 5-8 ಪಾಯಿಂಟ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ (ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು: HR / ಮ್ಯಾನೇಜರ್ / ಉದ್ಯೋಗಿ)- ಕಲಿಕೆ ಅಥವಾ ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು- ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮ್. ಅಗಾಧವಾಗಿಲ್ಲ.<role>ಸ್ಥಾನ: ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ವಿಭಾಗ: ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, 6 ಜನರ ತಂಡ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ ಮಾದರಿ: ಹೈಬ್ರಿಡ್ (ಕಚೇರಿ ವಾರದಲ್ಲಿ 2 ದಿನಗಳು) ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಕರಗಳು: Google Analytics, Meta Ads, HubSpot ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಗುರಿ: ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ</ro

ಸಲಹೆ: ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ತಪ್ಪು ಎಂದರೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮೊದಲ ದಿನ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಾಂಬ್ ಹಾಕುವುದು. ನೀವು "ಅಗಾಧವಲ್ಲದ, ಕ್ರಮೇಣ" ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು AI ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ; ಮೊದಲ ದಿನವು "ಸ್ವಾಗತ ಮತ್ತು ಸೆಟಪ್" ಆಗಿದೆ, ಮುಂದಿನ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

30-60-90 ದಿನದ ಯೋಜನೆ

30-60-90 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆಯು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ "ಯಶಸ್ಸು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. AI ಅಸ್ಥಿಪಂಜರಗಳು ಇದನ್ನು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ:

ಮೇಲಿನ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರಿಗಾಗಿ 30-60-90 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. - 0-30 ದಿನಗಳು: ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಣೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ (ಉಪಕರಣಗಳು, ತಂಡ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು) - 31-60 ದಿನಗಳು: ಬೆಂಬಲಿತ ಕೊಡುಗೆ (ಯಾರಾದರೂ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ) - 61-90 ದಿನಗಳು: ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಾಲೀಕತ್ವ (ಮೊದಲ ಸ್ವತಂತ್ರ ಔಟ್‌ಪುಟ್) ಪ್ರತಿ ಅವಧಿಗೆ 3 ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ ಮಾಡಬೇಡಿ; ಪಾತ್ರದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಮೂರು ಮಿನಿ ಪ್ರಕರಣಗಳು

ಪ್ರಕರಣ 1 - ಸ್ವೆಲ್ಟರಿಂಗ್ ಮೊದಲ ದಿನ. ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಮೊದಲ ದಿನ 14 ವಿಭಿನ್ನ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು 9 ಪರಿಕರಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ನಿರ್ಗಮನ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ "ಮೊದಲ ವಾರ ತುಂಬಾ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದೆ" ಕಾಮೆಂಟ್ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾದಾಗ, HR AI ಲೇಯರ್ಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು: ಮೊದಲ ದಿನದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 3 ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು 1 ಸ್ವಾಗತ ದಾಖಲೆ ಉಳಿದಿದೆ, ಉಳಿದವು 4 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿತು. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ 5 ರಲ್ಲಿ 3.4 ರಿಂದ 4.3 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು.

ಪ್ರಕರಣ 2 - ದೂರದಿಂದ ಒಂಟಿತನ. ಸಂಪೂರ್ಣ ದೂರಸ್ಥ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಸೇರುವವರು ಮೊದಲ ತಿಂಗಳು "ಅದೃಶ್ಯ" ವಾಗಿ ಉಳಿದರು, ಯಾರನ್ನೂ ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. HR ರಿಮೋಟ್ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ "ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್" ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದೆ: ಮೊದಲ 2 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ 6 ಜನರೊಂದಿಗೆ 20-ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಫಿ ಸಭೆಗಳು, ಸ್ನೇಹಿತರ ನಿಯೋಜನೆ. 90 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ನಿರ್ಗಮನದ ದರ (ಮೊದಲ 3 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ) 18% ರಿಂದ 7% ಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಕರಣ 3 - ಅಸಂಗತ ಅನುಭವ. 40 ಜನರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ; ಅನುಭವವು ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಅಂಗಡಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. AI ಯೊಂದಿಗೆ, HR ಎಲ್ಲಾ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವಾರದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು; ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ತುಂಬುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಹೊರೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.

ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್

ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್: ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಫಲಿತಾಂಶ: ಪಾತ್ರ, ಅವಧಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಟ್ಟಿಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಯಾರಿಗೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್: [ಪಾತ್ರ + ಇಲಾಖೆ + ಕಾರ್ಯ ಮಾದರಿ + ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಕರಗಳು + ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಗುರಿ + ಲೇಯರ್ಡ್ ಸಮಯದ ಅಕ್ಷ (ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್/ಮೊದಲ ದಿನ/ವಾರ/ತಿಂಗಳು) + ಪ್ರತಿ ಲೇಯರ್‌ನಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿ + "ಕ್ರಮೇಣ, ಅಗಾಧವಲ್ಲ" ಸೂಚನೆ]

ಫಲಿತಾಂಶ: ಪಾತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸಮಯ-ವ್ಯಾಪಕ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನುಭವ.

ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಅಡಾಪ್ಟೇಶನ್

ಗಾತ್ರ

ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಜ

ದೂರದಿಂದಲೇ ಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ

ಡೇಟಿಂಗ್

ಹಜಾರದಲ್ಲಿ, ವಿರಾಮದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ

1:1 ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸ್ನೇಹಿತರ ನಿಯೋಜನೆ

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಸರಣ

ಪರಿಸರ ವೀಕ್ಷಣೆಯಿಂದ

ಲಿಖಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳು + ಮಾದರಿ ಕಥೆಗಳು

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಡಿ

ಮೇಜಿನ ಬಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಿ

"ಮೂರ್ಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಲ್ಲ" ಚಾನಲ್, ಕಚೇರಿ ಸಮಯ

ಸೇರಿದ

ಭೌತಿಕ ಪರಿಸರ

ಮೊದಲ ವಾರ ಸ್ವಾಗತ ವಿಧಿ, ತಂಡದ ಪರಿಚಯ

ಮಾನಿಟರಿಂಗ್

ಮುಖಾಮುಖಿ ವೀಕ್ಷಣೆ

30-60-90 ಚೆಕ್-ಇನ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ಸೇರುವವರಿಗಾಗಿ ಈ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸಭೆ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಒಂಟಿತನ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕನಿಷ್ಠ 4 ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸ್ಪರ್ಶಗಳನ್ನು (ಉದಾ. ಗೆಳೆಯ, ಸ್ವಾಗತ ಕರೆ, ಚೆಕ್-ಇನ್ ರಿದಮ್) ನೀಡಿ.

ಎಚ್ಚರಿಕೆ: AI ನಿಜವಾದ ವಾಹನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಯ ಹೆಸರನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ("ಸಿಸ್ಟಮ್ X ನಿಂದ ಅನುಮತಿ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ"). ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೋಡುವ ಮೊದಲ ಅಧಿಕೃತ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ; ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಕರಗಳ ಹೆಸರುಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• ಮೊದಲ ದಿನವೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕೊಡುವುದು. ಮಾಹಿತಿ ಬಾಂಬ್ ಸ್ಫೋಟ ನೆನಪಿಲ್ಲ; ವಾರಗಳವರೆಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಹರಡಿ.
• ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದು ಗಾತ್ರ. ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಪಾತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಿ.
• ಅಳೆಯಲಾಗದ ಗುರಿಗಳು. "ಮೊದಲ ವಾರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ" ನಂತಹ ಗುರಿಗಳು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ; ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ 30-60-90 ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
• ದೂರದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಕಚೇರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಭೌತಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮುಖಾಮುಖಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುವುದು ದೂರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
• ವಿಷಯವನ್ನು ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಪರಿಕರಗಳು, ತಂಡ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ; ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ AI ನವೀಕರಿಸಿ.
• AI ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸದೆಯೇ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ರೂಪಿಸಿದ ನೀತಿ/ಉಪಕರಣದ ಹೆಸರುಗಳು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ

• ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಲೇಯರ್ಡ್ ಅನುಭವ; AI ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಈ ಪದರಗಳನ್ನು ಅಸ್ಥಿಪಂಜರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು (ಪಾತ್ರ, ಮಾದರಿ, ಉಪಕರಣಗಳು, ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಗುರಿ) ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ; ಪ್ರತಿ ಲೇಯರ್‌ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
• 30-60-90 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ; ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಇರಿಸಿ.
• ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಸಭೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ.
• ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ AI- ರಚಿತವಾದ ಉಪಕರಣದ ಹೆಸರು, ನೀತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯಿಂದ (ಅಥವಾ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಂಪನಿ) ನಿಜವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ, AI ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ: (1) ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್/ಮೊದಲ ದಿನ/ಮೊದಲ ವಾರ/ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಲೇಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ, ಪ್ರತಿ ಲೇಯರ್‌ಗೆ ಒಬ್ಬ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ; (2) 30-60-90 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆ; (3) ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ನಂತರ ಪ್ರತಿ ವಾಹನದ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಪಾಲಿಸಿ ಕ್ಲೈಮ್ ಅನ್ನು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಿ. ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಒಂದು ಪುಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿ ಮತ್ತು "ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇದನ್ನು ಮೊದಲ ದಿನದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದರೆ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ?" ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಓದಿ.

ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

• [ ] ಪಾತ್ರ, ಕೆಲಸದ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಗುರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಇನ್ಪುಟ್ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ?
• [ ] ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಿಬೋರ್ಡಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಲೇಯರ್ ಆಗಿದೆಯೇ?
• [ ] ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿ (HR/ಮ್ಯಾನೇಜರ್/ನೌಕರ) ಪ್ರತಿ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಐಟಂಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ?
• [ ] 30-60-90 ದಿನದ ಗುರಿಗಳು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣವೇ?
• [ ] ರಿಮೋಟ್/ಹೈಬ್ರಿಡ್‌ಗಾಗಿ ಸಭೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ?
• [ ] ವಿಷಯವು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅಗಾಧವಾಗಿಲ್ಲವೇ?
• [ ] ವಾಹನದ ಹೆಸರುಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಿಜವಾದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ?