Üksus 10 / 11

Personali ja vahetuste planeerimine: tööjõu juhtimine ja koormuse tasakaalustamine

Kasu:

  • Võimalus planeerida tehisintellekti toel stsenaariumipõhiselt tööjõuvajadusi, vahetusreegleid ja koormuse tasakaalustamist
  • Võimalus kasutada tehisintellekti abivahendina diagrammi koostamisel, reeglite kontrollimisel ja läbipõlemise/õigluse jälgimisel
  • Arusaamine, et tööõigus, töötajate õigused ja kliinilise pädevuse nõuded jätavad lõpliku ajakava kinnitamise juhile.

Haigla kõige väärtuslikum ja kallim ressurss on personal; Ja selle ressursi paigutamine õigesse kohta, õigel ajal ja õiglaselt on juhtimise üks keerulisemaid ülesandeid. Vahetuste ajakava koostamine nõuab tuhandete piirangutega žongleerimist: igas vahetuses peab kohal olema piisav arv pädevaid töötajaid; keegi ei tohi töötada rohkem, kui tööseadus lubab; Vahetused tuleks jaotada õiglaselt; lube, eelistusi ja puhkeaegu tuleb järgida. Käsitsi tehes võtab see töö tunde ja on ebatäpne. Selles üksuses kasutame tehisintellekti ajakava mustandite koostamisel, reeglite kontrollimisel ja koormuse tasakaalustamisel. Piir on selge: AI toodab diagrammi mustandit ja juhtimist; kuid tööõiguse, töötajate õiguste ja kliinilise pädevuse nõuete lõplik kinnitamine lasub juhil.

Tööjõu planeerimise põhimõisted

Mõned terminid: Tööjõuvajadus on teatud perioodil nõutavate töötajate arvu ja pädevuste kombinatsioon; sõltub nõudluse prognoosist (rohkem töötajaid hõivatud vahetuses). Koormuse tasakaalustamine on õiglane ja tasakaalustatud töö ja vahetuste jaotus töötajate vahel. Oskuste kombinatsioon on vahetuses vajalike erinevate kompetentside kombinatsioon (nt kogenud ja uute õdede tasakaal). Läbipõlemine on ülemäärasest ja tasakaalustamata töökoormusest tingitud professionaalne kulumine, mis ohustab ka patsiendi turvalisust.

Kõige olulisemad piirangud on juriidilised ja kliinilised. Tööseadus kehtestab maksimaalse tööaja, järjestikuste vahetuste piirangud ja kohustusliku puhkeaja; neid rikkuv ajakava on nii ebaseaduslik kui ka ohtlik (väsinud töötajad teevad vigu). Kliiniline pädevus seevastu ütleb, et "igas vahetuses peab olema pädev inimene teatud tööd tegema"; Kui arvud on piisavad, kuid pädevust napib, pole vahetus ohtlik. AI võib koostada diagrammi, kuid te ei saa olla kindel, et see teab kõiki neid reegleid; Pealegi võib näiliselt õiglane jaotus sisaldada varjatud soosingut. Seetõttu läbib diagramm alati inimese kontrolli.

Vahetuste planeerimise teeb nii keeruliseks see, et piirangud lähevad sageli üksteisega vastuollu. Kui soovite, et teil oleks piisavalt töötajaid, võivad mõned inimesed teha ületunde; Kui soovid anda kõigile võrdselt ja vähem koormust, võib mõni vahetus olla nõrk; Kui tahad igasse kriitilisse nihkesse panna kõige kogenuma inimese, põled sa selle inimese läbi. See on kaalutav optimeerimisprobleem, millel pole ühest "õiget" vastust. Tehisintellekti väärtus seisneb siin selles, et see suudab neid kompromisse sekunditega erinevatel viisidel proovida ja esitada teile mitu alternatiivset kavandit: "tasakaalustab koormust", "prioriteediks on kogemuste jagamine", "prioriteediks on nädalavahetuse õiglus" jne. Kuid see, milline tasakaal teie meeskonnale ja kellaajale sobib, on inimese enda otsustada – kes vajab puhkust, milline konflikt on vastuvõetav; sest see otsus ei ole ainult numbrite, vaid inimeste ja usalduse küsimus.

Samm-sammult: muutke AI-ga planeerimist

  1. Kirjutage reeglid ja piirangud. Maksimaalne töötundide arv, puhkeaeg, järjestikuste tööülesannete piirang, nõutavad oskused, lehed – koostage nendest kõigist selge nimekiri.
  2. Ühenda vajadus nõuda. Hõivatud/vaiksed vahetused on nõudluse prognoosist välja jäetud; Määrake iga vahetuse minimaalne personal.
  3. Koostage ajakava mustand. Paluge AI-l koostada diagramm, mis sobib piirangutega (nime asemel anonüümne kood).
  4. Hankige reeglite kontroll. Paluge tehisintellektil kontrollida oma eelnõu reeglite suhtes: kas on rikkumisi?
  5. Õiglus ja koormuse kontroll. Kas vahetuste jaotus on tasakaalus, kas keegi on ülekoormatud, kas on oht läbipõlemiseks?
  6. Administraatori heakskiit. Juhataja juhendab ja kinnitab ajakava tööõiguse, töötajate õiguste ja kliinilise pädevuse osas; AI mustand ei asenda allkirja.
Tähelepanu: tehisintellekt võib teie antud reeglitest valesti aru saada ja koostada graafiku, mis ületab maksimaalset tööaega või planeerida vahetusi ilma puhkamata. See on nii seaduserikkumine kui ka risk patsiendi turvalisusele. Iga ajakava ei saa rakendada ilma reeglite vastavuse kontrollimiseta.

kolm minikarpi

Juhtum 1 – töötundide vähendamine minutitele. Teenindusjuht koostas igakuise õe tabeli käsitsi 6-7 tunniga koos mõne parandusega. Ta pani selgelt kirja piirangud (maksimaalsed tunnid, puhkus, lahkumised, vähemalt üks kogenud õde vahetuse kohta) ja küsis tehisintellektilt anonüümsete koodidega mustandeid. AI koostas visandi mõne minuti jooksul; kontrollis vastutavate reeglite üle käsitsi, parandas kaks rikkumist (kolm järjestikust öövahetust ühes isikus). Koguaeg vähenes 6 tunnilt 1 tunnile. AI andis eelnõu, vastutus jäi inimesele.

Juhtum 2 – varjatud reeglite rikkumine. AI loodud diagramm oli esmapilgul kena. Kuid kontrollimise ajal märkas juhataja, et üks töötaja oli ületanud maksimaalset töötundi kuus, teine ​​aga ei pidanud kinni vahetustevahelisest kohustuslikust puhkeajast. AI ei suutnud neid piiranguid täielikult mõista. Kui seda rakendada ilma järelevalveta, oleks oht nii seaduserikkumiseks kui ka väsimusest tulenevateks vigadeks. Audi püüdis lõksu.

Juhtum 3 – Õigusuurimine. Kurdeti, et vahetused olid alati koondunud samadele vähestele inimestele ühes üksuses. Ametnik palus tehisintellektil analüüsida viimase 3 kuu anonüümsete konfiskeerimiste jaotust. AI näitas numbritega, et nädalavahetuse ja öised vahetused olid jaotunud oluliselt ebaühtlaselt. Uus ajakava koostati koormuse tasakaalustamist silmas pidades; Lisaks lisati tehisintellektile piirang "võrdsustada konfiskeerimiskoormust üksikisikute vahel nii palju kui võimalik". Kaebused vähenesid, läbipõlemise oht vähenes.

Neli kopeeritavat malli

1) Piirangu määratlus + ajakava mustand:

Teie roll: teenindusjuhi diagrammi assistent. Anonüümsete koodidega töötajad: P1..P12. Reeglid: maksimaalselt 180 tundi kuus, kahe vahetuse vahel vähemalt 11 tundi puhkust, maksimaalselt 2 ööd järjest, vähemalt 1 kogenud inimene vahetuses (P1, P2, P3 kogemusega). Puhkusel: P5 (10-12). Ülesanne: koosta igakuine vahetuse ülevaade, mis sobib nende piirangutega. Koht, kus reegleid rikute, märkige "RIKKUMISE RISKiks", ära varja seda.

2) Reeglite kontroll:

Kontrollige reegleid järgmisest tabelist: maksimaalsed tunnid ületatud, puhkeaja rikkumised, järjestikuste ööde piirang, iga vahetuse kogemus. Loetlege iga rikkumine, täpsustades isiku ja päeva. Kui probleeme pole, kirjutage "rikkumist ei leitud, vajab siiski inimese nõusolekut".

3) Koormuse/õigluse analüüs:

Allpool on anonüümne vahetuste jaotus viimase 3 kuu kohta (kood, vahetuste arv nädalavahetusel, vahetuste arv öö kohta). Analüüsige jaotuse inimestevahelist tasakaalu: kes on ülekoormatud, kes on alakoormatud? Märgistage läbipõlemisohus olevad koodid ja soovitage õiglasemat levitamist.

4) Personalivajadus vastavalt nõudlusele:

Nõudlusprognoosi järgi on argipäevad päeval "töised", ööd "keskmised" ja nädalavahetused "vaiksed". Soovitage iga vahetuse jaoks minimaalset ohutut personali ja oskuste kombinatsiooni (nt mitu õde on hõivatud vahetuses, kui palju kõige vähem kogenud). Öelge, et see on soovitus ja kliinilise pädevuse otsuse teeb juht.

Nõrk viip / Tugev viip

Nõrk viip:

Kirjuta selle kuu vahetuste graafik.

Ei mingeid reegleid, piiranguid, pädevusi; AI võib koostada plaani, mis on täis õigus- ja turvarikkumisi.

Võimas viip:

12 töötajat (P1..P12, P1-P3 kogemusega), maksimaalselt 180 tundi kuus, vahetuste vahel 11 tundi puhkust, maksimaalselt 2 ööd järjest, vähemalt 1 kogenud vahetuse kohta, P5 10-12 puhkepäeva. Koostage igakuine mustand, mis vastab nendele piirangutele; Tasandada konfiskeerimiskoormust üksikisikute vahel nii palju kui võimalik; Märkige rikkumise oht. Mul on lõplik heakskiit.

piirangu tüüp

näide

Rikkumise tagajärg

tööõigus

Maksimaalne tunniaeg, puhkus

Seaduserikkumine + väsimus

kliiniline pädevus

Kogemus igas vahetuses

ebaturvaline vahetus

õiglus

tasakaalustatud krambid

Kaebus, läbipõlemine

Nõude järgimine

Paljud töötajad on hõivatud vahetuses

Vähem: kriis, rohkem: raiskamine

Levinud vead

  • Reeglite kirjutamine mittetäielikult. AI ei tea piirangut, mida te ei kirjutanud; tekitab rikkumist.
  • Auditist mööda minnes. Sujuv diagramm võib sisaldada peidetud aja/puhkuse rikkumisi.
  • Numbrile mõtlemisest piisab. Kui töötajaid on piisavalt, kuid puudub pädevus, ei ole vahetus ohutu.
  • Ei järgi õiglust. Mahajäänud vahetustega kaasneb läbipõlemine ja oht patsiendi ohutusele.
  • Tabeli eksitamine otsuse tegemiseks. Eelnõu ei rakendata ilma administraatori nõusolekuta.
Näpunäide: pärast seda, kui tehisintellekt on diagrammi koostanud, paluge samal tehisintellektil teha eraldi kontroll, öeldes: "auditeerige nende reeglite kohaselt koostatud diagrammi." See kaheetapiline lähenemine (loomine + kontrollimine) tabab enamikku rikkumisi; Kuid viimane sõna on ikkagi teie kontrolli all.

Kokkuvõttes

Vahetuste ajakava koostamine on keeruline ülesanne, mis nõuab mitmete juriidiliste, kliiniliste ja õiguslike piirangutega žongleerimist. AI; See säästab palju aega piirangutele vastava ajakava mustandi koostamisel, oma mustandi kontrollimisel ja koormuse/õigluse analüüsil. Kuid tehisintellekt võib piirangutest mittetäielikult aru saada ja tekitada varjatud rikkumisi; Õiglasena näiv levitamine võib hõlmata eelistamist. Iga diagrammi suhtes kohaldatakse halduslikku läbivaatamist tööõiguse, töötajate õiguste ja kliinilise pädevuse osas. Lõplik heakskiit ja vastutus lasub inimesel.

Rakenduse ülesanne

Määrake väike meeskond (8-12 inimest) ja realistlikud piirangud (maksimaalne tööaeg, puhkus, kogemuste olemasolu, puhkus). Taotlege tehisintellektilt anonüümset mustandit malliga „Piiramise määratlus + ajakava mustand” ja seejärel laske sellel sama ajakava kontrollida malliga „Reeglikontroll”. Jäädvusta käsitsi leitud rikkumised ja punkt, millest tehisintellekt eiras, ning kirjuta need 5 üksusena üles.

kontrollnimekiri

  • [ ] Kas ma olen kõik piirangud (juriidiline, puhkus, pädevus, luba) selgelt kirja pannud?
  • [ ] Kas andsin töötajatele anonüümse koodi?
  • [ ] Kas ma olen diagrammi reeglite suhtes eraldi kontrollinud?
  • [ ] Kas ma olen kontrollinud, et vahetuskoormus on õiglaselt jaotunud?
  • [ ] Kas olen omistanud juhile lõpliku heakskiidu ja vastutuse?