Hagnaður:
- Skilningur á því að gervigreind veit ekki raunverulegt magn og núverandi staðbundið verð og að upphæðirnar sem gefnar eru eru ekki tilboð.
- Geta til að nota gervigreind sem áminningu um blýantalista, skipuleggjanda töflureikna, samanburðarsviðsmynd og vinnuáætlunargerð
- Að koma á raunhæfri fjárhagsáætlun með því að taka raunverulegt magn úr verkefnisgögnum og einingarverði af markaðnum og bæta varahlutdeild og gróðursetningartímabili við áætlunina
Hönnun getur verið falleg, en ef hún tvöfaldar fjárhagsáætlunina er hún óframkvæmanleg. Mest yfirséð en afgerandi kunnátta landslagsarkitektsins er að geta talað viðskipti með peninga og tíma. Magnmæling er mældur útreikningur á magni verkefna í verkefni (hversu margir m² af gólfi, hversu mörg tré, hversu margir m³ af jarðvegi). Útreikningur/kostnaðarmat er að margfalda þetta magn með einingarverði og breyta þeim í heildarkostnaðaráætlun. Verkefnastjórnun er áætlanagerð og framkvæmd verks með tilliti til tíma, fjármagns og stiga. Í þessari einingu muntu læra hvernig á að nota gervigreind sem félaga til að semja, breyta og stjórna í kostnaði og áætlanagerð; En við munum sjá hvers vegna nákvæmlega magn og einingarverð eru verkefnisgögn og núverandi markaðsviðskipti.
Hvað gerir gervigreind eða gerir ekki á kostnaðarstigi?
Mikilvægur greinarmunur: AI veit hvorki raunverulega lengd verkefnisins þíns né núverandi staðbundin einingaverð. Verð á einum m² af náttúrusteini, kostnaður við ungplöntur og kostnaður við vinnu ræðst af markaðnum og opinberum einingarverðskrám; þetta er mismunandi eftir svæðum og dögum. AI er hér:
- Gerir drög að magnskrá ("hvaða hluti myndi þessi tegund af verkefni hafa, hverju er ég að gleyma?").
- Skipuleggur töflureiknið (safnar magni og verði sem þú gefur upp, flokka).
- Gerir atburðarásarsamanburð ("Hvernig myndi kostnaðurinn breytast rökrétt ef B er valið í stað efnis A?").
- Flaggar fjárhagsáhættu („þessi liður bólgnar oft, passaðu þig á þessu“).
- Setur upp verkáætlunarútlínur (stig, röð, ósjálfstæði).
En endanleg tala er framleidd af ábyrgðaraðilanum, með raunverulegu magni og núverandi verði. Sérhver peningaupphæð sem YZ gefur upp er sýnishorn/fulltrúi og ekki tilboð.
Varúð: Ekki leggja fram fjárhagsáætlun sem myndast af gervigreindinni sem tillögu fyrir viðskiptavininn. Verð eru ekki uppfærð og magnmælingin tilheyrir ekki þínu verkefni. AI skipuleggur borðið; Þú fyllir út númerið og staðfestir það.
Skref fyrir skref kostnaður og áætlun
Skref 1 — Taktu út vörulistann. Biðjið YZ um fullkomna magnskrá sem hæfir tegund verksins og leiðréttu hana í samræmi við þitt eigið verkefni.
Skref 2 — Sláðu inn magnið. Dragðu raunverulegt magn hvers hlutar frá verkefni/CAD gögnum.
Skref 3 — Fáðu núverandi einingaverð. Frá staðbundnum markaði og opinberum verðskrám eininga.
Skref 4 — Láttu gervigreindina búa til borð. Magn × verð, heildartölur flokka, prósentur, samanburður á atburðarás.
Skref 5 — Áhætta og varasjóður. Merktu hluti með mikla verðbólguhættu og bættu við hæfilegum varasjóði.
Skref 6 — Vinnuáætlun. Stig, árstíðabundin ósjálfstæði (plöntutími!), röðun.
þrjú smámál
Tilfelli 1 - Penninn sem gleymdist var gripinn. Hópur var að koma með fjárhagsáætlun fyrir garðinn. Drög að atriðislistanum sem YZ framleiddi minntu mig á "viðhald og áveitu fyrstu 2 árin" sem liðið hafði gleymt. Þegar þessum lið var bætt við urðu fjárlög raunhæf; Kostnaður í kjölfarið sást frá upphafi.
Tilvik 2 — Samanburður við sviðsmyndir. Rætt var um náttúrustein eða steinsteypu í ferningsverkefni. Liðið setti inn raunverulegt magn og núverandi verð og lét gervigreindina setja upp sviðsmyndirnar tvær. Munurinn sást greinilega; Ákvörðunin var tekin af tölum, ekki tilfinningum. Verð voru fengin hjá birgja.
Tilfelli 3 - Vandamál með tilbúnum myndum. Nemi spurði gervigreindina „hvað kostar þessi garður? spurði hann og færði viðskiptavininum heildarupphæðina. Þegar hin raunverulega uppgötvun kom fram var talan allt önnur; traust hefur verið skaðað. Lexía: gervigreind framleiðir ekki tölur, það býr til töflur; Uppgötvun er gerð með verkefnisgögnum.
Fjögur afritanleg sniðmát
1) Listi yfir mælingaratriði:
Hlutverk þitt: Aðstoðarmaður landslagsmælinga. Verkefni: [bæjargarður, 4 ha, göngustígar, sæti, leikir, gróðursetning, ljósamannvirki, regnvatn]. Gerðu mér drög að fullkomnu magni (magn og verð AUT). Merktu einnig hluti sem oft gleymast (viðhald, áveitu, flutningur, byggingarsvæði). Ekki búa til tölurnar.
2) Breyting á kostnaðartöflu:
Ég mun gefa þér lista yfir vörur, magn og núverandi einingarverð. Skiptu þeim í kostnaðarblað: hlut × magn × verð, undirsamtölur flokka, hlutfall hvers flokks samtals. Ég gaf upp verðin; þú reiknar bara og breytir.
3) Samanburður við aðstæður:
Berðu saman tvær efnis-/lausnasviðsmyndir: [A] og [B]. Berðu saman heildarkostnað, viðhaldskostnað og áætlaðan líftíma með því magni og verði sem ég gef upp; Skrifaðu hver er rökrétt og réttlætanleg í því tilviki. Verð eru núverandi gildi sem ég gef.
4) Drög að vinnuáætlun:
Gerð er drög að innleiðingarvinnuáætlun fyrir þetta verkefni: helstu stig, röð og ósjálfstæði. Taktu tillit til árstíðabundinna takmarkana og veðurs/árstíðaráhættu sem henta fyrir gróðursetningu. Takið fram að um drög sé að ræða og rauntímalengd skýrist eftir byggingarstað.
Veik kvaðning / Sterk kvaðning
Veik kvaðning:
Reiknaðu kostnaðinn við þennan garð.
AI veit hvorki magn né verð; Myndin sem myndast er algjörlega uppspuni og villandi.
Öflug tilvitnun:
Þitt hlutverk: Aðstoðarmaður magnmælinga. Ég mun gefa þér lista yfir hluti, raunverulegt magn hvers hlutar (frá CAD) og núverandi staðbundin einingaverð. Verkefni: safnaðu þeim í kostnaðartöflu, undirtölu og prósentu eftir flokkum, merktu við 3 atriðin sem eru líklegust til að hafa uppblásið kostnaðarhámark og bættu við 10% varasjóðssviðsmynd. Verð/magnssamsvörun; Vinndu bara úr því sem ég gef þér.
Miðað við raunverulegt magn og verð verður gervigreind áreiðanlegur félagi í bókhaldi og áhættugreiningu.
Hlutverkatafla kostnaðaráætlunar
viðskipti
Gerir gervigreind það?
Starf AI
mannanna verk
atriði listi
Já (drög)
Vantar áminningu
Aðlögun að verkefninu
Mæli (magn)
nei
—
CAD/mæling
einingaverð
nei
—
Markaður/opinber listi
Taflaútreikningur
Já
söfnun, pöntun
Að gefa upp númerið
Samanburður við sviðsmyndir
Já
Samanburður
ákvörðun
vinnuáætlun
Já (drög)
Raða eftir
rauntímalengd
Algeng mistök
- Að láta gervigreind passa við heildarkostnaðinn. Myndin tilheyrir ekki verkefninu þínu og núverandi markaði.
- Gleymt viðhald/vökva/flutningshlutum. Þetta eru huldu en raunverulegi hluti fjárlaga.
- Ekki setja varahluti. Án sanngjarnra varasjóða fyrir óvissu er fjárhagsáætlunin enn bjartsýn.
- Ekki að skipuleggja gróðursetningartímabilið. Gróðursetning á röngum árstíð veldur bæði tapi og aukakostnaði.
- Að velja atburðarásina með tilfinningu. Efnisleg ákvörðun ætti að vera tekin út frá raunverulegum tölum, ekki birtingum.
Í stuttu máli
Í kostnaði og áætlanagerð er gervigreind ekki reiknivél eða verðuppspretta; Þetta er áminning um blýantalista, skipuleggjanda töflureikna, samanburðarsviðsmynd og áætlunargerð. Frá raunverulegum magnskrá/CAD gögnum koma einingarverð frá núverandi markaði; Þú býrð til og staðfestir lokatöluna. Öll upphæð sem YZ gefur upp er ekki tilboð. Framkvæma ferlið með vörulista, raunverulegu magni, núverandi verði, töfluskipulagi, áhættuvarasjóði og verkáætlunarskrefum; Vertu viss um að hafa gróðursetningartímabilið með í áætluninni.
Umsóknarverkefni
Búðu til heilan blýantalista fyrir verkefni og merktu blýanta sem oft gleymist með sniðmátinu „Magnsteikningablýantarlisti“. Sláðu inn þitt eigið (ímyndaða en samkvæma) magn og verð og settu þau í töfluna með sniðmátinu "Breytingarkostnaðartöflu". Berðu saman að minnsta kosti tvær sviðsmyndir og búðu til "skissu af vinnuáætluninni"; Merktu gróðursetningartímabilið.
gátlisti
- [ ] Ég tók út pennalistann og bætti við pennum sem oft gleymdust.
- [ ] Ég tók raunverulegar upphæðir úr verkefnisgögnunum, ég lét þær ekki passa við gervigreindina.
- [ ] Ég fékk núverandi einingaverð frá markaðnum/opinbera listanum.
- [ ] Ég set varahluti fyrir hluti sem eru með mikla verðbólguhættu.
- [ ] Ég bætti gróðursetningartímabili og veðuráhættu við vinnuáætlunina.