ከጫፍ እስከ ጫፍ ምርት፡ ማረጋገጫ፣ ክትትል እና ስነምግባር

ትርፍ፡

• የኤል.ኤም.ኤም ባህሪን ከሃሳብ ወደ ምርት የሚወስደውን ከጫፍ እስከ ጫፍ ያለውን አርክቴክቸር መንደፍ ይችላል።
• የማረጋገጫ ማስፈጸሚያ፣ የሰው ፈቃድ እና ክትትል (ምዝግብ ማስታወሻ/መለኪያዎች) ንብርብሮችን ያቋቁማል።
• ድንበሮች የስነምግባር እና የግላዊነት መርሆዎችን ወደ የምርት ውሳኔዎች ይተረጉማሉ

በቀደሙት አስር ክፍሎች ክፍሎቹን አንድ በአንድ ተምረናል፡ የጥያቄ መዋቅር፣ ቶከን ኢኮኖሚክስ፣ ፍሰት፣ የስርዓት መጠየቂያ፣ የሞዴል ምርጫ፣ መሸጎጫ፣ ባች፣ የስህተት አስተዳደር፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ቁልፍ እና አውቶሜሽን። በዚህ የመጨረሻ ክፍል ውስጥ ክፍሎቹን አጣምረን የኤል ኤም ኤል ባህሪን ከሃሳብ ወደ ምርት የሚሸከመውን ሁለንተናዊ አርክቴክቸር እንፈጥራለን። ማምረት ከ "የስራ ማሳያ" የተለየ ነው: ማረጋገጥ ግዴታ ነው, ውጤቱን መከታተል አለበት, ወሰኖች እና የስነምግባር መርሆዎች በውሳኔዎች ውስጥ መካተት አለባቸው. ይህ ክፍል የሞጁሉ ተሸካሚ አምድ ነው; ሁሉም ቀዳሚዎች እዚህ ይሰበሰባሉ.

የምርት አርክቴክቸር ንብርብሮች

ጠንካራ የኤልኤልኤም መመዘኛ አምስት ንብርብሮችን ያቀፈ ነው፡-

1. የግቤት ንብርብር፡ መረጃ ይሰብስቡ፣ ያፅዱ፣ ሚስጥራዊነት ያላቸው ቦታዎችን ይሸፍኑ፣ አስፈላጊ የሆነውን ብቻ ያስተላልፋሉ።
2. የሞዴል ንብርብር: ትክክለኛውን ሞዴል ይምረጡ (ክፍል 5) ፣ የስርዓት መጠየቂያ እና ግቤቶችን ያዘጋጁ (ክፍል 4) ፣ መሸጎጫ (ክፍል 6)።
3. የማረጋገጫ ንብርብር፡ ውፅዓትን ከእቅድ/ደንብ፣ምንጭ እና አስፈላጊ ከሆነ በሰው ፍቃድ ላይ ያረጋግጡ።
4. የድርጊት ንብርብር: ከተረጋገጠ ውፅዓት ጋር እርምጃ ያከናውኑ; ከፍተኛ ተጽዕኖ እርምጃዎችን ይያዙ።
5. የክትትል ንብርብር፡ እያንዳንዱን ጥሪ፣ ወጪ፣ ስህተት እና ጥራት ይመዝግቡ እና ይለኩ።

እነዚህ ንብርብሮች የቧንቧ መስመር ናቸው; እያንዳንዱ የቀደመውን ውጤት ይፈትሻል።

ማረጋገጫ ለምን ያስፈልጋል?

ኤል.ኤል.ኤም.ዎች አቀላጥፎ ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ ትክክለኛ ያልሆነ ውጤት ሊያመጡ ይችላሉ። ይህ ቅዠት ይባላል፡ ሞዴሉ እውነት የሚመስል ግን ያልሆነ መረጃ ሊፈጥር ይችላል። በቻት ጨዋታ ውስጥ ይህ ይታገሣል; በምርት ስርዓት (ደረሰኝ, ጤና, ህጋዊ, ፋይናንስ) ውስጥ መታገስ አይቻልም. ስለዚህ ተለወጠ, በጭፍን የማይታመን; የሚለው ተረጋግጧል።

የማረጋገጫ ንብርብሮች (በተፅዕኖ መጨመር)

• የቅርጸት/የዕቅድ ማረጋገጫ፡ ውጤቱ ከተጠበቀው የJSON እቅድ ጋር ይስማማል? (የተዋቀረው ውጤት በአብዛኛው ለዚህ ዋስትና ይሰጣል።)
• ደንብ/ሎጂክ ማረጋገጫ፡ እሴቶቹ ምክንያታዊ ናቸው? (ገንዘቡ አሉታዊ ነው፣ ቀኑ ወደፊት ነው፣ ምድቡ ልክ ነው?)
• ምንጭ ማረጋገጫ፡ የይገባኛል ጥያቄው በቀረበው ሰነድ ላይ የተመሰረተ ነው? ሞዴሉ በሰነዱ ውስጥ የሌለ ነገር ይናገራል?
• የሰው ማፅደቅ፡ አንድ ባለሙያ ከፍተኛ ተፅእኖ ያላቸውን ወይም አሻሚ ውሳኔዎችን ይገመግማል።

ጥንቃቄ: "ሞዴሉ በጣም ጥሩ ነው, ምንም ተጨማሪ ማረጋገጫ አያስፈልግም" በጣም አደገኛው የምርት ውድቀት ነው. ሞዴሉ የቱንም ያህል ጥሩ ቢሆንም የማረጋገጫ ንብርብር ከፍተኛ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ውሳኔዎች ውስጥ የደህንነት መረብ ነው። አንድ የተሳሳተ አውቶማቲክ ውሳኔ እንኳን የተቀመጠበትን ጊዜ ሁሉ ሊወስድ ይችላል።

የሰው-በ-ዘ-ሉፕ

እያንዳንዱ ውሳኔ ሙሉ በሙሉ አውቶማቲክ መሆን የለበትም. በሰው-በ-ሉፕ አቀራረብ ውስጥ, ሞዴሉ ስራውን ያፋጥናል እና የሰው ልጅ ያጸድቃል. ትክክለኛው ሚዛን የሚወሰነው በውሳኔው ተፅእኖ እና በአምሳያው ላይ ባለው ተግባር ላይ ባለው አስተማማኝነት ላይ ነው.

የውሳኔው ተጽእኖ

አቀራረብ

ዝቅተኛ (የመለያ ጥቆማ፣ ረቂቅ)

ሙሉ አውቶማቲክ; ስህተት ርካሽ እና ሊቀለበስ የሚችል ነው

መካከለኛ (ማዘዋወር፣ ቅድሚያ መስጠት)

አውቶሜሽን + የናሙና ቁጥጥር

ከፍተኛ (ገንዘብ, ውል, ጤና, ስረዛ)

የሰው ፈቃድ ግዴታ ነው; ሞዴሉ ብቻ ይጠቁማል

ክትትል፡ የማታዩትን ማስተዳደር አትችልም።

በምርት ውስጥ, እያንዳንዱን ጥሪ መከታተል አለብዎት. ክትትል ካልተደረገበት ወጪን፣ ጥራትን ማሻሻል ወይም ችግርን ቀድመው መያዝ አይችሉም። ለመቅዳት ቁልፍ መለኪያዎች፡-

• አጠቃቀም/ወጪ፡ በጥያቄ እና ጠቅላላ ቶከኖች፣ የሞዴል ስርጭት፣ የእለት ወጪ።
• መዘግየት፡ አማካኝ እና የከፋው የምላሽ ጊዜ።
• የስህተት መጠን፡ 429/500 ተመኖች፣ ሙከራዎች፣ መተው።
• ጥራት፡ ውድቅ የተደረገ የውጤት መጠን በማረጋገጫ ንብርብር፣ በሰዎች ይሁንታ ላይ የእርምት መጠን፣ የተጠቃሚ ግብረመልስ።

ጠቃሚ ምክር፡ ምዝግብ ማስታወሻዎችን ለመከታተል ስሱ መረጃዎችን (የግል መረጃን፣ ቁልፎችን) አይጻፉ። በምስጢራዊነት ወሰን ውስጥ የምዝግብ ማስታወሻዎችን ያስቡ; አስፈላጊ ከሆነ በመደበቅ መመዝገብ (ክፍል 9).

ስነምግባር እና ድንበሮች

የሥነ ምግባር ኃላፊነት እንደ ቴክኒካዊ ትክክለኛነት የምርት ውሳኔ አካል ነው፡-

• ግልጽነት፡ ተጠቃሚው ከአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ወይም ከሰው ጋር እየተነጋገሩ እንደሆነ ማወቅ አለበት።
• ፍትሃዊነት እና አድልዎ፡ ሞዴሉ ከሰለጠነበት መረጃ አድልዎ ሊይዝ ይችላል፤ ከፍተኛ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ውሳኔዎች (ቅጥር፣ ክሬዲት) ውስጥ አድሎአዊ ውጤቶችን ይቆጣጠሩ።
• ተጠያቂነት፡- በራስ-ሰር የሚደረግ ውሳኔ ጉዳት ካመጣ፣ ተጠያቂው እርስዎ ነዎት። "ሞዴሉ እንዲህ አለ" መከላከያ አይደለም.
• ገደቦችን መቀበል: አምሳያው አንዳንድ ተግባራትን በአስተማማኝ ሁኔታ ማከናወን አይችልም; እነሱን በራስ-ሰር አለማድረግ እንዲሁ የንድፍ ውሳኔ ነው።

ሊገለበጡ የሚችሉ አብነቶች

# የማረጋገጫ ዝርዝር (ከውጤት ማመንጨት በኋላ)1) መርሃግብሩ ልክ ነው? (የተዋቀረ የውጤት ማረጋገጫ)2) እሴቶቹ ትርጉም አላቸው? (የደንብ ቼክ፡ ክልል፣ ቀን፣ ቁጥር)3) የይገባኛል ጥያቄው በምንጩ ላይ የተመሰረተ ነው? (በሰነዱ ውስጥ ከሌለ ውድቅ ያድርጉ) 4) ተፅዕኖው ከፍተኛ ነው? → ለሰው ይሁንታ መላክ5) ሁሉም ካለፉ → እርምጃን ከፈቀዱ ያስቀምጡ

በምንጭ ላይ መታመንን የሚያስገድድ የስርዓት ጥያቄ በቀረበው ሰነድ ላይ ባለው መረጃ ላይ ብቻ ተመካ። በሰነዱ ውስጥ የሌለ ነገር አይጨምሩ። በሰነዱ ውስጥ አንድ መረጃ ከሌለ "በሰነዱ ውስጥ አልተገኘም" ብለው ይፃፉ. ነገሮችን በጭራሽ አይገምቱ ወይም አያድርጉ።

# የሰው ማፅደቂያ ገደብ (የውሳኔ ህግ) ውሳኔ_አይነት ከሆነ [ገንዘብ፣ ውል፣ ሰርዝ፣ ጤና] → የሰው ማፅደቅ ግዴታ ከሆነ ሞዴል_መታመን < ጣራ ወይም ማረጋገጫ "ያልተረጋገጠ" → ለሰው ይሁንታ ማቅረብ ሌላ → በራስ ሰር ተግባራዊ + የናሙና ቁጥጥር

# የመከታተያ ሎግ አብነት (ስሱ መረጃዎችን መጻፍ){"ጊዜ"፡"..."፣"ሞዴል"፡"..."፣ "የግቤት_ቶከን"::...፣ "የውጤት_ቶከን"::..., "delay_ms":..., "stop_reason":"...", "ማረጋገጫ":"የተላለፈ|የተከለከለ|የሰው ልጅ"፣"ወጪ_}በግል አይደለም /...

ደካማ ፈጣን / ጠንካራ ጥያቄ (የምርት አስተማማኝነት)

# ደካማ (ምንም ማረጋገጫ የለም፣ ምንም ምንጭ የለም፣ በራስ ሰር የሚተገበር) ይህን ጥያቄ ይገምግሙ፣ የተመላሽ ገንዘብ ውሳኔ ያድርጉ እና ያመልክቱ።

# STRONG (ምንጭን መሰረት ያደረገ፣ ምክረ ሃሳብን ያመነጫል፣ ለሰው ይሁንታ ይሰጣል) ይህንን የመመለሻ ጥያቄ በመመለሻ ፖሊሲ ሰነድ ላይ ብቻ ይገምግሙ። ውሳኔን ከምክንያታዊነት ጋር ጠቁም ነገር ግን አይተገብረው፡ {"ምክር"፡"አጽድቅ|ውድቅ"፣ምክንያት":"...","የፖሊሲ_አንቀጽ"፡"..."}.በመመሪያው ሰነድ ውስጥ ግልጽ የሆነ መሰረት ከሌለ "ግልጽ ያልሆነ" ይስጡ። አንድ ተወካይ የመጨረሻውን ውሳኔ ያፀድቃል.

ኃይለኛ ስሪት; ውሳኔውን ከምንጩ ጋር ያገናኛል፣ ሞዴሉን ከ"አድራጊ" ይልቅ "ጠቋሚ" አድርጎ ያስቀምጣል። ይህ የምርት አስተማማኝነት ዋናው ነገር ነው.

ሶስት ሚኒ ጉዳዮች

ጉዳይ 1 - የማረጋገጫ ንብርብር የተቀመጠበት ቀን። ፊንቴክ ሞዴሉ የግብይት መግለጫዎችን እንዲመድብ እና አውቶማቲክ የሂሳብ መዛግብትን እንዲፈጥር እያደረገ ነበር። የደንብ ማረጋገጫን ጨምረዋል፡ ሞዴሉ አንዴ መጠኑን በስህተት ካወጣ (በሰነዱ ውስጥ 1250 ሳይሆን 12,500) "መጠን ከሰነዱ ጋር አይዛመድም" የሚለው ህግ ውጤቱን ውድቅ በማድረግ መዝገቡ በሰው ላይ ወደቀ። ምንም ማረጋገጫ ከሌለ የተሳሳተው መዝገብ በጸጥታ ወደ ስርዓቱ ይገባል.

ጉዳይ 2 - በክትትል የተያዘ ሽሽት. የSaaS ቡድን የክትትል ፓነል አዘጋጅቶ ነበር; አንድ ቀን ጠዋት የዕለት ወጪው በሦስት እጥፍ ጨምሯል። አንድ ደንበኛ ሉፕ እንደገባ እና ተመሳሳይ ጥያቄ በሺዎች ለሚቆጠሩ ጊዜያት እንደላከ ከምዝግብ ማስታወሻዎቹ ታይቷል። እነሱ ኮታ እና ተቀናሽ ጨምረዋል; ችግሩ በሰዓታት ውስጥ ተፈቷል። ክትትል ሳይደረግበት፣ ሂሳቡ በወሩ መጨረሻ ላይ አስገራሚ ይሆናል።

ጉዳይ 3 - ገደቡን መቀበል. አንድ የጤና አጠባበቅ ጅምር የመመርመሪያ ምክሮችን ሙሉ በሙሉ በራስ-ሰር ለማድረግ እና ለታካሚው ለማሳየት አቅዶ ነበር። በሥነ-ምግባር እና ተጠያቂነት ግምገማ ውስጥ, ይህ ገደብ እንደሌለው ወስነዋል: ሞዴሉ ለሀኪም ማጠቃለያ እና ሊሆኑ የሚችሉ ነጥቦችን ብቻ ያቀርባል, ሐኪሙ ምርመራውን ያደርጋል. ሥራን በራስ-ሰር አለማድረግ እንዲሁ የበሰለ የንድፍ ውሳኔ ነው።

የተለመዱ ስህተቶች

• ማረጋገጫን መዝለል፡- “ሞዴሉ ጥሩ ነው” በማለት ውጤቱን በጭፍን ተግባራዊ ማድረግ።
• ከፍተኛ ተጽዕኖ ያለው ውሳኔን በራስ-ሰር ማድረግ፡ የሰው ማፅደቅ በገንዘብ/ጤና/ህግ አስፈላጊ ነው።
• ክትትል አለማድረግ፡ የዋጋ እና የጥራት ችግሮች ዘግይተው ተገኝተዋል።
• ሚስጥራዊነት ያለው መረጃ ወደ ምዝግብ ማስታወሻዎች መጻፍ፡ የግላዊነት ጥሰት; ጭምብል በማድረግ ያስቀምጡት.
• በምንጩ ላይ ላለመታመን: ሞዴሉ በሰነዱ ውስጥ የሌለ ነገርን ሊያካትት ይችላል.
• ገደቦችን ችላ ማለት: አንዳንድ ተግባራትን በራስ-ሰር አለማድረግ ትክክለኛ ውሳኔ ነው; ግልጽነት እና ኃላፊነት የእርስዎ ነው።

ጠለቅ ያለ፡ የልቀት አስተዳደር፣ መልሶ መመለሻ እና ተጨማሪ ማሰማራት

የኤልኤልኤም ባህሪን ወደ ምርት መውሰድ እሱን ማዋቀር እና እሱን መርሳት አይደለም። የቀጥታ ስርዓቱን በጊዜ ሂደት ማሻሻል ነው። ሦስት ምሰሶዎች አሉት.

ስሪት ማውጣት። የእርስዎ የስርዓት ጥያቄ፣ የሞዴል ምርጫ እና የማረጋገጫ ደንቦች በጊዜ ሂደት ይለወጣሉ። ሥሪት እያንዳንዱ ጉልህ ለውጥ እና የትኛው ስሪት ቀጥታ እንደሆነ ይመዝግቡ። አንድ ቀን ጥራቱ ቢቀንስ "ምን ቀየርን?" ጥያቄውን በደቂቃዎች ውስጥ መመለስ መቻል አለብህ። ስሪት በሌለው ስርዓት ውስጥ፣ የመልሶ ማቋቋም ዋና መንስኤን መፈለግ ቀናትን ይወስዳል።

ወደ ኋላ መመለስ አዲስ መጠየቂያ ወይም ሞዴል በቀጥታ ስርጭት ላይ ከሚጠበቀው በላይ መጥፎ ባህሪ ካሳየ በፍጥነት ወደ ቀድሞው ታዋቂው ስሪት መመለስ መቻል አለብዎት። የመመለሻ እቅድ ከሌለ ለውጥ የቀጥታ አደጋን በጭፍን መቀበል ነው። "አንድ ነገር ቀየርኩ፣ መጥፎ ሆነ፣ ወደ ኋላ መመለስ አልችልም" በጣም ውድ የሆነው የምርት ሁኔታ ነው።

ቀስ በቀስ መልቀቅ። በሁሉም ትራፊክ ላይ ለውጥን በአንድ ጊዜ ከመተግበር ይልቅ መጀመሪያ ወደ ትንሽ መቶኛ (ለምሳሌ 5%) ያወጡታል እና መለኪያዎችን (ጥራትን፣ ወጪን፣ ስህተቶችን) ይቆጣጠሩ። ጥሩ ከሆነ, መቶኛ ይጨምራሉ; መጥፎ ከሆነ በትንሽ ክፍል ብቻ ተጎድተው ይመለሳሉ። ይህ አደጋን በእጅጉ ይገድባል.

እነዚህ ሦስቱ ልምምዶች ከቀደምት አሃዶች ሁሉ ቴክኒኮችን ያጣምራሉ፡- ኢቫል (ክፍል 5) የሚለካው አስቀድሞ ይለወጣል፣ ክትትል (ይህ ክፍል) በማባዛት ጊዜ ቅድመ ማስጠንቀቂያ ይሰጣል፣ የማረጋገጫው ንብርብር እርምጃ ከመውሰዳቸው በፊት የተሳሳቱ ውጤቶችን ይይዛል። ማምረት አንድ ነጠላ ትክክለኛ ቅንብር አይደለም; የሚለካ፣የሚከታተል እና በልበ ሙሉነት መለወጥ የሚችል ቀጣይነት ያለው ዲሲፕሊን ነው። ይህንን ዲሲፕሊን ለመመስረት ጠቅላላው ሞጁል ለእርስዎ ነው።

በማጠቃለያው

ማምረት ከስራ ማሳያ በላይ ነው፡ እሱ የግቤት፣ የሞዴል፣ የማረጋገጫ፣ የድርጊት እና የክትትል ንብርብሮች የቧንቧ መስመር ነው። ውጤቱ ሳይረጋገጥ የማይታመን ነው; ከፍተኛ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ውሳኔዎች ከሰው ፈቃድ ጋር የተሳሰሩ ናቸው; እያንዳንዱ ጥሪ ለዋጋ፣ ለስህተቶች እና ለጥራት ቁጥጥር ይደረግበታል። ስነምግባር፣ ግልፅነት፣ አድሏዊ ቁጥጥር፣ ተጠያቂነት እና ገደብ መቀበል ለቴክኒካል ውሳኔዎች ወሳኝ ናቸው። በዚህ ሞጁል ውስጥ የተማረው እያንዳንዱ ክፍል በዚህ አጠቃላይ ንድፍ ውስጥ አንድ ላይ ይመጣል።

የመተግበሪያ ተግባር

የኤልኤልኤም ባህሪን ከጫፍ እስከ ጫፍ ይንደፉ። (1) ለተለየ ተግባርዎ አምስቱን ንብርብሮች (ግቤት፣ ሞዴል፣ ማረጋገጫ፣ ድርጊት፣ ክትትል) ይሙሉ። (2) የትኞቹ ውሳኔዎች የሰውን ፈቃድ እንደሚፈልጉ በተፅእኖ ምልክት ያድርጉ። (3) ቢያንስ ሶስት የማረጋገጫ ቼኮች (መርሃግብር፣ ደንብ፣ ምንጭ) ይፃፉ። (4) የሚከታተሉትን ቁልፍ መለኪያዎች እና የማይመዘገቡትን ይወስኑ። (5) በዚህ ባህሪ ውስጥ የተቀበሉትን ገደብ እና የስነምግባር መርሆ ይጻፉ።

የማረጋገጫ ዝርዝር

• [ ] አምስት ንብርብሮችን የማምረቻ ቧንቧን መንደፍ እችላለሁ.
• [ ] ውጤቱን ከሼማ፣ ደንብ እና ምንጭ አንጻር ማረጋገጥ እችላለሁ።
• [ ] በውሳኔው ተጽእኖ መሰረት የሰውን ፈቃድ ደረጃ ማዘጋጀት እችላለሁ።
• [ ] ወጪን፣ ስህተትን እና ጥራትን እከታተላለሁ እና ሚስጥራዊነት ያለው መረጃ በምዝግብ ማስታወሻዎች ውስጥ አለመፃፍን እለማመዳለሁ።
• [ ] ሥነ ምግባርን፣ ኃላፊነትን እና ድንበሮችን ወደ ምርት ውሳኔዎች መለወጥ እችላለሁ።

የሞዱል ፈተና

1. በኤል ኤል ኤም ቻት ኤፒአይ ውስጥ የ‹ስርዓት› ሚና ምን ያደርጋል?

• ሀ) በአምሳያው ውስጥ በጠቅላላ ምልልሱ ውስጥ የሚተገበሩ ቋሚ መመሪያዎችን እና የባህሪ ደንቦችን ይሰጣል
• ለ) የመጨረሻውን ጥያቄ በተጠቃሚው መጻፉን ያስቀምጣል።
• ሐ) በአምሳያው የተሰራውን ምላሽ ያከማቻል
• መ) የኤፒአይ ቁልፉን ያመስጥራል።

መግለጫ፡ የስርአቱ ሚና ለአምሳያው ቋሚ መመሪያዎችን፣ ስብዕና እና ደንቦችን በጠቅላላ ምልልሱ ውስጥ ተግባራዊ ያደርጋል። ከተጠቃሚ መልእክቶች የተለየ ባለከፍተኛ ደረጃ ማዘዋወር ነው።

2. ለምንድነው የውይይት ታሪክ (የቀደሙት መልእክቶች) በእያንዳንዱ ጊዜ በኤፒአይ ጥያቄ እንደገና የሚላከው?

• ሀ) አገልጋዩ ታሪክን ስለሚሰርዝ ምትኬ ማስቀመጥ ያስፈልጋል
• ለ) የኤፒአይ ጥሪዎች አገር አልባ ናቸው; ✔ አምሳያው ታሪክን ስለማያስታውስ አውድ በእያንዳንዱ ጥያቄ ላይ ቅሬታ አለው።
• ሐ) ለክፍያ መጠየቂያ ብቻ የሚፈለግ, በአምሳያው ላይ ምንም ተጽእኖ የለውም
• መ) ምላሹን ላለማዘግየት ታሪክ መላክ ግዴታ ነው።

ማብራሪያ፡ የኤልኤልኤም ኤፒአይ ጥሪዎች አገር አልባ ናቸው፤ ሞዴሉ ያለፉትን ዙሮች አያስታውስም ፣ ስለዚህ ሁሉም ተዛማጅ ታሪክ አውድ ለመጠበቅ በሚጠየቁት ጥያቄዎች ላይ ቅሬታ አለው።

3. በኤልኤልኤም ዋጋ አሰጣጥ ውስጥ 'ቶከን' ምንድን ነው?

• ሀ) ወደ ኤፒአይ ለመግባት የአንድ ጊዜ ይለፍ ቃል
• ለ) በእያንዳንዱ ጥያቄ ላይ የሚከፈል ቋሚ ክፍያ
• ሐ) ሞዴሉ ጽሑፉን የሚያስኬድበት ትንሹ ክፍል; ብዙውን ጊዜ ከቃል ክፍል ✔ ጋር ይዛመዳል
• መ) የውጤቱን ርዝመት ብቻ የሚለካ ክፍል

መግለጫ: ቶከን ሞዴል ጽሑፍን የሚያስኬድበት ትንሹ ክፍል ነው; እሱ ብዙውን ጊዜ ከአንድ ቃል ቁራጭ ጋር ይዛመዳል ፣ እና ሁለቱም ግብዓት እና ውፅዓት የሚከፈሉት በቶከኖች ብዛት ነው።

4. ለምንድነው የውጤት ቶከኖች ከአብዛኛዎቹ የኤልኤልኤም አቅራቢዎች ከግቤት ቶከኖች የበለጠ ውድ የሆኑት?

• ሀ) የውጤት ማስመሰያዎች ሁልጊዜ ከግቤት በላይ ይረዝማሉ።
• ለ) የግቤት ቶከኖች ነፃ ናቸው።
• ሐ) የውጤት ቶከኖች በበይነመረብ ላይ ሁለት ጊዜ ይላካሉ
• መ) የውጤት ማመንጨት ለእያንዳንዱ ቶከን ✔ ተጨማሪ ስሌት ስለሚያስፈልገው የክፍል ዋጋ ከፍ ያለ ነው።

መግለጫ: እያንዳንዱ የውጤት ቶከኖች ሞዴሉን ደረጃ በደረጃ ማመንጨት (ስሌት) ማከናወን ያስፈልገዋል. ይህ የማምረት ዋጋ ግብአቱን በአንድ ጊዜ ከማስኬድ የበለጠ ነው፣ ስለዚህ የውጤት አሃዱ ዋጋ አብዛኛውን ጊዜ ከፍ ያለ ነው።

5. ዥረት መጠቀም በጣም ጠቃሚ የሆነው በምን ሁኔታ ላይ ነው?

• ሀ) በረጅም መልሶች; የታሰበውን መዘግየት ይቀንሳል እና ጊዜ ማቋረጥን ይከላከላል ✔
• ለ) በጣም አጭር በሆነ የአንድ ቃል መልሶች ብቻ
• ሐ) ወጪውን ወደ ዜሮ ለመቀነስ
• መ) የኤፒአይ ቁልፍን ለመደበቅ

መግለጫ፡ በረጅም ምላሾች፣ ዥረት መልቀቅ የመጀመሪያዎቹ ቃላት ወዲያውኑ እንዲታዩ በማድረግ የታሰበውን መዘግየት ይቀንሳል እና የኤችቲቲፒ ጊዜ ማብቂያዎችን በትልቁ max_tokens እሴቶች ይከላከላል።

6. በዘመናዊ ሞዴሎች ውስጥ የ'ጥረት' መለኪያ መጨመር በአጠቃላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል?

• ሀ) ሁል ጊዜ መልሱን ያሳጥሩ
• ለ) የኤፒአይ ቁልፍን በራስ-ሰር ያሽከረክራል።
• ሐ) የግቤት ማስመሰያ ዋጋን ብቻ ይቀንሳል
• መ) የአስተሳሰብ ጥልቀት እና የማስመሰያ ወጪዎችን ይጨምራል; ጥራትን ሊያሻሽል ይችላል, ነገር ግን መዘግየት እና ዋጋ ✔ ይጨምራል

መግለጫ: የጥረት መለኪያው ሞዴሉ ስለ አንድ ተግባር ምን ያህል በጥልቀት እንደሚያስብ እና ምን ያህል ቶከኖች እንደሚያሳልፍ ያስተካክላል; ማሻሻል ጥራትን ሊያሻሽል ይችላል, ነገር ግን መዘግየት እና ወጪን ይጨምራል. ለቀላል ስራዎች ዝቅተኛ ጥረት በቂ ነው.

7. ለቀላል ፣ ከፍተኛ መጠን ያለው ምደባ ተግባር በአጠቃላይ በጣም ወጪ ቆጣቢው አቀራረብ ምንድነው?

• ሀ) ሁልጊዜ በጣም ውድ እና በጣም ኃይለኛ ሞዴል ይጠቀሙ
• ለ) ለእያንዳንዱ ጥያቄ ሁሉንም ሞዴሎች በተመሳሳይ ጊዜ መጥራት
• ሐ) በትንሽ ኢቫል በማረጋገጥ ስራውን የሚያከናውነውን ቀላል/ርካሹን ሞዴል መምረጥ ✔
• መ) የከፍተኛው_ቶከኖች ዋጋ ሳያስፈልግ በጣም ከፍ እንዲል ማድረግ

ማብራሪያ፡ ስራው ውስብስብ ካልሆነ በጣም ውድ እና ሃይለኛውን ሞዴል ከመጠቀም ይልቅ ስራውን በቀላሉ የሚያከናውን ፈጣን እና ርካሽ ሞዴል መምረጥ ዋጋውን በእጅጉ ይቀንሳል።

8. ፈጣን መሸጎጫ በጣም ወጪን የሚቀንስ በየትኛው ሁኔታ ውስጥ ነው?

• ሀ) ትልቅ እና ቋሚ አውድ በብዙ ጥያቄዎች ላይ በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ ሲውል ✔
• ለ) ከእያንዳንዱ ጥያቄ ጋር ሙሉ ለሙሉ የተለየ ጽሑፍ ሲላክ
• ሐ) አንድ ጥያቄ ብቻ ሲቀርብ
• መ) የውጤት ምልክቶችን ለመቀነስ

መግለጫ፡ መሸጎጫ ቅድመ ቅጥያ ተዛማጅ ነው; ትልቅ፣ የማይለዋወጥ አውድ (የስርዓት ጥያቄ፣ ሰነዶች) በብዙ ጥያቄዎች ላይ እንደገና ጥቅም ላይ በሚውልበት ጊዜ፣ ከመሸጎጫው ማንበብ የሙሉ ዋጋ ትንሽ ክፍልፋይ (~0.1x) ነው።

9. የጥያቄው መሸጎጫ እንዲመታ መጠየቂያውን እንዴት ማርትዕ አለብኝ?

• ሀ) ተለዋዋጭ ይዘትን መጀመሪያ ላይ እና ቋሚ ይዘቶችን በመጨረሻ ላይ ማድረግ
• ለ) ለእያንዳንዱ ጥያቄ የአሁኑን ቀን እና ሰዓት በስርዓት መጠየቂያው ውስጥ ያስገቡ
• ሐ) ቋሚ ይዘትን (የስርዓት ጥያቄን ፣ ሰነዶችን) መጀመሪያ ላይ እና ተለዋዋጭ ይዘቶችን በመጨረሻ ላይ ማስቀመጥ ✔
• መ) በእያንዳንዱ ጥያቄ የመሳሪያውን ዝርዝር ቅደም ተከተል መለወጥ

ማብራሪያ፡ መሸጎጫው ቅድመ ቅጥያ ግጥሚያ ስለሆነ፣ ቋሚ/የማይለወጥ ይዘት (የስርዓት ጥያቄ፣ ሰነዶች) ተጀምሯል፤ ተለዋዋጭ ይዘት (ቀን, የተጠቃሚ ጥያቄ, የጥያቄ መታወቂያ) መጨረሻ ላይ ተቀምጧል. መጀመሪያ ላይ የተለወጠ አንድ ባይት እንኳን መሸጎጫውን ያበላሸዋል።

10. ባች ማቀነባበር ለየትኛው የሥራ ጫና በጣም ተስማሚ ነው?

• ሀ) ተጠቃሚው በስክሪኑ ላይ ፈጣን ምላሽ የሚጠብቅበት የቀጥታ ውይይት
• ለ) አንድ አጭር ጥያቄ
• ሐ) የኤፒአይ ቁልፍ ማመንጨት
• መ) መቻቻልን የሚዘገዩ ፣ ትልቅ መጠን ያላቸው እና ፈጣን ውጤት የማይፈልጉ ሥራዎች ✔

መግለጫ: ባች ማቀነባበሪያ ፈጣን ምላሽ የማይጠይቁ እና መዘግየትን ለሚታገሱ ትላልቅ ስራዎች ተስማሚ ነው; ውጤቶቹ የሚቀርቡት ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ነው፣ ነገር ግን የክፍሉ ዋጋ ብዙውን ጊዜ ዝቅተኛ ነው።

11. ውጤቶቹ በቡድን ውስጥ ካሉት ጥያቄዎች በልበ ሙሉነት ለማዛመድ ምን ጥቅም ላይ ይውላል?

• ሀ) የጥያቄዎች ትእዛዝ (አቀማመጥ) በመላክ ላይ
• ለ) የመልሶች ርዝመት
• ሐ) የኤፒአይ ቁልፍ የመጨረሻ 4 አሃዞች
• መ) ለእያንዳንዱ ጥያቄ የተሰጠ ልዩ ብጁ_መታወቂያ ✔

ማሳሰቢያ፡- የጅምላ ውጤቶች ከማስረከቢያ ትዕዛዝ በተለየ ቅደም ተከተል ሊመለሱ ይችላሉ። ስለዚህ ለእያንዳንዱ ጥያቄ ከተሰጠ ልዩ ብጁ_መታወቂያ ጋር ውጤቶችን በመታወቂያ እንጂ በመገኛ ቦታ ማዛመድ አስፈላጊ ነው።

12. ከኤፒአይ 429 (የፍጥነት ገደብ) ስህተት ሲቀበሉ የሚመከር ባህሪ ምንድነው?

• ሀ) ብዙ ተጨማሪ ጥያቄዎችን በተመሳሳይ ጊዜ በመላክ ማስገደድ
• ለ) በድጋሚ ሞክር አርእስት ✔ በመከተል ገላጭ የኋላ ማጠፍ
• ሐ) ጥያቄውን ሙሉ በሙሉ ይሰርዙ እና ስህተቱን ለተጠቃሚው እንደ ብልሽት ያሳዩ
• መ) የኤፒአይ ቁልፍን መለወጥ

ማብራሪያ: 429 እንደገና ሊሞከር የሚችል ስህተት ነው; ትክክለኛው አካሄድ እንደገና ሞክር አርዕስትን በማክበር በገለፃ ጀርባ እንደገና መሞከር ነው። አብዛኛዎቹ ኦፊሴላዊ ኤስዲኬዎች ይህንን በራስ-ሰር ያደርጉታል።

13. ከሚከተሉት የኤችቲቲፒ የስህተት ኮዶች በአጠቃላይ እንደገና ሊሞከሩ የሚችሉ የትኞቹ ናቸው?

• ሀ) 400 (ልክ ያልሆነ ጥያቄ)
• ለ) 401 (የማረጋገጫ ስህተት)
• ሐ) 529 (አገልጋዩ ከመጠን በላይ የተጫነ) ✔
• መ) 404 (አልተገኘም)

ማብራሪያ፡- 429 (የፍጥነት ገደብ)፣ 500 (የአገልጋይ ስህተት) እና 529 (ከመጠን በላይ መጫን) ጊዜያዊ ስህተቶች ናቸው እና ወደኋላ በመመለስ መሞከር ይችላሉ። እንደ 400 እና 401 ያሉ ስህተቶች የጥያቄ/የማንነት ጉዳዮች ናቸው። እንደገና መሞከር መፍትሄ አይሆንም።

14. ከሚከተሉት ውስጥ የኤፒአይ ቁልፎችን ለማስተዳደር ደህንነቱ የተጠበቀ መንገድ የትኛው ነው?

• ሀ) በአከባቢው ተለዋዋጭ / ድብቅ አስተዳዳሪ ውስጥ ማከማቸት ፣ በኮዱ ውስጥ ሳያካትት እና በመደበኛነት ማሽከርከር ✔
• ለ) ቁልፉን በቀጥታ ወደ ምንጭ ኮድ ይፃፉ እና ወደ ማከማቻው ይላኩት
• ሐ) ቁልፉን በደንበኛ ጎን (አሳሽ) ጃቫስክሪፕት ውስጥ ማስገባት
• መ) አንድ ነጠላ ቁልፍ ከመላው ቡድን ጋር በኢሜል መጋራት

መግለጫ: ቁልፎች ወደ ምንጭ ኮድ ወይም ማከማቻ በጭራሽ አይጻፉም; በአከባቢ ተለዋዋጭ ወይም በተደበቀ የአስተዳደር መሳሪያ ውስጥ ይከማቻል፣ በትንሹ ልዩ መብቶች ተሰጥቷል እና በመደበኛነት ይሽከረከራል።

15. ከግላዊነት አንፃር ለኤልኤልኤም ውህደት ከአውቶሜሽን መሳሪያ (n8n፣ Zapier፣ Make) ጋር የተሻለው አካሄድ ምንድነው?

• ሀ) ምንም እንኳን አስፈላጊ ባይሆንም ሁሉንም ጥሬ መረጃዎችን ወደ ሞዴሉ በመላክ ላይ
• ለ) በፍሰቱ ደረጃ ውስጥ የኤፒአይ ቁልፍን በቀላል ጽሑፍ መጻፍ
• ሐ) ሚስጥራዊነት ያለው መረጃን መቀነስ እና መደበቅ እና ቁልፉን እንደ ሚስጥራዊ ምስክርነቶች ✔ ማከማቸት
• መ) የግል መረጃን በፍሰት ታሪክ ውስጥ በቋሚነት ማቆየት።

መግለጫ፡ ወደ አውቶሜሽን የሚያስገባው መረጃ በሶስተኛ ወገን ስርዓቶች እና ሞዴል ውስጥ ሲያልፍ፣ ሚስጥራዊነት ያለው/የግል ውሂብ መቀነስ፣ መሸፈን እና የሚያስፈልጉ መስኮች ብቻ መላክ አለባቸው። የኤፒአይ ቁልፍ እንዲሁ በመሳሪያው ውስጥ እንደ ሚስጥራዊ ምስክርነቶች ተከማችቷል።

16. በኤል.ኤም.ኤም. የተመሰረተ የምርት ባህሪ ውስጥ የውጤት ማረጋገጫ ለምን አስገዳጅ የሆነው?

• ሀ) ሞዴሉ በጭራሽ ስህተት ስለማይሠራ ቅርጸት ብቻ ያስፈልጋል
• ለ) ሞዴሉ ፈሳሽ ማምረት ስለሚችል ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ በስህተት; እቅድ/ደንብ በሃብት እና በሰው ይሁንታ ✔ ኦዲት መደረግ አለበት።
• ሐ) ዋጋን ስለሚጨምር ማረጋገጥ መወገድ አለበት።
• መ) ማረጋገጥ የቶከኖችን ቁጥር ለመቀነስ ብቻ ነው።

መግለጫ፡ LLMs አቀላጥፎ ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ ትክክል ያልሆነ (ሃሉሲናቶሪ) ውጤትን ሊያመጣ ይችላል። ስለዚህ በከፍተኛ ተጽዕኖ ውሳኔዎች ውስጥ ወጣ; አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ በሼማ/ደንቦች ማረጋገጥ፣የምንጩ ማረጋገጫ እና በሰው ይሁንታ ኦዲት መደረግ አለበት።