Jednotka 2 / 11

Struktura prezentace a narativní fikce: Vydejte se s publikem na cestu

zisky:

  • Schopnost objasnit publikum a jediné hlavní sdělení a zvolit vhodný narativní vzorec (SCR, pyramida, cesta hrdiny, chronologický)
  • Umělá inteligence vytváří snímek po snímku páteře a každého snímku se ptá „tak co?“ Umět odstranit nepotřebné složením testu
  • Schopnost vytvořit plynulou prezentaci s jednou zprávou s otevíracím háčkem a přechodovými hypertextovými odkazy mezi snímky

Tajemství dobré prezentace není v kráse snímků, ale ve správném pořadí. Divák sleduje cestu ve své mysli: kde jsme začali, proč jsme tady, co navrhuješ, co mám dělat? Pokud je tato cesta rozbitá, i ty nejelegantnější snímky přijdou vniveč. V této lekci se naučíme, jak využít umělou inteligenci při vytváření páteře (struktury a narativu) prezentace. Cílem je toto: nechat model vytvořit návrh, vy řídíte úpravy.

Na prvním místě publikum, až na druhém místě obsah

Prezentace začíná tím, co publikum potřebuje, ne tím, co znáte. Dva základní pojmy: Analýza publika je úkolem zjistit, kdo je publikum, co znají a co chtějí. Hlavním poselstvím je, že pokud si budete pamatovat pouze jednu větu z prezentace, jaká to bude? Prezentace by měla mít jedno hlavní sdělení; zbytek to podporuje.

AI je dobrý vyšetřovatel, který vám pomůže objasnit publikum:

Vaše role: prezentační stratég. Připravuji prezentaci, ale nejprve si chci ujasnit publikum. Položte mi 8 otázek v daném pořadí (po jedné): o roli publika, úrovni znalostí, motivaci, námitkách, rozhodovací pravomoci, čase, prostředí a o tom, co ode mě očekávají. Na základě mých odpovědí navrhněte jednověté „hlavní sdělení“ na závěr.

Narativní vzorce: která kostra kdy?

Různé účely vyžadují různé kostry. Čtyři nejužitečnější vzory jsou:

  • SCR (Situace – Obtížnost – Řešení): „Byli jsme v této situaci (Situace), vznikl tento problém (komplikace), doporučujeme toto (Řešení). Ideální pro prezentace s rozhodováním a přesvědčováním.
  • Pyramida (výsledek jako první): Umístí nejdůležitější zprávu na první místo a poté vypíše důvody. Je ideální pro manažery a na krátkou dobu.
  • Cesta hrdiny: Udělá z publika hrdinu, problém postaví jako překážku a produkt/návrh jako vodítko. Je vhodný pro příběhové a motivační prezentace.
  • Chronologický/proces: Popisuje postup krok za krokem. Užitečné pro školení a prezentace návodů.

Účel

Doporučený vzor

Proč?

Schválení rozpočtu/investice

SCR + pyramida

Ten, kdo rozhoduje, dostane nejprve výsledek, poté odůvodnění.

Vzdělávání/školení

Chronologické/procesní

Učení postupuje krok za krokem

uvedení produktu na trh

hrdinská cesta

Do popředí se dostávají emoce a transformace

zpráva o stavu

pyramida

Shrnutí pro diváky, kteří mají málo času:

Upozornění na krizi/problém

SCR

Jasně odděluje problém a řešení

Tip: Vzor sdělíte AI. Říci "build with SCR pattern" funguje mnohem lépe než říkat "udělej pěkný tok", protože dáte modelu jasné lešení.

Krok za krokem: budování páteře s umělou inteligencí

  1. Napište účel a hlavní sdělení. Jedna věta. Jako „schválení pilotního rozpočtu“.
  2. Definujte publikum. Role, úroveň znalostí, námitky.
  3. Vyberte vzor. Z výše uvedené tabulky.
  4. Nechte umělou inteligenci vyrábět kostry. Snímek po snímku, na každém snímku jedna hlavní zpráva.
  5. "No a co?" Aplikujte test. U každého snímku „proč by to mělo publikum zajímat?“ požádat; Zahoďte snímek, který nemá odpověď.
  6. Vytiskněte přechody. Překlenovací věty vytvářejí tok mezi snímky.

Vaše role: architekt prezentace.Hlavní sdělení: [jediná věta]Posluchači: [role, úroveň znalostí, námitky]Vyprávěcí vzor: SCR (Situace–Výzva–Řešení)Trvání: 10 minut (přibližně 8–10 snímků)Úkol: Vysuňte páteř. Pro každý snímek:- Číslo snímku a jedna věta HLAVNÍ ZPRÁVA (nárok, ne název)- Tento snímek je pro diváka "tak co?" Odpověď - Doporučený typ obsahu (grafický / vizuální / textový / tabulkový) Číslo nebo nález KOVÁNÍ; Jako zástupný symbol zadejte [potvrzení].

Pro poznámky řečníka a přechody:

Na základě hřbetu snímku níže napište hypertextové odkazy PŘECHOD mezi snímky o jedné větě (logický odkaz z předchozího snímku na následující). Navrhněte také úvodní/zavírací poznámku řečníka o 2 větách pro 1. a poslední snímek. Tón: [teplý / formální / energický].

Pro úvodní háček (první věta, která upoutá pozornost):

Navrhněte 3 různé OTEVÍRACÍ HÁČKY na prvních 20 sekund vaší prezentace: (1) s nápadnou statistikou (dám vám číslo, vy určíte vzor), (2) s otázkou, (3) s krátkým příběhem/scénářem. Publikum: [...]. Nepoužívejte klišé („Všichni víme...“).

tři mini pouzdra

Případ 1 — 22 snímků až 9 snímků. Jeden podnikatel zabalil svou investorskou prezentaci do 22 snímků. Umělá inteligence je dotázána „pro každý snímek, 'tak co?' "Použijte test a označte ty, které nepřispívají," řekl. Model ukázal, že 8 z 22 snímků opakovalo hlavní sdělení. Prezentace byla zredukována na 9 snímků; Délka schůzky se zkrátila z 25 minut na 12 minut a zbylo více času na otázky a odpovědi.

Případ 2 – Špatný vzor. Učitel vysvětlil téma pomocí vzorce „nejdřív výsledek“ (pyramida); Studenti byli odpojeni. AI navrhla chronologický/procesní vzor pro výuku a rozdělila obsah do kroků. Správná míra v kvízu měřícím úroveň porozumění v další lekci se zvýšila z 58 % na 79 %.

Případ 3 – Hákový rozdíl. „Naše společnost byla založena v roce 2011,“ zahájil prezentaci obchodní tým. Umělá inteligence navrhla otevření, které se dotklo problému publika: „Průměrný tým stráví 11 hodin měsíčně hledáním chybějících zpráv.“ Komentáře „zaujalo mě to od začátku“ ve zpětné vazbě na setkání se ztrojnásobily.

Slabá výzva / Silná výzva

slabé:

Napište plán prezentace o 10 snímcích.

Neexistuje žádný předmět, žádné publikum, žádný účel, žádný vzor; výstup se stává obecným a plynulým.

Silný:

Vaše role: prezentační architekt. Hlavní zpráva: "Nastavení týmu vzdálené podpory snižuje náklady o 18 %." Publikum: CFO zaměřený na náklady, námitka „sníží se kvalita“. Forma: SCR. Délka: 6 min / 7 snímků. Nárok na jednu větu + „tak co“ + typ obsahu na každém snímku. Seznamte se s námitkou finančního ředitele o „kvalitě“ na snímku 4. Nevymýšlejte si čísla.

Druhá dokonce vkládá námitku publika do fikce; Výstup lze použít přímo.

Časté chyby

  • Snímek = název + nárok na články: Každý snímek by měl mít nárok; „Tržby“ je titulek, „Tržby klesají již 3 čtvrtletí“ je zpráva.
  • Více hlavních sdělení: Pokud prezentaci nelze shrnout do jediné věty, je rozptýlená.
  • Obcházení publika: Uspořádání obsahu podle vlastních znalostí, nikoli podle potřeb publika.
  • Otevírání bez háku: Strávit prvních 20 sekund historií nebo agendou.
  • Nepřechodné snímky: Bez přemostění mezi snímky probíhá prezentace nesouvisle.

V souhrnu

Síla prezentace spočívá ve správném pořadí a jediném hlavním sdělení. Nejprve si ujasněte publikum a hlavní sdělení, vyberte vzor vyprávění, který odpovídá účelu (SCR, pyramida, cesta hrdiny, chronologický), nechte AI vytvořit páteř snímek po snímku a každý snímek vyplňte „tak co?“ projít testem. Umělá inteligence rychle staví lešení; Vaším úkolem je vybrat si zápletku a vzor.

Aplikační úkol

Vyberte téma prezentace. (1) Napište hlavní zprávu o jedné větě. (2) Identifikujte publikum a jednu silnou námitku. (3) Vyberte vhodnou šablonu a nechte umělou inteligenci vytvořit hřbet 6-8 snímků. (4) Začněte každý snímek otázkou "tak co?" otestujte a odstraňte nebo sloučte alespoň jeden snímek.

kontrolní seznam

  • [ ] Prezentace má jedno hlavní sdělení a dokážu ho napsat jednou větou.
  • [ ] Identifikoval jsem publikum a alespoň jednu námitku.
  • [ ] Zvolil jsem narativní vzorec, který odpovídá účelu.
  • [ ] Každý snímek má nárok, nejen název.
  • [ ] Začněte každý snímek slovy „tak co?“ Prošel jsem testem.
  • [ ] Byly upraveny otevírací hák a přechodové můstky.