የሽያጭ ትንበያ, የቧንቧ መስመር ትንተና እና የሽያጭ ይዘት ማምረት

ትርፍ፡

• የቧንቧ መስመር መረጃን ከ AI ጋር የመተንተን እና የትንበያ አስተያየቶችን የመፍጠር ችሎታ
• እንደ አንድ ገጽ ፣ የዝግጅት አቀራረብ እና የጉዳይ ጥናት ያሉ የሽያጭ ይዘቶችን በፍጥነት የማምረት ችሎታ
• የ AI ውፅዓትን በቁጥር ማረጋገጫ እና የምርት ቃና የማጠናቀቅ ችሎታ

ሩብ-መጨረሻ ሲቃረብ የሽያጭ መሪው ጥያቄ ሁልጊዜ አንድ ነው "ይህን ሩብ መዝጋት እንችላለን?" የዚህ ጥያቄ መልስ ስሜት አይደለም, በቧንቧዎ ውስጥ ተደብቋል. ነገር ግን ጥሬ የቧንቧ መስመር መረጃ ረድፎች እና ረድፎች ስምምነቶች፣ ደረጃዎች፣ መጠኖች እና ቀኖች ያሉት የተዘበራረቀ ጠረጴዛ ነው። ውስጥ ያለውን ታሪክ ለማየት ጊዜ ይወስዳል። አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ይህንን ሰንጠረዥ በማንበብ የመድረክ ስርጭትን፣ እገዳዎችን፣ የአሸናፊነት ደረጃን እና ትንበያን በደቂቃዎች ውስጥ ማውጣት ይችላል። ተመሳሳዩ አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ እንዲሁ በፍጥነት አንድ ገጽ ያዘጋጃል ፣ የአቀራረብ መግለጫ ወይም የተሸነፈውን ንግድ የሚገልጽ የጉዳይ ጥናት። ሆኖም የዚህ ክፍል ዋና መልእክት ይህ ነው፡- በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የተሰራውን ማንኛውንም ቁጥር ወይም ዓረፍተ ነገር በጭፍን አትቀበሉ። ሞዴሉ ይመረምራል, እርስዎ ያረጋግጣሉ.

የቧንቧ መስመር ትንተና፡ ከመረጃ ወደ ማስተዋል

የቧንቧ መስመር ትንተና "ይህ ሥራ ምን ያህል ጤናማ ነው" የሚለውን ጥያቄ ለመመለስ ይፈልጋል "ምን ያህል ሥራ አለ?" የሚመለከቱት ቁልፍ መለኪያዎች፡-

መለኪያ

ምን ይላል

የማስጠንቀቂያ ምልክት

ደረጃ ስርጭት

ስምምነቶች የተደረደሩት በምን ደረጃ ላይ ነው?

አብዛኞቹ የመጀመሪያ ደረጃዎች = ደካማ ትንበያ

የተጣበቁ ቅናሾች

ለረጅም ጊዜ ያልተሻሻሉ እድሎች

60+ ቀናት በተመሳሳይ ደረጃ

የማሸነፍ መጠን

አሸነፈ/ጠቅላላ ተዘግቷል።

Downtrend = ሂደት ችግር

የመዘጋት እድል

የክብደት ትንበያ በደረጃ

ከመጠን በላይ ብሩህ ተስፋ ያላቸው ክብደቶች

አማካይ የስምምነት መጠን

የዕድል መጠን አዝማሚያ

መቀነስ = የተሳሳተ ክፍል

ሊገለበጥ የሚችል ጥያቄ፡ የቧንቧ መስመር ትንተና

እርስዎ የሽያጭ ተግባራት ተንታኝ ነዎት። ከታች ያለውን የቧንቧ መስመር መረጃ ይተንትኑ. ውሂብ: እያንዳንዱ ረድፍ ዕድል ነው; አምዶች፡ የስምምነት ስም፣ ደረጃ፣ መጠን፣ የመግቢያ ቀን፣ የመዝጊያ ግምት። ውጤት፡1. የመድረክ ስርጭት (የእድሎች ብዛት እና ጠቅላላ መጠን በእያንዳንዱ ደረጃ)2. የታገዱ እድሎች (በተመሳሳይ ደረጃ ላይ ከ{{ቀን}} ቀናት በላይ የሚቀሩ)3. የአሸናፊነት ስሌት (በተዘጉ ስምምነቶች ላይ የተመሰረተ)4. የአደጋ ማጠቃለያ፡ ትንበያውን የሚያስፈራሩ 3 እድሎች እና ለምን ህግ፡ በመረጃው ውስጥ ያሉትን ቁጥሮች ብቻ ይጠቀሙ። ላጣራው የምችለውን እያንዳንዱን መለኪያ ቀመር አሳየኝ። በመረጃው ውስጥ የሌለውን ዋጋ መተንበይ; የጎደለ ከሆነ "የጎደለ ውሂብ" ይፃፉ። ውሂብ፡{{pipeline_verisi}}

የትንበያ ትርጓሜ እና የቁጥር ማረጋገጫ

አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ “ይህ ሩብ ዓመት በ2.4 ሚሊዮን TL ይዘጋል” ይልህ ይሆናል። ይህ ዓረፍተ ነገር ትክክለኛ ይመስላል፣ ግን ከስር ያሉ ግምቶች አሉ፡ ምን ዓይነት የመዝጊያ ዕድሎች ጥቅም ላይ ውለዋል? የትኞቹ ቅናሾች ተካትተዋል? ሞዴሉ የመደመር ስህተት ሠርቷል? የቁጥር ውጤቱን የሚያረጋግጡበት መንገድ ሞዴሉን ስለ ግምቶቹ እና ቀመሩን በግልፅ መጠየቅ ነው። ከዚያ ቢያንስ አንድ ሜትሪክን በእጅ ያረጋግጡ፡ ለምሳሌ የሶስቱን ስምምነቶች የክብደት መጠን እራስዎ ይጨምሩ እና ከአምሳያው ውጤት ጋር ያወዳድሩ። ሞዴሎች በሂሳብ ውስጥ በተለይም በበርካታ ረድፍ ጠረጴዛዎች ውስጥ ስህተቶችን ሊያደርጉ ይችላሉ.

ከላይ ያለውን ትንበያ በሚከተለው ፎርማት አረጋግጡ፡- የተጠቀምካቸውን የይሁንታ ግምቶችን መዝጋት (በደረጃ)- ያካተታቸው እና የተገለሉ ቅናሾች + ለምን - የክብደቱን አጠቃላይ ስሌት ግልጽ ብልሽት (የውል ስምምነት) ውጤቱን ቁጥር ሳይሆን እንዴት እንደደረስክ ማረጋገጥ መቻል አለብኝ።

ትኩረት፡ በ AI የተሰራው የትንበያ አሃዝ ስሌት እንጂ ሃቅ አይደለም እና ሙሉ በሙሉ በግብአት እና ግምቶች ላይ የተመሰረተ ነው። ሞዴሉ የተሳሳተ የመሆን ክብደት ሊጠቀም፣ መስመሮችን በስህተት ሊጨምር ወይም ስምምነቱን በእጥፍ ሊቆጥር ይችላል። ቁጥሩን ለአስተዳደር ከማቅረቡ በፊት ቢያንስ አንድ መለኪያን በእጅ ያረጋግጡ እና ግምቶችን እንዲታዩ ያድርጉ። ያልተረጋገጠ ትንበያ ወደ የተሳሳተ የግብአት እቅድ ይመራል።

የሽያጭ ይዘት ማምረት፡ ጥሩ የግብአት ስብስብ

የ AI ጥራት እንደ አንድ-ገጽ፣ የመርከቧ ወይም የጉዳይ ጥናት ሙሉ በሙሉ በሚሰጡት ግብአት ላይ የተመካ ነው። ጥሩ የይዘት አጭር መግለጫ እነዚህን አምስት አካላት ያጠቃልላል፡- persona (ለማን)፣ ችግር (የምንፈታው ህመም)፣ የእሴት ፕሮፖዛል (ለምን እኛ)፣ ልዩነቶችን (ከውድድሩ የምንለይበት መንገድ) እና የምርት ቃና (እንዴት እንደምንናገር)። እነዚህ አምስቱ ከጠፉ፣ ሞዴሉ ክፍተቶቹን በጠቅላላ የግብይት ክሊች ይሞላል እና ውጤቱም ከሌላው ጋር ተመሳሳይ ነው።

አንድ-ገጽ ማምረት ደረጃ በደረጃ

1. የግቤት ስብስቡን ይሰብስቡ. ሰው፣ ችግር፣ የእሴት ሀሳብ፣ ልዩነት፣ የምርት ቃና።
2. ዓላማውን ይግለጹ. ባለ አንድ ገጽ፣ የመርከቧ ረቂቅ፣ የጉዳይ ጥናት? ቅርጸቱ የተለየ ነው።
3. ሞዴሉን እንዲሰራ ያድርጉ. የተዋቀረውን አጭር መግለጫ ይስጡ.
4. ቁጥሮቹን ያረጋግጡ. በይዘቱ ውስጥ የተጠቀሰውን እያንዳንዱን መለኪያ (ROI፣ ቆይታ፣ የደንበኞች ብዛት) በእውነተኛ ውሂብ ያረጋግጡ።
5. ከብራንድ ቃና ጋር አስገባ። የአምሳያው ቋንቋ ወደ የድርጅትዎ የድምጽ መመሪያ ይሳቡ።
6. የሰው ይሁንታ። ሰው ከመታተሙ በፊት ይገመግመዋል።

ሊገለበጥ የሚችል ጥያቄ፡ አንድ-ገጽ

ባለ አንድ ገጽ ረቂቅ ያዘጋጁ። ግብዓቶች፡- ሰው፡ {{ታርጌት_ሰው}}- የፈታነው ችግር፡ {{ችግር}} - የእሴት ፕሮፖዛል፡ {{value_recommendation}} - differentiators: {{differentiators}} - የምርት ቃና፡ {{brand_tone}}አወቃቀር፡(1)አስደናቂ ርዕስ፡(3)የኛ ችግር መፍትሄ፣(3)3)የችግር መግለጫ ቦታ፣ (6) ነጠላ የተጣራ CTA.ደንብ፡ ተጨባጭ ምስሎችን ወይም የደንበኞችን የይገባኛል ጥያቄዎችን አትስራ። ቁጥሩ በሚያስፈልግበት ቦታ "[መለኪያ ለማረጋገጥ]" ቦታ ያዥ ያስቀምጡ። ለብራንድ ቃናዎ ታማኝ ይሁኑ።

ሊገለበጥ የሚችል ጥያቄ፡ የጉዳይ ጥናት ማዕቀፍ

ከሚከተለው የደንበኛ መረጃ የጉዳይ ጥናት አጽም ይፍጠሩ፡- የደንበኛ ፕሮፋይል፡ {{ደንበኛ}}- የመጀመሪያ ችግር፡ {{ችግር}} - መፍትሄ ተተግብሯል፡ {{መፍትሄ}}- ውጤቶች፡ {{ውጤቶች}}ውቅር፡ ፈታኝ -> መፍትሄ -> ማጠቃለያ። በውጤቶች ክፍል ውስጥ እያንዳንዱን ቁጥር በ"[ምንጭ/ማረጋገጫ ያስፈልጋል]" መለያ ምልክት ያድርጉበት። ደንበኛው የማይቀበለውን ማንኛውንም የይገባኛል ጥያቄ በእርግጠኝነት አይጻፉ።

ደካማ አጭር / ጠንካራ አጭር

ደካማ፡ "ለእኛ ምርት አንድ ገጽ ጻፍ።" ውጤት፡ አጠቃላይ የሆነ፣ ክሊች የሞላበት፣ ለማን እንደተላከ ግልጽ ያልሆነ፣ የተሰሩ ምስሎችን ሊይዝ እና የሌላውን ሰው የሚመስል ጽሑፍ።

GÜÇLÜ: "ሰው: 500 ሰዎች ያሉት የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያ ኦፕሬሽን ሥራ አስኪያጅ. ችግር: በእጅ ፈረቃ እቅድ በሳምንት 6 ሰዓት ያስከፍላል. የእሴት ሀሳብ: እቅድ አውጥተናል እና የስህተት መጠኑን እንቀንሳለን. ልዩነት: የአካባቢ ህግን ያከብራል, በ 2 ሳምንታት ውስጥ ተልዕኮ ይሰጣል. ቃና: ቀላል, እምነት የሚጣልበት, ያልተገለፀው, ዒላማው በሚደረግበት ቦታ ላይ ያስቀምጡት. የተረጋገጠ, ለብራንድ ተስማሚ.

አነስተኛ መያዣ፡ ብሩህ ተስፋን ማስተካከል

በሶፍትዌር ቡድን ውስጥ የሽያጭ አስተዳዳሪው በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የተተነተነ የቧንቧ መስመር አለው። ሞዴሉ ለሩብ ጊዜ ብሩህ ትንበያ ይፈጥራል. ሥራ አስኪያጁ በአሃዱ ውስጥ ያለውን ህግ በመከተል የክብደቱን አጠቃላይ ስምምነት ከአምሳያው ላይ ድርድር ይጠይቃል። ግልባጩን ሲመረምር ሁለት ነገሮችን ያስተውላል፡- አምሳያው ለስልሳ ቀናት ያህል በ"ኮንትራት" ደረጃ ላይ የተጣበቀ የዋና ስምምነት 90 በመቶ እድል ተቆጥሯል፣ በእርግጥ ይህ ስምምነት አደጋ ላይ ሲወድቅ; በተጨማሪም፣ ለተመሳሳይ ደንበኛ ሁለት መዝገቦች በአጋጣሚ ሁለት ጊዜ ተሰብስበዋል። የተስተካከለው ትንበያ ከመጀመሪያው ስእል በጣም በታች ነው. ሥራ አስኪያጁ ይህንን ተጨባጭ አኃዝ ይዞ ወደ ከፍተኛ አመራር ሄዶ አላስፈላጊ የቅጥር ውሳኔን ለሌላ ጊዜ ያስተላልፋል። ሞዴሉ መጥፎ አልነበረም; ብቻ መረጋገጥ ነበረበት።

ጠቃሚ ምክር፡ በይዘት አፈጣጠር ውስጥ ሞዴሉን አሃዞቹን “እንዲፈጥር” በጭራሽ አይጠይቁ፣ ይልቁንስ ቦታ ያዥ ይተዉት። "[መለኪያ ለማረጋገጥ]" መለያዎች በኋላ በእውነተኛ ውሂብ ለመሙላት የሚጠባበቁ አስተማማኝ ቦታዎች ናቸው፣ ይህም የተሰሩ ስታቲስቲክስ ደንበኛው ላይ እንዳይደርስ ይከለክላል።

የተለመዱ ስህተቶች

• የትንበያውን ምስል ያለምንም ጥያቄ መቀበል. ግምቶችን እና ቀመሮችን ሳታዩ ምንም አይነት ግምት አታቅርቡ።
• የአምሳያው አርቲሜቲክ እምነት. በባለብዙ ረድፍ ጠረጴዛዎች ውስጥ የመደመር ስህተቶች ይከሰታሉ; ቢያንስ አንድ መለኪያን በእጅ ያረጋግጡ።
• ይዘትን በደካማ አጭር በመጠየቅ ላይ። ሰው እና ልዩነት ከሌለ ውጤቱ ክሊች ይሆናል.
• የፈጠራ ስታቲስቲክስን በማተም ላይ። በአምሳያው የተሰራውን ROI እና የደንበኛ አሃዞችን ሳያረጋግጡ በአንድ ገጽ ላይ ማስቀመጥ የምርት ስም እምነትን ይጎዳል።
• የሰውን ፈቃድ ማለፍ። ምንም የሽያጭ ይዘት ያለ ሰው ግምገማ በቀጥታ መሄድ የለበትም።

በማጠቃለያው

• የቧንቧ መስመር ትንተና "ምን ያህል ሥራ አለ" ሳይሆን "ይህ ሥራ ምን ያህል ጤናማ እንደሆነ" ይጠይቃል; የመድረክ ስርጭት፣ የመዝጋት እና የማሸነፍ መጠን ወሳኝ ናቸው።
• ትንበያ ስሌት እንጂ እውነታ አይደለም; ሞዴሉን ግምቶቹን እና ቀመሩን ይጠይቁ እና በእጅ ያረጋግጡ።
• ጥሩ የይዘት አጭር መግለጫ አምስት አካላትን ያካትታል፡ ሰው፣ ችግር፣ የእሴት ፕሮፖዛል፣ ልዩነት፣ የምርት ቃና።
• ቁጥሮቹን በአንድ ገጽ ፣ በመርከብ እና በኬዝ ጥናት ውስጥ አያካሂዱ ። ቦታ ያዥ ይተው እና በእውነተኛ ውሂብ ይሙሉት።
• ከብራንድ ቃና ጋር ያስማማው እና በቀጥታ ከመሄድዎ በፊት የሰውን ፈቃድ ማግኘትዎን ያረጋግጡ።

የመተግበሪያ ተግባር

ከ10-15 መስመሮችን ከራስዎ የቧንቧ መስመር መረጃ (ስም-አልባ) ይውሰዱ እና "የቧንቧ ትንተና" ጥያቄን ያሂዱ። የፎርሙላውን ዝርዝር በመጠየቅ በአምሳያው የተሰጠውን የአሸናፊነት መጠን እና የክብደት ትንበያ በእጅ ያረጋግጡ። ቢያንስ አንድ ስህተት ወይም አጠራጣሪ ግምት ለማግኘት ይሞክሩ። ከዚያ የ"አንድ-ገጽ" መጠየቂያውን በጠንካራ የግብአት ስብስብ ያሂዱ ለእውነተኛ ደንበኛ ስኬት። በውጤቱ ውስጥ እያንዳንዱን ቦታ ያዥ በእውነተኛ ፣ በተረጋገጠ ውሂብ ይሙሉ እና ጽሑፉን ከእራስዎ የምርት ቃና ጋር ያበጁት። የመጨረሻው እትም ጥራት ያለው መሆን አለበት, ለባልደረባው ሲታይ, "ይህ የኛ ድምጽ ነው" ይላሉ.

የሞዱል ፈተና

1. በሽያጭ ውስጥ AI ሲጠቀሙ, ከሚከተሉት ውሳኔዎች ውስጥ የትኛው የመጨረሻው ሃላፊነት ሁልጊዜ በሰው ሻጭ ጋር መቆየት አለበት?

• ሀ) ለደንበኛው የሚነገረው አስገዳጅ ዋጋዎች እና ግዴታዎች ትክክለኛነት ✔
• ለ) የኢሜል ረቂቅ የመጀመሪያ ስሪት መፍጠር
• ሐ) የስብሰባ ማስታወሻዎችን ወደ እቃዎች መለየት
• መ) ለርዕሰ-ጉዳዩ መስመር ሶስት አማራጮችን ጠቁም።

መግለጫ: AI ረቂቆችን, ምርምርን እና ማጠቃለያዎችን ማምረት ይችላል; ነገር ግን፣ እንደ የዋጋ ቁርጠኝነት፣ የኮንትራት ሁኔታ እና ለደንበኛው መደበኛ ቃል መግባትን የመሳሰሉ አስገዳጅ ውሳኔዎች ትክክለኛነት እና ስነምግባር ሰዎች ሃላፊነት አለባቸው። እነዚህ ውሳኔዎች ያለ ማረጋገጫ መቅረብ የለባቸውም.

2. በ BANT ማዕቀፍ ውስጥ ያለው 'A' ፊደል ለመሪነት ብቁ የሚሆነው ምንድን ነው?

• ሀ) ትንታኔ
• ለ) ሥልጣን (የግዢ ባለሥልጣን) ✔
• ሐ) መለያ (የመለያ መጠን)
• መ) ጉዲፈቻ

መግለጫ፡ TAPE; ባጀት (በጀት)፣ ባለስልጣን (ባለስልጣን)፣ ፍላጎት (ፍላጎት) እና የጊዜ መስመር (የጊዜ መስመር) የሚሉትን ቃላት ያካትታል። 'ሀ' በግዢ ውሳኔ ላይ ስልጣን ያለውን ሰው (ስልጣን) ያመለክታል።

3. ለምንድን ነው በ AI የመነጨ ቀዝቃዛ ኢሜል በአይፈለጌ መልእክት አቃፊ ውስጥ ያበቃል እና የማይለወጥ?

• ሀ) በጣም አጭር ስለሆነ
• ለ) የጥያቄ ምልክት ስላለው
• ሐ) ግላዊ ያልሆነ፣ አጠቃላይ እና ከገዢው ጋር የማይገናኝ ስለሆነ
• መ) በተቀባዩ ስም ስለሚጀምር ነው።

ማብራሪያ፡ የጅምላ ኢሜይሎች ግላዊ ያልሆኑ፣ አጠቃላይ እና ለተቀባዩ አግባብነት የሌላቸው ሁለቱም አይፈለጌ መልዕክት ማጣሪያዎችን ያስነሳሉ እና በተቀባዩ ላይ ዋጋ ያለው ግንዛቤ አይፈጥሩም። ውጤታማ ቀዝቃዛ ኢሜል ለተቀባዩ የተለየ ቀስቅሴ ክስተት እና ግልጽ የሆነ እሴት ያካትታል።

4. ለደንበኛ ፕሮፖዛል በማዘጋጀት ላይ ሳለ፣ 'በኢንዱስትሪው ውስጥ የ300% ምርታማነት መጨመር ዋስትና ያለው' የሚለውን ሐረግ አይተሃል። በጣም ትክክለኛው ባህሪ የትኛው ነው?

• ሀ) አስደናቂ ነውና እንዳለ ተወው።
• ለ) ቁጥሩን የበለጠ ይጨምሩ እና 500% ይፃፉ
• ሐ) በትልቅ ቅርጸ-ቁምፊ ወደ ፕሮፖዛል አናት ይውሰዱት።
• መ) የይገባኛል ጥያቄውን በሚረጋገጥ፣ በተጨባጭ እና በመነጨ መግለጫ ✔ መተካት

ማብራሪያ፡ የማይረጋገጡ፣ የተጋነኑ እና ዋስትና ያላቸው የይገባኛል ጥያቄዎች ሁለቱም ሥነ ምግባር የጎደላቸው እና ሕጋዊ አደጋዎችን የሚፈጥሩ ናቸው። መግለጫው በኮንክሪት፣ በመነሻ-ተኮር እና በተጨባጭ ክልል ውስጥ መወገድ ወይም መተካት አለበት።

5. ለግል የተበጀ የክትትል ቅደም ተከተል ሲዘጋጅ ከሚከተሉት ውስጥ የትኛው የተሻለ ነው?

• ሀ) በእያንዳንዱ ክትትል ✔ አዲስ እሴት፣ ግንዛቤ ወይም ግብአት መስጠት
• ለ) በእያንዳንዱ መልእክት ውስጥ ተመሳሳይ 'መፈተሽ' የሚለውን ዓረፍተ ነገር መድገም
• ሐ) በቀን ሁለት ጊዜ ተመሳሳይ ኢሜይል መላክ
• መ) የመጀመሪያው ምላሽ ካልተገኘ, ሙሉውን ተከታታይ መሰረዝ

ማብራርያ፡ ጥሩ የክትትል ክር አዲስ እሴት (ይዘት፣ ምሳሌ፣ ግንዛቤ) በእያንዳንዱ መልእክት ያቀርባል እና 'መፈተሽ ብቻ' ብቻ አይልም። እያንዳንዱ የመዳሰሻ ነጥብ ለገዢው ምክንያት መስጠት አለበት.

6. አንድ ደንበኛ 'ዋጋህ በጣም ከፍተኛ ነው' ያለውን ተቃውሞ ገለጸ። በጣም ውጤታማው በ AI የተጎላበተ አካሄድ የትኛው ነው?

• ሀ) ወዲያውኑ ቅናሽ ማድረግ
• ለ) የተቃውሞውን መነሻ ተረድተው ከዋጋ እና ከ ROI ✔ አንፃር ያስተካክሉት።
• ሐ) ከደንበኛው ጋር መጨቃጨቅ እና ተሳስቷል ማለት ነው
• መ) ርዕሱን ይዝጉ እና ወደ ሌላ ምርት ይሂዱ

ማብራርያ፡ ውጤታማ የተቃውሞ መቃወሚያ በመጀመሪያ ተቃውሞውን (ዋጋን ወይም የዋጋ ግንዛቤን) መረዳት እና ከዚያም ከ ROI/ዋጋ አንፃር መቅረጽ ይጠይቃል። ቅናሽ መስጠት ወዲያውኑ ዋጋን ይቀንሳል።

7. የሽያጭ ጥሪ ግልባጭ ለ AI ሰጥተህ CRM ማስታወሻ ፈጠርክ። በማስታወሻው ውስጥ በጣም ወሳኝ ቦታ ምንድነው?

• ሀ) ውይይቱ ለምን ያህል ደቂቃዎች ቆየ?
• ለ) ተሳታፊዎች የተገናኙት ከየትኛው ከተማ ነው
• ሐ) ቀጣዩን እርምጃ በሚታወቅ ባለቤት እና ቀን አጽዳ ✔
• መ) በቃለ መጠይቁ ወቅት ስንት ጊዜ ሳቁበት?

መግለጫ፡ የ CRM ማስታወሻ የስራ ማስኬጃ ዋጋ ከተጣራው ባለቤት እና ቀን ጋር 'በሚቀጥለው ደረጃ' መስክ ላይ ነው። ቀጣዩ ደረጃ ግልጽ ካልሆነ, እድሉ በቧንቧው ውስጥ ይቆማል እና ይጠፋል.

8. የተቃዋሚ የጦር ካርድ ከ AI ጋር ሲያዘጋጁ በጣም አስፈላጊው የማረጋገጫ ዲሲፕሊን ምንድን ነው?

• ሀ) በጣም ወቅታዊውን ሞዴል ስለሚጠቀም AI በቀጥታ ማመን
• ለ) የተፎካካሪ መረጃን በማጋነን የራሱን ምርት ለማጉላት
• ሐ) በጠረጴዛው ላይ የተቃዋሚውን አርማ ብቻ ማከል
• መ) የተወዳዳሪዎችን የይገባኛል ጥያቄዎች ወቅታዊ እና ታማኝ ምንጮች ✔ ማረጋገጥ

ማብራሪያ፡ AI ጊዜው ያለፈበት ወይም በቅዠት ዋጋን፣ ባህሪያትን እና ስለተወዳዳሪዎች የደንበኛ መረጃን ማምረት ይችላል። በBattlecard ላይ ያለ እያንዳንዱ የተፎካካሪ ጥያቄ ለሽያጭ ከመውጣቱ በፊት ወቅታዊ እና አስተማማኝ በሆነ ምንጭ መረጋገጥ አለበት።

9. AI ​​የፔፕፐሊንሊን መረጃን ተንትኖ 'የታቀደው 120% በዚህ ሩብ ዓመት ውስጥ ይደርሳል' ይበሉ. ይህን ትንበያ እንዴት መያዝ አለብህ?

• ሀ) ለአስተዳደሩ በቀጥታ ሪፖርት ማድረግ
• ለ) ቁጥሩን ወደ 150% ያጠጋጋል.
• ሐ) ግምቶችን ማረጋገጥ፣ እድሎችን እና ስሌቶችን በእውነተኛ ውሂብ መዝጋት ✔
• መ) ትንበያውን ሙሉ በሙሉ ችላ ማለት.

መግለጫ: የ AI አሃዛዊ ትንበያዎች በግቤት ውሂብ እና ግምቶች ጥራት ላይ ይመረኮዛሉ; በጭፍን መቀበል የለበትም. የስሌት አመክንዮ፣ የመዝጊያ ዕድሎች እና ግምቶች መፈተሽ እና በእውነተኛ መረጃ መረጋገጥ አለባቸው።

10. ባለ አንድ ገጽ ሲመረት ለ AI ለመስጠት ምርጡ የግብአት ስብስብ ምንድነው?

• ሀ) ዒላማ ሰው፣ ተጨባጭ ችግር፣ የእሴት ሀሳብ፣ ልዩነት እና የምርት ቃና ✔
• ለ) 'ለእኛ ምርት አንድ ገጽ ጻፍ' ይበሉ
• ሐ) ኩባንያው የተቋቋመበት ዓመት ብቻ
• መ) የተወዳዳሪዎች የዋጋ ዝርዝር

መግለጫ፡ AI ጥራት ያለው ምርት እንዲያመርት አውድ መሰጠት ያለበት እንደ ዒላማው ሰው፣ ተጨባጭ ችግር የተፈታ፣ የእሴት ፕሮፖዛል፣ ልዩነቶች እና የምርት ቃና ያሉ ናቸው። እንደ 'አንድ-ገጽ ይጻፉልን' ያለ አውድ-አልባ ጥያቄ አጠቃላይ ውጤት ያስገኛል።