Unidad 6 / 9

Estudio de Trabajo y Estudio de Tiempos

Ganancias:

  • Capacidad para calcular los conceptos de tiempo estándar, clasificación de tempo y asignación (asignación)
  • Capacidad para producir análisis de pasos de trabajo, optimización ECRS y borradores de equilibrio de línea/MTM con IA
  • Capacidad para aplicar la disciplina de verificar los tiempos estándar sugeridos por la IA con datos de medición reales.

El estudio del trabajo es una de las disciplinas fundacionales de la ingeniería industrial: producir un mejor método de trabajo y tiempos estándar realistas examinando sistemáticamente cómo se realiza un trabajo (estudio de método) y midiendo cuánto tiempo lleva (estudio de tiempos). Hora estándar; Es la base del cálculo de costos, la planificación de capacidad, el equilibrio de líneas y los sistemas de incentivos. Un estándar incorrecto significa precios incorrectos y objetivos poco realistas. La IA es poderosa en esta área para analizar los pasos del trabajo, generar ideas de mejora de ECRS y establecer planos de equilibrio de líneas; pero la calificación del tempo y la medición del tiempo real provienen del campo. En esta unidad cubriremos la contabilidad del tiempo estándar y el papel adecuado de la IA.

Componentes del tiempo estándar

El tiempo estándar se deriva del tiempo bruto observado en varios pasos.

1) Tiempo observado (NZ): tiempo bruto medido con un cronómetro (promedio). 2) Tiempo normal (NZ) = OZ × Tempo (factor de clasificación): el ritmo es la clasificación del operador en relación con la velocidad "normal". - 100% = normal, 110% = más rápido de lo normal, 90% = lento.3) Hora estándar (SZ) = NZ × (1 + Relación de acciones) - Acciones: necesidad personal, fatiga (descanso), retraso inevitable.

Un pequeño ejemplo. Digamos que el tiempo promedio observado de una operación de ensamblaje es de 45 segundos, el tempo observado es del 110% y el margen total es del 15%:

NZ = 45 × 1,10 = 49,5 segundos SZ = 49,5 × (1 + 0,15) = 49,5 × 1,15 ≈ 56,9 segundos

Entonces, aunque la interpretación real es rápida (el ritmo es alto), con la adición de márgenes el tiempo estándar excede el tiempo observado. El valor del tempo aquí es un juicio subjetivo de ingeniería y requiere experiencia; La IA no puede observar esto por usted.

Atención: cuando le diga a la IA que "calcule el tiempo estándar", asegúrese de indicar el tempo y el margen. Si la IA dice espontáneamente "supongamos que el tempo es del 100%" y continúa, es posible que esa suposición no refleje la realidad en el campo y distorsionará su tiempo estándar.

¿Cuánta observación? (Tamaño de la muestra)

Una sola medida no es suficiente; Hay variabilidad en el proceso. El número de observaciones necesarias se determina estadísticamente en función de la confianza y precisión deseadas. Un enfoque aproximado es observar la variabilidad de las primeras observaciones y calcular el n requerido para la precisión del objetivo.

Calcule el número de observaciones necesarias para un 95% de confianza y ±5% de precisión con las siguientes observaciones preliminares (segundos). Escribe la fórmula y los supuestos.Observaciones: {{ 44, 46, 45, 48, 43, 47, ... }}A continuación: ¿es suficiente el número actual de observaciones? Si no, ¿cuántas más se necesitan?

Estudio de métodos y ECRS con IA

El propósito del estudio de métodos es hacer mejor el trabajo. La consulta ECRS es un marco poderoso: eliminar, combinar, reorganizar, simplificar.

Rol: Eres ingeniero industrial con especialidad en estudio del trabajo. Tarea: Evaluar los siguientes pasos de trabajo con el marco ECRS. Para cada paso: ¿se puede eliminar/combinar/reordenar/simplificar este paso? Escribir sugerencias concretas y efectos temporales estimados. Pasos de trabajo y duraciones (segundos):1. Saque la pieza del estante (6)2. Colóquelo sobre la encimera (4)3. Arrancar manualmente el tornillo (8)4. Apretar con llave dinamométrica (5)5. Verifique (3)6. Coloque la pieza terminada en la caja (5)Regla: Evite sugerencias que comprometan la ergonomía y la calidad; Dé a cada sugerencia una nota que "debe ser probada en el campo".

Aviso débil / Aviso fuerte

Aviso débil:

Acelera esto.

Sin contexto; La IA escupe sugerencias genéricas e independientes de los costos, como "agregar automatización".

Potente mensaje:

Analice los siguientes pasos de trabajo con ECRS y brinde sugerencias que sean aplicables solo con equipos existentes y sin requerir inversión adicional. Especifique la ganancia de segundos estimada y el riesgo potencial de calidad/ergonomía para cada recomendación. Sume las ganancias y calcule el nuevo tiempo de ciclo estimado. Pasos: {{... }}

La segunda restricción inmediata (sin inversión adicional) requiere riesgo y rendimiento mensurable; Esto hace que las recomendaciones sean directamente aplicables.

Equilibrio de línea

Equilibrar la carga entre las estaciones de trabajo en una línea de montaje reduce los cuellos de botella y las esperas inactivas. Conceptos básicos:

Takt time = Tiempo de producción disponible / Demanda (velocidad requerida) Número mínimo de estaciones = Contenido total de trabajo / Takt time (redondeo) Eficiencia de línea = Contenido total de trabajo / (Número de estaciones × Tiempo de ciclo)

Ejemplo: contenido total de trabajo 180 seg/pieza, producción de 450 minutos por día, demanda diaria de 300 piezas:

Takt = (450 × 60) / 300 = 27000 / 300 = 90 segundos/pieza Estación mínima = 180 / 90 = 2 estaciones

La IA genera borrador al asignar tareas a las estaciones en función de relaciones de prioridad; pero verificas que el diagrama de prioridades sea correcto y que la asignación no exceda realmente el takt.

Consejo: En la asignación de estaciones sugerida por la IA, verifica que el tiempo total de cada estación no exceda el takt time sumándolas una por una. A veces, la IA asigna tareas que exceden el takt a una estación y la presenta como "equilibrada".

Mini estuche: Unreal Standard

El tiempo estándar para la estación de costura en un taller textil se determinó hace muchos años y los operarios siempre superan el objetivo. El ingeniero industrial Kerem vuelve a estudiar el trabajo: toma 15 observaciones, evalúa el ritmo en un 95% (un operador ligeramente lento) y obtiene una participación del 12%. Introduce estos datos en la IA, calcula el tiempo estándar y solicita sugerencias de mejora a través de ECRS. La IA combina un paso con la sugerencia de trabajo paralelo bimanual (utilizando las dos manos). Kerem prueba la propuesta sobre el terreno; el tiempo del ciclo disminuye y se establece un estándar nuevo y realista. Diferencia: calculado con el antiguo estándar, tempo y método no actualizados. La IA ha acelerado el cálculo y la recomendación; El ser humano hizo la evaluación del tempo y las pruebas de campo.

Errores comunes

  • Olvidar las acciones: producir estándares poco realistas (demasiado cortos) al no agregar descanso y acciones personales.
  • Dejar el ritmo a la IA: basado en conjeturas sin realizar una evaluación subjetiva del ritmo en el campo.
  • Observación insuficiente: establecimiento de estándares con mediciones únicas o pocas; ignorar la variabilidad.
  • Estación que excede la takt: No se compara la carga de la estación con el tiempo takt en el equilibrio de línea.
  • No actualizar el estándar: continuar usando el estándar anterior cuando cambia el método.

En resumen

  • Hora estándar = Hora normal × (1 + numerador); Tiempo normal = tiempo observado × ritmo. Se requieren los tres componentes.
  • La calificación de ritmo es un juicio subjetivo de ingeniería; La IA no puede observar por usted.
  • El número suficiente de observaciones lo determinan las estadísticas; No se puede establecer un estándar con una sola medición.
  • ECRS es un marco poderoso para la mejora de métodos; Pida sugerencias con restricción y riesgo.
  • Asegúrese de verificar que cada estación no exceda su tiempo takt en el balanceo de línea.

Tarea de aplicación

Elija un trabajo (real o ficticio, 5-7 pasos). Tenga en cuenta los tiempos promedio observados de los pasos, determine un tempo (por ejemplo, 105%) y una proporción de participación (por ejemplo, 13%). Haga que la IA calcule el tiempo estándar y muestre cada paso. Verificación crítica: Calcule NZ y SZ manualmente y compárelos con AI. Luego analice los pasos con ECRS y obtenga al menos dos sugerencias con la restricción "sin inversión adicional"; Sume la segunda ganancia de cada sugerencia y encuentre el nuevo tiempo de ciclo. Finalmente, asuma una demanda diaria y calcule el takt time y el número mínimo de estaciones; Compruebe si la asignación de estación de la IA excede el takt.