የውሂብ ግላዊነት፣ የቁጥጥር፣ የስነምግባር እና ከመጨረሻ እስከ መጨረሻ አስተዳደር

ትርፍ፡

• የጤና መረጃ ልዩ ጥራት ያለው መረጃ መሆኑን መረዳት እና በKVKK/ህግ ወሰን ውስጥ ማንነታቸውን መደበቅ፣ ማከማቻ እና መጋራት ህጎች
• አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ አጠቃቀምን በተመለከተ የስነምግባር መርሆዎችን (ፍትሃዊነትን ፣ ግልፅነትን ፣ ተጠያቂነትን) እና የድርጅት አስተዳደር ፖሊሲን የማዘጋጀት ችሎታ።
• የአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ውጤት የአመራር እና ክሊኒካዊ ውሳኔዎችን የማይተካበት የአስተዳደር ማዕቀፍ መመስረት መቻል እና ኃላፊነት እና የመጨረሻ ማፅደቅ ሁል ጊዜ በሰው ላይ ይቆያል።

በዚህ ሞጁል ውስጥ፣ ከቀጠሮ እስከ አልጋ፣ ከትንበያ እስከ ገቢ፣ ከጥራት እስከ ቆጠራ ድረስ ኤአይአይን እንደ ማፋጠን ተጠቅመንበታል። ነገር ግን በእነዚህ ሁሉ ኃይለኛ አጠቃቀሞች ላይ ጣሪያ አለ፡ የውሂብ ግላዊነት፣ የቁጥጥር ተገዢነት እና ስነምግባር። ያለዚህ ማዕቀፍ፣ የሚያፋጥኑት እያንዳንዱ ንግድ እንዲሁ የተስፋፋ አደጋ ነው። ይህ የመጨረሻው ክፍል የተበተኑትን ደንቦች ወደ አንድ የአስተዳደር ማዕቀፍ ያመጣል. አስተዳደር ማለት በተቋም ውስጥ ማን ምን ማድረግ እንደሚችል እና በምን አይነት ህግ መሰረት እንደሚሰራ እና ኃላፊነት እና ቁጥጥር እንዴት እንደሚሰራ የሚገልጽ የአስተዳደር ስርዓት ነው። ዋናውን መርህ እንደገና እናስቀምጠው, በጣም በግልጽ: AI ውፅዓት የአስተዳደር እና ክሊኒካዊ ውሳኔዎችን አይተካም; ሃላፊነት እና የመጨረሻ ማፅደቅ ሁል ጊዜ በሰው ላይ ይተኛሉ።

የጤና መረጃ ለምን የግል ይሆናል?

የጤና መረጃ መደበኛ መረጃ አይደለም። በቱርክ ውስጥ KVKK (የግል ውሂብ ጥበቃ ህግ) የጤና መረጃን እንደ "ልዩ ተፈጥሮ የግል መረጃ" አድርጎ ይቆጥረዋል; ይህ ማለት ከፍተኛው የጥበቃ ደረጃ ማለት ነው. የእሱ የአውሮፓ አቻ GDPR ነው። የታካሚው ምርመራ, ህክምና, የፕሮቶኮል ቁጥር ከተገለጸ, የማይቀለበስ ጉዳት ይከሰታል: መገለል, መድልዎ, እምነት ማጣት. ስለዚህ ጥቂት መሠረታዊ ደንቦች አሉ. ማንነትን መደበቅ ግለሰቡን (ስም ፣ መታወቂያ ፣ ፕሮቶኮል ፣ ብርቅዬ ምርመራ + ዕድሜ + አካባቢ ጥምረት) የሚለይ ሁሉንም መረጃ ከውሂቡ ውስጥ ማስወገድ ነው። የውሂብ መቀነስ ስራውን በሚያከናውን አነስተኛ የውሂብ መጠን እየሰራ ነው። የዓላማ ገደብ ማለት መረጃን ለተሰበሰበበት ዓላማ ብቻ መጠቀም ማለት ነው። የማቆየት ገደቡ ውሂብን ከሚያስፈልገው በላይ እንዳይቆይ ማድረግ ነው።

የታካሚ ውሂብን ወደ ይፋዊ AI መሳሪያ መለጠፍ ውሂቡን ወደ ውጫዊ አገልጋይ መላክ እና ከባድ ጥሰት ነው። ትክክለኛው አካሄድ፡ ውሂቡን ማንነታቸው እንዳይገለጽ፣ ከተቻለ ከድርጅት እና ከዳታ ማቀነባበሪያ ኮንትራቶች ጋር መሳሪያዎችን ይምረጡ (ውሂቡን ለሞዴል ስልጠና የማይጠቀሙ) እና የትኛው መረጃ በየትኛው መሳሪያ ውስጥ እንደሚገባ የጽሁፍ ፖሊሲ ይኑርዎት። ያስታውሱ: ትናንሽ ቁርጥራጮች አንድ ላይ ሲሰባሰቡ አንድ ሰው እንደገና ሊገለጽ ይችላል; “የ68 ዓመት ሴት” ደህና ስትሆን፣ “የ68 ዓመቷ ሴት፣ ከመንደር X፣ ብርቅዬ በሽታ Y ያለባት” ከአሁን በኋላ ማንነታቸው አልተገለጸም።

ስነምግባር እና ከጫፍ እስከ ጫፍ አስተዳደር

መልካም አስተዳደር በሦስት የሥነ ምግባር መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ነው። ፍትሃዊነት AI የታካሚን ቡድን (አረጋውያን, ዝቅተኛ ገቢ, ገጠር) ስልታዊ በሆነ መልኩ አይጎዳውም; ያለ ትዕይንት ውጤትን ለመገለል አለመጠቀም የዚህ ምሳሌ ነበር። ግልጽነት ማለት ውሳኔው በምን ላይ የተመሰረተ እንደሆነ ማብራራት መቻል; የሚታይ ማረጋገጫ ያለው አስተያየት ይመረጣል እንጂ "ጥቁር ሳጥን" ጥቆማ አይደለም. ተጠያቂነት ማለት ከእያንዳንዱ ውሳኔ በስተጀርባ ኃላፊነት ያለው ሰው መኖር; “ኤአይኤ እንዲህ ብሏል” መከላከያ አይደለም።

እነዚህን መርሆች ወደ ተግባር የሚያደርጋቸው የአስተዳደር ፖሊሲ ነው። ጥሩ ፖሊሲ የሚገልፀው-ምን ውሂብ ወደ የትኛው ተሽከርካሪ (የውሂብ ምደባ) ውስጥ ሊገባ ይችላል; ስም-አልባ ህጎች; ለእያንዳንዱ ሥራ የሰው ማፅደቂያ ነጥቦች (ማን ምን እንደሚፈርም); የተጠያቂነት እና የኦዲት ዱካ (ማን ምን እንዳደረገ - የዱካ መዝገብ); እና የስነምግባር መርሆዎች. ይህ ፖሊሲ በሞጁሉ ውስጥ ያየናቸውን ሁሉንም "ሰዎች ይወስናሉ" መግለጫዎችን ወደ አንድ ተቋማዊ ማዕቀፍ ያጣምራል።

ትኩረት፡ "AI ጠቁሟል፣ ተገበረሁ" የሚለው ዓረፍተ ነገር የኃላፊነት ማስተላለፍ አይደለም። በህጋዊ እና በሥነ ምግባሩ፣ የውሳኔ ሃሳቡን ተቀብሎ ተግባራዊ የሚያደርግ ሰው ኃላፊነት ይቀራል። አስተዳደር ይህንን ሃላፊነት በትክክል እንዲታይ እና እንዲታይ ያደርገዋል።

ሶስት ጥቃቅን ጉዳዮች

ጉዳይ 1 - እንደገና የመለየት አደጋ. አንድ ክፍል “ስም የለሽ” የጉዳይ ማጠቃለያ አጋርቷል፡ “በከተማችን ውስጥ ብቸኛው የልብ ንቅለ ተከላ ታካሚ የ34 ዓመት ወንድ ባለፈው ወር ከተለቀቀ በኋላ። በዚህ ዓረፍተ ነገር ውስጥ ምንም ስም አልነበረም፣ ነገር ግን ውህደቱ ያንን ሰው በልዩ ሁኔታ ገልጿል። የጥራት ባለሥልጣኑ ይህንን ተቃወመ; ያልተለመዱ ባህሪያት ጥምረት ማንነትን መደበቅ ይሰብራል። ማጠቃለያው ገላጭ ዝርዝሮችን በማስወገድ እና በአጠቃላይ በማጠቃለል እንደገና ተጽፏል።

ጉዳይ 2 - የመከታተያ መዝገብ ዋጋ. በሆስፒታል ውስጥ፣ ከ AI ጋር በተሰራው የአስተዳደር ሪፖርት ውስጥ ያለው ቁጥር የተሳሳተ ሆኖ ተገኝቷል እና የተሳሳተ መረጃ ለአመራሩ ተልኳል። በኦዲቱ ወቅት "ይህ ቁጥር ከየት መጣ ማን አረጋገጠ?" የሚል ጥያቄ ቀረበ። የድርጅቱ የአስተዳደር ፖሊሲ ለእያንዳንዱ AI ውፅዓት "ምንጭ + አረጋጋጭ + ቀን" መዝገብ ስለሚያስገድድ፣ የማረጋገጫ ደረጃው በተዘለለበት ቦታ ስህተቱ እንደተከሰተ ወዲያውኑ ታወቀ። የክትትል ቅጂ ሂደቱን ለማስተካከል እንጂ ወንጀለኞችን ለመፈለግ ጥቅም ላይ አልዋለም።

ጉዳይ 3 - ፖሊሲ ቀውስን ይከላከላል። አዲስ ሰራተኛ የመልቀቂያ ዝርዝሩን ወደ ይፋዊ AI መሳሪያ ሊሰቅል ነበር። የተቋሙ ግልጽ ፖሊሲ "የታካሚ መታወቂያ የያዙ ሰነዶች ወደ ክፍት መሳሪያው ውስጥ አይገቡም, መጀመሪያ ስማቸው የማይገለጽ እና የተፈቀደው ተቋማዊ መሳሪያ ብቻ ጥቅም ላይ ይውላል." ሰራተኛው ፖሊሲውን ያስታውሳል, ውሂቡን ያልደበቀ እና የተፈቀደውን መሳሪያ ተጠቅሟል. የጽሑፍ አስተዳደር የግለሰብ ስህተትን እንደ ተቋማዊ ምላሽ ከለከለ።

አራት ሊገለበጡ የሚችሉ አብነቶች

1) ረቂቅ የውሂብ ምደባ ፖሊሲ፡-

የእርስዎ ሚና፡ የጤና ተቋሙ የመረጃ ደህንነት/ጥራት ኦፊሰር ረዳት። ለተቋማችን "ምን ዳታ ወደ AI ሊያስገባ ይችላል" የሚል ሠንጠረዥ አዘጋጅ፡ ቀይ (በፍፁም፡ የታካሚ መታወቂያ፣ መታወቂያ፣ ፕሮቶኮል)፣ ቢጫ (ስም የለሽ)፣ አረንጓዴ (ነጻ፡ ይፋዊ፣ ግላዊ ያልሆነ)። ለእያንዳንዱ ክፍል ምሳሌዎችን እና ደንቦችን ይጻፉ. ይህ ረቂቅ መሆኑን ይግለጹ እና የህግ/ተገዢነት መምሪያው ማጽደቅ አለበት።

2) ማንነትን መደበቅ ማረጋገጫ ዝርዝር፡-

ለ AI ማንኛውንም መረጃ ከመስጠትዎ በፊት የማስኬድ የማንነት ማረጋገጫ ዝርዝር ያዘጋጁ፡ ስም/ቲሲ/ፕሮቶኮል ውፅዓት ነው፣ ያልተለመደው ባህሪ ጥምረት (የእድሜ+ቦታ+ብርቅዬ ምርመራ) ሰውየውን ይለየዋል፣ አላስፈላጊ ቦታ አለ ወይ በድርጅት የፀደቀ መሳሪያ ነው። እያንዳንዱ ንጥል አዎ/ አይደለም የሚል ምልክት ይደረግበት።

3) የሰው ፈቃድ ነጥቦች ካርታ፡-

ለሚከተሉት የ AI መጠቀሚያ ቦታዎች (ሪፖርት ፣ የፍላጎት ትንበያ ፣ የአልጋ ቅድሚያ ፣ የሂሳብ አከፋፈል ኮድ ፣ የፈረቃ መርሃ ግብር) “ማን ያፀድቃል” ሰንጠረዥ ያዘጋጁ ። ለእያንዳንዱ አካባቢ የአደጋ ደረጃ እና የግዴታ የሰው ፈቃድ ባለስልጣን ። ከፍተኛ ስጋት ባለባቸው አካባቢዎች ክሊኒካዊ + አስተዳደራዊ ድርብ ማረጋገጫ አስፈላጊነት ላይ አፅንዖት ይስጡ።

4) AI የውጤት መከታተያ ቀረጻ አብነት፡-

ለእያንዳንዱ የ AI ውፅዓት ለመሙላት የዱካ ምዝግብ ማስታወሻ አብነት ይፃፉ፡ ቀን፣ ጥቅም ላይ የዋለ መሳሪያ፣ የገባው የውሂብ ክፍል (ስም የለሽ)፣ የውጤቱ ማጠቃለያ፣ የተረጋገጠ ሰው፣ ያጸደቀው ስራ አስኪያጅ፣ ውሳኔ። ይህ ለኦዲት እና ተጠያቂነት መሆኑን ይግለጹ.

ደካማ ጥያቄ / ጠንካራ ጥያቄ

ደካማ ጥያቄ፡

የታካሚዎቻችንን መረጃ ለኤአይአይ ይስጡ እና እንዲተነተን ያድርጉት።

ማንነትን መደበቅ፣ የተሸከርካሪ ደህንነት፣ ምንም ማረጋገጫ እና የመከታተያ ቀረጻ የለም፤ ቀጥተኛ የ KVKK ጥሰት አደጋ.

ኃይለኛ ጥያቄ፡-

ለድርጅታችን የ AI አስተዳደር ፖሊሲን ማርቀቅ፡ (1) የመረጃ ምደባ (ቀይ/ቢጫ/አረንጓዴ)፣ (2) ስም የማጥፋት ህጎች፣ (3) ለእያንዳንዱ የአጠቃቀም ጉዳይ የሰው ማፅደቂያ ነጥቦች፣ (4) የዱካ ምዝግብ ማስታወሻ እና ኦዲት፣ (5) የፍትሃዊነት/ግልጽነት/ተጠያቂነት መርሆዎች። ይህ ረቂቅ መሆኑን ይግለጹ እና የህግ/ተገዢነት ማረጋገጫ ያስፈልገዋል።

የአስተዳደር አካል

ምን ይሰጣል

ምሳሌ

የውሂብ ምደባ

ምን ሊገባ እንደሚችል ይወስናል

መታወቂያ = በጭራሽ

ማንነትን መደበቅ

ሰውን ይጠብቃል።

ስም/ ብርቅዬ ጥምረት ብቅ ይላል።

የሰው ተቀባይነት ነጥቦች

ኃላፊነትን ይገልፃል።

በከፍተኛ ስጋት ውስጥ ሁለት ጊዜ ይፈትሹ

መዝገብ

ኦዲትነት

ምንጭ + አረጋጋጭ + ቀን

የስነምግባር መርሆዎች

ፍትሃዊ፣ ግልጽ፣ ተጠያቂነት ያለው

ውጤትን ለማግለል መጠቀም

የተለመዱ ስህተቶች

• "ስም-አልባ" እንደሆነ በማሰብ መለየት የሚችል ውሂብ ማጋራት. ያልተለመደ የባህርይ ጥምረት ሰውን ይሰጣል።
• ያልተረጋገጠ መሳሪያ መጠቀም. ውሂቡ ወደ ውጭ ወደሆነ አገልጋይ ይሄዳል።
• ኃላፊነቱን በ AI ላይ ማድረግ. "AI አለ" ህጋዊ መከላከያ አይደለም.
• መዝገቦችን አለመያዝ። ስህተት ሲኖር ምንጩን እና ማረጋገጫውን ማሳየት አይችሉም።
• ፖሊሲውን መጻፍ እና አለመተግበር። በወረቀቱ ላይ ያለው ደንብ ሪፍሌክስ ካልሆነ አይከላከልም.

ጠቃሚ ምክር፡ የአስተዳደር ፖሊሲዎን በአንድ ገጽ ላይ በሚመጥኑ “ወርቃማ ህጎች” ዝርዝር ዘውድ ያድርጉ እና ማንም ሰው በቀላሉ ለማስታወስ በቂ ነው፡ መታወቂያ አታስገቡ፣ ማንነታቸውን አይገልጹ፣ የተረጋገጠ ተሽከርካሪን ይጠቀሙ፣ ያረጋግጡ፣ የሰው ፊርማ። ማንም ሰው ረጅም ፖሊሲ ማንበብ; ሁሉም ሰው የአምስቱን ደንብ ያስታውሳል.

በማጠቃለያው

የ AI የስራ ማስኬጃ ሃይል ​​ደህንነቱ በተጠበቀ የግላዊነት፣ የህግ እና የስነምግባር ማዕቀፍ ስር ብቻ ነው። የጤና መረጃ ልዩ ጥራት ያለው መረጃ ነው; ማንነትን መደበቅ፣ መረጃን መቀነስ እና የተፈቀደ መሳሪያ አስፈላጊ ናቸው። መልካም አስተዳደር; በአንድ ማዕቀፍ ውስጥ የመረጃ ምደባን፣ ማንነትን መደበቅ፣ የሰው ልጅ ማፅደቂያ ነጥቦችን፣ የክትትል ቀረጻ እና የስነምግባር መርሆዎችን (ፍትሃዊነትን፣ ግልጽነትን፣ ተጠያቂነትን) ያጣምራል። የዚህ ሞጁል ባለ አንድ ዓረፍተ ነገር ጭብጥ ያ ነው፡ AI ያፋጥናል፣ የሰው ልጅ ይወስናል እና ሀላፊነቱን ይሸከማል። ያልተረጋገጠ የ AI ውፅዓት ያልተፈረመ የአስተዳደር ውሳኔ ያህል አደገኛ ነው።

የመተግበሪያ ተግባር

የ "AI ውፅዓት ዱካ ሪኮርድ" እና "የውሂብ ምደባ" አብነቶችን በመጠቀም ለድርጅትዎ ባለ አንድ ገጽ ረቂቅ የአስተዳደር ፖሊሲ ያዘጋጁ። ቢያንስ የአምስት እቃዎች ዝርዝር "ወርቃማ ህግ" ያካትቱ። በመቀጠል በሞጁሉ ውስጥ የተማሩትን የአጠቃቀም ቦታ ይምረጡ (ለምሳሌ የአልጋ ቅድሚያ ወይም የሂሳብ አከፋፈል ኮድ) እና ይህ መመሪያ በዚያ አካባቢ የሚፈልገውን የማጽደቅ እና የማረጋገጫ እርምጃዎችን በ 5 ንጥሎች ይፃፉ።

የማረጋገጫ ዝርዝር

• [ ] የጤና መረጃው እንደ ልዩ ነው የተመደበው እና ማንነትን መደበቅ ሕጎቹን ተግባራዊ አድርጌያለሁ?
• [] እንደገና የመለየት አደጋን ከስንት የባህሪ ጥምረት ጋር አረጋግጫለሁ?
• [ ] ለእያንዳንዱ የአጠቃቀም ጉዳይ የሰው ማፅደቂያ ነጥብ ገለጽኩኝ?
• [ ] ለ AI ውጽዓቶች የዱካ መዝገብ (ምንጭ/አረጋጋጭ/ቀን) አኖራለሁ?
• [ ] በፖሊሲው ውስጥ ኃላፊነቱ እና የመጨረሻው ማፅደቁ ሁል ጊዜ በሰውየው ላይ እንደሚገኙ ጽፌያለሁ?

የሞዱል ፈተና

1. የሆስፒታል ሥራ አስኪያጅ በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የተፈጠረውን የአልጋ ድልድል ምክር ያለምንም ክሊኒካዊ ግምገማ በቀጥታ ተግባራዊ ያደርጋል። በዚህ አቀራረብ ውስጥ ዋናው ስህተት ምንድን ነው?

• ሀ) ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታን ወደ ክሊኒካዊ ተስማሚነት እና አስተዳደራዊ ማረጋገጫ ሳያስገቡ ወደ ውሳኔ መለወጥ; ኃላፊነቱ በሰዎች ላይ መሆኑን ችላ በማለት ✔
• ለ) በአልጋ አያያዝ ውስጥ ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታን መጠቀም በጥብቅ የተከለከለ ነው።
• ሐ) አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ ሁል ጊዜ የአልጋውን ቁጥር ከእውነታው በላይ ያሳያል
• መ) ጥቆማው በሠንጠረዥ ውስጥ አልቀረበም

መግለጫ: ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ስታቲስቲካዊ ምክሮችን ያዘጋጃል; ሆኖም የአልጋ ምደባ እና የመልቀቅ ቅድሚያ የሚወሰነው በታካሚው ክሊኒካዊ ሁኔታ ላይ ነው እና የመጨረሻው ውሳኔ የዶክተሩ/የነርስ ፈቃድ እና ኃላፊነት ያለው ሥራ አስኪያጅ ነው። ያልተረጋገጠ ውጤት ልክ ያልተፈረመ ውሳኔ ነው።

2. የታካሚ መረጃን በይፋ ወደሚገኝ አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ መሳሪያ ሲያስገቡ ከሚከተሉት ውስጥ የትኛው በጣም ትክክለኛው አካሄድ ነው?

• ሀ) የታካሚውን ስም እና የፕሮቶኮል ቁጥር እንደ ፍጥነት መለጠፍ
• ለ) የመታወቂያ መረጃን ያስወግዱ እና ውሂቡን ስም ያጥፉ እና ከተቻለ የኮርፖሬት እና የተዋዋለ መሳሪያ ይጠቀሙ ✔
• ሐ) የታካሚውን ስም ብቻ ደብቅ እና የTR መታወቂያ ቁጥሩን ይተው
• መ) መረጃውን ከማጋራትዎ በፊት ከታካሚው የቃል ፈቃድ ማግኘት በቂ ነው.

ማብራሪያ፡ የጤና መረጃ ልዩ የግል መረጃ ነው። እንደ ስም፣ TR መታወቂያ፣ የፕሮቶኮል ቁጥር ያሉ የማንነት መረጃዎች መወገድ አለባቸው፣ ውሂቡ እንዳይገለጽ እና ከተቻለ የኮርፖሬት ዳታ ማቀናበሪያ የተዋዋሉ መሳሪያዎች ተመራጭ መሆን አለባቸው።

3. ምንም ትዕይንቶችን ለመተንበይ በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የተሰራውን የአደጋ ነጥብ በጣም ትክክለኛው አጠቃቀም ምንድነው?

• ሀ) ከፍተኛ ተጋላጭ ለሆኑ ታካሚዎች ቀጠሮ ለመያዝ ፈቃደኛ አለመሆን
• ለ) ውጤቱን ችላ ይበሉ እና ለሁሉም ታካሚዎች ተመሳሳይ አሰራርን ይተግብሩ
• ሐ) ፍትሃዊ፣ ተደራሽነትን የሚጠብቁ ጣልቃገብነቶችን ማቀድ እንደ አስታዋሽ መጣደፍ እና ከመጠን በላይ ማስያዝ ✔
• መ) ከፍተኛ አደጋ ያለባቸውን ታካሚዎች በቋሚነት መመዝገብ

ማብራርያ፡ የስጋት ነጥብ የይሆናልነት ግምት ነው; እንደ አስታዋሽ ጥግግት፣ ከመጠን በላይ መመዝገቢያ እና ተደራሽነት ማመቻቸትን የመሳሰሉ ፍትሃዊ ጣልቃገብነቶችን ለመምራት ጥቅም ላይ መዋል አለበት እንጂ የታካሚ አለመቀበል አይደለም። የታካሚ መዳረሻ መብቶች ሊጠበቁ ይገባል.

4. በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ በፍላጎት ትንበያ ከተሰጠው ነጠላ ቁጥር ይልቅ በራስ መተማመን ክፍተቶች እና ሁኔታዎች ለመስራት ዋናው ምክንያት ምንድን ነው?

• ሀ) የጊዜ ክፍተት ማቅረብ ሪፖርቱ ረዘም ያለ ጊዜ እንዲታይ ያደርገዋል
• ለ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ነጠላ ቁጥሮችን መፍጠር ስለማይችል
• ሐ) የመተማመን ክፍተቱ ሁል ጊዜ ትክክለኛውን ዋጋ በትክክል ስለሚሰጥ
• መ) ትንበያው እርግጠኛ አለመሆንን የሚያካትት በመሆኑ እንደ ሁኔታው ​​ተለዋዋጭ እቅድ ማውጣት እና አደጋዎችን መቆጣጠር ያስፈልጋል ✔

ማብራሪያ፡ ትንበያው በታሪካዊ መረጃ ላይ የተመሰረተ እና እርግጠኛ አለመሆንን ያካትታል። ከአንድ ነጥብ ይልቅ በክልል መሰረት ማቀድ ለዝቅተኛ/ከፍተኛ ፍላጎት ሁኔታዎች ለመዘጋጀት እና አቅምን በተለዋዋጭነት ለመቆጣጠር ያስችላል።

5. AI በገቢ ዑደት ውስጥ የሂሳብ አከፋፈል ኮዶችን ሲጠቁሙ በጣም አስፈላጊው አደጋ ምንድነው?

• ሀ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ልክ ያልሆነ ወይም የተሳሳተ ኮድ አዘጋጅቶ አቀላጥፎ ጠቁሞ ወደ ደረሰኝ ያስገባዋል ✔
• ለ) አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ ኮዶችን በጣም በዝግታ ያወጣል።
• ሐ) የኮዱ ጥቆማ ሁልጊዜ በSGK በራስ-ሰር ይቀበላል
• መ) ኮዶች በእንግሊዝኛ ብቻ ሊዘጋጁ ይችላሉ።

ማብራሪያ፡ ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ በትክክል የማይገኝ ወይም የተሳሳተ (ቅዠት) ኮድ አቀላጥፎ ሊጠቁም ይችላል። ኮድ እና የሂሳብ አከፋፈል ቁጥጥር ይደረግባቸዋል; እያንዳንዱ ኮድ ትክክለኛ የግብይት ዝርዝሮች እና የተመላሽ ገንዘብ ደንቦች ባለው ስልጣን ባለው ባለሙያ መረጋገጥ አለበት።

6. በጥራት አመልካች ዳሽቦርድ ላይ፣ AI በአመልካች ላይ ድንገተኛ ጠብታ እንደ 'መሻሻል' ይተረጉመዋል። ሥራ አስኪያጁ ምን ማድረግ አለበት?

• ሀ) አስተያየቱን በቀጥታ ለዲሬክተሮች ቦርድ ማቅረብ
• ለ) ለውጡ በመረጃ ጥራት፣ በትርጓሜ ለውጥ ወይም በዒላማ መዛባት ምክንያት ሊሆን ይችላል የሚለውን መርምር እና መንስኤውን ያረጋግጡ ✔
• ሐ) ጠቋሚውን ከዳሽቦርዱ ያስወግዱ
• መ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ማመን እና ምንም አይነት ምርመራ አለማድረግ

ማብራሪያ፡ በጠቋሚው ላይ ያለው ለውጥ በውሂብ ጥራት ችግር፣ በፍቺ ለውጥ ወይም በጨዋታ ሊከሰት ይችላል። የአስተያየቱን መንስኤ እና የመረጃ ምንጭ ማረጋገጥ የአስተዳዳሪው ፈንታ ነው።

7. የታካሚ እርካታን ከአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ጋር ነፃ የጽሁፍ ግብረ መልስ ሲተነተን በጣም የተለመደው ስህተት ምንድን ነው?

• ሀ) ጽሑፎችን ወደ ጭብጦች መለየት
• ለ) ግብረ መልስን ማንነትን መደበቅ
• ሐ) ሁሉንም ታካሚዎች ሳያረጋግጡ አውቶማቲክ የስሜት መለያውን እና ናሙናውን አጠቃላይ ማድረግ ✔
• መ) ለቅሬታዎች ቅድሚያ መስጠት

ማብራሪያ፡ ራስ-ሰር ስሜት መሰየሚያ አስቂኝ፣ አሉታዊ እና የተሳሳተ አውድ ያስተዋውቃል። በተጨማሪም፣ የደራሲዎቹ አስተያየቶች ብቻ የናሙና አድልዎ ይይዛሉ። በናሙና እና በማንበብ ውጤቱን ሳያረጋግጡ አጠቃላይ መግለጫዎች መደረግ የለባቸውም.

8. በኢንቬንቶሪ አስተዳደር ውስጥ የኤቢሲ ትንተና ዋና ዓላማ ምንድን ነው?

• ሀ) ሁሉንም እቃዎች በፊደል ቅደም ተከተል ማዘጋጀት
• ለ) ቫይታሚን ኤ የያዙ መድኃኒቶችን ብቻ መቁጠር
• ሐ) ጊዜ ያለፈባቸውን ምርቶች ማጥፋት
• መ) የአክሲዮን ዕቃዎችን በእሴት/በሂሳዊነት ደረጃ መመደብ እና የቁጥጥር ቅድሚያን ወደ በጣም ወሳኝ ዕቃዎች መምራት ✔

ማብራሪያ፡- የኤቢሲ ትንተና የእቃ ዕቃዎችን በእሴት/ሂሳዊነት እንደ A (ከፍተኛ)፣ ቢ (መካከለኛ)፣ ሲ (ዝቅተኛ) አድርጎ ይመድባል። ስለዚህ የአስተዳደር ትኩረት እና የቁጥጥር ድግግሞሽ በጣም ወሳኝ በሆኑ ነገሮች ላይ ያተኮረ ነው.

9. በሂደት ማሻሻያ ውስጥ 'የጠርሙስ አንገት' ጽንሰ-ሐሳብ ምን ማለት ነው?

• ሀ) በጣም ጠባብ አቅም ያለው እና የጠቅላላውን ፍሰት ፍጥነት የሚገድበው እርምጃ ✔
• ለ) የሂደቱ ፈጣን ሂደት
• ሐ) ብዙ ሠራተኞች የሚሠሩበት ክፍል
• መ) ታካሚዎች በጣም የሚረኩበት ደረጃ

መግለጫ: ማነቆው የአጠቃላይ ሂደቱን ፍጥነት የሚወስን በጣም ጠባብ አቅም ያለው ደረጃ ነው. የማሻሻያ ጥረቱ በመጀመሪያ ማነቆው ላይ ማተኮር አለበት; ሌላ ቦታ መሻሻል አጠቃላይ ፍሰትን አያፋጥንም።

10. ሥራ አስኪያጁ በፈረቃ እቅድ ውስጥ በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የተዘጋጀውን መርሃ ግብር ከመተግበሩ በፊት ምን ማረጋገጥ አለበት?

• ሀ) ሠንጠረዡ በቀለም ታትሟል ወይም አልታተመ
• ለ) የሰራተኛ ህግን, የእረፍት ጊዜያትን, የክሊኒካዊ ብቃትን እና የፍትህ ህጎችን ማክበር ✔
• ሐ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ሰንጠረዡን ለመሥራት ስንት ሴኮንድ ይወስዳል?
• መ) መርሐ ግብሩ በጣም ከፍተኛ ሠራተኞችን የሚደግፍ እንደሆነ

መግለጫ፡ ገበታ; የሠራተኛ ሕግ ደንቦችን (ከፍተኛው የሥራ ሰዓት, ​​እረፍት), የሰራተኛ መብቶች, ክሊኒካዊ ብቃት እና ፍትህ ማክበር አለበት. AI እነዚህን ደንቦች የሚጥስ ረቂቅ ማምረት ይችላል; የመጨረሻው ማጽደቂያ በአስተዳዳሪው ላይ ነው።

11. በጤና እንክብካቤ አስተዳደር ውስጥ ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ አጠቃቀምን ትክክለኛ ገደብ ከሚከተሉት ውስጥ የሚገልጸው የትኛው ነው?

• ሀ) አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ ሁሉንም የአመራር ውሳኔዎችን በራስ-ሰር ሊያደርግ ይችላል።
• ለ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ጥቅም ላይ የሚውለው በጽሑፍ ጽሑፍ ብቻ ነው እንጂ በቁጥር ትንታኔ አይደለም።
• ሐ) አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ ረዳት እና የውሳኔ ድጋፍ መሳሪያ ነው; የወሳኝ ውሳኔዎች ሃላፊነት እና የመጨረሻ ማፅደቅ በሰዎች ላይ ነው ✔
• መ) ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ያለ ሰው ፈቃድ የመክፈያ ውሳኔዎችን ማጠናቀቅ ይችላል።

መግለጫ፡ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ረዳት፣ ረቂቅ ጀነሬተር እና የውሳኔ ድጋፍ መሣሪያ። የሃብት ድልድልን፣ ክሊኒካዊ ቅድሚያ መስጠትን እና የታካሚን ደህንነትን የሚነኩ ውሳኔዎች ሀላፊነት እና የመጨረሻ ማፅደቅ ሁል ጊዜ ብቃት ባለው ልዩ ባለሙያተኛ እና ኃላፊነት ባለው ስራ አስኪያጅ ነው።

12. ለምንድነው አማካይ የቆይታ ጊዜ መቀነስ (LOS) አመልካች ብቻውን 'የስኬት' በቂ ማስረጃ ያልሆነው?

• ሀ) የሚቆይበት ጊዜ ፈጽሞ ሊለካ ስለማይችል
• ለ) የቆይታ ጊዜ ሊሰላ የሚችለው በሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ብቻ ነው
• ሐ) የሚቆይበት ጊዜ ገንዘቡን ለመመለስ ፈጽሞ አግባብነት የለውም.
• መ) ቅነሳው ቀደም ብሎ ከተለቀቀ በኋላ እና እንደገና ከመውጣቱ ጋር ተያይዞ የሚመጣ ከሆነ የታካሚው ደህንነት ሊዳከም ይችላል እና ከሚመለከታቸው አመልካቾች ጋር መተርጎም አለበት ✔

ማብራሪያ: የመኖሪያ ጊዜ መቀነስ ጥሩ የንብረት አጠቃቀምን ሊያመለክት ይችላል; ነገር ግን ቀደም ብሎ የመልቀቂያ እና የመመለሻ መጨመር ጋር አብሮ የሚመጣ ከሆነ የታካሚ ደህንነት ሊጎዳ ይችላል። ጠቋሚው ከሌሎች ተዛማጅ አመልካቾች ጋር መተርጎም አለበት.

13. እንደ ወረርሽኝ ወይም አደጋ ድንገተኛ መስተጓጎል በሚፈጠርበት ጊዜ በታሪካዊ መረጃ ላይ የተመሰረተ የፍላጎት ትንበያ ምን ደረጃ ላይ ይገኛል?

• ሀ) ትንበያ መምራት ያቆማል; የባለሙያዎች ፍርድ እና የእውነተኛ ጊዜ ክትትል ግንባር ቀደም ✔
• ለ) በታሪክ መረጃ ላይ የተመሰረተ ትንበያ በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ በጣም አስተማማኝ ይሆናል
• ሐ) ትንበያው በራሱ በራሱ ያስተካክላል, ምንም ጣልቃ ገብነት አያስፈልግም
• መ) በእነዚህ አጋጣሚዎች እቅድ ማውጣት ሙሉ በሙሉ መቆም አለበት

መግለጫ፡ AI ትንበያ በአለፉት ቅጦች ላይ የተመሰረተ ነው። እንደ ወረርሽኞች፣ አደጋዎች ወይም የሕግ ለውጦች ባሉ መዋቅራዊ እረፍቶች ውስጥ ያለፉ መረጃዎች መምራት ያቆማሉ። የባለሙያዎች ፍርድ እና የእውነተኛ ጊዜ ክትትል ግንባር ቀደም ናቸው።

14. ከሚከተሉት ውስጥ በድርጅት AI አስተዳደር ፖሊሲ ውስጥ መካተት ያለበት የትኛው ነው?

• ሀ) የትኛው አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ መሳሪያ ብቻ ነው የሚገዛው?
• ለ) የውሂብ ምደባ ፣ ማንነትን መደበቅ ፣ የሰዎች ማፅደቂያ ነጥቦች ፣ የኃላፊነት / የኦዲት መዝገብ እና የስነምግባር መርሆዎች ✔
• ሐ) ሥራ አስኪያጆች ብቻ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ መጠቀም የሚችሉት ደንብ
• መ) አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ሁሉንም ውሳኔዎች ብቻውን እንዲወስን የሚያስችል ጽሑፍ

መግለጫ: የድምፅ አስተዳደር; የትኛው መረጃ በየትኛው መሣሪያ ውስጥ ሊገባ እንደሚችል ይገልፃል, ስም-አልባ ህጎች, የሰዎች ማፅደቂያ ነጥቦች, የኃላፊነት እና የኦዲት መዝገቦች, የስነምግባር መርሆዎች (ፍትሃዊነት, ግልጽነት, ተጠያቂነት).