Egység 4 / 9

Gyártástervezés és ütemezés

Nyereség:

  • Képes az MPS, MRP és műhelyütemezési fogalmak alapszintű magyarázatára
  • Lehetőség az ütemezési szabályok és forgatókönyvek (SPT, EDD, kritikus arány) összehasonlítására az AI-val
  • Képes ellenőrizni és kijavítani a kapacitás- és korlátozássértéseket az AI-kimenetben

A termelés tervezése az a gerincfolyamat, amely megszervezi, hogy "mit, mikor, milyen erőforrásokkal" fog termelni. A jó terv betartja a határidőket, nem hagyja üresen a gépeket, és nem növeli a készletet; A rossz terv káoszhoz, túlórákhoz és késedelmes szállításokhoz vezet. A mesterséges intelligencia ezen a területen erős az ütemezési szabályok összehasonlítása, a forgatókönyvek generálása és a korlátozások felsorolása terén; Ugyanakkor figyelmen kívül hagyhatja a kapacitási és prioritási korlátokat is, és olyan terveket készíthet, amelyek "papíron szépek, de megvalósíthatatlanok". Ebben a részben az MPS/MRP koncepciókat, az ütemezési szabályokat és az AI-kimenet érvényesítésének módját ismertetjük.

Tervezési hierarchia: MPS és MRP

A termeléstervezés egy hierarchia az általánostól a konkrétig.

Szint

Mit tesz

időhorizont

S&OP / Tömeges terv

Nagyjából megállapítja a kereslet-kapacitás egyensúlyt

hónap

MPS (Master Production Schedule)

A készterméket periódusokra osztja

hétig

MRP (anyagigény-tervezés)

Eltávolítja az összetevők követelményeit az anyagjegyzékből

hetek/napok

Workshop ütemezése

Gépekre/órákra helyezi a munkákat

Napok/órák

Az MRP logika lényegében egyszerű: a késztermékigényt (MPS) veszik, felrobbantják az anyagjegyzékkel (BOM), levonják a raktárkészletet és a nyitott rendeléseket, és a nettó igényt az átfutási idővel visszatolják (offsetting). Az AI jól elmagyarázza ezt a logikát és példatáblázatokat állít fel.

Munkakör: Ön ipari mérnök, aki gyártástervezésre szakosodott. Feladat: Állítson össze egy egyszerű MRP-táblát a következő termékhez. Sorok megjelenítése a bruttó szükséglet, a tervezett szállítás, a rendelkezésre álló készlet, a nettó szükséglet és a tervezett rendelési kiadás hetente. Termék: A (bruttó szükséglet hetente: {{ értékek ​​}}) Kiinduló készlet: {{ x }}, Átfutási/gyártási idő: {{ y hét }}, tétel mérete: {{ tétel }}Szabály: Röviden magyarázza el az egyes cellák helyes kiszámítását. Gyártott érték előállítása.

Tipp: Az MRP kimenet leggyakoribb hibája a nem megfelelő átfutási idő eltolás. Sorról sorra ellenőrizze, hogy az AI tervezett rendelés-feladási sora a nettó követelmény pontos átfutási ideje előtt van-e.

Ütemezési szabályok (feladási szabályok)

A gépen a várakozó feladatok kezelésének sorrendje közvetlenül befolyásolja az átlagos késleltetési időt és áramlási időt. A leggyakoribb elsőbbségi szabályok:

  • FCFS (érkezési sorrendben): tisztességes, de nem teljesítményorientált.
  • SPT (legrövidebb feldolgozási idő): Csökkenti az átlagos streamelési időt és az átlagos késleltetést; Elhalasztja a hosszú feladatokat.
  • EDD (legkorábbi szállítási dátum): Jól csökkenti a maximális késedelmet.
  • Kritikus ráta (CR): (Fennmaradó idő / hátralévő munkaidő); dinamikusan kiegyenlíti a szállítási nyomást.

Egy kis példa. Négy munka, egy gép, feldolgozási idők és szállítási dátumok:

Üzleti | Feldolgozási idő | SzállításA | 4 | 6B | 2 | 4C | 6 | 8D | 1 | 3SPT rendelés (idő szerint): D(1), B(2), A(4), C(6)Kifejezési idők: D=1, B=3, A=7, C=13Áramlási idők összege = 1 + 3 + 7 + 13 = 24 → átlag = 6.0EDD rendelés (szállítással): D(3), B(4), A(6), B(3), B(4), A(6), B(7,) C=13Késések: D:0, B:0, A:1, C:5 → maximális késleltetés = 5

Különböző szabályok javítják a különböző célokat: SPT átlagos áramlás, EDD késleltetés csúcsértéke. – Melyik a helyes? A kérdésre adott válasz a céltól függ, és csak azért, mert az AI azt mondja, hogy "ez a legjobb", nem hozza meg ezt a döntést.

Gyenge felszólítás / Erős felszólítás

Gyenge felszólítás:

Rendezze ezeket a munkákat a lehető legjobb módon.

A "legjobb" nem definiált; Az AI véletlenszerű sorrendet ad anélkül, hogy tudná, milyen célra optimalizál.

Erőteljes felszólítás:

Rendezze ezeket a feladatokat SPT és EDD szabályok segítségével. Számítsa ki a befejezési időket, az átlagos áramlási időt és a maximális késleltetést minden sorhoz, és készítsen összehasonlító táblázatot. Célom, hogy "minimalizáljam a hiányzó határidőket". Mondja el, melyik szabály alkalmasabb erre a célra, indoklással. Működik: {{ lista }}. Fiók lépéseinek megjelenítése.

A második prompt tisztázza a szándékot, több szabályt hasonlít össze, és láthatóvá teszi a fiókot; E három nélkül a diagram döntése megbízhatatlan.

Kapacitás- és kényszervezérlés

Ha egy terv meghaladja a kapacitást, akkor nem érvényes. Ügyeljen arra, hogy ellenőrizze a mesterséges intelligencia által generált ütemezést a következő megkötések alapján: gépkapacitás (óra), műszakhatárok, beállítási idők, elsőbbségi viszonyok (az egyik feladatnak a másik előtt kell befejeződnie) és az anyagok rendelkezésre állása.

Ellenőrizze a következő táblázatot a megszorítások megsértésére:- A heti teljes terhelés meghaladja-e az egyes gépek kapacitását (40 óra/hét)?- Beleszámítanak-e a beállítási idők?- Karbantartják a prioritási kényszert (B feladatnak A előtt kell befejeződnie)? Diagram: {{ ... }}. Ha szabálysértést talál, sorolja fel azokat táblázatos formában, és javasoljon javításokat.

Vigyázat: A mesterséges intelligencia gyakran „elfelejti” a kapacitáskorlátot, és 45 óra munkával terheli meg a gépet. A gyártási döntés meghozatala előtt manuálisan vagy táblázattal gyűjtse össze az egyes gépek heti összterhelését, és hasonlítsa össze a kapacitással.

Mini Case: A szűk keresztmetszetű gép és a rossz szabály

Egy fémmegmunkáló műhelyben folyamatosan késnek a szállítások. Cansu ipari mérnök úgy látja, hogy a munkákat az FCFS segítségével rendezik. Megadja az AI-nak az aktuális lemaradást, a feldolgozási időket és a határidőket, és megkéri, hogy hasonlítsa össze az SPT-t, az EDD-t és a kritikus arányt. A mesterséges intelligencia mindhárom szabályra kiszámítja a mérőszámokat: az SPT a legjobb az átlagos áramlásnál, de néhány nagy munka már késő; Az EDD jelentősen csökkenti a maximális késleltetést. Cansu EDD-re vált a szűk keresztmetszet padon. De az AI által javasolt első ütemezés megsértette a két munka prioritási viszonyát (az összeszereléshez először test kell); A Cansu ezt az irányítási szakaszban felfogja és kijavítja. Az eredmény: a késések csökkennek. Az AI elvégezte a szabályok összehasonlítását; Az emberi audit volt az, amely felfogta a korlátozás megsértését.

Gyakori hibák

  • Diagramozás a cél meghatározása nélkül: „legjobb” kimondása; míg az SPT és az EDD különböző célokat szolgál.
  • Nem irányítja a kapacitást: Azt gondolja, hogy a mesterséges intelligencia többletkapacitási terve megvalósítható.
  • A beállítási idők figyelmen kívül hagyása: A beállítási idők figyelmen kívül hagyása és egy olyan terv kidolgozása, amely valójában nem működik.
  • Prioritási megszorítások megkerülése: Kötelező prioritások, például összeszerelési sorrend kiadása azok ellenőrzése nélkül.
  • Rögzítés egy szabályhoz: ugyanazt a szabályt használjuk minden helyzetben; Amikor a szűk keresztmetszet és a szállítási nyomás megváltozik, a szabálynak is változnia kell.

Összefoglalva

  • A termeléstervezés egy hierarchia az általánostól a konkrétig: S&OP → MPS → MRP → bolti ütemezés.
  • Az MRP legkritikusabb hibája az átfutási idő eltolása; Ellenőrizze soronként az AI-kimenetet.
  • Az ütemezési szabályok (SPT, EDD, CR) különböző célokat javítanak; A szabályok megválasztása a céltól függ.
  • Ellenőrizze az AI által készített minden ütemezést a kapacitás, a beállítás és a prioritási korlátok alapján.
  • Az AI összehasonlítást és forgatókönyvet generál; Az ember az, aki észleli a kényszer megsértését és meghozza a döntést.

Pályázati feladat

Építsen fel egy műhelyütemezési problémát legalább 5 munkára (feldolgozási időkkel és határidőkkel). Az AI rendezze ezeket a munkákat mind az SPT, mind az EDD szabállyal; Számítsa ki az átlagos áramlási időt és a maximális késleltetést minden egyes sorhoz. Kritikus ellenőrzés: manuálisan számítja ki legalább egy szabály befejezési idejét és mérőszámait, és hasonlítsa össze az AI-val. Ezután adjon hozzá egy prioritási megszorítást (pl. "C feladatnak be kell fejeződnie az A feladat előtt"), és ellenőrizze, hogy az AI ütemezése sérti-e ezt a megkötést. Végül egy mondatban indokolja meg, hogy melyik szabályt választja a célja alapján (átlagos áramlás vagy csúcskésés).